Transferir como PDF, PPTX
![[...] a configuração econômica emergente envolve
uma variedade de agentes sociais (companhias
privadas, instituições públicas, autoridades locais,
fundações, iniciativas sociais e associações sem
fims lucrativos, organizações da sociedade civil,
grupos de cidadãos atuantes, etc.), sendo essa
nova economia caracterizada especialmente
pela inovação social.](https://image.slidesharecdn.com/appensamentosistemicocomplexdesign-180927030524/85/Pensamento-sistemico-complexidade-e-design-25-320.jpg)
![Inovações [...] criadas e realizadas pelos grupos de
pessoas diretamente envolvidas no problema
em que têm de solucionar, e não tanto por
especialistas ou políticos.](https://image.slidesharecdn.com/appensamentosistemicocomplexdesign-180927030524/85/Pensamento-sistemico-complexidade-e-design-26-320.jpg)
Carregado porCezar de Costa
Pensamento sistêmico, complexidade e design
1) O documento discute a complexidade de problemas na era moderna e como o pensamento sistêmico é necessário para lidar com esses problemas. 2) Problemas complexos envolvem muitos elementos inter-relacionados e atores com perspectivas diversas, tornando difícil definir soluções. 3) O design é apresentado como uma abordagem para gerir a complexidade, buscando soluções coletivas de forma iterativa e colaborativa.
Pensamento sistêmico, complexidade e design
- 1. com Cezar deCosta PENSAMENTO SISTÊMICO COMPLEXIDADE E DESIGN
- 2.
- 3.
- 4. É DIFÍCIL PREVER OSRESULTADOS DE UMA DECISÃO COMPLEXA
- 5. MAS E ODESIGN COM ISSO?
- 6.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10. Complexidade como graude dificuldade em prever as inter-relações potenciais entre as partes de um sistema. Sistema complexo é composto de muitos elementos, camadas e estruturas, cujas inter-relações condicionam ou redefinem continuamente o funcionamento do todo.
- 11. Problemas complexos sãodifíceis de definir, pois reúnem muitos elementos, camadas e atores, muitas vezes assumindo posições divergentes sobre sua causa, natureza e extensão.
- 12.
- 13.
- 14. PENSAMENTO SISTÊMICO mudança doparadigma mecanicista-reducionista
- 15.
- 16.
- 17. 1950 2018 +2.500.000.000 Teoria Geraldos Sistemas de Ludwig von Bertalanffy - globalização; - aumento populacional; - adensamentos urbanos; - avanços tecnológicos; - captura massiva de dados; - aceleração do fluxo informacional. +7.600.000.000
- 18.
- 19. DESIGN PARA WICKED PROBLEMS *PROBLEMASARREDIOS/CAPICIOSOS (RITTEL E WEBBER, 1973)
- 20. 1 | Nãohá formulação definitiva desse tipo de problema; 2 | Eles não possuem uma regra limitadora, uma vez que não contam com solução definitiva; 3 | As soluções para eles não são verdadeiras/falsas, mas boas/ruins; 4 | Não há teste imediato ou final à que se possa submeter uma solução para um wicked problem; 5 | Cada (tentativa de) solução é uma operação única, os resultados não podem ser prontamente desfeitos, e não há oportunidade para aprender por tentativa e erro;
- 21. 6 | Wickedproblems não têm um conjunto enumerável (ou exaustivamente descritível) de soluções potenciais, nem existe um conjunto bem descrito de operações permitidas que possam ser incorporadas ao plano; 7 | Cada wicked problem é essencialmente único; 8 | Cada wicked problem pode ser considerado um “sintoma” de outro problema; 9 | A existência de discrepância representando um wicked problem pode ser explicada de várias maneiras; 10 | O gestor/planejador não tem o “direito de errar”, pois não há tolerância pública à experimentos que falham;
- 22. DESIGN COMO GESTÃO DA COMPLEXIDADE EDA INFORMAÇÃO (DE MORAES, 2010)
- 23. Gerir a complexidadesignifica não só combinar intencionalmente os componentes de um determinado sistema, mas sobretudo agir sobre as relações que se estabelecem entre eles, perseguindo um arranjo ideal, que se reconfigura na medida em que nos aproximamos dele.
- 24. ECONOMIA DE MERCADO ECONOMIA DE INOVAÇÕESSOCIAIS (DE MORAES, 2010)
- 25. [...] a configuraçãoeconômica emergente envolve uma variedade de agentes sociais (companhias privadas, instituições públicas, autoridades locais, fundações, iniciativas sociais e associações sem fims lucrativos, organizações da sociedade civil, grupos de cidadãos atuantes, etc.), sendo essa nova economia caracterizada especialmente pela inovação social.
- 26. Inovações [...] criadase realizadas pelos grupos de pessoas diretamente envolvidas no problema em que têm de solucionar, e não tanto por especialistas ou políticos.
- 27.
- 28. - Abordagem argumentativo-colaborativa; -Implementação e testagem de ideias; - Aprendizado com base em projetos anteriores; - Utilização de designs já implementados como fonte de aprendizado. (McCALL & BURGE, 2015)
- 29.
- 30. - Processo iterativo,não-linear; - Soluções provisórias, dependentes do contexto; - Amplo envolvimento dos atores interessados; - Caráter educacional do processo colaborativo.
- 31.