O documento fornece um resumo do desempenho e da estrutura da AES Brasil em 2009. A empresa atendeu 7 milhões de clientes com receita líquida de R$ 8 bilhões e lucro líquido de R$ 1 bilhão. A AES Eletropaulo, sua maior subsidiária, é a maior distribuidora de energia da América Latina e atende a região metropolitana de São Paulo.
O relatório apresenta os resultados do primeiro trimestre de 2009 da Localiza, empresa de aluguel de veículos. A receita líquida caiu 5,2% em relação ao ano anterior, enquanto o lucro líquido teve queda de 43,6%. A empresa tomou medidas para reduzir custos e dívida, como vender veículos e alongar o prazo da dívida.
O documento fornece uma visão geral de Santa Catarina e do Grupo Celesc, destacando: (1) Santa Catarina tem uma área de 95,7 mil km2 e população de 7 milhões de habitantes; (2) O Grupo Celesc atua principalmente na distribuição de energia elétrica em SC, com receita de R$6,5 bilhões em 2017; (3) A Celesc Distribuição, maior unidade do grupo, atende 92% de SC e teve receita de R$6,5 bilhões em 2017.
O documento fornece um resumo do Grupo AES Brasil, destacando sua presença no Brasil desde 1997, seu porte com 7,6 mil funcionários e investimentos de R$6,9 bilhões. Também descreve práticas de governança corporativa, sustentabilidade e foco em segurança nos negócios.
O documento apresenta dados financeiros e operacionais consolidados do Grupo Celesc para o segundo trimestre e primeiro semestre de 2016. As principais informações são: 1) Prejuízo líquido consolidado de R$176,9 milhões no 2T16 e R$150,9 milhões no 6M16; 2) EBITDA ajustado consolidado positivo de R$40,5 milhões no 2T16 e R$156,7 milhões no 6M16; 3) Dívida líquida consolidada negativa (caixa líquido) de R$77,3 milh
O relatório apresenta os resultados do 3T de 2010, destacando:
1) Crescimento sustentável com aumento de 18,5% na base de clientes e de 19,6% no EBITDA.
2) Melhora na rentabilidade com margem EBITDA de 25,3% e aumento de 5,1pp no yield do FCL operacional.
3) Aumento de 6,1% na receita líquida impulsionada por crescimento de 6,3% na receita de serviços.
A Companhia registrou forte crescimento de receita e lucro em 2013. O EBITDA ajustado cresceu 76% e a margem EBITDA atingiu 94%. A dívida líquida aumentou 2% e a cobertura de juros foi mantida.
- A empresa apresentou resultados expressivos em 2010, com crescimento de receita líquida de 18,2% e fluxo de caixa operacional quase 3 vezes maior que em 2009.
- Houve redução significativa do endividamento e capital de giro.
- Foram dados passos estratégicos importantes para o crescimento, como investimentos para aumentar a verticalização e novos contratos globais de soluções para a indústria siderúrgica.
1) A Eucatex encerrou seu processo de recuperação judicial e parcelou dívidas tributárias federais em até 180 parcelas.
2) A nova linha de produção de T-HDF/MDF está em fase final de obras e equipamentos, com início de montagem previsto para dezembro de 2009.
3) As vendas de pisos laminados e tintas cresceram 18% e 16% no 3T09, respectivamente.
O relatório apresenta os resultados do primeiro trimestre de 2009 da Localiza, empresa de aluguel de veículos. A receita líquida caiu 5,2% em relação ao ano anterior, enquanto o lucro líquido teve queda de 43,6%. A empresa tomou medidas para reduzir custos e dívida, como vender veículos e alongar o prazo da dívida.
O documento fornece uma visão geral de Santa Catarina e do Grupo Celesc, destacando: (1) Santa Catarina tem uma área de 95,7 mil km2 e população de 7 milhões de habitantes; (2) O Grupo Celesc atua principalmente na distribuição de energia elétrica em SC, com receita de R$6,5 bilhões em 2017; (3) A Celesc Distribuição, maior unidade do grupo, atende 92% de SC e teve receita de R$6,5 bilhões em 2017.
O documento fornece um resumo do Grupo AES Brasil, destacando sua presença no Brasil desde 1997, seu porte com 7,6 mil funcionários e investimentos de R$6,9 bilhões. Também descreve práticas de governança corporativa, sustentabilidade e foco em segurança nos negócios.
O documento apresenta dados financeiros e operacionais consolidados do Grupo Celesc para o segundo trimestre e primeiro semestre de 2016. As principais informações são: 1) Prejuízo líquido consolidado de R$176,9 milhões no 2T16 e R$150,9 milhões no 6M16; 2) EBITDA ajustado consolidado positivo de R$40,5 milhões no 2T16 e R$156,7 milhões no 6M16; 3) Dívida líquida consolidada negativa (caixa líquido) de R$77,3 milh
O relatório apresenta os resultados do 3T de 2010, destacando:
1) Crescimento sustentável com aumento de 18,5% na base de clientes e de 19,6% no EBITDA.
2) Melhora na rentabilidade com margem EBITDA de 25,3% e aumento de 5,1pp no yield do FCL operacional.
3) Aumento de 6,1% na receita líquida impulsionada por crescimento de 6,3% na receita de serviços.
A Companhia registrou forte crescimento de receita e lucro em 2013. O EBITDA ajustado cresceu 76% e a margem EBITDA atingiu 94%. A dívida líquida aumentou 2% e a cobertura de juros foi mantida.
- A empresa apresentou resultados expressivos em 2010, com crescimento de receita líquida de 18,2% e fluxo de caixa operacional quase 3 vezes maior que em 2009.
- Houve redução significativa do endividamento e capital de giro.
- Foram dados passos estratégicos importantes para o crescimento, como investimentos para aumentar a verticalização e novos contratos globais de soluções para a indústria siderúrgica.
1) A Eucatex encerrou seu processo de recuperação judicial e parcelou dívidas tributárias federais em até 180 parcelas.
2) A nova linha de produção de T-HDF/MDF está em fase final de obras e equipamentos, com início de montagem previsto para dezembro de 2009.
3) As vendas de pisos laminados e tintas cresceram 18% e 16% no 3T09, respectivamente.
VIII Encontro com Investidores - CPFL EnergiaCPFL RI
O documento discute os desafios recentes e perspectivas para a CPFL Energia. Apresenta os principais desafios no setor elétrico como a MP 579, leilões não realizados e cenário hidrológico deteriorado. Também aborda a agenda para 2015-2016, incluindo como enfrentar o risco de racionamento, mitigar desequilíbrios tarifários e recuperar a atratividade do setor para novos investimentos.
A receita bruta da empresa cresceu 15,8% no primeiro trimestre de 2010 em comparação ao ano anterior. O lucro líquido cresceu 15,1% no período, atingindo R$7,8 milhões. As despesas operacionais reduziram 7,8% e o nível de serviço melhorou 1,6 pontos percentuais em relação ao ano anterior.
No primeiro semestre de 2009, apesar do cenário desfavorável, a Localiza obteve crescimento de 4,8% na receita líquida da divisão de aluguel de carros. A geração de caixa livre foi de R$504,6 milhões, reduzindo a dívida líquida em R$436,7 milhões. A taxa de utilização da frota atingiu 76,2% no segundo trimestre, acima da meta de 72% para 2009.
O documento resume os resultados financeiros da Companhia no 4T09 e ano de 2009, destacando o crescimento de 68% no lucro líquido e de 40,7% no EBITDA em relação a 2008, além da redução do ciclo de caixa e da relação dívida líquida/EBITDA no período.
O documento apresenta os resultados financeiros da Celesc no 3T15 e nos 9 meses de 2015. A receita operacional bruta cresceu 42,5% no trimestre e 49,8% no acumulado do ano, porém os custos também aumentaram significativamente, fazendo com que o EBITDA caísse 98% no trimestre e 47% no acumulado. A dívida líquida da empresa se manteve estável, porém a relação dívida líquida/EBITDA ajustado aumentou consideravelmente. Os investimentos em distribuição cresceram
VII Encontro com Investidores - CPFL EnergiaCPFL RI
O documento descreve a trajetória de crescimento da CPFL Energia após seu IPO em 2004, com foco no crescimento dos segmentos de geração, comercialização e distribuição de energia elétrica por meio de aquisições, investimentos em fontes renováveis e expansão da base de clientes.
1) A Localiza apresentou forte crescimento no 3T08, porém viu sua taxa de utilização cair;
2) Para melhorar os resultados, a empresa planeja reduzir sua frota em 4.000 veículos e aumentar as tarifas, visando elevar a taxa de utilização e compensar os custos;
3) Adicionalmente, a Localiza pretende enxugar gastos, postergar investimentos não relacionados a veículos e ajustar seu crescimento de acordo com a geração de caixa.
- As receitas operacionais líquidas da Celesc aumentaram 21,5% em 2015, porém o EBITDA e lucro líquido reduziram significativamente devido ao aumento dos custos com energia elétrica.
- A geração de energia da Celesc Geração teve queda nas vendas, porém os preços médios de venda aumentaram.
- No consolidado, as receitas operacionais líquidas cresceram 20,8% em 2015, mas o EBITDA teve pequeno aumento de 8,1% devido aos maiores cust
O documento apresenta informações financeiras e operacionais da Rossi Residencial para o 3T06, incluindo: 1) Crescimento de 21% na receita líquida e 34% no lucro bruto vs 3T05; 2) Aumento de lançamentos e vendas contratadas; 3) Expansão do banco de terrenos.
O documento apresenta os resultados financeiros da empresa no 3T15, destacando:
1) Crescimento de 7,6% no EBITDA consolidado proporcional, impulsionado principalmente pela geração convencional.
2) Aumento de 188,5% no lucro líquido devido à variação cambial positiva de Itaipu.
3) Controle da alavancagem financeira dentro dos limites estabelecidos nos covenants.
1) A produção mundial de aço cresceu 4,4% no primeiro trimestre de 2010 e acumula alta de 28,8% nos últimos 12 meses, com destaque para a recuperação nos EUA de 10,2% no primeiro trimestre.
2) A produção de cimento continua forte no Brasil, com previsão de aumento de capacidade, enquanto a China representa aproximadamente 50% da produção mundial.
3) A Magnesita teve crescimento de receita líquida, lucro bruto e EBITDA no primeiro trimestre de 2010
O documento discute o processo de impairment no Brasil e como determinar o valor recuperável de ativos para fins de avaliação de perdas. Ele fornece detalhes sobre como identificar indicativos de impairment, aplicar o método passo a passo, projetar fluxos de caixa futuros usando premissas macroeconômicas e operacionais, e selecionar a taxa de desconto apropriada.
A receita líquida aumentou 6% no 3T10. O Ebitda foi de R$ 357 milhões, com margem de 76%. O lucro líquido foi de R$ 216 milhões e serão distribuídos dividendos de R$ 216 milhões.
Apresentação CPFL - Evento organizado pela PREVICPFL RI
O documento apresenta os objetivos e a agenda de uma apresentação da CPFL Energia. Apresenta brevemente a história e desempenho da empresa, destacando sua liderança no setor elétrico brasileiro, com foco em distribuição e geração renovável. Discutem também sua estratégia de criação de valor baseada em inovação e crescimento.
O documento apresenta os resultados do 3o trimestre de 2007 da Rossi Residencial. Destaca lançamentos acima das metas, vendas contratadas em alta de 110%, e lucro líquido ajustado crescendo 28%. A empresa expandiu para 5 novos mercados e manteve foco nos segmentos de baixa e média renda.
O documento resume os resultados financeiros da Kepler Weber em 2013, destacando:
1) A receita líquida aumentou 40,1% em relação a 2012, com lucro operacional e líquido quase dobrando.
2) A dívida líquida da companhia reduziu 109,7% e a razão dívida/EBITDA caiu de 0,40 para -0,02.
3) Os investimentos em capacidade de produção, otimização de plantas e diversificação geográfica confirmaram a estratégia bem-sucedida da compan
Este documento apresenta os resultados financeiros do primeiro trimestre de 2014 da CPFL Energia. A empresa teve um crescimento de 7% nas vendas, porém o lucro líquido caiu 57% devido a itens não recorrentes como despesas judiciais e a exposição à fraca hidrologia. A empresa também destaca investimentos, expansões e iniciativas operacionais realizadas no período.
O documento apresenta os resultados financeiros da Localiza Rent a Car no quarto trimestre de 2008. A empresa teve queda na receita líquida consolidada de 11,5% em relação ao ano anterior, devido à crise econômica. Para enfrentar o cenário desafiador, a Localiza adotou estratégias como suspensão de compra de novos carros, aumento nas tarifas de aluguel e depreciação, e venda de mais veículos usados. A perspectiva para 2009 é manter o tamanho da frota, aumentar a taxa de
A AES Brasil opera no setor elétrico brasileiro com 7 milhões de clientes e 6 mil colaboradores. A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo. A AES Tietê opera 10 hidrelétricas em São Paulo com capacidade total de 2.657 MW.
A AES Brasil possui 7 milhões de clientes e opera principalmente no setor elétrico brasileiro, com destaque para a AES Eletropaulo, sua maior distribuidora. A estrutura societária da AES Brasil é complexa, com participações acionárias entre suas diversas subsidiárias. O documento detalha aspectos regulatórios, operacionais e financeiros das principais empresas do grupo.
Este documento apresenta os resultados financeiros e operacionais da Celesc no quarto trimestre de 2009. A receita líquida cresceu 15% em relação ao ano anterior, impulsionada principalmente pelo aumento no consumo industrial. O EBITDA se manteve estável, enquanto o lucro líquido cresceu significativamente no período. Os investimentos da companhia totalizaram R$85 milhões no trimestre, focados principalmente na expansão da rede de distribuição.
VIII Encontro com Investidores - CPFL EnergiaCPFL RI
O documento discute os desafios recentes e perspectivas para a CPFL Energia. Apresenta os principais desafios no setor elétrico como a MP 579, leilões não realizados e cenário hidrológico deteriorado. Também aborda a agenda para 2015-2016, incluindo como enfrentar o risco de racionamento, mitigar desequilíbrios tarifários e recuperar a atratividade do setor para novos investimentos.
A receita bruta da empresa cresceu 15,8% no primeiro trimestre de 2010 em comparação ao ano anterior. O lucro líquido cresceu 15,1% no período, atingindo R$7,8 milhões. As despesas operacionais reduziram 7,8% e o nível de serviço melhorou 1,6 pontos percentuais em relação ao ano anterior.
No primeiro semestre de 2009, apesar do cenário desfavorável, a Localiza obteve crescimento de 4,8% na receita líquida da divisão de aluguel de carros. A geração de caixa livre foi de R$504,6 milhões, reduzindo a dívida líquida em R$436,7 milhões. A taxa de utilização da frota atingiu 76,2% no segundo trimestre, acima da meta de 72% para 2009.
O documento resume os resultados financeiros da Companhia no 4T09 e ano de 2009, destacando o crescimento de 68% no lucro líquido e de 40,7% no EBITDA em relação a 2008, além da redução do ciclo de caixa e da relação dívida líquida/EBITDA no período.
O documento apresenta os resultados financeiros da Celesc no 3T15 e nos 9 meses de 2015. A receita operacional bruta cresceu 42,5% no trimestre e 49,8% no acumulado do ano, porém os custos também aumentaram significativamente, fazendo com que o EBITDA caísse 98% no trimestre e 47% no acumulado. A dívida líquida da empresa se manteve estável, porém a relação dívida líquida/EBITDA ajustado aumentou consideravelmente. Os investimentos em distribuição cresceram
VII Encontro com Investidores - CPFL EnergiaCPFL RI
O documento descreve a trajetória de crescimento da CPFL Energia após seu IPO em 2004, com foco no crescimento dos segmentos de geração, comercialização e distribuição de energia elétrica por meio de aquisições, investimentos em fontes renováveis e expansão da base de clientes.
1) A Localiza apresentou forte crescimento no 3T08, porém viu sua taxa de utilização cair;
2) Para melhorar os resultados, a empresa planeja reduzir sua frota em 4.000 veículos e aumentar as tarifas, visando elevar a taxa de utilização e compensar os custos;
3) Adicionalmente, a Localiza pretende enxugar gastos, postergar investimentos não relacionados a veículos e ajustar seu crescimento de acordo com a geração de caixa.
- As receitas operacionais líquidas da Celesc aumentaram 21,5% em 2015, porém o EBITDA e lucro líquido reduziram significativamente devido ao aumento dos custos com energia elétrica.
- A geração de energia da Celesc Geração teve queda nas vendas, porém os preços médios de venda aumentaram.
- No consolidado, as receitas operacionais líquidas cresceram 20,8% em 2015, mas o EBITDA teve pequeno aumento de 8,1% devido aos maiores cust
O documento apresenta informações financeiras e operacionais da Rossi Residencial para o 3T06, incluindo: 1) Crescimento de 21% na receita líquida e 34% no lucro bruto vs 3T05; 2) Aumento de lançamentos e vendas contratadas; 3) Expansão do banco de terrenos.
O documento apresenta os resultados financeiros da empresa no 3T15, destacando:
1) Crescimento de 7,6% no EBITDA consolidado proporcional, impulsionado principalmente pela geração convencional.
2) Aumento de 188,5% no lucro líquido devido à variação cambial positiva de Itaipu.
3) Controle da alavancagem financeira dentro dos limites estabelecidos nos covenants.
1) A produção mundial de aço cresceu 4,4% no primeiro trimestre de 2010 e acumula alta de 28,8% nos últimos 12 meses, com destaque para a recuperação nos EUA de 10,2% no primeiro trimestre.
2) A produção de cimento continua forte no Brasil, com previsão de aumento de capacidade, enquanto a China representa aproximadamente 50% da produção mundial.
3) A Magnesita teve crescimento de receita líquida, lucro bruto e EBITDA no primeiro trimestre de 2010
O documento discute o processo de impairment no Brasil e como determinar o valor recuperável de ativos para fins de avaliação de perdas. Ele fornece detalhes sobre como identificar indicativos de impairment, aplicar o método passo a passo, projetar fluxos de caixa futuros usando premissas macroeconômicas e operacionais, e selecionar a taxa de desconto apropriada.
A receita líquida aumentou 6% no 3T10. O Ebitda foi de R$ 357 milhões, com margem de 76%. O lucro líquido foi de R$ 216 milhões e serão distribuídos dividendos de R$ 216 milhões.
Apresentação CPFL - Evento organizado pela PREVICPFL RI
O documento apresenta os objetivos e a agenda de uma apresentação da CPFL Energia. Apresenta brevemente a história e desempenho da empresa, destacando sua liderança no setor elétrico brasileiro, com foco em distribuição e geração renovável. Discutem também sua estratégia de criação de valor baseada em inovação e crescimento.
O documento apresenta os resultados do 3o trimestre de 2007 da Rossi Residencial. Destaca lançamentos acima das metas, vendas contratadas em alta de 110%, e lucro líquido ajustado crescendo 28%. A empresa expandiu para 5 novos mercados e manteve foco nos segmentos de baixa e média renda.
O documento resume os resultados financeiros da Kepler Weber em 2013, destacando:
1) A receita líquida aumentou 40,1% em relação a 2012, com lucro operacional e líquido quase dobrando.
2) A dívida líquida da companhia reduziu 109,7% e a razão dívida/EBITDA caiu de 0,40 para -0,02.
3) Os investimentos em capacidade de produção, otimização de plantas e diversificação geográfica confirmaram a estratégia bem-sucedida da compan
Este documento apresenta os resultados financeiros do primeiro trimestre de 2014 da CPFL Energia. A empresa teve um crescimento de 7% nas vendas, porém o lucro líquido caiu 57% devido a itens não recorrentes como despesas judiciais e a exposição à fraca hidrologia. A empresa também destaca investimentos, expansões e iniciativas operacionais realizadas no período.
O documento apresenta os resultados financeiros da Localiza Rent a Car no quarto trimestre de 2008. A empresa teve queda na receita líquida consolidada de 11,5% em relação ao ano anterior, devido à crise econômica. Para enfrentar o cenário desafiador, a Localiza adotou estratégias como suspensão de compra de novos carros, aumento nas tarifas de aluguel e depreciação, e venda de mais veículos usados. A perspectiva para 2009 é manter o tamanho da frota, aumentar a taxa de
A AES Brasil opera no setor elétrico brasileiro com 7 milhões de clientes e 6 mil colaboradores. A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo. A AES Tietê opera 10 hidrelétricas em São Paulo com capacidade total de 2.657 MW.
A AES Brasil possui 7 milhões de clientes e opera principalmente no setor elétrico brasileiro, com destaque para a AES Eletropaulo, sua maior distribuidora. A estrutura societária da AES Brasil é complexa, com participações acionárias entre suas diversas subsidiárias. O documento detalha aspectos regulatórios, operacionais e financeiros das principais empresas do grupo.
Este documento apresenta os resultados financeiros e operacionais da Celesc no quarto trimestre de 2009. A receita líquida cresceu 15% em relação ao ano anterior, impulsionada principalmente pelo aumento no consumo industrial. O EBITDA se manteve estável, enquanto o lucro líquido cresceu significativamente no período. Os investimentos da companhia totalizaram R$85 milhões no trimestre, focados principalmente na expansão da rede de distribuição.
O documento apresenta os resultados do primeiro trimestre de 2010 da Eucatex S.A. Indústria e Comércio. A receita bruta cresceu 20,4% em relação ao mesmo período do ano anterior. O EBITDA aumentou 39,9% e o lucro líquido cresceu 70%. As unidades fabris tiveram aumento nas vendas físicas dos principais produtos.
1. Apresenta os resultados financeiros e operacionais da Celesc para o 3T09.
2. Destaca o crescimento de 3,7% na energia distribuída e de 2,7% na receita líquida no período.
3. Discutem a estrutura de capital, investimentos e práticas de governança corporativa da empresa.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua presença no Brasil desde 1997, com 7,7 mil funcionários e investimentos de R$5,8 bilhões entre 1998-2009. Também descreve suas principais subsidiárias AES Tietê e AES Eletropaulo, que são respectivamente a 10a e 2a maior geradora e a maior distribuidora de energia do Brasil.
- O Ebitda foi de R$370 milhões, 3,9% superior ao 1T09, com lucro líquido de R$157 milhões, 6,8% maior.
- A venda de energia cresceu 5,2% no mercado cativo e 6,7% no total. As perdas reduziram 0,3 pontos percentuais.
- Foram realizados investimentos de R$46 milhões, adicionando 45,6 mil novos clientes.
Este documento fornece informações sobre os resultados financeiros da CTEEP no primeiro trimestre de 2013, incluindo receita, despesas, lucro líquido e desempenho no mercado de capitais. Apresenta também detalhes sobre a expansão, perfil da dívida e projeções da companhia.
O documento apresenta o perfil e desempenho financeiro da Equatorial Energia, incluindo suas subsidiárias CEMAR e CELPA. Detalha os principais indicadores operacionais e financeiros das empresas entre 2004-2013, destacando a melhora nos indicadores de qualidade da CEMAR após um turnaround bem-sucedido.
O documento resume as informações sobre o grupo AES Brasil e suas subsidiárias AES Tietê e AES Eletropaulo. Apresenta dados operacionais e financeiros das empresas, incluindo investimentos, geração e distribuição de energia, reconhecimentos recebidos e estrutura acionária.
O documento resume as informações sobre o grupo AES Brasil e suas subsidiárias AES Tietê e AES Eletropaulo. Apresenta dados operacionais e financeiros das empresas, incluindo investimentos, geração e distribuição de energia, reconhecimentos recebidos e estrutura acionária.
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1) A produção mundial de aço cresceu 4,4% no primeiro trimestre de 2010 e acumula alta de 28,8% nos últimos 12 meses, com destaque para a recuperação nos EUA de 10,2% no primeiro trimestre.
2) A produção de cimento continua forte no Brasil, com previsão de aumento de capacidade, enquanto a China representa aproximadamente 50% da produção mundial.
3) A Magnesita teve crescimento de receita líquida, lucro bruto e EBITDA no primeiro trimestre de 2010
2 t13 br properties divulgação dos resultados apresentaçãobrproperties
O documento apresenta os resultados financeiros e operacionais da Companhia no 2T13. Destaca-se que a receita líquida cresceu 48% em relação ao 2T12, o EBITDA ajustado aumentou 52% e a margem EBITDA ajustada foi de 93%. Adicionalmente, o FFO ajustado cresceu 947% e a margem FFO ajustada foi de 37%.
O documento apresenta o perfil e desempenho financeiro da Equatorial Energia, incluindo suas subsidiárias CEMAR e CELPA. Detalha os indicadores operacionais e financeiros das empresas entre 2004-2013, destacando a melhoria dos indicadores de qualidade da CEMAR e os desafios da CELPA. Apresenta também a visão, missão e valores da Equatorial Energia.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua presença no Brasil desde 1997, com 7,7 mil funcionários e investimentos de R$5,8 bilhões entre 1998-2009. Detalha também os principais ativos do grupo, como a AES Tietê, segunda maior geradora privada do Brasil, e a AES Eletropaulo, maior distribuidora de energia da América Latina.
O documento apresenta o perfil e desempenho financeiro da Equatorial Energia, incluindo suas subsidiárias CEMAR e CELPA. Detalha os principais indicadores das distribuidoras como receita, EBITDA, dívida líquida e investimentos realizados. Apresenta também a evolução dos indicadores de qualidade como perdas de energia e indicadores DEC/FEC nas duas empresas.
Este documento apresenta informações sobre a Celesc e suas subsidiárias, destacando:
1) A Celesc atua no setor elétrico de Santa Catarina desde 1955 por meio de suas subsidiárias Celesc Distribuição, Celesc Geração e participações em outras empresas;
2) A Celesc Distribuição é a 6a maior distribuidora de energia elétrica do Brasil e atende cerca de 2,5 milhões de unidades em SC;
3) A Celesc Geração opera 12 usinas hidrelétricas e possui participações em novos emp
O documento apresenta os resultados operacionais e financeiros da Celesc no 1T08, incluindo crescimento na base de clientes, aumento nas vendas de energia, melhorias nos indicadores de eficiência e redução no lucro líquido.
O documento apresenta os resultados financeiros da Alupar Investimento S.A. no 4T22 e no acumulado de 2022. Destaca o crescimento da receita líquida e do EBITDA no período regulatório, apesar da queda nos indicadores societários. Apresenta também os principais ativos da companhia nos segmentos de transmissão e geração de energia, com ênfase na liderança no setor de transmissão privado nacional.
O documento apresenta os resultados financeiros da Alupar Investimento S.A. no 3T23. A receita líquida caiu 0,6% em relação ao ano anterior para R$649 milhões, enquanto o EBITDA recuou 6,6% para R$455 milhões. O lucro líquido diminuiu 13,5% para R$100 milhões no trimestre. A dívida líquida da companhia aumentou 4,8% em relação ao ano anterior para R$8,9 bilhões. Adicionalmente, a Alupar aprovou
9M12
9M13
2010
2011
2012
9M12
9M13
Ebitda Margin
Net Revenue
Ebitda
1. AES Tietê is a leading private hydroelectric power generation company in Brazil with over 2,600 MW of installed capacity. It has a long-term power purchase agreement with AES Eletropaulo, Brazil's largest utility.
2. AES Eletropaulo is Brazil's largest utility, serving over 17 million customers in the metropolitan region of São Paulo. It has investment grade credit ratings and is focused on improving operational performance through investments in grid modernization and loss reduction
- AES Eletropaulo reported a 14% reduction in non-technical losses and a 5% reduction in SAIDI and SAIFI indicators in 3Q13 compared to the previous year. Investments totaled R$193 million focused on operational reliability and customer service.
- Revenue decreased 16.9% to R$3.12 billion due to a government mandated electricity cost reduction program, but was offset by a 2.7% growth in total consumption. Cost reduction programs led to a R$44 million decrease in expenses.
- EBITDA increased to R$142 million and net income was R$27 million, supported by cost reductions and market growth. Cash generation was positively impacted by improved
O documento resume os resultados financeiros e operacionais da empresa no 3T13, destacando: (1) redução de 14% nas perdas não técnicas e melhoria nos indicadores de qualidade como DEC e FEC; (2) investimentos de R$193 milhões focados em confiabilidade e serviços ao cliente; (3) crescimento de 2,7% no consumo total apoiado pelos mercados residencial e comercial.
In 2012, AES Eletropaulo saw a 1% increase in energy consumption but a decrease in operational metrics like SAIDI and SAIFI. Financial results were lower in 2012 with a 77% drop in EBITDA and 93% decrease in net income due to tariff reductions, higher energy costs, and one-time gains in 2011. The company invested R$831 million in 2012 focusing on maintenance, expansion and customer service. For 2013, AES Eletropaulo is focusing on efficiency initiatives to reduce costs and debt.
O documento apresenta os resultados financeiros e operacionais da empresa no 4T12 e ano de 2012. Os principais pontos são: investimentos de R$831 milhões em 2012, queda no EBITDA de 77% e lucro líquido de 93%, devido à revisão tarifária. Houve também redução nos índices DEC e FEC e aumento de 1% no consumo de energia.
The document summarizes the 3Q12 results of a company. Key points include:
- Operational improvements with decreases in SAIDI and SAIFI indices. Investments increased 10% to R$225 million.
- Financial results declined due to a 5% decrease in revenues from tariff adjustments, and higher energy costs. EBITDA decreased 83% to R$108 million and net income declined 96% to R$14 million.
- The company restructured debts, increasing average maturity to 7.2 years and reducing average costs. Covenants were also made more flexible considering regulatory assets/liabilities and IFRS changes.
O relatório resume os resultados do terceiro trimestre de 2012, com queda na receita e lucro líquido devido à revisão tarifária e aumento nos custos de compra de energia. Os índices de qualidade como DEC e FEC permaneceram abaixo dos limites regulatórios. A companhia também reestruturou sua dívida alongando prazos e reduzindo custos.
The document provides an overview of AES Brasil, a leading energy company in Brazil. AES Brasil has over 7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed capacity. It has over 7,400 employees and has invested $8.1 billion from 1998-2011. AES Brasil includes distribution companies like AES Eletropaulo and AES Sul, and generation companies like AES Tietê. It discusses the company's operations, investments in social responsibility, recognition awards, shareholding structure, and positioning in the Brazilian energy market.
In the first quarter of 2013, AES Eletropaulo saw a 14% decrease in gross revenues due to a mandated 20% average tariff reduction. Key operational metrics like SAIDI and SAIFI showed improvements compared to prior periods. Adjusted EBITDA increased 35% year-over-year due to lower expenses in Parcel A and manageable costs growing slower than inflation. A provision for funds transferred from the CDE represented a 17% decrease in Parcel A expenses. Net income declined due to the tariff reset, but cash generation increased 27% with reduced Parcel A costs and expenses.
Apresentacao aes eletropaulo_1_t13_final - sem discursoAES Eletropaulo
O relatório resume os resultados do primeiro trimestre de 2013 da empresa, destacando: 1) redução de 13% no DEC e de 10% no FEC em comparação ao mesmo período do ano anterior; 2) geração de caixa de R$ 385 milhões, 27% superior ao primeiro trimestre de 2012; 3) Ebitda ajustado de R$ 209 milhões, 35% superior ao primeiro trimestre de 2012.
Itaú bba 8th annual lat am ceo conference in nyAES Eletropaulo
1) AES Brasil is a major player in Brazil's electricity sector with over 7.7 million customers, 20.2 million people served, and 54.4 TWh of energy distributed annually. It has invested $9.4 billion from 1998-2012.
2) AES Tietê is AES Brasil's hydroelectric power generation business with 2,658 MW of installed capacity. It supplies energy to AES Eletropaulo through 2015 and is expanding its customer portfolio for the free market post-2015.
3) In 1Q13, 89% of AES Tietê's net revenues and 73% of its energy sales came from its contract with AES Eletropaulo. It
O documento fornece informações sobre as operações e projetos da AES Tietê, incluindo:
1) A AES Tietê opera usinas hidrelétricas que totalizam 2.658 MW de capacidade instalada. A empresa planeja investir R$ 719 milhões entre 2013-2017 para modernizar as usinas.
2) A empresa tem estratégia de crescimento focada em térmicas e eólicas. Dois projetos térmicos em desenvolvimento são o Termo São Paulo (550 MW) e o Termo Araraquara (579 MW).
3) O
6th annual citi brazil equity conference são pauloAES Eletropaulo
2012
1Q12
1Q13
2010
2011
2012
1Q12
1Q13
- AES Brasil is a major player in Brazil's electricity sector with over 7.7 million customers and over 20 million people served. It has invested $14.7 billion since 1997.
- AES Tietê is AES Brasil's hydroelectric power generation business with over 2,600 MW of installed capacity. It supplies over 11,000 GWh annually to distribution companies like AES Eletropaulo.
- AES Tietê has been expanding its customer portfolio in Brazil's evolving electricity market and aims to contract more energy directly in the
The document provides an overview of AES Brasil Group, which has been operating in Brazil since 1997. It details AES Brasil's operational figures including 7.7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed capacity. It also discusses AES Brasil's mission of providing safe, reliable, and sustainable energy solutions. Additionally, the document outlines AES Brasil's social responsibility programs and its position as the second largest electricity generation and distribution group in Brazil.
A apresentação discute a revisão tarifária periódica da AES Eletropaulo, destacando: (1) os investimentos realizados entre 2007-2011; (2) os desafios para o próximo ciclo, incluindo metas de qualidade e investimentos futuros; (3) a composição da tarifa e a necessidade de adequar a base de remuneração regulatória.
AES Brasil Group is a major electricity company in Brazil that operates across generation, transmission, and distribution. It has over 7,000 employees, 8.1 billion reais in investments from 1998-2011, and generates over 13 TWh of energy annually from its 2,659 MW of installed capacity. Two of its main subsidiaries, AES Tietê and AES Eletropaulo, are recognized for management excellence, quality, safety, and environmental concern. AES Tietê operates 18 hydroelectric plants and AES Eletropaulo is the largest electricity distributor in Latin America, serving over 6 million customers in the São Paulo metropolitan area. Both companies have strong financial performance and distribute steady divid
The document provides an overview of AES Brasil Group, one of the largest power companies in Brazil. It details AES Brasil's operational figures including consumption units, distributed energy, installed capacity, and generated energy. It also discusses AES Brasil's recognition for management excellence, quality and safety, and environmental concern. Finally, it summarizes AES Brasil's mission, social responsibility investments, shareholding structure, and position as the second largest group in Brazil's electric sector.
The document provides an overview of AES Brasil Group, which has been operating in Brazil since 1997. It details AES Brasil's operational figures including 7.7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed capacity. It also discusses AES Brasil's mission of providing safe, reliable, and sustainable energy solutions. Additionally, the document outlines AES Brasil's involvement in social responsibility programs and its position as the second largest electricity generation and distribution group in Brazil.
The document provides an overview of AES Brasil Group, which has been operating in Brazil since 1997, with 7.7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed capacity. It details AES Brasil's operations across generation, transmission, distribution and service provision segments. The document also discusses AES Brasil's social responsibility programs, regulatory framework, the Brazilian energy sector landscape and AES Brasil's position as one of the largest players in the country.
The document provides an overview of AES Brasil Group, which operates in the energy generation, distribution, trade and telecommunications sectors in Brazil. Some key points:
- AES Brasil is the second largest group in the Brazilian electric sector based on 2009 EBITDA and net income.
- It has a presence in Brazil since 1997 and is comprised of seven companies with over 7,700 employees.
- AES Tietê is the group's main generation company and AES Eletropaulo is the largest distribution company in Latin America, serving the São Paulo metropolitan region.
- Both AES Tietê and AES Eletropaulo have long-term concessions and contracts in place and have been
2. Grupo AES Brasil
Market Share
7 milhões de clientes
6 mil colaboradores
... com resultado 2009:
R$ 3,2bi (Ebitda)
R$ 1,9bi (Lucro líquido)
Distribuidoras
14,6%
85,4%
Geradoras
3,0%
97,0%
Investimentos 1998-2009:
R$ 5,8 bilhões após privatizações
AES Brasil
Outros
2
3. Estrutura societária
BNDES
AES Corp
O 50,00% + 1 ação
P 0,00%
T 46,15%
O 50,00% - 1 ação
O = Ações Ordinárias
P = Ações Preferenciais
T = Total
Cia. Brasiliana de
Energia
T 99,76%
AES
Sul
O 99,99%
T 99,99%
AES
Infoenergy
O 100,00%
T 100,00%
AES
Uruguaiana
O 98,26%
T 98,26%
AES
Com RJ
O 76,46%
P 7,43%
T 34,80%
AES
Eletropaulo
O 71,35%
P 32,34%
T 52,55%
AES
Tietê
O 99,99 %
T 99,99 %
AES EP
Telecom
3
5. Agentes do setor elétrico brasileiro
Ministério de Minas
e Energia (MME)
Conselho Nacional de
Política de Energia (CNPE)
(Determina Metas e Políticas)
(Formula Políticas)
Comitê de
Monitoramento do
Setor Elétrico (CMSE)
Agência Nacional de
Energia Elétrica (ANEEL)
Empresa de Pesquisa
Energética (EPE)
(Monitora Oferta de Energia)
(Rege, Inspeciona & Audita, Monitora o Setor)
(Planejamento em Geração e Transmissão)
Câmara de
Comercialização de
Energia (CCEE)
Precifica e Liquida
Operações de Energia
Distribuidoras
Transmissoras
Operador Nacional
do Sistema (ONS)
Geradoras
Agenda e Despacha Fontes
de Geração de Energia
Comercializadoras
5
6. Setor elétrico brasileiro
(Ambiente de Contratação)
Mercado Regulado – (ACR)
Leilões
Distribuidoras
Mercado Livre – (ACL)
Mercado Spot
Contrato Bilateral de
Longo Prazo
Principais leilões (leilões inversos):
Comercializadoras
Clientes Livres
•
Comercializadoras
Clientes Livres
Distribuidoras
– Energia Nova (A-5): Entrega para 5 anos, duração
do contrato de 15-30 anos
– Energia Nova (A-3): Entrega para 3 anos, duração
do contrato de 15-30 anos
– Energia Existente (A-1): Entrega para 1 ano,
duração do contrato de 5-15 anos
6
7. Metodologia regulatória de distribuição
(Revisão e Reajuste Tarifários)
Revisão e Reajuste Tarifários
• Revisão Tarifária é aplicada a cada 3 a 5 anos
• Custos da Parcela A
− AES Eletropaulo: cada 4 anos
Sup. de Energia
− AES Sul: cada 5 anos
Transmissão
− Parcel A custos repassados à tarifa
− Parcel B custos determinados pela ANEEL
• Reajuste Tarifário: anual
− Parcela A custos repassados à tarifa
− Parcela B custos ajustados por IGPM +/- Fator X(1)
X WACC
Encargos
1 - Fator X: índice que captura os ganhos de produtividade
− Reduzir as perdas melhoram a
efetividade do repasse
Setoriais
Empresa de
Referência
(PMSO)
Remuneração
do
investimento
Base de
Remuneração
X Depreciação
− Custos não-gerenciáveis que são
integralmente repassados à tarifa
Depreciação
Ebitda
Regulatório
• Empresa de Referência:
– Estrutura de custos operacionais
eficientes determinado pela ANEEL
• Base de Remuneração:
– Total de investimentos prudentes sobre
o qual se aplica a taxa de retorno
(WACC) e de depreciação
Parcela A Custos Não-Gerenciáveis
Parcela B Custos Gerenciáveis
7
8.
9. Perfil da AES Eletropaulo
Área de Concessão
•
Maior distribuidora de energia elétrica da América Latina
•
Presente em 24 municípios na área metropolitana de São Paulo
•
Área de concessão com maior PIB do Brasil:
Área Metropolitana de São Paulo
–
17,1% do PIB brasileiro e 50,3% do PIB do Estado de São Paulo
•
•
•
Regional ABC
1.1 milhões de postes elétricos
4.360 colaboradores diretos
•
5,9 milhões de unidades consumidoras
•
41 TWh de volume de energia distribuída em 2009
Regional Norte
Regional Sul
Área de concessão: 4.526 km2
•
Regional Oeste
Extensão da rede: 46 mil quilômetros
Regional Leste
Nota – Dados de Dezembro/2009, exceto PIB referente a 2006
9
11. Evolução do consumo
Mercado Total - (GWh)1
Distribuição do Consumo 2009 - (GWh)1
+ 8%
38.183
6.527
39.932
6%
41.243
7.383
41.269
6.832
7.355
17%
36%
15%
410
26%
31.656
32.577
33.860
34.436
Residencial
2006
2007
2008
Clientes Livres
2009
Mercado Cativo
Comercial
Clientes Livres
Industrial
Outros
1 – Consumo próprio não é considerado
11
12. As mais importantes classes de consumo
Residencial - (GWh)
Comercial - (GWh)
Efeito da escala de faturamento no 4T09...
3.742
3.978
3T09
4T09
2008
2009
Industrial - (GWh)
1.327
1T09
2T09
10.752
2.625
2.567
1T09
2T09
3T09
10.301
2008
4T09
2009
Total do Mercado Cativo¹ - (GWh)
Recuperação da economia no 4T09...
1.465
+4,4%
2.902
2.657
14.427
2T09
Comportamento sazonal no 4T09...
15.015
3.801
3.494
1T09
+4,1%
1.546
1.695
- 8,0 %
Crescimento apesar da crise ...
6.559
6.032
8.118
3T09
4T09
1 – Consumo próprio não é considerado
2008
2009
1T09
8.493
2T09
8.742
3T09
+1,7%
9.084
33.860
4T09
2008
34.436
2009
12
13. Investimentos somaram
R$ 516 milhões em 2009
Investimentos 2009
Investimentos – R$ milhões
Financiado pelo Cliente
Capex
433
69
691
516
457
37
7%
44%
15%
47
478
364
54
6%
5%
637
410
23%
2008
2009
2010(e)
Manutenção
Recuperação de Perdas
2007
Serviços ao Consumidor
e Expansão do sistema
TI
Financiado pelo Cliente
Outros
13
14. DEC e FEC
FEC² – Freqüência de Interrupções
DEC¹ – Duração de Interrupções
7,87
11,34
8,90
8,61
10,92
9,20
2006
2007
2008
3o
3o
8,41
7,87
5,64
5,20
6,17
2006
2007
2008
2009
3o
1o
10,09
11,86
5o
DEC (horas)
8,49
5,52
11,81
2009
DEC Padrão Aneel
FEC (vezes)
1o
FEC Padrão Aneel
Posição no ranking ABRADEE entre as 28 distribuidoras
com mais de 500 mil consumidores
1 – Duração das interrupções
2 – Frequência das interrupções
Fonte: ANEEL, AES Eletropaulo e ABRADEE
14
15. Indicadores operacionais
Taxa de Arrecadação – % da Receita Bruta
Perdas – %
2,0 p.p.
- 0,2 p.p.
101,1
99,1
99,5
97,8
12,0
11,5
11,6
11,8
5,5
2007
2008
5,1
5,3
6,5
2006
5,0
6,5
6,5
6,5
2008
2009
2006
2009
2007
Perdas Comerciais
•
Cortes e Religações - Média Mensal (2008 X 2009)
– Cortes: aumento de 33 mil para 80 mil
– Religações:aumento de 32 mil para 56 mil
•
•
Perdas Técnicas¹
Combate a Fraudes e Ligações Ilegais (2009)
–
336 mil inspeções e 41,8 mil fraudes detectadas
–
80,2 mil regularizações de ligações ilegais
Negativações (média dos 2009): 190 mil
1 - Perdas Técnicas atuais utilizadas retroativamente como referência
15
17. Lucro de R$ 1.063 milhões no 2009
Distribuição de Dividendos1 – R$ milhões
Lucro Líquido – R$ milhões
Dividendos
Pay-out
Yield PNB
+ 185%
100,3%
1.063
101,5%
14,4%
1.027
20,3%
34,9%
713
3,2%
1.043
373
101,5%
20,4%
1.080
715
130
2006
2007
2008
2006
2009
2007
2008
2009
•
•
1 - Valor bruto
Pay-out mínimo de 25% de acordo com estatuto
Desde os resultados de 2006, prática de distribuição de
dividendos semestrais do máximo permitido
17
18. R$ 993 milhões em
dividendos pagos em 2009
Fluxo de Caixa Gerencial – R$ milhões
2008
2009
Saldo Inicial
1.334
1.536
Geração Operacional de Caixa
2.019
2.332
Investimentos
(374)
(482)
Despesa Financeira Líquida
(285)
(291)
Amortizações Líquidas
(94)
(320)
Fundação CESP
(192)
(224)
Imposto de Renda
(295)
(309)
Dividendos
(577)
(993)
Caixa Livre
201
(286)
Saldo Final
1.536
1.249
18
19. Perfil da dívida
Cronograma de amortização – R$ milhões
Dívida Líquida
1,8x
1,8x
1,8x
1.714
1,5x
3,7
3,0
3,2
1.360
2,5
609
85
524
2007
2006
2008
2009
Dívida Líquida (R$ bilhões)
2010
311
340
347
262
377
84
233
74
108
79
183
293
89
144
354
2014
2015
2016
2017
2018-2028
61
65
69
182
250
275
278
2011
2012
2013
Moeda Nacional (s/ Fundação CESP)
Fundação CESP
Dívida Líquida / EBITDA Ajustado com FCesp
•
Dezembro de 2009:
–
Custo médio da dívida é de 87,1% do CDI, o que significa uma taxa efetiva de 8,7% por ano
–
Prazo médio da dívida de 10,4 anos
19
20. Mercado de capitais
AES Eletropaulo1 X Ibovespa X IEE
Volume Médio Diário3 - R$ mil
D
2009
83%
180
160
B
C
26.066
25.677
60%
59%
21.960
A
140
7.508
120
100
80
Dez-082
Mar-09
ELPL6
Jun-09
IEE
Set-09
Dez-09
2006
2007
2008
2009
IBOV
•
A) 25/02/2009 – Finsocial e Acordo com PMSP
•
B) 16/04/2009 - Consulta pública da Revisão Tarifária
•
C) 16/06/2009 – Re-Revisão Tarifária
•
D) 18/10/2009 – Discussão da Parcela A na mídia
1 – Ações ajustadas pelos dividendos declarados no período
2 – Data Base: 30/12/08 = 100
3 – Ações preferenciais Classe B
20
21.
22. Perfil da AES Tietê
Área de Concessão
•
Concessão de 30 anos expira em 2029, renovável por
mais 30 anos
•
10 hidroelétricas no Estado de São Paulo nos rios Tietê,
Pardo e Mogi Guaçu
Oceano Atlântico
•
Capacidade Instalada de 2.657 MW, com garantia física1
de 1.280 MW
Nome e Capacidade Instalada das usinas AES Tietê’s:
Água Vermelha (1.396 MW)
Ibitinga (132 MW)
Nova Avanhandava (347 MW)
Euclides da Cunha (109 MW)
Promissão (264 MW)
Limoeiro (32 MW)
Bariri (143 MW)
Toda energia assegurada está contratada por meio de
Caconde (80 MW)
Barra Bonita (141 MW)
•
Mogi-Guaçu (7 MW)
um contrato bilateral com a AES Eletropaulo
•
1 – Quantidade de energia disponível para contratação de longo prazo
315 empregados
22
23. Desempenho operacional
Energia Gerada – MW Médio
Energia Faturada – GWh
Preços 2010 (R$ / MWh)
121%
AES Eletropaulo
130%
MRE
118%
112%
Spot (9M09 Méd.)
152,00
8,51
38,74
1.662
1.424
1.543
1.510
14.436
13.421
12.774
13.148
956
573
330
1.740
1.680
11.108
11.108
11.138
11.108
2006
2007
2008
2008
536
1.130
2006
2007
Geração – MW Médio
2008
2.372
2009
Geração / Garantia Física
AES Eletropaulo
1 – Quantidade de energia gerada, dividida pela quantidade de horas do período
MRE2
Mercado Spot
2 – Mecanismo de Realocação de Energia
23
24. Investimentos
Investimentos – R$ milhões
Investimentos 2010
Novas PCHs¹
68
Investimentos
59
47
12
51
8
20
24%
1
57
13
2%
67
35
43
39
54%
20%
44
Equip. e Manut.
2006
2007
2008
2009
2010(e)
Novas PCHs
TI
Meio Amb.
1- PCHs Jaguari Mirim e Piabanha
24
25. Obrigação de expansão 15%
Aumento da capacidade instalada no Estado de São Paulo em 15% (400 MW) em projetos greenfield e/ou através de
contratos de longo prazo com novas usinas
A obrigação deveria ter sido cumprida até dezembro de 2007, entretanto a AES Tietê ficou impossibilitada de atender a
este requerimento devido às seguintes restrições:
–
Insuficiência de recursos hídricos no estado de São Paulo
–
Restrições ambientais
–
Insuficiência de gás natural / problemas de timing
–
Aumento de restrições regulatórias para a venda de energia, estabelecida pela Lei do Novo Modelo do Setor
Elétrico (Lei nº 10.848/04) que proíbe a contratação bilateral entre geradoras e distribuidoras
Em agosto de 2008, a Aneel informou que o assunto não tem relação com a concessão
Ação popular contra União, Aneel, AES Tietê e Duke
–
Status: Defesa apresentada em 1ª instância em outubro de 2008 pela AES Tietê. Em dezembro de 2008, os
autores apresentaram réplica à contestação da AES Tietê e desde então aguarda-se a manifestação do Juízo
sobre a necessidade de produção de provas no procedimento.
Em 27 de julho de 2009, a AES Tietê foi notificada pela Procuradoria Geral do Estado para se pronunciar quanto ao
cumprimento da obrigação de expansão
–
A Companhia apresentou resposta em 29 de julho, o que esgota o procedimento da Notificação. Eventual
desdobramento depende de nova manifestação da Procuradoria.
25
26. Projetos para o cumprimento da
obrigação de expansão
A AES Tietê tem buscado oportunidades para aumentar sua capacidade instalada a fim de cumprir
com o requerimento de expansão de 15% dentro do Estado de São Paulo
Em
Em
Desenv.
Desenv.
Em
Em
Avaliação
Avaliação
6MW de co-geração através de biomassa, contratado por 15 anos (a partir de 2010)
7 MW de geração hidrelétrica através de PCHs2 no Rio Jaguari Mirim
– PCH São José (4 MW) possui estimativa de entrada em operação no 1S10
– PCH São Joaquim (3 MW) possui estimativa de entrada em operação no 1S10
500 MW de geração térmica através de gás natural
– Em fase de definição de local
Concluído
Concluído
(PPA1))
(PPA1
32 MW de geração hidrelétrica através de PCHs, em fase de estudos técnicos e de viabilidade
econômica
1 – Acordo para contratação de compra de energia
2 – Pequena Central Hidrelétrica
26
27. Receita líquida
de R$ 1,7 bilhões em 2009
Receita Líquida – R$ milhões
Ebitda – R$ milhões
+ 15%
+ 20%
1.621
1.670
1.254
1.260
1.464
1.097
1.387
2006
2007
2008
2009
1.099
2006
2007
2008
2009
27
28. Lucros e dividendos sustentáveis
Distribuição de Dividendos1 – R$ milhões
Lucro Líquido – R$ milhões
Dividendos
100 %
780
100 %
12%
+ 27%
10%
Pay-out
100 %
100 %
12%
11%
692
614
Yield PN
780
609
692
614
2006
2006
2007
2008
609
2007
2009
2008
2009
•
•
1 - Valor bruto
Pay-out mínimo de 25% de acordo com estatuto
Desde os resultados de 2006, prática de distribuição de
dividendos trimestrais do máximo permitido
28
29. Forte geração de caixa
Fluxo de Caixa Gerencial – R$ milhões
2008
2009
Saldo inicial
Geração Operacional de Caixa
Investimentos
Despesas Financeiras Líquidas
Amortização Líquida
Imposto de Renda
Dividendos e JSCP
634
836
1.219
(52)
(49)
(194)
(67)
(656)
1.241
(55)
(48)
(224)
(308)
(829)
Caixa Livre
Saldo Final da Controladora
Caixa Controladas e Coligadas
Saldo Final Consolidado
202
836
5
840
(223)
613
2
615
29
33. Responsabilidade social
Programa de Voluntariado
Distribuindo a
Energia do
Bem
Campanhas pontuais ou
emergenciais de mobilização
social.
Campanha do Agasalho, de
Natal, entre outras.
Agindo para
Transformar
Oportunidades de atividades
voluntárias nas organizações
sociais parceiras das empresas
AES Brasil.
Colaboradores podem se
inscrever em atividades
voluntárias disponíveis no
portal de voluntariado da AES
Brasil, desde set/09
www.energiadobem.com.br
•
Lançado em dezembro de 2008;
•
1.137 voluntários
Reconhecimento e apoio a
projetos para o
desenvolvimento de
organizações sociais.
Voluntários poderão
apresentar projetos para
ajudar outras organizações a
se desenvolverem.
Lançamento previsto para
jan/10.
Objetivo: engajar os colaboradores para a transformação de comunidades baixa renda e
desenvolvimento de instituições não-governamentais;
•
Empreendendo
na
Comunidade
33
34. Responsabilidade social
Casa da Cultura e Cidadania
•
Mais de 5,2 mil crianças, jovens e adultos beneficiados;
•
Investimentos próprios e incentivados:
cerca de R$ 14 milhões em 2009
•
Atividades de teatro, dança, artes circenses, artes visuais, música, ginástica
artística, oficinas de geração de renda, e educação do uso seguro e eficiente
da energia elétrica e o consumo consciente dos recursos naturais
•
6 unidades em funcionamento
Centros Educacionais Infantis Luz e Lápis
•
302 crianças beneficiadas de 1 a 6 anos
•
Investimentos próprios de R$ 1,5 milhão em 2009
•
Unidades: Santo Amaro e Guarapiranga
34
35. Ações ambientais
•
Crédito de Carbono
– Metodologia de Desenvolvimento Limpo (MDL), aprovado pela Convenção sobre as Alterações Climáticas
realizada pela Nações Unidas (UNFCCC), permite que até 10.000 hectares de reflorestamento nas margens do
reservatório
– AES Tietê está em busca por boas oportunidade de negócios, e até o momento ainda não efetivou nenhuma
negociação dos créditos
•
Reflorestamento
– Produção de um milhão de mudas em viveiros para a UHE de Promissão
– Doação de mudas para a comunidade, produtores rurais, prefeituras e organizações não governamentais
•
Piscicultura
– Reprodução de 2,5 milhões de girinos em 10 reservatórios das usinas da AES Tiete
•
Parque Arqueológico
– Envolvimento da comunidade para conservação de artefatos arqueológicos e melhor entendimento de sua
importância científica
– Acesso social à estória arqueológica e as áreas de reservatório
35
36. Contatos:
ri.eletropaulo@aes.com
ri.aestiete@aes.com
+55 11 2195 7048
Declarações contidas neste documento, relativas à perspectiva dos negócios, às projeções de resultados
operacionais e financeiros e ao potencial de crescimento das Empresas, constituem-se em meras previsões e foram
baseadas nas expectativas da administração em relação ao futuro das Empresas. Essas expectativas são altamente
dependentes de mudanças no mercado, do desempenho econômico do Brasil, do setor elétrico e do mercado
internacional, estando, portanto, sujeitas a mudanças.