1. Apresenta o perfil operacional e financeiro da AES Tietê e da AES Eletropaulo no 1S13, com destaque para a redução do volume de energia gerada e faturada pela AES Tietê e da receita líquida da AES Eletropaulo em comparação com o 1S12.
2. Destaca os investimentos realizados e metas atingidas pelas empresas no período, como a redução das indisponibilidades e do tempo médio de interrupção na distribuição de energia.
3. Comenta o desempenho financeiro, com
O documento resume as informações sobre o grupo AES Brasil e suas subsidiárias AES Tietê e AES Eletropaulo. Apresenta dados operacionais e financeiros das empresas, incluindo investimentos, geração e distribuição de energia, reconhecimentos recebidos e estrutura acionária.
O resumo do documento é o seguinte:
1. A geração de energia foi 19% superior à garantia física, porém 12% abaixo do mesmo período do ano anterior.
2. Houve redução de 39% no fator equivalente de paradas forçadas e foram vendidos 413MWm de energia no mercado livre.
3. A receita líquida aumentou 7% em relação ao mesmo período do ano anterior, enquanto os custos gerenciáveis se mantiveram no mesmo patamar.
O documento resume os resultados do 2T13, destacando: 1) redução de 52% nas indisponibilidades não programadas; 2) investimentos de R$26 milhões em modernização de usinas; 3) aumento do portfólio de contratos bilaterais para 455 MWm. Apresenta também o desempenho financeiro do período, com destaque para o crescimento de 9% na receita líquida e de 5% no lucro líquido.
O documento resume os resultados financeiros e operacionais da empresa no 2T12. Teve aumento de 31% na receita líquida, alcançando R$ 535 milhões, e lucro líquido 43% maior que no 2T11, totalizando R$ 229 milhões. Os investimentos de R$ 17 milhões foram direcionados principalmente à modernização de usinas.
A AES Tietê teve um bom desempenho operacional e financeiro em 2012, com geração de energia acima da garantia física, investimentos de R$ 139 milhões em modernização de usinas, aumento da receita líquida em 12% e lucro líquido 7% maior. No entanto, a exposição ao mercado spot no 4T12 resultou em maiores custos com energia.
O documento apresenta os resultados da Celesc no 4T07. Contém informações sobre o desempenho operacional, econômico-financeiro e investimentos da empresa no período, além de detalhar sua estrutura acionária e administração.
A AES Tietê teve um bom desempenho no 3T12, com geração de energia 22% acima da garantia física. A receita líquida cresceu 4,7% em relação ao 3T11, impulsionada pelo aumento da energia vendida no mercado spot e pelo reajuste no contrato com a AES Eletropaulo. O Ebitda alcançou R$ 423 milhões, com margem de 78%, e o lucro líquido foi de R$ 244 milhões, aumento de 7% em relação ao 3T11.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua presença no Brasil desde 1997, investimentos de R$6,9 bilhões entre 1998-2010, e práticas de governança corporativa e sustentabilidade. Apresenta também dados financeiros da AES Tietê, como receita líquida, EBITDA e lucro líquido entre 2008-2011, além de sua política de distribuição de dividendos de 100% do lucro líquido em bases trimestrais.
O documento resume as informações sobre o grupo AES Brasil e suas subsidiárias AES Tietê e AES Eletropaulo. Apresenta dados operacionais e financeiros das empresas, incluindo investimentos, geração e distribuição de energia, reconhecimentos recebidos e estrutura acionária.
O resumo do documento é o seguinte:
1. A geração de energia foi 19% superior à garantia física, porém 12% abaixo do mesmo período do ano anterior.
2. Houve redução de 39% no fator equivalente de paradas forçadas e foram vendidos 413MWm de energia no mercado livre.
3. A receita líquida aumentou 7% em relação ao mesmo período do ano anterior, enquanto os custos gerenciáveis se mantiveram no mesmo patamar.
O documento resume os resultados do 2T13, destacando: 1) redução de 52% nas indisponibilidades não programadas; 2) investimentos de R$26 milhões em modernização de usinas; 3) aumento do portfólio de contratos bilaterais para 455 MWm. Apresenta também o desempenho financeiro do período, com destaque para o crescimento de 9% na receita líquida e de 5% no lucro líquido.
O documento resume os resultados financeiros e operacionais da empresa no 2T12. Teve aumento de 31% na receita líquida, alcançando R$ 535 milhões, e lucro líquido 43% maior que no 2T11, totalizando R$ 229 milhões. Os investimentos de R$ 17 milhões foram direcionados principalmente à modernização de usinas.
A AES Tietê teve um bom desempenho operacional e financeiro em 2012, com geração de energia acima da garantia física, investimentos de R$ 139 milhões em modernização de usinas, aumento da receita líquida em 12% e lucro líquido 7% maior. No entanto, a exposição ao mercado spot no 4T12 resultou em maiores custos com energia.
O documento apresenta os resultados da Celesc no 4T07. Contém informações sobre o desempenho operacional, econômico-financeiro e investimentos da empresa no período, além de detalhar sua estrutura acionária e administração.
A AES Tietê teve um bom desempenho no 3T12, com geração de energia 22% acima da garantia física. A receita líquida cresceu 4,7% em relação ao 3T11, impulsionada pelo aumento da energia vendida no mercado spot e pelo reajuste no contrato com a AES Eletropaulo. O Ebitda alcançou R$ 423 milhões, com margem de 78%, e o lucro líquido foi de R$ 244 milhões, aumento de 7% em relação ao 3T11.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua presença no Brasil desde 1997, investimentos de R$6,9 bilhões entre 1998-2010, e práticas de governança corporativa e sustentabilidade. Apresenta também dados financeiros da AES Tietê, como receita líquida, EBITDA e lucro líquido entre 2008-2011, além de sua política de distribuição de dividendos de 100% do lucro líquido em bases trimestrais.
O documento apresenta informações sobre uma companhia, mas alerta que tais informações podem conter declarações prospectivas sujeitas a riscos e incertezas do mercado. A companhia não se responsabiliza por decisões tomadas com base no conteúdo apresentado.
O documento apresenta o perfil e desempenho financeiro da Equatorial Energia, incluindo suas subsidiárias CEMAR e CELPA. Detalha os principais indicadores das distribuidoras como receita, EBITDA, dívida líquida e investimentos realizados. Apresenta também a evolução dos indicadores de qualidade como perdas de energia e indicadores DEC/FEC nas duas empresas.
* O que tem sido feito no RS de 2000 a 2009?
* Principais agregados de despesa em relação à RCL
* Evolução do RS em comparação aos demais estados da Federação
* Evolução relativa das despesas
* Projeções para 2010-2014
* O que precisa ser feito no futuro
O documento apresenta informações sobre a Celesc Geração, incluindo seus ativos de geração de energia elétrica, como usinas hidrelétricas próprias e participações minoritárias em outras usinas. Apresenta também novos empreendimentos em desenvolvimento. Fornece detalhes sobre a capacidade instalada e energia assegurada de cada usina.
Apresentacao aes eletropaulo_1_t13_final - sem discursoAES Eletropaulo
O relatório resume os resultados do primeiro trimestre de 2013 da empresa, destacando: 1) redução de 13% no DEC e de 10% no FEC em comparação ao mesmo período do ano anterior; 2) geração de caixa de R$ 385 milhões, 27% superior ao primeiro trimestre de 2012; 3) Ebitda ajustado de R$ 209 milhões, 35% superior ao primeiro trimestre de 2012.
O documento apresenta informações sobre a Celesc Geração, incluindo: 1) detalhes sobre usinas de geração próprias e participações minoritárias, com potência instalada total de 90,75 MW e energia assegurada de 61,04 MW; 2) usinas em desenvolvimento; e 3) novos empreendimentos em estudo. O resumo fornece as informações essenciais sobre os ativos de geração da Celesc Geração.
O documento apresenta o perfil e desempenho financeiro da Equatorial Energia, incluindo suas subsidiárias CEMAR e CELPA. Detalha os indicadores operacionais e financeiros das empresas entre 2004-2013, destacando a melhoria dos indicadores de qualidade da CEMAR e os desafios da CELPA. Apresenta também a visão, missão e valores da Equatorial Energia.
O documento apresenta a estratégia da MPX para se posicionar como uma importante empresa de energia no Brasil, com uma carteira diversificada de projetos térmicos, de gás natural e renováveis. A MPX opera atualmente mais de 1,7 GW de capacidade e possui um portfólio de 10 GW de projetos greenfield licenciados. A empresa também possui recursos de gás natural integrados que irão suprir suas usinas térmicas. O controle compartilhado com a E.ON permitirá acelerar o desenvolvimento destes ativos e atender
Este documento proporciona información sobre Ecuador. Brevemente describe la ubicación geográfica de Ecuador, su clima, flora y fauna diversa, historia desde los períodos preincaicos hasta la actualidad, cultura, arte y turismo principalmente enfocado en las ciudades principales como Quito y Guayaquil, parques nacionales e islas Galápagos.
El documento trata sobre la tecnología informática. Explica que la tecnología informática es una herramienta importante en la actualidad pero su aplicación es motivo de discusión. También define la tecnología, la informática y la tecnología informática, y discute la alfabetización en tecnología informática, las ventajas y desventajas de su uso.
El documento describe las instalaciones y medidas de protección contra incendios del Hospital Shriners para Niños en la Ciudad de México. El hospital cuenta con rociadores, sistemas secos, mangueras y otros equipos para protección contra incendios. Realiza simulacros de evacuación regularmente y coordina un programa integral de prevención, detección y respuesta ante incendios.
Android Wear is Google's software for wearable devices like smartwatches. It is optimized for these form factors to be glanceable, suggest information to the user, and allow quick interactions. The document discusses the design principles of Android Wear like using stream cards over full apps, focusing on big gestures, and keeping interactions discreet. It also covers some example apps built for Android Wear and the types of notifications and interfaces they use.
This document is a report on a course assignment for the Programming Basics course. It was written by Helmita Putri, a student in the D3 TI 2C program at Politeknik Pos Indonesia in 2013. The report discusses the creation of a menu ordering application using Visual Basic, including the design of the user interface in Form1 and the classes used to manage menu data in ClsMenumakanan.
Este documento presenta una discusión sobre la teoría general de la responsabilidad penal ambiental en Brasil. Explica que la responsabilidad penal se limita por principios como la legalidad y la culpabilidad. Luego analiza algunos principios orientadores de la Ley de Crímenes contra el Medio Ambiente de Brasil, como la prevención general y especial, el carácter educativo de la ley, y la tipificación de delitos culposos y omisivos. Finalmente, sugiere algunas mejoras a la ley, como incluir el resultado de peligro en la definic
This image has direct address as the subject is looking directly at the camera. It has a broad depth of field as the background is also in focus. The photo conveys sex appeal as the woman is looking down the camera with an open stance and movement in her hair, adding to the mood set by the black and white colors with her dark dress standing out against the bright background.
El documento describe las tres etapas del parto: 1) la dilatación completa del cuello uterino, 2) el nacimiento del bebé a través de empujes activos, y 3) la expulsión de la placenta, la cual puede ocurrir de forma inmediata o tomar hasta 30 minutos. Cada etapa marca el progreso hacia el nacimiento del bebé a través del trabajo de parto, el cual comienza con contracciones regulares que dilatan el cuello del útero.
This document provides information about several landmarks and areas in Izmir, Turkey. It describes Ephesus as an important ancient commercial center located on fertile land that played a great role in ancient times. It notes that Clock Tower in Konak Square is a symbol and meeting place in the heart of the city. It explains that Kordon is a crowded area on weekends, especially for young people, located between Konak Square and Alsancak known for bars, shopping, and horse-drawn carriages.
This document advertises printing and design services including large format printing, digital printing of flyers, business cards, copies and brochures, banner printing, t-shirt printing, and web design. A variety of equipment is also mentioned such as large format printers, cutters, vinyl cutters, and engravers.
Comportamiento no verbal.pptx 111111.pptx finalFlavio Chunir
Este documento define la comunicación no verbal como la expresión corporal sin palabras. Explica que estudios han identificado elementos como la postura, expresión facial y comportamiento ocular en animales y niños. Un estudio pionero observó expresiones corporales similares entre niños y monos, como fruncir el ceño. Expertos sugieren que el comportamiento social entre pares es importante para el desarrollo tanto de monos como de niños pequeños.
Map shows number of poor living in barangays that are exposed to high risk of #landslide in LEYTE, part of the Visayas region most affected by Super Typhoon Yolanda.
O documento discute o consumo de informação na produção científica brasileira e a política científica do país em três aspectos: 1) o tipo de documento mais citado em artigos brasileiros varia por Grande Área, com livros e periódicos nacionais sendo mais comuns; 2) os critérios para avaliação de periódicos e programas de pós-graduação diferem entre áreas, com algumas valorizando mais periódicos SciELO; 3) o percentual de citações a livros e periódicos nacionais tem crescido
O documento apresenta informações sobre uma companhia, mas alerta que tais informações podem conter declarações prospectivas sujeitas a riscos e incertezas do mercado. A companhia não se responsabiliza por decisões tomadas com base no conteúdo apresentado.
O documento apresenta o perfil e desempenho financeiro da Equatorial Energia, incluindo suas subsidiárias CEMAR e CELPA. Detalha os principais indicadores das distribuidoras como receita, EBITDA, dívida líquida e investimentos realizados. Apresenta também a evolução dos indicadores de qualidade como perdas de energia e indicadores DEC/FEC nas duas empresas.
* O que tem sido feito no RS de 2000 a 2009?
* Principais agregados de despesa em relação à RCL
* Evolução do RS em comparação aos demais estados da Federação
* Evolução relativa das despesas
* Projeções para 2010-2014
* O que precisa ser feito no futuro
O documento apresenta informações sobre a Celesc Geração, incluindo seus ativos de geração de energia elétrica, como usinas hidrelétricas próprias e participações minoritárias em outras usinas. Apresenta também novos empreendimentos em desenvolvimento. Fornece detalhes sobre a capacidade instalada e energia assegurada de cada usina.
Apresentacao aes eletropaulo_1_t13_final - sem discursoAES Eletropaulo
O relatório resume os resultados do primeiro trimestre de 2013 da empresa, destacando: 1) redução de 13% no DEC e de 10% no FEC em comparação ao mesmo período do ano anterior; 2) geração de caixa de R$ 385 milhões, 27% superior ao primeiro trimestre de 2012; 3) Ebitda ajustado de R$ 209 milhões, 35% superior ao primeiro trimestre de 2012.
O documento apresenta informações sobre a Celesc Geração, incluindo: 1) detalhes sobre usinas de geração próprias e participações minoritárias, com potência instalada total de 90,75 MW e energia assegurada de 61,04 MW; 2) usinas em desenvolvimento; e 3) novos empreendimentos em estudo. O resumo fornece as informações essenciais sobre os ativos de geração da Celesc Geração.
O documento apresenta o perfil e desempenho financeiro da Equatorial Energia, incluindo suas subsidiárias CEMAR e CELPA. Detalha os indicadores operacionais e financeiros das empresas entre 2004-2013, destacando a melhoria dos indicadores de qualidade da CEMAR e os desafios da CELPA. Apresenta também a visão, missão e valores da Equatorial Energia.
O documento apresenta a estratégia da MPX para se posicionar como uma importante empresa de energia no Brasil, com uma carteira diversificada de projetos térmicos, de gás natural e renováveis. A MPX opera atualmente mais de 1,7 GW de capacidade e possui um portfólio de 10 GW de projetos greenfield licenciados. A empresa também possui recursos de gás natural integrados que irão suprir suas usinas térmicas. O controle compartilhado com a E.ON permitirá acelerar o desenvolvimento destes ativos e atender
Este documento proporciona información sobre Ecuador. Brevemente describe la ubicación geográfica de Ecuador, su clima, flora y fauna diversa, historia desde los períodos preincaicos hasta la actualidad, cultura, arte y turismo principalmente enfocado en las ciudades principales como Quito y Guayaquil, parques nacionales e islas Galápagos.
El documento trata sobre la tecnología informática. Explica que la tecnología informática es una herramienta importante en la actualidad pero su aplicación es motivo de discusión. También define la tecnología, la informática y la tecnología informática, y discute la alfabetización en tecnología informática, las ventajas y desventajas de su uso.
El documento describe las instalaciones y medidas de protección contra incendios del Hospital Shriners para Niños en la Ciudad de México. El hospital cuenta con rociadores, sistemas secos, mangueras y otros equipos para protección contra incendios. Realiza simulacros de evacuación regularmente y coordina un programa integral de prevención, detección y respuesta ante incendios.
Android Wear is Google's software for wearable devices like smartwatches. It is optimized for these form factors to be glanceable, suggest information to the user, and allow quick interactions. The document discusses the design principles of Android Wear like using stream cards over full apps, focusing on big gestures, and keeping interactions discreet. It also covers some example apps built for Android Wear and the types of notifications and interfaces they use.
This document is a report on a course assignment for the Programming Basics course. It was written by Helmita Putri, a student in the D3 TI 2C program at Politeknik Pos Indonesia in 2013. The report discusses the creation of a menu ordering application using Visual Basic, including the design of the user interface in Form1 and the classes used to manage menu data in ClsMenumakanan.
Este documento presenta una discusión sobre la teoría general de la responsabilidad penal ambiental en Brasil. Explica que la responsabilidad penal se limita por principios como la legalidad y la culpabilidad. Luego analiza algunos principios orientadores de la Ley de Crímenes contra el Medio Ambiente de Brasil, como la prevención general y especial, el carácter educativo de la ley, y la tipificación de delitos culposos y omisivos. Finalmente, sugiere algunas mejoras a la ley, como incluir el resultado de peligro en la definic
This image has direct address as the subject is looking directly at the camera. It has a broad depth of field as the background is also in focus. The photo conveys sex appeal as the woman is looking down the camera with an open stance and movement in her hair, adding to the mood set by the black and white colors with her dark dress standing out against the bright background.
El documento describe las tres etapas del parto: 1) la dilatación completa del cuello uterino, 2) el nacimiento del bebé a través de empujes activos, y 3) la expulsión de la placenta, la cual puede ocurrir de forma inmediata o tomar hasta 30 minutos. Cada etapa marca el progreso hacia el nacimiento del bebé a través del trabajo de parto, el cual comienza con contracciones regulares que dilatan el cuello del útero.
This document provides information about several landmarks and areas in Izmir, Turkey. It describes Ephesus as an important ancient commercial center located on fertile land that played a great role in ancient times. It notes that Clock Tower in Konak Square is a symbol and meeting place in the heart of the city. It explains that Kordon is a crowded area on weekends, especially for young people, located between Konak Square and Alsancak known for bars, shopping, and horse-drawn carriages.
This document advertises printing and design services including large format printing, digital printing of flyers, business cards, copies and brochures, banner printing, t-shirt printing, and web design. A variety of equipment is also mentioned such as large format printers, cutters, vinyl cutters, and engravers.
Comportamiento no verbal.pptx 111111.pptx finalFlavio Chunir
Este documento define la comunicación no verbal como la expresión corporal sin palabras. Explica que estudios han identificado elementos como la postura, expresión facial y comportamiento ocular en animales y niños. Un estudio pionero observó expresiones corporales similares entre niños y monos, como fruncir el ceño. Expertos sugieren que el comportamiento social entre pares es importante para el desarrollo tanto de monos como de niños pequeños.
Map shows number of poor living in barangays that are exposed to high risk of #landslide in LEYTE, part of the Visayas region most affected by Super Typhoon Yolanda.
O documento discute o consumo de informação na produção científica brasileira e a política científica do país em três aspectos: 1) o tipo de documento mais citado em artigos brasileiros varia por Grande Área, com livros e periódicos nacionais sendo mais comuns; 2) os critérios para avaliação de periódicos e programas de pós-graduação diferem entre áreas, com algumas valorizando mais periódicos SciELO; 3) o percentual de citações a livros e periódicos nacionais tem crescido
Moataz Mahmoud completed the Networking Fundamentals course on March 15, 2015. The document certifies that Moataz Mahmoud successfully finished the Networking Fundamentals course. The date of achievement for completing the Networking Fundamentals course is listed as March 15, 2015.
[Garoto] Acordo coletivo: convocação de assembleiaSindialimentação
O sindicato dos trabalhadores da indústria alimentícia conquistou melhorias no acordo coletivo, incluindo reajuste salarial de 7,1%, aumento no valor do ticket para R$ 450, e ampliação de benefícios como auxílio óculos e material escolar; uma assembleia será realizada na sexta-feira para votação da proposta.
Este documento resume las reflexiones sobre las pensiones no contributivas en México con base en la experiencia internacional. Resalta que debido a la alta informalidad, pocos trabajadores cotizan a pensiones contributivas, por lo que las pensiones no contributivas pueden aumentar la cobertura. Sin embargo, advierte sobre los posibles costos fiscales, especialmente considerando los cambios demográficos. Recomienda establecer mecanismos como la indexación automática de pensiones y edades de jubilación para controlar costos en el futuro.
Este documento proporciona información sobre Ecuador. Brevemente describe la ubicación geográfica, clima y datos demográficos de Ecuador. También resume la rica historia, cultura, arte, gastronomía y lugares turísticos notables como Quito, Cuenca, Galápagos y varios parques nacionales.
O documento resume as informações sobre o grupo AES Brasil e suas subsidiárias AES Tietê e AES Eletropaulo. Apresenta dados operacionais e financeiros das empresas, incluindo investimentos, geração e distribuição de energia, reconhecimentos recebidos e estrutura acionária.
O documento fornece informações sobre as operações e projetos da AES Tietê, incluindo:
1) A AES Tietê opera usinas hidrelétricas que totalizam 2.658 MW de capacidade instalada. A empresa planeja investir R$ 719 milhões entre 2013-2017 para modernizar suas usinas.
2) A empresa possui projetos para construir novas usinas térmicas a gás natural, como o Projeto Termo São Paulo de 550 MW e o Projeto Termo Araraquara de 579 MW.
3) A AES Tietê tem
O documento fornece informações sobre as operações e projetos da AES Tietê, incluindo:
1) A AES Tietê opera usinas hidrelétricas que totalizam 2.658 MW de capacidade instalada. A empresa planeja investir R$ 719 milhões entre 2013-2017 para modernizar suas usinas.
2) A empresa possui projetos para construir novas usinas térmicas a gás natural em São Paulo e Araraquara.
3) A AES Tietê planeja ampliar sua carteira de clientes no mercado livre até 2015 para comercial
O documento fornece informações sobre as operações e projetos da AES Tietê, incluindo:
1) A AES Tietê opera usinas hidrelétricas que totalizam 2.658 MW de capacidade instalada. A empresa planeja investir R$ 719 milhões entre 2013-2017 para modernizar as usinas.
2) A empresa tem estratégia de crescimento focada em térmicas e eólicas. Dois projetos térmicos em desenvolvimento são o Termo São Paulo (550 MW) e o Termo Araraquara (579 MW).
3) O
O documento apresenta os resultados financeiros e operacionais da empresa no 4T12 e ano de 2012. Os principais pontos são: investimentos de R$831 milhões em 2012, queda no EBITDA de 77% e lucro líquido de 93%, devido à revisão tarifária. Houve também redução nos índices DEC e FEC e aumento de 1% no consumo de energia.
O relatório resume os resultados do terceiro trimestre de 2012, com queda na receita e lucro líquido devido à revisão tarifária e aumento nos custos de compra de energia. Os índices de qualidade como DEC e FEC permaneceram abaixo dos limites regulatórios. A companhia também reestruturou sua dívida alongando prazos e reduzindo custos.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua presença no Brasil desde 1997, com 7,7 mil funcionários e investimentos de R$5,8 bilhões entre 1998-2009. Também descreve suas principais subsidiárias AES Tietê e AES Eletropaulo, que são respectivamente a 10a e 2a maior geradora e a maior distribuidora de energia do Brasil.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua presença no Brasil desde 1997, com 7,7 mil funcionários e investimentos de R$5,8 bilhões entre 1998-2009. Detalha também os principais ativos do grupo, como a AES Tietê, segunda maior geradora privada do Brasil, e a AES Eletropaulo, maior distribuidora de energia da América Latina.
O documento fornece um resumo do Grupo AES Brasil, descrevendo sua presença no Brasil desde 1997, seu portfólio de negócios em geração, distribuição e comercialização de energia, além de telecomunicações, com ênfase nas práticas de governança corporativa sustentável.
O documento resume os resultados do primeiro trimestre de 2013 da empresa. A geração de energia ficou acima da garantia física, porém abaixo do mesmo período de 2012. Os custos com energia comprada no mercado spot aumentaram significativamente, reduzindo o EBITDA e lucro líquido em 21% e 25% respectivamente. A receita líquida aumentou 11% em relação ao primeiro trimestre de 2012.
O documento resume os resultados do primeiro trimestre de 2013 da empresa. A geração de energia ficou acima da garantia física, porém abaixo do mesmo período de 2012. Os custos com energia comprada no mercado spot aumentaram devido ao rebaixamento da garantia física. Isso reduziu o EBITDA e lucro líquido em 21% e 25% respectivamente. A empresa prevê mais compras no mercado spot para 2013 devido às projeções de rebaixamento da garantia física.
O documento discute iniciativas de eficiência energética e fontes renováveis no Brasil, incluindo o Programa Nacional de Conservação de Energia Elétrica (Procel), que economizou 21 mil GWh em 20 anos, e o Programa de Incentivo às Fontes Alternativas (Proinfa), que contratou 860 MW de capacidade renovável até 2007.
O documento resume as principais informações sobre o Grupo AES Brasil. O grupo está presente no Brasil desde 1997 e atua nos setores de geração, distribuição e comercialização de energia e telecomunicações, com 7,6 mil funcionários. O grupo é reconhecido por suas boas práticas de governança corporativa e sustentabilidade.
Apresentação btg pactual ceo conference cpfl energia 10.02.2015ersa_ri
1) A CPFL Energia apresenta os resultados de seus negócios de geração, comercialização, distribuição e serviços. 2) As distribuidoras da CPFL Energia tiveram reajustes tarifários entre 20,8-38,4% em fevereiro de 2015, impulsionados principalmente por encargos setoriais e energia comprada. 3) A CPFL Energia tem conseguido manter tarifas competitivas para os consumidores, entre as mais baixas do Brasil.
1) A CPFL Energia apresenta seus resultados financeiros consistentes nos últimos 10 anos e estratégia de crescimento por meio de aquisições e investimentos em geração renovável.
2) A empresa busca liderança em eficiência operacional nos seus segmentos de atuação, com foco em distribuição, geração, comercialização e novos negócios.
3) O cenário regulatório resultou em reajustes tarifários entre 20-45% para as distribuidoras menores do grupo, mantendo as tarifas entre as mais baixas
O documento fornece um resumo do Grupo AES Brasil, destacando sua presença no Brasil desde 1997, seu porte com 7,6 mil funcionários e investimentos de R$6,9 bilhões. Também descreve práticas de governança corporativa, sustentabilidade e foco em segurança nos negócios.
Apresentação do diretor-geral da Agência Nacional de Energia Elétrica, André Pepitone da Nóbrega, para a Comissão de Serviços de Infraestrutura do Senado Federal, em 21/05/2019, em resposta ao Requerimento n. 06/2019.
Importante: Verifique a data da apresentação e a considere caso venha a utilizar os dados. Para informações mais recentes, visite o portal da ANEEL: www.aneel.gov.br.
Apresentação a Investidores - BTG Utilities DayCelesc
Este documento apresenta as atividades e resultados da Celesc para investidores. Apresenta as áreas de atuação da empresa, incluindo distribuição, geração e outros investimentos, com destaque para os resultados financeiros consolidados no primeiro semestre de 2012. Adverte que as projeções contidas no documento estão sujeitas a riscos e incertezas de mercado.
O documento resume as condições atuais e perspectivas futuras do mercado de energia elétrica no Brasil. Apresenta dados sobre a comercialização de energia pela CCEE, geração por fonte, evolução do consumo, projeções para o PLD e MRE, além de detalhar leilões de energia e encargos setoriais.
A AES Brasil opera no setor elétrico brasileiro com 7 milhões de clientes e 6 mil colaboradores. A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo. A AES Tietê opera 10 hidrelétricas em São Paulo com capacidade total de 2.657 MW.
9M12
9M13
2010
2011
2012
9M12
9M13
Ebitda Margin
Net Revenue
Ebitda
1. AES Tietê is a leading private hydroelectric power generation company in Brazil with over 2,600 MW of installed capacity. It has a long-term power purchase agreement with AES Eletropaulo, Brazil's largest utility.
2. AES Eletropaulo is Brazil's largest utility, serving over 17 million customers in the metropolitan region of São Paulo. It has a distribution concession agreement that expires in 2028.
3. Both companies reported declines in revenue
9M12
9M13
2010
2011
2012
9M12
9M13
Ebitda Margin
- AES Tietê is a leading hydroelectric power generation company in Brazil with over 2,600 MW of installed capacity. It has a long-term power purchase agreement with AES Eletropaulo, the largest distribution company in Brazil.
- AES Eletropaulo distributes electricity to over 7 million customers in the metropolitan region of São Paulo. It has been investing to improve reliability and reduce losses.
- Both companies have been reporting declines in revenues and earnings recently due to lower energy consumption in Brazil and regulatory changes
AES Tietê reported strong third quarter 2013 results. Energy generation was 19% higher than the physical guarantee and net revenue increased 7% to R$580 million. Forced outages declined 39% due to improved asset management. R$242 million in dividends will be distributed. EBITDA was down 7% to R$393 million due to lower energy allocation to a partner, while net income declined 8% to R$225 million. The company maintained manageable costs in line with 2012 through efficiency gains offsetting inflation. A modernization program supported a 12% reduction in outages. Strong cash flow of R$397.9 million was partly used to invest R$54.9 million in power plant upgrades while
This document provides an overview of AES Brasil for 2008. It discusses the following key points:
- AES Brasil has over 6,000 employees serving over 6 million customers across its distributed energy, negotiated energy, and installed capacity totals.
- Safety is the top value at AES Brasil. Investments in safety programs have helped reduce accidents from 178 in 2006 to 111 in 2008.
- AES Brasil saw improved operational and financial performance in 2008, with higher EBITDA, net income, and dividends while continuing to reduce debt levels.
- The company remains focused on social responsibility programs in areas like education, culture, and volunteer initiatives.
12 03-2010 - apresentação da teleconferência 2009AES Tietê
O documento discute as perspectivas financeiras e operacionais de várias empresas para os próximos anos, incluindo projeções de receita, despesas, lucros e participação de mercado. As declarações sobre o futuro são consideradas previsões, sujeitas a incertezas do mercado e da economia brasileira.
The document provides an overview of AES Brasil Group, which has a presence in Brazil since 1997 operating in the energy generation, distribution, trade and telecommunications sectors. It employs over 7,700 people and has invested $5.8 billion from 1998-2009. Specifically, the document discusses AES Tietê, the second largest private energy generator in Brazil, and AES Eletropaulo, the largest electricity distribution company in Latin America serving the São Paulo metropolitan region. It provides financial highlights and operational details for both companies.
Power generation was 22% higher than the physical guarantee and 10% higher than 3Q11. Net revenue increased 4.7% to R$543 million due to higher prices in the spot market, a contract adjustment with AES Eletropaulo, and higher energy sales. EBITDA was R$423 million with a margin of 78%, and net income increased 7% to R$244 million. The company continues with a modernization program and its debt level remains low with a net debt to EBITDA ratio of 0.3x.
Presentation credit suisse - v brazil equity ideas conferenceAES Tietê
AES Brasil Group operates in the energy generation and distribution sectors in Brazil. It is comprised of four companies with over 7,400 employees and has invested $6.9 billion from 1998-2010. AES Brasil has good governance practices and focuses on sustainability. It has strong cash generation and differentiated dividend practices among its companies. AES Tietê specifically has 17 hydroelectric plants in Sao Paulo and Minas Gerais with over 2,600 MW of installed capacity and high operational availability, generating over its physical guarantee levels. Nearly all of AES Tietê's energy is contracted to AES Eletropaulo until end of 2015.
Apresentação credit suisse - v brazil equity ideas conferenceAES Tietê
O documento fornece um resumo sobre o Grupo AES Brasil, destacando sua presença no setor elétrico brasileiro desde 1997, com investimentos de R$6,9 bilhões e 7,4 mil funcionários. Também descreve a estrutura acionária e os negócios das subsidiárias AES Tietê e AES Eletropaulo, que atuam respectivamente na geração e distribuição de energia.
Presentation barclays capital latin america regulated industries conferenceAES Tietê
O documento fornece um resumo do Grupo AES Brasil, descrevendo sua atuação no setor elétrico brasileiro desde 1997, sua estrutura acionária e de negócios, além de perspectivas para o setor elétrico brasileiro.
Apresentação barclays capital latin america regulated industries conferenceAES Tietê
O documento fornece um resumo sobre o Grupo AES Brasil, destacando sua atuação no setor elétrico brasileiro desde 1997, com investimentos de R$6,9 bilhões e 7,4 mil funcionários. Também descreve o perfil da AES Tietê, sua segunda maior geradora com 2,6 GW de capacidade instalada.
The document provides an overview of AES Brasil, one of the largest electricity generation and distribution groups in Brazil. Some key details include:
- AES Brasil has over 7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed generation capacity.
- It has a presence in Brazil since 1997 and over 7,400 employees.
- AES Tietê is the second largest private electricity generator in Brazil and AES Eletropaulo is one of the largest distribution companies.
- The Brazilian electricity sector is undergoing expansion to meet growing demand, with opportunities for renewable energy growth.
The document provides an overview of AES Brasil, one of the largest electricity generation and distribution groups in Brazil. Some key details include:
- AES Brasil has over 7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed generation capacity.
- It has a presence in Brazil since 1997 and over 7,400 employees.
- Two of its subsidiaries, AES Tietê and AES Eletropaulo, are publicly listed on the Brazilian stock exchange.
- AES Brasil is recognized for its management excellence, quality and safety practices, and environmental stewardship.
- It has a mission to provide reliable, sustainable energy solutions while promoting development and improving lives
The document provides an overview of AES Brasil Group, which has been operating in Brazil since 1997, with 7.7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed capacity. It details AES Brasil's operations across generation, transmission, distribution, and service provision segments. The document also discusses AES Brasil's recognized management excellence and commitment to quality, safety, and environmental concerns.
The document provides an overview of AES Brasil Group, which has been operating in Brazil since 1997. It details AES Brasil's operational figures including 7.7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed capacity. It also discusses AES Brasil's mission of providing safe, reliable, and sustainable energy solutions. Finally, it summarizes AES Brasil's recognition for management excellence, quality and safety, and environmental concern between 2009-2012.
AES Tietê had a strong financial performance in 2012. Power generation was 27% higher than the physical guarantee. Net revenue increased 12% to R$2.1 billion due to a contract readjustment and higher spot prices. EBITDA grew 5% to R$1.54 billion with a margin of 73%. Net income increased 7% to R$901 million. The company proposes dividends of R$182 million. Investments focused on modernizing power plants. Exposure to higher spot prices in 4Q12 pressured costs. The company maintained a net debt to EBITDA ratio of 0.3 times and expects continued cash generation and debt reduction in 2013.
- Energy generation in 1Q13 was 2% higher than the physical guarantee but 17% lower than 1Q12 due to a 10% reduction in the physical guarantee, requiring AES Tietê to purchase 309 GWh in the spot market for R$115 million.
- Net revenue increased 11% to R$598 million in 1Q13 compared to 1Q12. However, higher energy purchase costs reduced EBITDA by 21% and net profit by 25%.
- For 2013, AES Tietê expects its physical guarantee to be reduced by 4-9% on average, requiring additional spot market purchases of R$231-441 million to cover the exposure. Dividends of R$204 million
- The company saw a 52% reduction in unscheduled outage rates in 1H13 compared to 1H12. Net revenues increased 9% to R$583 million in 2Q13, while EBITDA grew 4.1% to R$421 million. Interim dividends of R$258 million will be distributed on September 25, 2013. Reservoir levels recovered due to higher thermal dispatch, supporting operational performance, while spot prices declined in 2Q13 from 1Q13.
AES Brasil is a large electricity company in Brazil with over 7 million customers. It has invested $9.4 billion since 1998 and has 7,400 employees. AES Brasil has generation assets with 2,658 MW of installed capacity through its subsidiary AES Tietê. It also has distribution operations serving over 7 million customers through its subsidiaries AES Eletropaulo and AES Sul. AES Brasil aims to be a leader in the Brazilian energy sector through expansion of its generation fleet and being the best electricity distributors in Brazil.
3. Perfil da AES Tietê
12 usinas hidrelétricas em São Paulo
Contrato de concessão de 30 anos válido até 2029
Capacidade instalada de 2.658 MW, com garantia física1 de
1.278 MWm
Garantia física contratada com a AES Eletropaulo até o
final de 2015
Atuação na geração e comercialização de energia (portfólio
de clientes no 2T13 de 455 MWm, sendo 288 MWm pós
2015)
Listada no mercado tradicional da BM&FBovespa
359 colaboradores (Junho/2013)
Rating: Moody’s; National: Aa1 e International: Baa3
1 - Quantidade de energia disponível para contratação de longo prazo
3
4. Desempenho operacional
■
PLD maior em relação ao 1S12 devido ao maior despacho térmico no 1S13 (6 GW em 1S12 para 12 GW no 1S13)
▬ Expectativa de despacho térmico médio no 2S13 de 10 GW a 12 GW
▬ Compra de 296 GWh a 468 GWh de energia no mercado spot a um custo anual de R$ 123 milhões a R$ 156 milhões
■
CNPE 03/2013 – Efeitos suspensos pela liminar concedida à APINE (∆PLD e ESS por segurança energética)
■
Nova metodologia do cálculo do PLD a partir de setembro/13: incorporará os mecanismos de aversão a risco aos modelos
de preço – CVAR
Nível Histórico dos Reservatórios Brasileiros (%)
Evolução Mensal do PLD¹ (R$/MWh) - SE/CO
414
414
Max
Max (%)(%)
100
90
100
80
90
70
80
62
61
63
55
62
70
60
61 63
55
46
60
50
46
38
50
40
38
40
30
30
20
20
10
10
0
0 Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jan Fev Mar Abr Mai Jun
DadosDados Históricos desde 2001
Históricos desde 2001
340
340
376
376
345
345
280
280
6163
215
196
196
193
215
181
181
193
125
125
48
48 51 26
51 26
29 23
23
29
Jul
260
260
55
Ago
Set
Out
Nov
Jul Ago Set Out Nov
2001 2012
2012 20132013
2001
Dez
Dez
1 – PLD de abril a agosto de 2013 foi calculado com base nos valores de PLD1 (não inclui o ∆PLD)
mar
17
12
12
17
abr
mai
208
208
163
121
183
183
118
119
118 121 119
91
91
23
21
20
32
23 20 21
32
jun
jul
ago
set
37
37
46
46
44
44
jan
fev
jan
fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez
2011
2012
2013
2011
2012
2013
out
nov
dez
4
5. Desempenho operacional
■
Redução de 52% nas indisponibilidades não programadas (1,92% no 1S12 para 0,87% no 1S13)
■
Redução em 22,0% da energia gerada em relação ao 1S12 em função de menor despacho da usina de Água Vermelha
Indisponibilidade não Programada (%)
Energia Gerada (MW médio2)
-75,8%
8.38
7.47
125%
125%
124%
124%
127%
127%
-22,0%
137%
133%
107%
99%
7.33
-52,0%
7.23
2.03
1.599
1.92
1.38
1.68
1.05
0.24
2011
2010
0.35
2012
EFOF¹
EFOF¹
1.07
0.31
0.87
1.55
0.37
0.71
0.15
2013 - FYF 2012 YTD 2013 YTD
Fator de Manutenção não Planejada
Série3
Fator de Parada para Manutenção Não Planejada
1 - Fator Equivalente de Paradas Forçadas
2 - Energia gerada dividida pelo número de horas do período
1.599
2010
2010
1.582
1.582
2011
2011
1.629
1.629
1.742
1.742
1.363
1.363
2012
2012
1S12
1S12
1S13
1S13
Geração - MW médio
Geração - MWGeração/Garantia física
médio
5
6. Investimentos
Modernização das usinas
de Água Vermelha, Nova
Avanhandava e Caconde
5
8%
7%
7%
139
4
175
19
6
1
Investimentos 1S13 (%)
Histórico de Investimentos (R$ milhões)
213
139
4
135
156
135
41
37
4
37
2011
2012
2012
Investimentos
Investimentos
92%
27,8%
41
213
2013 (e)
2013 (e)
1S12
1S12
Novas PCHs¹
Novas
92%
92%
4
53
53
1S13
PCHs¹
1S13
Modernização e Manutenção
Modernização e Manutenção
Modernização e Manutenção
Modernização e Manutenção
Projetos de TI
Projetos de TI
Projetos de TI
de Usinas
1 – Pequenas Centrais Hidrelétricas
6
7. Desempenho Financeiro
■
Reajuste anual do contrato bilateral de R$ 173,68/MWh para R$ 182,61/MWh em 04/jul/12 (R$ 194,19/MWh em
04/jul/2013)
■
Menor volume de energia faturada no acumulado do ano em função da redução do volume de vendas no spot e no
MRE compensado parcialmente pela maior venda de energia por meio de bilaterais
Energia Faturada (GWh)
554
16.72
615
8
15.1
22 1.141
16.728
1.519
14.729
1.942
1.340
Receita Líquida (R$ milhões)
301
1.980
15.122
3.834554
1.519
615
1.141
-9,9%
9,8%
3.834
1.942
9.06
2 297
9.062
8.16
1.141
2.182
11.108
11.108
2973
971
8.163
1.143
911
158
1.143
11.138
11.108
2.182
11.138
5.672
2011
2010
AES Eletropaulo
AES Eletropaulo
2012
2011
971
158
2012 1S12
5.890
5.672
1S13 1S13
MRE¹
MRE¹ Mercado SpotSpot Outros contratos bilaterais
Mercado
Outros contratos bilaterais
1 – Mecanismo de Realocação de Energia
11886
. .886
2.112
2.112
1.075
1.075
5.890
1S12
1.754
1.754
2010
2010
2011
2011
2012
1.181
1.181
1S12
1S12
1S13
1S13
Receita Líquida
Receita Líquida
7
8. Desempenho Financeiro
Destaques 1S12 x 1S13
Ebitda (R$ milhões)
■ Maior volume de compra no mercado
spot devido ao rebaixamento da
garantia física
-8,8%
1.320
1.466
1.542
827
2010
75%
755
2011
2012
1S12
1S13
78%
73%
77%
64%
■ Maior receita devido aos aumentos no
volume e preço do contrato bilateral
com a AES Eletropaulo
■ Redução de R$ 13 milhões nas
despesas operacionais
Margem Ebitda
8
9. Desempenho Financeiro
Lucro Líquido (R$ milhões)
Destaques 1S12 x 1S13
■
109%
108%
11%
11%
10%
100%
Efeito negativo de R$ 122 milhões
com compra de energia devido ao
rebaixamento da garantia física
■
117%
Elevação da receita líquida por meio
do contrato bilateral com a AES
Eletropaulo
100%
6%
6%
-10,4%
Proventos
737
845
901
■
476
426
Distribuição de dividendos
intermediários no valor de R$ 258
milhões
▬ R$ 0,64/ação ON
2010
2011
2012
Lucro Líquido
1S12
Yield PN
1S13
Payout
▬ R$ 0,71/ação PN
▬ Data para pagamento:
25/09/2013
9
10. Mercado de Capitais
■
Market Cap1: R$ 7,7 bilhões
■
ADRs negociadas no US OTC Market: AESAY (ordinárias) e AESYY (preferenciais)
AES Tietê X Ibovespa X IEE
12 Meses2
120
120
100
100
Ibovespa
A
-5%
80
-18%
-19%
-26%
-26%
80
60
60
GETI3
IEE
TSR
GETI4
40
ago-12 dez-12 abr-13 ago-13
out-12 fev-13 jun-13
nov-12 mar-13 jul-13
40
set-12
out-12 nov-12 jan-13
fev-13 mar-13 mai-13 jun-13 jul-13 set-13
Ibovespa
A Medida Provisória 579 publicada para definição dasIEE
condições para renovação de contratos de concessão e redução dos
GETI4
TSR
impostos do setor de energia.
1 – Data Base: 06/09/2013
GETI3
2 – Base 100: de 05/09/2012 a 06/09/2013
IEE – Índice de Energia Elétrica
TSR – Total Shareholder’s Return
10
11.
12. Perfil da AES Eletropaulo
Maior distribuidora de energia do Brasil em energia distribuída
Presente em 24 municípios na área metropolitana de São Paulo
Contrato de concessão válido até 2028
Área de concessão com o maior PIB do Brasil (16.8% do PIB¹ do
Brasil)
46 mil km de rede e 6,5 milhões de unidades consumidoras em
sua área de concessão de 4.526 km2
46 TWh distribuídos em 2012
6.258 colaboradores (Junho/2013)
Ratings:
S&P
Moody’s
National
AA
AA-
Aa1
International
1 – Fonte: IBGE, 2010.
Fitch
BBB-
BB
Baa3
12
13. Desempenho Operacional
■
Redução de 6,6% no DEC e 1,7% no FEC, para 4,22 horas e 2,30 vezes no período entre janeiro e junho de 2013
■
Melhoria dos indicadores é reflexo do continuo investimento na expansão do sistema, na confiabilidade operacional e nos
serviços aos cliente
DEC – Duração das Interrupções (horas)
FEC – Frequência das Interrupções (vezes)
7,39
9,32
8,68
6,93
6,87
8,67
- 6,6%
- 1,7%
10,60
10,36
8,35
5,43
4,52
2010
2011
DEC (horas)
2012
1S13
4,65
4,22
1S12
5,45
Referência Aneel
1 – Fontes: ANEEL, AES Eletropaulo e ABRADEE. Exclui consumo próprio.
2,34
2010
2011
FEC (vezes)
2012
2,30
1S12
1S13
Referência Aneel
13
14. Evolução do Consumo
Distribuição do Consumo por classe (%) – 1S13
Mercado Total1 (GWh)
15%
45.102
45.557
7.911
8.284
18%
7.987
30%
40%
43.345
9%
23%
1,3%
2010
36.817
37.570
2011
Mercado Cativo
1 – Não inclui consumo próprio.
2012
23.003
4.346
18.788
35.434
22.708
3.920
18.657
27%
1S12
1S13
Brasil
Clientes Livres
Residencial
38%
AES Eletropaulo
Industrial
Comercial
Outros
14
15. Investimentos
Histórico de Investimentos (R$ milhões)
Investimentos 1S13 (R$ milhões)
831
35
739
73
674
22
73
83
53
83
32
32
717
354
796
340
15
621
14
32
113
339
2011
2012
2013(e)
Recursos Próprios
1S12
Financiados pelo cliente
1 – Modernização da rede e melhoria da qualidade do serviço.
14
13
113
308
1S13
13
13
13
Serviço ao Consumidor
Expansão do Sistema
Serviço ao Consumidor
Expansão do Sistema
Confiabilidade Operacional¹
Financiado pelo cliente
Financiado pelo cliente
TI Confiabilidade Operacional¹ Recuperação de Perdas
TI
Recuperação de Perdas
Outros
Outros
15
16. Desempenho Financeiro
■
Redução de 10% na Receita Operacional Líquida vs. 1S12: efeito da revisão e reajuste e Lei nº. 12.783/2013
■
Ebitda 22% maior em relação ao 1S12 principalmente em função do repasse de recursos da CDE e redução do PMSO
Receita Líquida (R$ milhões)
9.697
9.836
Ebitda (R$ milhões)
9.959
2.848
2.413
- 9,9%
4.924
22,3%
4.438
656
2010
2011
1 – Exclui consumo próprio.
2012
1S12
1S13
2010
2011
2012
522
1S12
638
1S13
16
17. Desempenho Financeiro
Destaques 1S12 x 1S13
Lucro Líquido (R$ milhões)
■
Impacto positivo de R$ 324 milhões
com ativos e passivos regulatórios
■
Impacto negativo de R$ 313 milhões
referente ao efeito da revisão e reajuste
tarifários sobre a Parcela B (negativo
em R$ 288 milhões), parcialmente
compensado pelo maior volume do
mercado total (R$ 25 milhões)
■
Efeito positivo da redução de despesas
com PMSO totalizando R$ 33 milhões
■
Resultado financeiro R$ 23 milhões
superior
1.572
1.348
74,1%
244
55
2010
2011
140
2012
1S12
1S13
17
18. Mercado de Capitais
■
Market Cap1: R$ 1,5 bilhão
■
ADRs negociadas no US OTC Market: EPUMY (preferenciais)
AES Eletropaulo X Ibovespa X IEE
12 Meses2
130
130
110
110
90
70
IEE
-49%
-51%
50
30
1 – Data base: 06/09/2013
Ibovespa
-19%
70
50
10
set-12
-5%
TSR
90
30
out-12
nov-12
jan-13
Ibovespa
fev-13
IEE
10
mar-13
mai-13
jun-13
jul-13
set-12 nov-12 fev-13 mai-13 jul-13
out-12 jan-13mar-13jun-13 set-13
2 – Base 100: de 05/09/2012 a 06/09/2013
ELPL4
TSR
ELPL4
set-13
IEE – Índice de Energia Elétrica TSR – Retorno total ao Acionista
18
19. Compromisso com a sustentabilidade
Atuamos como agente transformador entendendo, atendendo
e antecipando as necessidades de energia elétrica dos
nossos clientes com soluções seguras e inovadoras para o
desenvolvimento econômico, ambiental e social das
comunidades onde estamos presentes.
TEMAS TRANSVERSAIS
Comunicação,
conhecimento
e informação
TEMAS ESTRATÉGICOS
Educação para a
sustentabilidade
Engajamento dos
Públicos de
Relacionamento
19
20. Modelo de Governança
Conselho de
Administração
AES Sul
Conselho de
Administração
AES Eletropaulo
Conselho de
Administração
AES Tietê
Conselho de
Administração AES
Uruguaiana
Reuniões
Presidência
semestrais
Comitê de
Sustentabilidade
trimestrais
Reuniões
Vice-presidência
de Relações Institucionais,
Comunicação e
Sustentabilidade
DESTAQUE
SEGURANÇA,
DESENVOLVIMENTO
E VALORIZAÇÃODA
COMUNIDADE e
EFICIÊNCIA NO USO
DOS RECURSOS
ENERGÉTICOS
Transformação
de
Consumidores
em Clientes
AES
Eletropaulo
Reuniões
mensais
GT
1
GT
2
GT
3
Programa de
Manejo
Pesqueiro
AES Tietê
GT
4
GT
5
GT
6
DESTAQUE
DESENVOLVIMENTO
E VALORIZAÇÃO DA
COMUNIDADE e
PROMOÇÃO DO
USO ADEQUADO
DOS
RESERVATÓRIOS
20
21. Contatos:
ri.aeseletropaulo@aes.com
ri.aestiete@aes.com
+ 55 11 2195 7048
The statements contained in this document with regard to the business prospects, projected operating and financial
results, and growth potential are merely forecasts based on the expectations of the Company’s Management in
relation to its future performance. Such estimates are highly dependent on market behavior and on the conditions
affecting Brazil’s macroeconomic performance as well as the electric sector and international market, and they are
therefore subject to changes.
.