O documento fornece informações sobre as operações e projetos da AES Tietê, incluindo:
1) A AES Tietê opera usinas hidrelétricas que totalizam 2.658 MW de capacidade instalada. A empresa planeja investir R$ 719 milhões entre 2013-2017 para modernizar suas usinas.
2) A empresa possui projetos para construir novas usinas térmicas a gás natural em São Paulo e Araraquara.
3) A AES Tietê planeja ampliar sua carteira de clientes no mercado livre até 2015 para comercial
Apresentação de Resultados 1T17 - CPFL EnergiaCPFL RI
O documento apresenta os resultados financeiros do primeiro trimestre de 2017, destacando um aumento de 27,7% na receita operacional líquida e de 15,6% no EBITDA. Apresenta também o plano de investimentos de R$10,4 bilhões até 2021, focado principalmente em distribuição, com R$9,2 bilhões alocados.
Apresentação de Resultados 2T17 - CPFL EnergiaCPFL RI
Este documento apresenta os resultados financeiros da empresa no 2T17, destacando o aumento de 33,1% na Receita Operacional Líquida e de 6,3% no EBITDA. A empresa também antecipou a entrada em operação de um novo parque eólico e de uma linha de transmissão no período.
1) A CPFL Energia é a maior empresa privada do setor elétrico brasileiro, atuando nos segmentos de distribuição, geração e comercialização. 2) A empresa possui 9 distribuidoras, 3.283 MW de capacidade instalada de geração e é líder no segmento de energias renováveis no Brasil. 3) Nos últimos anos, a CPFL Energia vem apresentando crescimento consistente em suas operações e resultados financeiros.
1) O documento apresenta declarações sobre expectativas e resultados futuros de acordo com regulamentações de valores mobiliários.
2) Essas declarações são baseadas em suposições que podem diferir dos resultados reais, devido a fatores fora do controle da companhia.
3) O documento não deve ser entendido como recomendação de investimento e não se responsabiliza por perdas decorrentes de sua utilização.
Corporate Presentation CPFL Energia - Agosto 2017CPFL RI
O documento fornece um resumo da CPFL Energia, maior empresa privada do setor elétrico brasileiro. Apresenta seus principais negócios em distribuição, geração e comercialização de energia, além de seus planos de crescimento orgânico e inorgânico.
Apresentação de Resultados 3T17 - CPFL EnergiaCPFL RI
O documento apresenta os resultados financeiros da CPFL Energia no 3T17, com destaque para:
1) Aumento de 62,7% no lucro líquido e de 13,8% no EBITDA em relação ao 3T16;
2) Crescimento de 4,2% na carga medida e de 18,4% nas vendas na área de concessão;
3) Investimentos de R$544 milhões e alavancagem de 3,24x no final do trimestre.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua presença no Brasil desde 1997, com 7,7 mil funcionários e investimentos de R$5,8 bilhões entre 1998-2009. Também descreve suas principais subsidiárias AES Tietê e AES Eletropaulo, que são respectivamente a 10a e 2a maior geradora e a maior distribuidora de energia do Brasil.
Apresentação Call de Resultados 2010 AES Tietê_AES Tietê
A AES Tietê teve um bom desempenho financeiro em 2010, com lucro líquido 4% maior que em 2009, atingindo R$ 737 milhões. A empresa iniciou programas de modernização de usinas e emitiu debêntures no valor de R$ 900 milhões. Níveis de reservatórios ficaram abaixo de 2009, mas em linha com a média histórica.
Apresentação de Resultados 1T17 - CPFL EnergiaCPFL RI
O documento apresenta os resultados financeiros do primeiro trimestre de 2017, destacando um aumento de 27,7% na receita operacional líquida e de 15,6% no EBITDA. Apresenta também o plano de investimentos de R$10,4 bilhões até 2021, focado principalmente em distribuição, com R$9,2 bilhões alocados.
Apresentação de Resultados 2T17 - CPFL EnergiaCPFL RI
Este documento apresenta os resultados financeiros da empresa no 2T17, destacando o aumento de 33,1% na Receita Operacional Líquida e de 6,3% no EBITDA. A empresa também antecipou a entrada em operação de um novo parque eólico e de uma linha de transmissão no período.
1) A CPFL Energia é a maior empresa privada do setor elétrico brasileiro, atuando nos segmentos de distribuição, geração e comercialização. 2) A empresa possui 9 distribuidoras, 3.283 MW de capacidade instalada de geração e é líder no segmento de energias renováveis no Brasil. 3) Nos últimos anos, a CPFL Energia vem apresentando crescimento consistente em suas operações e resultados financeiros.
1) O documento apresenta declarações sobre expectativas e resultados futuros de acordo com regulamentações de valores mobiliários.
2) Essas declarações são baseadas em suposições que podem diferir dos resultados reais, devido a fatores fora do controle da companhia.
3) O documento não deve ser entendido como recomendação de investimento e não se responsabiliza por perdas decorrentes de sua utilização.
Corporate Presentation CPFL Energia - Agosto 2017CPFL RI
O documento fornece um resumo da CPFL Energia, maior empresa privada do setor elétrico brasileiro. Apresenta seus principais negócios em distribuição, geração e comercialização de energia, além de seus planos de crescimento orgânico e inorgânico.
Apresentação de Resultados 3T17 - CPFL EnergiaCPFL RI
O documento apresenta os resultados financeiros da CPFL Energia no 3T17, com destaque para:
1) Aumento de 62,7% no lucro líquido e de 13,8% no EBITDA em relação ao 3T16;
2) Crescimento de 4,2% na carga medida e de 18,4% nas vendas na área de concessão;
3) Investimentos de R$544 milhões e alavancagem de 3,24x no final do trimestre.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua presença no Brasil desde 1997, com 7,7 mil funcionários e investimentos de R$5,8 bilhões entre 1998-2009. Também descreve suas principais subsidiárias AES Tietê e AES Eletropaulo, que são respectivamente a 10a e 2a maior geradora e a maior distribuidora de energia do Brasil.
Apresentação Call de Resultados 2010 AES Tietê_AES Tietê
A AES Tietê teve um bom desempenho financeiro em 2010, com lucro líquido 4% maior que em 2009, atingindo R$ 737 milhões. A empresa iniciou programas de modernização de usinas e emitiu debêntures no valor de R$ 900 milhões. Níveis de reservatórios ficaram abaixo de 2009, mas em linha com a média histórica.
O documento apresenta os resultados financeiros e operacionais da empresa no 4T12 e ano de 2012. Os principais pontos são: investimentos de R$831 milhões em 2012, queda no EBITDA de 77% e lucro líquido de 93%, devido à revisão tarifária. Houve também redução nos índices DEC e FEC e aumento de 1% no consumo de energia.
13/11/2008 - Apresentação da Teleconferência 3T08AES Tietê
O documento resume os resultados financeiros da empresa no 3T08, com destaque para:
1) Geração de energia 16,3% maior que a assegurada, com EBITDA de R$333,7 milhões e lucro líquido de R$187,7 milhões
2) Pagamento de dividendos no valor de R$187,7 milhões, equivalente a 100% do lucro líquido
3) Investimentos de R$35,4 milhões no 9M08, focados em manutenção de usinas e novas PCHs
1) O documento apresenta os resultados financeiros e operacionais da CPFL Energia no 1S07 e 2T07, destacando crescimento de receita, EBITDA e lucro líquido.
2) Apresenta também informações sobre os projetos de geração em andamento da empresa como UHE Campos Novos, PCH Gavião Peixoto, UHE Castro Alves e UHE 14 de Julho.
3) Discutem os planos de integração das empresas adquiridas recentemente, como RGE, Santa Cruz e CMS Energy Brasil, com expectativa de g
O documento fornece um resumo do Grupo AES Brasil, incluindo sua presença no Brasil desde 1997, investimentos de R$5,8 bilhões entre 1998-2009, e reconhecimento por excelência em gestão e preocupação com o meio ambiente. A AES Tietê é destacada como uma das maiores geradoras privadas do Brasil, com capacidade instalada de 2,6 GW.
O documento fornece informações sobre:
1) O potencial eólico do Rio Grande do Sul é de 15,8 GW a 50m de altura, podendo chegar a 115,2 GW a 100m;
2) A energia eólica contratada para o RS nos últimos leilões foi de 1.164MW, com investimentos projetados de R$4,8 bilhões;
3) As principais oportunidades para a energia eólica no RS incluem o fortalecimento de regiões com maior potencial de ventos.
O documento resume as principais informações sobre o Grupo AES Brasil e suas subsidiárias AES Tietê e AES Eletropaulo. O Grupo AES Brasil atua nos setores de geração, distribuição e comercialização de energia elétrica no Brasil desde 1997, com 7,7 mil funcionários e investimentos de R$5,8 bilhões. A AES Tietê é a segunda maior geradora privada do país e a AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina.
1) O documento descreve o perfil e as operações do Grupo AES Brasil, composto por sete companhias nos setores de geração, distribuição e comercialização de energia e telecomunicações.
2) As principais empresas do grupo são a AES Tietê, maior geradora privada do Brasil, e a AES Eletropaulo, maior distribuidora de energia da América Latina.
3) O documento fornece detalhes sobre as operações, desempenho financeiro e projetos de expansão das empresas AES Tietê e AES Eletropaulo
Corporate Presentation CPFL Energia - Maio 2017CPFL RI
O documento fornece um resumo da CPFL Energia, incluindo: 1) Sua posição como maior empresa privada do setor elétrico brasileiro, com presença nas regiões mais desenvolvidas do país; 2) Seus negócios nas áreas de distribuição, geração e comercialização, com foco em fontes renováveis; 3) Seus planos de crescimento orgânico e inorgânico nesses segmentos.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua presença no Brasil desde 1997, com 7,7 mil funcionários e investimentos de R$5,8 bilhões entre 1998-2009. Detalha também os principais ativos do grupo, como a AES Tietê, segunda maior geradora privada do Brasil, e a AES Eletropaulo, maior distribuidora de energia da América Latina.
Apresentação de Resultados 4T16/2016 - CPFL EnergiaCPFL RI
Este documento apresenta os resultados financeiros da empresa no 4T16 e 2016, destacando: 1) queda na receita líquida e EBITDA no 4T16 devido principalmente à incorporação da RGE Sul; 2) manutenção do lucro líquido no ano de 2016; 3) redução na carga medida e vendas na área de concessão excluindo a RGE Sul.
O documento apresenta dados sobre a situação do setor elétrico brasileiro em 2015, comparando-o com 2001. As condições hidrológicas estavam desfavoráveis, com afluências críticas nas regiões Sudeste/Centro-Oeste e Nordeste. A capacidade instalada, geração e transmissão aumentaram significativamente desde 2001, porém os riscos de déficit eram maiores do que em 2001 devido ao crescimento da demanda e condições hidrológicas desfavoráveis. Projetos de transmissão, geração e efici
Panorama Geral dos Setores de Energia e Mineraçãoascommme
1) O documento apresenta o panorama dos setores de energia e mineração no Brasil, discutindo condições de atendimento, geração, transmissão e ações em andamento.
2) Estão previstos vários leilões de energia em 2015 para ampliar a oferta de geração e transmissão.
3) Há esforços para acelerar projetos contratados e incentivar fontes renováveis, eficiência energética e acesso à eletricidade rural.
Corporate Presentation CPFL Energia - Março 2017CPFL RI
A apresentação descreve a CPFL Energia como o maior player privado do setor elétrico brasileiro, com presença nas regiões mais desenvolvidas do país. A empresa atua nos segmentos de distribuição, geração e comercialização de energia, além de serviços. Nos últimos anos, a CPFL Energia vem buscando crescimento por meio de aquisições e novos projetos de geração renovável e convencional.
Corporate presentation cpfl energia nov2018 ptersa_ri
A CPFL Energia é uma das maiores empresas privadas do setor elétrico brasileiro, atuando nos segmentos de distribuição, geração e comercialização de energia. A empresa possui 5 distribuidoras, 3.283 MW de capacidade gerada, sendo 95% de fontes renováveis, e comercializa energia para 1.358 clientes livres. A CPFL Energia busca expandir suas operações de forma sustentável por meio de investimentos em tecnologia, geração renovável e prestação de serviços.
VII Encontro com Investidores - CPFL EnergiaCPFL RI
O documento descreve a trajetória de crescimento da CPFL Energia após seu IPO em 2004, com foco no crescimento dos segmentos de geração, comercialização e distribuição de energia elétrica por meio de aquisições, investimentos em fontes renováveis e expansão da base de clientes.
Corporate presentation cpfl energia nov2018 ptCPFL RI
A CPFL Energia é uma das maiores empresas privadas do setor elétrico brasileiro, atuando nos segmentos de distribuição, geração e comercialização de energia. A empresa possui 5 distribuidoras, 3.283 MW de capacidade gerada, sendo 95% de fontes renováveis, e é líder no mercado de comercialização de energia para clientes livres. A apresentação destaca os principais números financeiros e operacionais da CPFL Energia.
Apresentação barclays capital latin america regulated industries conferenceAES Tietê
O documento fornece um resumo sobre o Grupo AES Brasil, destacando sua atuação no setor elétrico brasileiro desde 1997, com investimentos de R$6,9 bilhões e 7,4 mil funcionários. Também descreve o perfil da AES Tietê, sua segunda maior geradora com 2,6 GW de capacidade instalada.
This document contains 21 multiple choice questions about safe tool use. The questions cover proper inspection of tools for damage before use, wearing appropriate protective equipment, keeping cords and hoses away from hazards, using tools only in good condition, not making adjustments to powered tools while they are running, reporting any broken or malfunctioning tools, disconnecting power tools when not in use, maintaining a safe distance from moving parts, not leaving powered tools unattended, using safety guards correctly, pulling adjustable wrenches toward yourself for tightening, not using insulated handles to cut live wires, wearing safety glasses with hacksaws, and easing tension on hacksaws after use.
Este documento resume aplicaciones educativas móviles para niños y estudiantes. Incluye aplicaciones para aprender matemáticas, idiomas, habilidades motrices y de razonamiento lógico. Algunas aplicaciones también enseñan sobre alimentación, higiene y seguridad vial. La mayoría están disponibles para iOS y Android.
The mural project specifications summarize that:
1) The base of the mountain mural will be wide enough to include 300 name tags.
2) The mountain mural will show different levels of reading achievement.
3) The mural wall measures 15 feet 9 inches wide by 10 feet 2 inches tall, with a 3 foot by 3 foot space above the door for a sponsor's logo.
Lista Negra Dictadura militar argentina 1979radiobrisas
La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo. El embargo prohibiría las importaciones de petróleo ruso por mar y por oleoducto, aunque se concederían exenciones temporales a Hungría y Eslovaquia. Este sexto paquete de sanciones de la UE pretende aumentar la presión económica sobre Rusia para que ponga fin a su invasión de Ucrania.
Este documento proporciona una guía de usuario para el funcionamiento básico de una cámara digital. Instruye al usuario a leer la guía completa, incluidas las precauciones de seguridad, antes de usar la cámara. También recomienda guardar la guía para futura referencia. La guía explica cómo cargar la batería, insertar la tarjeta de memoria, tomar fotografías, grabar videos, ver imágenes y más.
O documento apresenta os resultados financeiros e operacionais da empresa no 4T12 e ano de 2012. Os principais pontos são: investimentos de R$831 milhões em 2012, queda no EBITDA de 77% e lucro líquido de 93%, devido à revisão tarifária. Houve também redução nos índices DEC e FEC e aumento de 1% no consumo de energia.
13/11/2008 - Apresentação da Teleconferência 3T08AES Tietê
O documento resume os resultados financeiros da empresa no 3T08, com destaque para:
1) Geração de energia 16,3% maior que a assegurada, com EBITDA de R$333,7 milhões e lucro líquido de R$187,7 milhões
2) Pagamento de dividendos no valor de R$187,7 milhões, equivalente a 100% do lucro líquido
3) Investimentos de R$35,4 milhões no 9M08, focados em manutenção de usinas e novas PCHs
1) O documento apresenta os resultados financeiros e operacionais da CPFL Energia no 1S07 e 2T07, destacando crescimento de receita, EBITDA e lucro líquido.
2) Apresenta também informações sobre os projetos de geração em andamento da empresa como UHE Campos Novos, PCH Gavião Peixoto, UHE Castro Alves e UHE 14 de Julho.
3) Discutem os planos de integração das empresas adquiridas recentemente, como RGE, Santa Cruz e CMS Energy Brasil, com expectativa de g
O documento fornece um resumo do Grupo AES Brasil, incluindo sua presença no Brasil desde 1997, investimentos de R$5,8 bilhões entre 1998-2009, e reconhecimento por excelência em gestão e preocupação com o meio ambiente. A AES Tietê é destacada como uma das maiores geradoras privadas do Brasil, com capacidade instalada de 2,6 GW.
O documento fornece informações sobre:
1) O potencial eólico do Rio Grande do Sul é de 15,8 GW a 50m de altura, podendo chegar a 115,2 GW a 100m;
2) A energia eólica contratada para o RS nos últimos leilões foi de 1.164MW, com investimentos projetados de R$4,8 bilhões;
3) As principais oportunidades para a energia eólica no RS incluem o fortalecimento de regiões com maior potencial de ventos.
O documento resume as principais informações sobre o Grupo AES Brasil e suas subsidiárias AES Tietê e AES Eletropaulo. O Grupo AES Brasil atua nos setores de geração, distribuição e comercialização de energia elétrica no Brasil desde 1997, com 7,7 mil funcionários e investimentos de R$5,8 bilhões. A AES Tietê é a segunda maior geradora privada do país e a AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina.
1) O documento descreve o perfil e as operações do Grupo AES Brasil, composto por sete companhias nos setores de geração, distribuição e comercialização de energia e telecomunicações.
2) As principais empresas do grupo são a AES Tietê, maior geradora privada do Brasil, e a AES Eletropaulo, maior distribuidora de energia da América Latina.
3) O documento fornece detalhes sobre as operações, desempenho financeiro e projetos de expansão das empresas AES Tietê e AES Eletropaulo
Corporate Presentation CPFL Energia - Maio 2017CPFL RI
O documento fornece um resumo da CPFL Energia, incluindo: 1) Sua posição como maior empresa privada do setor elétrico brasileiro, com presença nas regiões mais desenvolvidas do país; 2) Seus negócios nas áreas de distribuição, geração e comercialização, com foco em fontes renováveis; 3) Seus planos de crescimento orgânico e inorgânico nesses segmentos.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua presença no Brasil desde 1997, com 7,7 mil funcionários e investimentos de R$5,8 bilhões entre 1998-2009. Detalha também os principais ativos do grupo, como a AES Tietê, segunda maior geradora privada do Brasil, e a AES Eletropaulo, maior distribuidora de energia da América Latina.
Apresentação de Resultados 4T16/2016 - CPFL EnergiaCPFL RI
Este documento apresenta os resultados financeiros da empresa no 4T16 e 2016, destacando: 1) queda na receita líquida e EBITDA no 4T16 devido principalmente à incorporação da RGE Sul; 2) manutenção do lucro líquido no ano de 2016; 3) redução na carga medida e vendas na área de concessão excluindo a RGE Sul.
O documento apresenta dados sobre a situação do setor elétrico brasileiro em 2015, comparando-o com 2001. As condições hidrológicas estavam desfavoráveis, com afluências críticas nas regiões Sudeste/Centro-Oeste e Nordeste. A capacidade instalada, geração e transmissão aumentaram significativamente desde 2001, porém os riscos de déficit eram maiores do que em 2001 devido ao crescimento da demanda e condições hidrológicas desfavoráveis. Projetos de transmissão, geração e efici
Panorama Geral dos Setores de Energia e Mineraçãoascommme
1) O documento apresenta o panorama dos setores de energia e mineração no Brasil, discutindo condições de atendimento, geração, transmissão e ações em andamento.
2) Estão previstos vários leilões de energia em 2015 para ampliar a oferta de geração e transmissão.
3) Há esforços para acelerar projetos contratados e incentivar fontes renováveis, eficiência energética e acesso à eletricidade rural.
Corporate Presentation CPFL Energia - Março 2017CPFL RI
A apresentação descreve a CPFL Energia como o maior player privado do setor elétrico brasileiro, com presença nas regiões mais desenvolvidas do país. A empresa atua nos segmentos de distribuição, geração e comercialização de energia, além de serviços. Nos últimos anos, a CPFL Energia vem buscando crescimento por meio de aquisições e novos projetos de geração renovável e convencional.
Corporate presentation cpfl energia nov2018 ptersa_ri
A CPFL Energia é uma das maiores empresas privadas do setor elétrico brasileiro, atuando nos segmentos de distribuição, geração e comercialização de energia. A empresa possui 5 distribuidoras, 3.283 MW de capacidade gerada, sendo 95% de fontes renováveis, e comercializa energia para 1.358 clientes livres. A CPFL Energia busca expandir suas operações de forma sustentável por meio de investimentos em tecnologia, geração renovável e prestação de serviços.
VII Encontro com Investidores - CPFL EnergiaCPFL RI
O documento descreve a trajetória de crescimento da CPFL Energia após seu IPO em 2004, com foco no crescimento dos segmentos de geração, comercialização e distribuição de energia elétrica por meio de aquisições, investimentos em fontes renováveis e expansão da base de clientes.
Corporate presentation cpfl energia nov2018 ptCPFL RI
A CPFL Energia é uma das maiores empresas privadas do setor elétrico brasileiro, atuando nos segmentos de distribuição, geração e comercialização de energia. A empresa possui 5 distribuidoras, 3.283 MW de capacidade gerada, sendo 95% de fontes renováveis, e é líder no mercado de comercialização de energia para clientes livres. A apresentação destaca os principais números financeiros e operacionais da CPFL Energia.
Apresentação barclays capital latin america regulated industries conferenceAES Tietê
O documento fornece um resumo sobre o Grupo AES Brasil, destacando sua atuação no setor elétrico brasileiro desde 1997, com investimentos de R$6,9 bilhões e 7,4 mil funcionários. Também descreve o perfil da AES Tietê, sua segunda maior geradora com 2,6 GW de capacidade instalada.
This document contains 21 multiple choice questions about safe tool use. The questions cover proper inspection of tools for damage before use, wearing appropriate protective equipment, keeping cords and hoses away from hazards, using tools only in good condition, not making adjustments to powered tools while they are running, reporting any broken or malfunctioning tools, disconnecting power tools when not in use, maintaining a safe distance from moving parts, not leaving powered tools unattended, using safety guards correctly, pulling adjustable wrenches toward yourself for tightening, not using insulated handles to cut live wires, wearing safety glasses with hacksaws, and easing tension on hacksaws after use.
Este documento resume aplicaciones educativas móviles para niños y estudiantes. Incluye aplicaciones para aprender matemáticas, idiomas, habilidades motrices y de razonamiento lógico. Algunas aplicaciones también enseñan sobre alimentación, higiene y seguridad vial. La mayoría están disponibles para iOS y Android.
The mural project specifications summarize that:
1) The base of the mountain mural will be wide enough to include 300 name tags.
2) The mountain mural will show different levels of reading achievement.
3) The mural wall measures 15 feet 9 inches wide by 10 feet 2 inches tall, with a 3 foot by 3 foot space above the door for a sponsor's logo.
Lista Negra Dictadura militar argentina 1979radiobrisas
La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo. El embargo prohibiría las importaciones de petróleo ruso por mar y por oleoducto, aunque se concederían exenciones temporales a Hungría y Eslovaquia. Este sexto paquete de sanciones de la UE pretende aumentar la presión económica sobre Rusia para que ponga fin a su invasión de Ucrania.
Este documento proporciona una guía de usuario para el funcionamiento básico de una cámara digital. Instruye al usuario a leer la guía completa, incluidas las precauciones de seguridad, antes de usar la cámara. También recomienda guardar la guía para futura referencia. La guía explica cómo cargar la batería, insertar la tarjeta de memoria, tomar fotografías, grabar videos, ver imágenes y más.
El documento discute varios medios de transmisión no guiados para comunicaciones de datos, incluyendo ondas de radio, comunicación vía satélite e infrarojo. Explica las ventajas y desventajas de cada opción, así como consideraciones de diseño clave como ancho de banda, impedimentos del medio y restricciones legales.
Lista Negra Dictadura militar argentina 1980radiobrisas
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera aprimorada, tela maior e bateria de longa duração por um preço acessível. O dispositivo tem como objetivo atrair mais consumidores em mercados emergentes com suas especificações equilibradas e preço baixo. Analistas esperam que as melhorias e o preço baixo impulsionem as vendas do novo aparelho.
Este documento define el sexting como el envío de contenidos eróticos o pornográficos a través de teléfonos móviles. Explica que ha surgido como resultado de los avances tecnológicos en comunicación, pero que también puede tener consecuencias negativas como la difusión no consentida de material íntimo y situaciones de acoso o suicidio. Finalmente, señala que dependiendo del país, el sexting puede tener consecuencias legales como la producción de pornografía infantil o la vulneración del derecho al honor.
El documento describe el movimiento artístico del Cubismo, que se originó en Francia entre 1907 y 1923 y fue encabezado por Pablo Picasso, Georges Braque y Juan Gris. Rompió con la tradición de la perspectiva renacentista al representar objetos mediante figuras geométricas que fragmentan las líneas y superficies, adoptando una "perspectiva múltiple" donde todas las partes de un objeto se muestran en un mismo plano. El Cubismo buscaba representar todas las posibles formas de ver una figura al mismo tiempo, obligando al es
El documento es una encuesta de satisfacción de clientes de una empresa llamada INSO México. La encuesta contiene 7 preguntas sobre la calidad del servicio recibido, el cumplimiento de las necesidades del cliente, la puntualidad y áreas de oportunidad para mejorar el servicio. El objetivo de la encuesta es medir la satisfacción del cliente e identificar áreas de mejora.
This short document promotes creating presentations using Haiku Deck on SlideShare. It encourages the reader to get started making their own Haiku Deck presentation by providing a button to do so. In a single word, it promotes getting inspired and starting to create presentations.
Existem diversos serviços que os pesquisadores podem usar para permanecer em contato constante com os colegas, manter-se atualizado com os resultados científicos, ou para gerenciar equipes produtivas. Entre eles estão os serviços comerciais, por exemplo, LinkedIn ou Facebook , bem como sites que foram projetados especificamente para acadêmicos, por exemplo, Academia.edu, ResearchGate, ou VIVO. Alguns sites denominados National Research Networking, NRN (Rede de Pesquisa Nacional) expõe dados institucionais de alta qualidade através de Web sites e/ou dados RDF semanticamente estruturados. Entre eles estão Elsevier SciVal Experts, Harvard Catalyst Profiles, e o sistema VIVO financiado pelo NIH. Graças a estes sistemas, os acadêmicos são identificados exclusivamente através de seus IDs institucionais e estão linkados aos artigos que publicam, às patentes de sua autoria, o financiamento que recebem, e os cursos que ministram.
There exist diverse services that researchers can use to stay in constant contact with colleagues, to keep up with scientific results, or to manage productive teams. Among them are commercial services, e.g., LinkedIn or Facebook as well as sites that were specifically designed for scholars, e.g., Academia.edu, ResearchGate, or VIVO.
A number of so called National Researcher Networking (NRN) sites expose high quality institutional data via web sites and/or semantically structured RDF data. Among them are Elsevier’s SciVal Experts, Harvard’s Catalyst Profiles, and the NIH funded VIVO system. Thanks to these systems, scholars are uniquely identified via their institutional IDs and are linked to the papers they published, the patents they authored, the funding they received, and the courses they teach.
Existen diversos servicios que los investigadores pueden utilizar para mantenerse en contacto permanente con sus colegas, para mantenerse al día con los resultados científicos, o para la gestión de equipos productivos. Entre ellos se encuentran servicios comerciales, por ejemplo, LinkedIn o Facebook, así como los sitios que fueron diseñados específicamente para los académicos, por ejemplo, Academia.edu, ResearchGate o VIVO.
Una cantidad de Sitios de la llamada National Researcher Networking (NRN) expone datos institucionales de alta calidad a través de Sitios Web y/o datos RDF estructurados semánticamente. Entre ellos se encuentran Elsevier’s SciVal Experts, Harvard’s Catalyst Profiles, y el sistema VIVO financiado por NIH. Gracias a estos sistemas, los académicos se identifican de forma única a través de sus ID’s institucionales y están vinculados a los trabajos que se publican, las patentes de su autoría, la financiación recibida, y los cursos que imparten.
Ed Sheeran's music video for "Lego House" incorporates many conventions of the genre. It is filmed in an urban, deserted location to make Sheeran more relatable and to give a sense of intimacy. Close-ups and performance shots are used to help audiences connect with and feel close to Sheeran. There are also links between the video and song lyrics, such as scenes of Sheeran playing with a Lego helicopter and house. The video incorporates humor through a narrative where the viewer guesses if it is Sheeran or actor Rupert Grint in the video.
explorando los lugares mas exoticos del planeta tierra2391531
Este documento presenta una serie de los lugares más exóticos y maravillosos de la Tierra, incluyendo playas ocultas en México e islas, lagos paradisíacos en Brasil, jardines espectaculares en China, y arrecifes de coral en las Maldivas. La presentación concluye agradeciendo la atención del público y alentando a proteger estos lugares frágiles.
Object-oriented programming Undergraduate Course Presentations
java.io streams and files in Java
University of Vale do Itajaí
Univali
Incremental Tecnologia
English version
Este documento describe los componentes necesarios para un proyecto de panel LED controlado por teclado PS/2, incluyendo reguladores de voltaje, microcontroladores PIC, controladores de buffers, drivers de canales, registros de desplazamiento y latch para almacenar datos y controlar los LEDs.
O documento lista vários cursos de pós-graduação, extensão e aperfeiçoamento em educação, saúde e educação a distância. Inclui cursos como Educação Especial na Perspectiva do AEE, Saúde Pública e Estratégias em Saúde da Família, e Política Pública de Educação Inclusiva. O documento também oferece cursos na modalidade de educação a distância e serviços de palestras e seminários.
A AES Tietê teve um bom desempenho no 3T12, com geração de energia 22% acima da garantia física. A receita líquida cresceu 4,7% em relação ao 3T11, impulsionada pelo aumento da energia vendida no mercado spot e pelo reajuste no contrato com a AES Eletropaulo. O Ebitda alcançou R$ 423 milhões, com margem de 78%, e o lucro líquido foi de R$ 244 milhões, aumento de 7% em relação ao 3T11.
A apresentação institucional descreve a CPFL Energia como a maior empresa privada do setor elétrico brasileiro, com atuação nas áreas de distribuição, geração, comercialização e serviços. A empresa possui 5 distribuidoras, 3.283 MW de capacidade instalada de geração, com foco em fontes renováveis, e liderança no mercado de comercialização junto a consumidores livres. A estratégia da CPFL Energia inclui expansão orgânica e aquisições para crescimento sustentável.
O documento fornece um resumo do Grupo AES Brasil, descrevendo sua presença no Brasil desde 1997, seu portfólio de negócios em geração, distribuição e comercialização de energia, além de telecomunicações, com ênfase nas práticas de governança corporativa sustentável.
1. Apresenta o perfil operacional e financeiro da AES Tietê e da AES Eletropaulo no 1S13, com destaque para a redução do volume de energia gerada e faturada pela AES Tietê e da receita líquida da AES Eletropaulo em comparação com o 1S12.
2. Destaca os investimentos realizados e metas atingidas pelas empresas no período, como a redução das indisponibilidades e do tempo médio de interrupção na distribuição de energia.
3. Comenta o desempenho financeiro, com
A AES Brasil opera no setor elétrico brasileiro com 7 milhões de clientes e 6 mil colaboradores. A AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia da América Latina, atendendo 5,9 milhões de unidades consumidoras na Grande São Paulo. A AES Tietê opera 10 hidrelétricas em São Paulo com capacidade total de 2.657 MW.
A AES Brasil possui 7 milhões de clientes e opera principalmente no setor elétrico brasileiro, com destaque para a AES Eletropaulo, sua maior distribuidora. A estrutura societária da AES Brasil é complexa, com participações acionárias entre suas diversas subsidiárias. O documento detalha aspectos regulatórios, operacionais e financeiros das principais empresas do grupo.
1) O documento descreve a estrutura corporativa e os segmentos de negócio da CPFL Energia. 2) A CPFL Energia atua nos segmentos de distribuição, geração, transmissão, comercialização e serviços. 3) A empresa possui 4,3 GW de capacidade instalada de geração, com foco em fontes renováveis, e projetos selecionados de transmissão.
Carlos Antonio Cavalcanti
Departamento de energia - FIESP
Perspectiva de Investimentos em Energia
Cenário Macroeconômico 2008/2017
Principais Empreendimentos
Planejamento da Expansão
Apresentação btg pactual ceo conference cpfl energia 10.02.2015ersa_ri
1) A CPFL Energia apresenta os resultados de seus negócios de geração, comercialização, distribuição e serviços. 2) As distribuidoras da CPFL Energia tiveram reajustes tarifários entre 20,8-38,4% em fevereiro de 2015, impulsionados principalmente por encargos setoriais e energia comprada. 3) A CPFL Energia tem conseguido manter tarifas competitivas para os consumidores, entre as mais baixas do Brasil.
1) A CPFL Energia apresenta seus resultados financeiros consistentes nos últimos 10 anos e estratégia de crescimento por meio de aquisições e investimentos em geração renovável.
2) A empresa busca liderança em eficiência operacional nos seus segmentos de atuação, com foco em distribuição, geração, comercialização e novos negócios.
3) O cenário regulatório resultou em reajustes tarifários entre 20-45% para as distribuidoras menores do grupo, mantendo as tarifas entre as mais baixas
A CPFL Energia é uma das maiores empresas privadas do setor elétrico brasileiro, atuando nos segmentos de distribuição, geração e comercialização de energia. Apresenta um perfil diversificado de ativos, com foco em fontes renováveis e presença nas regiões mais desenvolvidas do país. Sua estratégia visa a eficiência operacional, crescimento sustentável e atuação em assuntos regulatórios para garantir a sustentabilidade do setor elétrico.
O documento descreve a evolução dos programas de P&D e eficiência energética no Brasil desde 2000, com foco nos últimos anos. Detalha os principais marcos regulatórios, recursos disponíveis, ações elegíveis e resultados dos programas de eficiência energética e P&D realizados pelas distribuidoras. Fornece informações sobre projetos prioritários e estratégicos implementados, com ênfase em projetos em instituições de ensino superior.
O documento resume os resultados financeiros e operacionais da empresa no 2T12. Teve aumento de 31% na receita líquida, alcançando R$ 535 milhões, e lucro líquido 43% maior que no 2T11, totalizando R$ 229 milhões. Os investimentos de R$ 17 milhões foram direcionados principalmente à modernização de usinas.
Apresentação credit suisse - v brazil equity ideas conferenceAES Tietê
O documento fornece um resumo sobre o Grupo AES Brasil, destacando sua presença no setor elétrico brasileiro desde 1997, com investimentos de R$6,9 bilhões e 7,4 mil funcionários. Também descreve a estrutura acionária e os negócios das subsidiárias AES Tietê e AES Eletropaulo, que atuam respectivamente na geração e distribuição de energia.
Presentation barclays capital latin america regulated industries conferenceAES Tietê
O documento fornece um resumo do Grupo AES Brasil, descrevendo sua atuação no setor elétrico brasileiro desde 1997, sua estrutura acionária e de negócios, além de perspectivas para o setor elétrico brasileiro.
Este documento apresenta os resultados financeiros e operacionais da Celesc no quarto trimestre de 2009. A receita líquida cresceu 15% em relação ao ano anterior, impulsionada principalmente pelo aumento no consumo industrial. O EBITDA se manteve estável, enquanto o lucro líquido cresceu significativamente no período. Os investimentos da companhia totalizaram R$85 milhões no trimestre, focados principalmente na expansão da rede de distribuição.
O documento resume as informações sobre o grupo AES Brasil e suas subsidiárias AES Tietê e AES Eletropaulo. Apresenta dados operacionais e financeiros das empresas, incluindo investimentos, geração e distribuição de energia, reconhecimentos recebidos e estrutura acionária.
O documento resume as informações sobre o grupo AES Brasil e suas subsidiárias AES Tietê e AES Eletropaulo. Apresenta dados operacionais e financeiros das empresas, incluindo investimentos, geração e distribuição de energia, reconhecimentos recebidos e estrutura acionária.
(1) A CPFL Energia controla empresas de distribuição, geração, transmissão e comercialização de energia elétrica. Sua estrutura societária inclui 4 distribuidoras e ativos de geração renovável e convencional.
(2) A empresa busca eficiência operacional por meio de digitalização, automação e redução de perdas, além de crescimento orgânico e aquisições.
(3) Seus planos estratégicos visam expansão sustentável, qualidade no atendimento ao cliente e disciplina financeira.
9M12
9M13
2010
2011
2012
9M12
9M13
Ebitda Margin
Net Revenue
Ebitda
1. AES Tietê is a leading private hydroelectric power generation company in Brazil with over 2,600 MW of installed capacity. It has a long-term power purchase agreement with AES Eletropaulo, Brazil's largest utility.
2. AES Eletropaulo is Brazil's largest utility, serving over 17 million customers in the metropolitan region of São Paulo. It has a distribution concession agreement that expires in 2028.
3. Both companies reported declines in revenue
9M12
9M13
2010
2011
2012
9M12
9M13
Ebitda Margin
- AES Tietê is a leading hydroelectric power generation company in Brazil with over 2,600 MW of installed capacity. It has a long-term power purchase agreement with AES Eletropaulo, the largest distribution company in Brazil.
- AES Eletropaulo distributes electricity to over 7 million customers in the metropolitan region of São Paulo. It has been investing to improve reliability and reduce losses.
- Both companies have been reporting declines in revenues and earnings recently due to lower energy consumption in Brazil and regulatory changes
AES Tietê reported strong third quarter 2013 results. Energy generation was 19% higher than the physical guarantee and net revenue increased 7% to R$580 million. Forced outages declined 39% due to improved asset management. R$242 million in dividends will be distributed. EBITDA was down 7% to R$393 million due to lower energy allocation to a partner, while net income declined 8% to R$225 million. The company maintained manageable costs in line with 2012 through efficiency gains offsetting inflation. A modernization program supported a 12% reduction in outages. Strong cash flow of R$397.9 million was partly used to invest R$54.9 million in power plant upgrades while
O documento resume os resultados do primeiro trimestre de 2013 da empresa. A geração de energia ficou acima da garantia física, porém abaixo do mesmo período de 2012. Os custos com energia comprada no mercado spot aumentaram significativamente, reduzindo o EBITDA e lucro líquido em 21% e 25% respectivamente. A receita líquida aumentou 11% em relação ao primeiro trimestre de 2012.
This document provides an overview of AES Brasil for 2008. It discusses the following key points:
- AES Brasil has over 6,000 employees serving over 6 million customers across its distributed energy, negotiated energy, and installed capacity totals.
- Safety is the top value at AES Brasil. Investments in safety programs have helped reduce accidents from 178 in 2006 to 111 in 2008.
- AES Brasil saw improved operational and financial performance in 2008, with higher EBITDA, net income, and dividends while continuing to reduce debt levels.
- The company remains focused on social responsibility programs in areas like education, culture, and volunteer initiatives.
12 03-2010 - apresentação da teleconferência 2009AES Tietê
O documento discute as perspectivas financeiras e operacionais de várias empresas para os próximos anos, incluindo projeções de receita, despesas, lucros e participação de mercado. As declarações sobre o futuro são consideradas previsões, sujeitas a incertezas do mercado e da economia brasileira.
The document provides an overview of AES Brasil Group, which has a presence in Brazil since 1997 operating in the energy generation, distribution, trade and telecommunications sectors. It employs over 7,700 people and has invested $5.8 billion from 1998-2009. Specifically, the document discusses AES Tietê, the second largest private energy generator in Brazil, and AES Eletropaulo, the largest electricity distribution company in Latin America serving the São Paulo metropolitan region. It provides financial highlights and operational details for both companies.
Power generation was 22% higher than the physical guarantee and 10% higher than 3Q11. Net revenue increased 4.7% to R$543 million due to higher prices in the spot market, a contract adjustment with AES Eletropaulo, and higher energy sales. EBITDA was R$423 million with a margin of 78%, and net income increased 7% to R$244 million. The company continues with a modernization program and its debt level remains low with a net debt to EBITDA ratio of 0.3x.
Presentation credit suisse - v brazil equity ideas conferenceAES Tietê
AES Brasil Group operates in the energy generation and distribution sectors in Brazil. It is comprised of four companies with over 7,400 employees and has invested $6.9 billion from 1998-2010. AES Brasil has good governance practices and focuses on sustainability. It has strong cash generation and differentiated dividend practices among its companies. AES Tietê specifically has 17 hydroelectric plants in Sao Paulo and Minas Gerais with over 2,600 MW of installed capacity and high operational availability, generating over its physical guarantee levels. Nearly all of AES Tietê's energy is contracted to AES Eletropaulo until end of 2015.
The document provides an overview of AES Brasil, one of the largest electricity generation and distribution groups in Brazil. Some key details include:
- AES Brasil has over 7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed generation capacity.
- It has a presence in Brazil since 1997 and over 7,400 employees.
- AES Tietê is the second largest private electricity generator in Brazil and AES Eletropaulo is one of the largest distribution companies.
- The Brazilian electricity sector is undergoing expansion to meet growing demand, with opportunities for renewable energy growth.
The document provides an overview of AES Brasil, one of the largest electricity generation and distribution groups in Brazil. Some key details include:
- AES Brasil has over 7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed generation capacity.
- It has a presence in Brazil since 1997 and over 7,400 employees.
- Two of its subsidiaries, AES Tietê and AES Eletropaulo, are publicly listed on the Brazilian stock exchange.
- AES Brasil is recognized for its management excellence, quality and safety practices, and environmental stewardship.
- It has a mission to provide reliable, sustainable energy solutions while promoting development and improving lives
The document provides an overview of AES Brasil Group, which has been operating in Brazil since 1997, with 7.7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed capacity. It details AES Brasil's operations across generation, transmission, distribution, and service provision segments. The document also discusses AES Brasil's recognized management excellence and commitment to quality, safety, and environmental concerns.
The document provides an overview of AES Brasil Group, which has been operating in Brazil since 1997. It details AES Brasil's operational figures including 7.7 million consumption units, 53.6 TWh of distributed energy, and 2,658 MW of installed capacity. It also discusses AES Brasil's mission of providing safe, reliable, and sustainable energy solutions. Finally, it summarizes AES Brasil's recognition for management excellence, quality and safety, and environmental concern between 2009-2012.
AES Tietê had a strong financial performance in 2012. Power generation was 27% higher than the physical guarantee. Net revenue increased 12% to R$2.1 billion due to a contract readjustment and higher spot prices. EBITDA grew 5% to R$1.54 billion with a margin of 73%. Net income increased 7% to R$901 million. The company proposes dividends of R$182 million. Investments focused on modernizing power plants. Exposure to higher spot prices in 4Q12 pressured costs. The company maintained a net debt to EBITDA ratio of 0.3 times and expects continued cash generation and debt reduction in 2013.
A AES Tietê teve um bom desempenho operacional e financeiro em 2012, com geração de energia acima da garantia física, investimentos de R$ 139 milhões em modernização de usinas, aumento da receita líquida em 12% e lucro líquido 7% maior. No entanto, a exposição ao mercado spot no 4T12 resultou em maiores custos com energia.
- Energy generation in 1Q13 was 2% higher than the physical guarantee but 17% lower than 1Q12 due to a 10% reduction in the physical guarantee, requiring AES Tietê to purchase 309 GWh in the spot market for R$115 million.
- Net revenue increased 11% to R$598 million in 1Q13 compared to 1Q12. However, higher energy purchase costs reduced EBITDA by 21% and net profit by 25%.
- For 2013, AES Tietê expects its physical guarantee to be reduced by 4-9% on average, requiring additional spot market purchases of R$231-441 million to cover the exposure. Dividends of R$204 million
O documento resume os resultados do primeiro trimestre de 2013 da empresa. A geração de energia ficou acima da garantia física, porém abaixo do mesmo período de 2012. Os custos com energia comprada no mercado spot aumentaram devido ao rebaixamento da garantia física. Isso reduziu o EBITDA e lucro líquido em 21% e 25% respectivamente. A empresa prevê mais compras no mercado spot para 2013 devido às projeções de rebaixamento da garantia física.
- The company saw a 52% reduction in unscheduled outage rates in 1H13 compared to 1H12. Net revenues increased 9% to R$583 million in 2Q13, while EBITDA grew 4.1% to R$421 million. Interim dividends of R$258 million will be distributed on September 25, 2013. Reservoir levels recovered due to higher thermal dispatch, supporting operational performance, while spot prices declined in 2Q13 from 1Q13.
O documento resume os resultados do 2T13, destacando: 1) redução de 52% nas indisponibilidades não programadas; 2) investimentos de R$26 milhões em modernização de usinas; 3) aumento do portfólio de contratos bilaterais para 455 MWm. Apresenta também o desempenho financeiro do período, com destaque para o crescimento de 9% na receita líquida e de 5% no lucro líquido.
2. Operações
Usinas da AES Tietê (2.658 MW):
Água Vermelha (1.396 MW)
Ibitinga (132 MW)
Nova Avanhandava (347 MW)
Euclides da Cunha (109 MW)
Promissão (264 MW)
Caconde (80 MW)
SulBariri (143 MW)
Limoeiro (32 MW)
Barra B it (141 MW)
B
Bonita
PCH M i - G
Mogi Guaçu (7 MW)
PCH São Joaquim (3 MW)
PCH São José (4 MW)
Área de Concessão da AES Eletropaulo (6,5 milhões de consumidores):
Zona Oeste, Sul e ABC
Zona Norte e Leste
3. Informações Gerais
Confiabilidade operacional: geração de 124% da energia assegurada ao longo dos
últimos 3 anos
Certificação Internacional PAS-55 de manutenção e gestão de ativos
Energia totalmente contratada com a Eletropaulo (11GWh) até dezembro de 2015
(R$182/MWh, reajustado anualmente por IGP-M)
Estratégia após 2015: contratar energia no mercado livre com grandes consumidores
Preços atuais para entrega em 2016: R$104-R$114/MWh
anualmente por IGP-M e direcionados pela oferta e demanda)
(reajustado
Investimentos previstos para modernização das usinas entre 2013-2017 de ~R$ 719
milhões
Disciplina nos investimentos com estratégia de crescimento focada em térmica
(greenfield) e eólica (M&A)
4. Melhores condições hidrológicas
Baixo risco de racionamento
Nível dos Reservatórios1 (%)
Evolução Mensal do PLD (R$/MWh) – Submercado SE/CO
414
100
376
340
90
320
80
280
Max (%)
70
62
55
60
215
46
50
125
30
183
181
193
38
40
118
119
91
20
48
29
10
23
0
Jan
Fev
Mar
260
260
61
Abr
Mai
Jun
Dados Históricos desde 2001
Jul
2001
Ago
Set
2012
Out
Nov
Dez
jan
fev
51
26
12
17
mar
abr
mai
2013
32
23
20
jun
jul
ago
set
37
21
2011
2012
46
44
out
nov
dez
2013
Capacidade térmica disponível para despacho: 14 GW em 2013 vs. 4 GW em 2001
Termelétricas como provedoras de estabilidade operacional - despachabilidade
Para 2013, estimativa de rebaixamento médio da garantia física entre 4 a 9%, com despacho térmico de
9,5 a 13 GW. Custo anual com compra de energia seria de R$231 a 441 milhões (663 a 1.163 GWh)
1. níveis médios dos reservatórios no país (porcentagem da capacidade máxima de armazenamento)
5. Comercialização de energia
Energia Faturada
14.729
14 729
301
15.122
554
1.141
1.519
1.340
1.980
615
1.942
3.834
4.869
11.108
11.108
11.138
1.256
1 256
4.252
163
571
600
2.879
2010
AES Eletropaulo
2011
MRE
2012
Mercado Spot
3.058
1T12
482
42
1T13
Outros contratos bilaterais
Vendas de energia por meio de outros contratos bilaterais, totalizou 482GWh no 1T13. Montante
196% superior ao 1T12, dentro da estratégia de ampliação da carteira com novos clientes
Portfólio de contratos bilaterais no mercado livre de 307 MWm no 1T13, sendo 143MWm para após
2016
5
6. Estratégia de composição e
estruturação de carteira de clientes
Evolução da carteira de clientes
Energia Assegurada (1.278 MW m)
(1 278
Carteira
Consolidada
Nova carteira de
clientes
2012
2016
2020
Ampliar e diversificar a carteira de clientes até o final de 2015
Destinar a maior parte d energia assegurada para o mercado li
D ti
i
t da
i
d
d livre
Preços no mercado livre para 2016 ainda atrativos e com viés de alta (R$ 104-114/MWh)
Carteira já conta com 45 clientes
Oportunidade para negociação da energia proveniente de projetos que a Companhia venha a
desenvolver nos próximos anos
7. Principais Indicadores Financeiros
Receita Líquida
1.754
Ebitda
1.886
2.112
11%
1.311
540
2010
2011
2012
1T12
1.466
1.542
423
598
1T13
-21%
2010
2011
2012
334
1T12
1T13
Receita líquida de R$598 milhões no 1T13, um aumento de 11% em relação ao 1T12
Maior custo com energia comprada no mercado spot, reduziu Ebitda em 21%. Margem Ebitda alcançou
g
p
p ,
g
ç
56% no 1T13
8. Principais Indicadores Financeiros
Dívida Líquida
Lucro Líquido
1,0
117%
109%
0,7
108%
0,6
0,6
0,6
0,5
0,3
845
901
0,5
0,4
0,3
-25%
0,8
737
0,4
246
2010
2011
Lucro Líquido
2012
1T13
2010
2011
0,5
0 5
2012
1T12
186
1T12
0,5
0
0,4
Pay-out
Dívida Líquida
Dívida Bruta / Ebitda Ajustado
1T13
Dívida Líquida / Ebitda Ajustado
Aumento no saldo da dívida devido à 1ª emissão de notas promissórias realizada em 6 de Março 2013
p
ç
Maior custo com energia comprada no mercado spot, reduziu o lucro liquido em 25% no 1T13
9. Mercado Crescente com
Capacidade para a Expansão
Capacidade Instalada (GW)
121
5
130
138
144
151
22
27
157
33
37
174
182
11
17
25
41
41
41
168
162
6
4
2
1
14
Crescimento por Fonte de Energia
40
Térmica
5 GW
Hidro
10 GW
116
116
116
116
116
116
116
116
116
116
Eólica
10 GW
2012
2013
2014
2015
2016
Capacidade Instalada Atual
2017
2018
Energia Leiloada
2019
2020
2021
Próximos Leilões
Crescimento anual do PIB de ~3% ao longo dos últimos 5 anos
Crescimento da demanda anual de ~4% até 2021, o que significa 60 GW de capacidade
4%
adicional necessária – dos quais 35 GW já foram leiloados
Oportunidade para investimentos dentro da estratégia de crescimento da Companhia
10. Oportunidades de Investimento
Projeto “Termo São Paulo” (550 MW)
Usina
termoelétrica
combinado
à
gás
natural
de
ciclo
Licença prévia concedida em outubro de 2011 e
válida por 5 anos
Pendente de fornecimento de gás
Próximos passos: obter licença de instalação
Projeto “Termo Araraquara” (579 MW)
Usina
termoelétrica
combinado
à
gás
natural
de
Opção de compra celebrada em março de 2012
Pendente de fornecimento de gás
Próximos passos: Obter licença de instalação
ciclo
11. Informações Gerais
Crescimento do PIB regional de 3,3% (média de 5 anos)
Expectativa de crescimento do PIB de 3% para 2013 e 3,5% em 2014-2015
Terceira revisão tarifária aplicada em julho de 2012 Próxima revisão em julho de 2015
2012.
Recurso administrativo ANEEL: resultado esperado para julho de 2013
Qualidade dos serviços: DEC/FEC ~28% melhor do que os níveis de 2009
Foco em eficiência (reestruturação, melhorias nos processos etc.)
Investimentos previstos entre 2013-2017 de ~R$ 3.2 bilhões
2013 2017
R$
12. Evolução do consumo
Mercado Total1 (GWh)
Consumo por classe – 1T13 (%)
9
15
23
43.345
7.911
45.102
45.567
8.284
7.987
38
31
19
2%
35.434
36.817
37.570
9.250
2011
Mercado Cativo
1 – Consumo próprio não considerado
2012
37
2.092
1.906
2010
46%
11.401
11.156
1T13
28
9.309
1T12
68%
Clientes Livres
Brasil
Residencial
AES Eletropaulo
Comercial
Industrial
Outras
13. Investimentos proporcionaram a
queda do nível de perdas
Investimentos
Perdas (últimos 12 meses)
831
10,9
35
22
10,4
10,1
6,5
6,1
6,4
6,1
4,4
4,0
4,1
4,0
4,0
2011
2012
1T12
1T13
-21%
796
621
184
7
145
177
2011
10,4
647
26
717
10,5
6,5
739
2012
Recursos P ó i
R
Próprios
2013(e)
134
1T12
1T13
11
Financiados pelo cliente
Fi
i d
l
li t
2010
Perdas não Técnicas
Perdas Técnicas¹
Investimentos direcionados à expansão do sistema, manutenção e qualidade dos serviços ao cliente
Nível de perdas dentro do referencial regulatório para o 3º Ciclo de Revisão Tarifária
p
g
p
14. Investimentos proporcionaram a
melhoria na qualidade dos serviços
DEC (últimos 12 meses)
FEC (últimos 12 meses)
7,39
8,67
8 67
9,32
10,60
10 60
8,68
10,36
10 36
2011
DEC (horas)
6,87
6,87
6,64
6 64
8,67
8,35
2010
6,93
8,49
2012
9,57
1T12
Referência Aneel
8,29
1T13
5,46
5,45
2010
2011
FEC (vezes)
Redução de 13% no DEC e de 10% no FEC em comparação ao 1T12
4,65
5,09
4,60
2012
1T12
1T13
Referência Aneel
15. Indicadores Financeiros
Ebitda
Receita Bruta
831
739
5.017
2.848
15.314
15.240
14.714
14 714
5.405
2.413
5.354
-14%
9.697
9.097
9.128
3.835
1.362
2.286
2010
2011
Receita Líquida e ece tas de co st ução
ece ta qu da ex-receitas
construção
2012
442
339
1T12
Deduções da Receita Bruta
eduções
ece ta
uta
186
933
426
-57%
3.283
993
2.146
1.648
145
1T13
Receitas de Co st ução
ece tas
Construção
1.473
656
179
298
476
2010
2011
Ebitda Ajustado
128
92
2012
Não-recorrente
Não recorrente
206
1T12
1T13
Ativos e Passivos Regulatórios
Receita bruta reflete o impacto da redução da tarifa decorrente da Lei n.º 12.783/2013
Redução do Ebitda reflete principalmente a revisão e reajuste tarifários sobre a Parcela B
6
122
16. Indicadores Financeiros
Lucro (Prejuízo) Líquido e payout¹
Endividamento
114,4%
54,4%
17,1%
28,6%
1.572
1.348
25,0%
4,9x
2,8%
0,9x
4,4x
0,8x
365
1,1x
358
621
350
586
108
97
229
640
218
-121
2010
2011
Lucro Líquido ajustado
Ativos e Passivos Regulatórios
2,4
2012
-121
1T12
Não Recorrentes²
Recorrentes
Yield PN
-1
1T13
29
-30
2,3
2010
2011
Divida Líquida (R$ bilhões)
3,1
31
2012
3,0
2,4
1T12
1T13
Divida Líquida/Ebitda ajustado¹
Pay-out
Companhia apresentou um prejuízo líquido de R$ 0,8 milhão, sobretudo devido ao impacto negativo da
revisão e reajuste tarifários sobre a Parcela B
Saldo da dívida líquida impactado principalmente pelo menor volume de caixa e inclusão do corredor da
fundação Cesp
1 – Payout bruto.
2– Não recorrente 2011:inclui venda da AES Eletropaulo Telecom com impacto de R$ 467 milhões no LL.
17. Covenants: melhora nos indicadores
a partir do 2T13
Covenants
Dívida Líquida
5,5x
3,5x
Alteração nos limites dos covenants:
Alt
ã
li it d
t
4,4x
1,1x
Dívida Líquida/Ebitda ajustado¹ para 5,5x
no 1T13 e 3,75x no 2T13
Ebitda ajustado/ Despesa Financeira
3,0
2,4
>1,75x
1T12
1T13
Divida Líquida (R$ bilhões)
A partir do 2T13, fim do efeito negativo da
Divida Líquida/ Ebitda ajustado¹
Covenants Dív. Líq / Ebitda ajustado¹
Dív Líq./
1T12
112%
110%
Prazo médio (anos)
6,4
6,7
Taxa efetiva
Custo da
C
dívida
1T13
12,0%
provisão dos efeitos da postergação da
11,7%
Custo médio (%
CDI)2
1 – EBITDA ajustado pelas despesas referentes a Fundação Cesp e ativos e passivos regulatórios.
revisão tarifária no Ebitda ajustado (1S12) e
melhora nos indicadores
2 – Percentual do CDI
17
18. Cálculos de despesa e desembolso
com a Fcesp seguem diferentes normas
DESPESA CONTÁBIL
DESEMBOLSO DE CAIXA
Órgão regulador
CVM
PREVIC
Apuração
Diferença entre juros sobre as
obrigações atuariais e sobre os
ativos
ti
Resultado da avaliação atuarial da
FCesp
p
Taxa de desconto
Apurada de acordo com a NTNB em 31/12/2012: 3,75% a a
3 75% a.a.
Apurada de acordo com estudo da
FCesp,
FCesp respeitada a Resolução
CNPC n.º 9: 5,5% a.a.
Demonstrações fi
D
t õ financeiras
i
Demonstrações financeiras
da Companhia
da FCesp
Reconhecimento
19. Principais alterações
impostas por regras contábeis
Até 31.12.2012
A partir de 01.01.2013
(Del. CVM 600)
600)¹
(Del. CVM 695)
Retorno esperado
dos ativos
Determinado por um estudo
específico de empresa
especializada (6,79% para 2012)
(6 79%
Corresponde à taxa de desconto
do passivo atuarial (3,75% para
2013)
Ganhos e perdas
atuariais
Acumulados ao longo dos anos no
“corredor” (
“
d ” (excesso d 10% d ativo
de
do ti
ou passivo reconhecido no
resultado)
Totalmente reconhecidos no
balanço da Companhia (Passivo
e PL)
Corredor acima
de 10% do
passivo do plano
Amortizado pelo tempo de serviço
futuro médio dos participantes
ativos e reconhecido no resultado
Não há impacto (totalmente
reconhecido no balanço da
Companhia)
1 – Revogada pela Deliberação CVM 695, em 13 de dezembro de 2012
20. Impactos no resultado decorrem
das mudanças impostas pela CVM
2012
R$ milhões
2013
R$ milhões
Custo do serviço
16,3
16 3
Redução da taxa de desconto de 5,5% para 3,75%
5 5%
3 75%
29,3
29 3
Custo dos juros
916,6
Redução da taxa de desconto de 5,5% para 3,75%
1.018,1
Retorno esperado
dos ativos
(788,6)
Redução da taxa de retorno de 6,79% para 3,75%
(696,5)
Amortização
A
ti
ã
dos ganhos e
perdas atuariais
15,3
Extinção do método do corredor
-
Total da despesa
159,7
350,9
O aumento da despesa deverá ser revertido via patrimônio nos próximos anos em função da
expectativa de rentabilidade do plano ser maior que a taxa de retorno dos ativos utilizadas no
cálculo
Retorno médio dos últimos cinco anos de 16% a.a. (acima da meta atuarial do período)
21. Impactos no caixa com o plano
+4,4%
2012
R$ milhões
2013
R$ milhões
Desembolso de caixa
pré e pós CVM 695
271,7
,
Redução da taxa de desconto de IGP-DI +6%
para +5,5%, compensada pela marcação de
5,5%,
títulos a mercado
283,6
Alterações impostas pela CVM 695 não tem influência nas premissas e consequentemente no método
de cálculo do desembolso com o plano de pensão
Para 2014 não é previsto aumento significativo no desembolso, mantidas as premissas atuariais
22. Excelência no controle de custos
Programa de eficiência e resultados
PMSO¹ por consumidor (R$)
207
Início em 2007 envolvendo desde estrutura de
custos a revisão de processos:
Gestão estratégica
178
Serviços compartilhados
Redesenho e automatização de
processos
R d ã d custos gerenciáveis d R$ 100
Redução de
t
iá i de
milhões a partir de 2013
AES Eletropaulo entre as distribuidoras com
menor custo do país
AES Eletropaulo
1 – Pessoal, Material, Serviços e Outros.
2 – Pares: CPFL Paulista, Light, Cemig e EDP Bandeirante. Eletropaulo exclui SIRP (não recorrente de R$29 milhões)
Pares comparáveis²
22
23. Recurso Administrativo na ANEEL
Discussão
Argumentos
Pleito de reversão da exclusão de R$
1.260 milhões da base blindada:
Base
Blindada
Base
Incremental
R$ 728 milhões referentes à
exclusão d cabos; e
l ã de b
reconfirmada em 2007, baseada no
critério de consistência global
R$ 533 milhões referentes à
reclassificação de contas e ajustes
na quantidade de equipamentos
Pleito de inclusão de R$ 442 milhões
referentes à componentes menores e
capitalização de mão de obra
Mudança da empresa de referência na
Perdas
Base blindada aprovada em 2003 e
Audiência Pública (redução de perdas
regulatórias de 0,49% para 1%)
Adequação dos padrões regulatórios aos
custos reais
Empresa de referência é outlier e o 0.49%
de perdas regulatórias deveria ser
restaurado
23