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Gestão de Pessoas Grupo Lage

  • 1. ESTRITAMENTE CONFIDENCIAL, ESTE DOCUMENTO NÃO PODE SER COPIADO REPRODUZIDO, OU DIVULGADO EM PARTE OU INTEGRALMENTE SEM O EXPRESSO E PRÉVIO CONSENTIMENTO POR ESCRITO DO GRUPO LAGE. Aprendizados e experiências com gestão de pessoas Agosto de 2013 ! Railene Santos! Gerente de DH - Grupo Otávio Lage!
  • 2.
  • 3. CONFIDENCIAL! 3! Grupo Otávio Lage! Sócios do Grupo
  • 4. CONFIDENCIAL! 4! Projetos de Pecuária do Grupo! ü  Goianésia - GO §  Fazenda Covoá: Comercialização de touros e matrizes §  Fazenda Vera Cruz: Pecuária Leiteira §  Confinamento: Engorda de bovinos de corte §  Produção de Volumosos: produção de cana de açúcar §  Fábrica de Sal e Ração: produção de suplemento animal ü  Santa Isabel - GO §  Fazenda Codora: recria de bovinos de corte ü  Barro Alto - GO §  Fazenda Porteiras: recria de bovinos de corte ü  Mutunópolis - GO §  Fazenda Novilho: Cria e recria de bovinos de corte ü  Araguaçu - TO §  Fazenda Cristo Rei: Cria e recria de bovinos de corte 180 Colaboradores
  • 5. CONFIDENTIAL! 5! Gestão de Pessoas! Nossos Valores...! Espírito de Equipe Verdade Valorização das Pessoas Entusiasmo Simplicidade Dedicação ao Trabalho Responsabilidade Socioambiental Empreendedorismo Foco em Resultados
  • 7. CONFIDENCIAL! 7! Gestão de Pessoas Captação e Seleção de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento Administração de Pessoal Remuneração e Benefícios Segurança e Saúde Ocupacional Comunicação e Endomarketing Relações Sindicais e trabalhistas
  • 8. CONFIDENCIAL! 8! Treinamento e Desenvolvimento! ü Levantamento de Necessidades de Treinamento Exemplo: ü Desdobramento estratégico ü Plano Anual de Treinamento Resultados   Habilidade Domínio Importância 1.    Realizar ronda sanitária nos piquetes e medicar animais doentes;    
  • 9. CONFIDENCIAL! 9! Desenvolvimento de Lideranças! Qualidade Total Talentos da Vez Talentos da Vez O retorno PDL Líderes são gestores de processos e de pessoas.
  • 10. CONFIDENCIAL! 10! Programa de Participação nos Resultados - PPR! ü Amadurecimento da remuneração variável ü Todos os setores possuem indicadores e metas individuais e setoriais ü Parceria de confiança: ganha-ganha ü Acompanhamento dos resultados
  • 11. CONFIDENCIAL! 11! Programa de Participação nos Resultados - PPR! Cria e Recria Custo do bezerro na cria Fertilidade – Estação de Monta Custo da arroba engordada na recria Confinamento Custo da arroba engordada Eficiência de Crescimento Satisfação do Cliente Índice de PNE Pecuária Leiteira Custo Operacional Total Qualidade do leite % de leite descartado Venda de Touros Custo da fazenda / touro vendido Margem por touro vendido Satisfação do Cliente Pecuária!
  • 12. CONFIDENCIAL! 12! Indicadore s! DH Absenteísmo Turnover Horas Homem Treinada Hora Extra Segurança e Saúde Ocupacional Frequência de Acidentes Gravidade de Acidentes Custo com Acidentes Índice de PNE Seleção Tempo de preenchimento de vagas Efetivações Entrevista de desligamento Administração de Pessoal Média Salarial Quadro de Pessoal Divergência de pagamento Quantidade de procedimentos (admissão, demissão, férias, etc) Gestão de Resultados!
  • 14. MUITO OBRIGADA!!! Agosto de 2013 ! Railene Santos! Gerente de DH - Grupo Otávio Lage! Email: railene@otaviolage.com.br!