O documento discute as vantagens de se tornar um profissional certificado Scrum e os requisitos para obter as principais certificações da Scrum Alliance, incluindo Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner e Certified Scrum Professional.
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...Vitor Massari
O documento discute os desafios de implementar o framework Scrum em ambientes corporativos, abordando tópicos como: planejamento da transição para Scrum, enfrentando resistências, combinando Scrum com outros métodos e modelos híbridos.
O documento fornece informações sobre a carreira de um Scrum Master, incluindo suas certificações e habilidades necessárias. Ele também discute o mercado de trabalho para Scrum Masters e as principais certificações em Scrum.
03 dicas valiosas para a implantação de métodos ágeis na sua organizaçãoVitor Massari
O documento fornece 3 dicas valiosas para a implantação de métodos ágeis: 1) Utilizar post-its e quadro kanban para promover trabalho colaborativo e identificar gargalos; 2) Realizar reuniões diárias curtas para gerir riscos e traçar ações; 3) Fazer retrospectivas semanais para melhorar continuamente.
Como Começar 2016 Obtendo Sua Cerificação ScrumVitor Massari
O documento discute como obter certificação Scrum em 2016, destacando as principais certificações disponíveis, como Scrum Alliance, Scrum.org, PMI e EXIN. Também aborda as vantagens de ter uma certificação Scrum no currículo e as tendências do mercado em valorizar profissionais com essa qualificação.
Palestra apresentada na undb em 07/03/2017 com o objetivo de quebrar a visão de agilidade atrelada apenas ao Scrum, demonstrando a mesma de forma mais ampla
Gerenciamento Ágil de Projetos Seguindo as Boas Práticas do PMIVitor Massari
O documento apresenta as principais informações sobre gerenciamento ágil de projetos. Resume as certificações e experiência do autor em gestão ágil e frameworks como Scrum. Também descreve conceitos como mínimo produto viável, wireframes, personas e priorização orientada a valor para planejamento ágil.
Mini-palestra Gerenciamento Ágil de ProjetosVitor Massari
O documento resume as principais características do gerenciamento ágil de projetos de acordo com as boas práticas do PMI, incluindo quando usar abordagens ágeis, as diferenças entre ciclos de vida preditivos e adaptativos, e a importância da colaboração e simplificação no mindset.
O documento discute o framework Scrum no processo de desenvolvimento de sistemas. Scrum é um processo de gerenciamento que minimiza a complexidade para focar no desenvolvimento de produtos que atendem às necessidades de negócio de forma incremental e empírica. O Scrum utiliza papéis como Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento, além de ritos como Sprints e reuniões diárias para entregar valor frequentemente.
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...Vitor Massari
O documento discute os desafios de implementar o framework Scrum em ambientes corporativos, abordando tópicos como: planejamento da transição para Scrum, enfrentando resistências, combinando Scrum com outros métodos e modelos híbridos.
O documento fornece informações sobre a carreira de um Scrum Master, incluindo suas certificações e habilidades necessárias. Ele também discute o mercado de trabalho para Scrum Masters e as principais certificações em Scrum.
03 dicas valiosas para a implantação de métodos ágeis na sua organizaçãoVitor Massari
O documento fornece 3 dicas valiosas para a implantação de métodos ágeis: 1) Utilizar post-its e quadro kanban para promover trabalho colaborativo e identificar gargalos; 2) Realizar reuniões diárias curtas para gerir riscos e traçar ações; 3) Fazer retrospectivas semanais para melhorar continuamente.
Como Começar 2016 Obtendo Sua Cerificação ScrumVitor Massari
O documento discute como obter certificação Scrum em 2016, destacando as principais certificações disponíveis, como Scrum Alliance, Scrum.org, PMI e EXIN. Também aborda as vantagens de ter uma certificação Scrum no currículo e as tendências do mercado em valorizar profissionais com essa qualificação.
Palestra apresentada na undb em 07/03/2017 com o objetivo de quebrar a visão de agilidade atrelada apenas ao Scrum, demonstrando a mesma de forma mais ampla
Gerenciamento Ágil de Projetos Seguindo as Boas Práticas do PMIVitor Massari
O documento apresenta as principais informações sobre gerenciamento ágil de projetos. Resume as certificações e experiência do autor em gestão ágil e frameworks como Scrum. Também descreve conceitos como mínimo produto viável, wireframes, personas e priorização orientada a valor para planejamento ágil.
Mini-palestra Gerenciamento Ágil de ProjetosVitor Massari
O documento resume as principais características do gerenciamento ágil de projetos de acordo com as boas práticas do PMI, incluindo quando usar abordagens ágeis, as diferenças entre ciclos de vida preditivos e adaptativos, e a importância da colaboração e simplificação no mindset.
O documento discute o framework Scrum no processo de desenvolvimento de sistemas. Scrum é um processo de gerenciamento que minimiza a complexidade para focar no desenvolvimento de produtos que atendem às necessidades de negócio de forma incremental e empírica. O Scrum utiliza papéis como Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento, além de ritos como Sprints e reuniões diárias para entregar valor frequentemente.
O documento discute o papel de um Agile Coach. Um Agile Coach guia indivíduos, times e organizações na jornada para a agilidade, observando o processo como um todo e apontando oportunidades de melhoria. Um Agile Coach atua nos três universos de indivíduo, time e organização, desenvolvendo líderes e catalisando mudanças culturais.
Trend Talk - Agile Trends 2015 - A Arte do Tailoring em Projetos ÁgeisVitor Massari
O documento discute a arte de adaptar (tailoring) metodologias ágeis como Scrum, XP e FDD aos projetos de TI de forma flexível. O autor defende que é possível combinar práticas de diferentes metodologias de forma criativa, desde que se aprenda gradualmente e se mantenha o alinhamento com os princípios da filosofia Lean.
Utilizando metologias ágeis com VSTS: Scrum e XP, YES WE CAN! (ALM204)André Dias
Será apresentada uma breve introdução sobre o SCRUM, as práticas de gerenciamento e os pensamentos que o tornam tão “polêmico” e em seguida serão apresentadas práticas de engenharia de software que complementam o SCRUM utilizando o Visual Studio Team System para gerenciar Story Cards, Tasks, Kanban, acompanhamento de Burndown, além de práticas da Extreme Programming como TDD, Refactoring e Continuous Integration.
O documento apresenta Matheus de Lara Calache, arquiteto de software e líder de desenvolvimento na Swfast. Ele resume sua formação acadêmica e experiência profissional, e apresenta o framework Scrum, descrevendo seus papéis, rituais, ferramentas e certificações. O documento também lista algumas empresas que adotam Scrum e fornece contato de Matheus.
O documento discute o desenvolvimento de um aplicativo móvel para avaliar a felicidade de funcionários em suas empresas. Começa com a ideia original do aplicativo e como ele evoluiu através de vários sprints usando métodos ágeis como Scrum, com mudanças significativas no produto final. Também discute lições aprendidas sobre por que projetos falham e a importância de sair do escritório para validar ideias com clientes.
Melhorando a Qualidade do Desenvolvimento de Software com Scrum, XP e LeanVitor Massari
Este documento discute como Scrum, XP (Extreme Programming) e princípios Lean podem melhorar a qualidade do desenvolvimento de software. Scrum é um framework ágil que utiliza papéis como Product Owner e Scrum Master. XP enfatiza a integração contínua. Lean foca na eliminação de desperdícios e na entrega rápida de valor. O documento também discute como combinar esses métodos de acordo com cada projeto.
O documento discute os riscos de se ter membros-chave na equipe e como isso pode afetar a produtividade. Sugere melhorar a programação em par para disseminar conhecimento, manter o foco na entrega independente de quem esteja presente, e ter uma equipe cross-funcional capaz de entregar incrementos sem depender de um membro específico.
TDC2018SP | Trilha Agile - ScrumOps - Scrum e Devops trabalhando juntos na ve...tdc-globalcode
O documento discute como Scrum e DevOps podem trabalhar juntos para promover a transformação digital nas empresas de forma holística. Scrum é um framework para gestão de projetos ágeis enquanto DevOps enfatiza a cultura de colaboração entre desenvolvimento e operações. O ScrumOps propõe integrar esses dois conceitos para acelerar a entrega de software de forma segura e contínua, ao mesmo tempo em que mede o sucesso de forma precisa.
O documento discute as estimativas em projetos de desenvolvimento de software. Apresenta os argumentos contra estimativas, como a imprecisão natural e o foco no trabalho em si. Defende que estimativas não devem ser vistas como prazos, e sim para planejamento, e que processos ágeis como Planning Poker podem torná-las mais inteligentes.
T@rget trust metodologias ágeis - projetos ágeis com scrum - gestão e acomp...Targettrust
O documento descreve um curso sobre metodologias ágeis que ensina como empresas podem aumentar eficiência e qualidade de produtos através de processos otimizados. O curso abrange tópicos como Scrum, Lean, gerenciamento de projetos ágeis e engenharia de software.
Descubra nesta apresentação o cardápio de treinamentos em Ágil que serão realizados este ano.
Cadastre-se na fila de espera em http://goo.gl/forms/7l9QmNV6HJ
Assista ao vídeo de apresentação dos treinamentos em 2016 em https://www.youtube.com/watch?v=ud04fGAYsio
Curta nossas redes sociais e descubra mais sobre nosso trabalho em http://www.agileofthings.com.br
O documento resume a trajetória profissional de Juliano Ribeiro, um desenvolvedor de software e consultor de métodos ágeis. Ele descreve como fundou uma empresa de desenvolvimento de software e consultoria em métodos ágeis no Brasil e as lições aprendidas ao longo deste processo, como a importância da precisão, escolha do sócio e parceiros certos.
Implantando Continuous Delivery com TFSDEV307 resume o uso de técnicas de Continuous Delivery no Team Foundation Server. Discute como evitar implantar software manualmente através de integração contínua e delivery contínuo. Apresenta ferramentas como MSBuild, Team Build e Web Deploy para automatizar builds e implantações.
Juliano Ribeiro oferece serviços de desenvolvimento de software, consultoria em métodos ágeis e treinamento. Ele tem experiência em projetos ágeis utilizando Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP) e é instrutor de métodos ágeis. O documento discute a evolução de abordagens como Waterfall para frameworks ágeis modernos.
O documento apresenta os principais conceitos e definições de Scrum, incluindo os papéis de Scrum Master, Product Owner e Time. Também descreve os eventos do fluxo Scrum como Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective. Aponta que a adoção de Scrum representa uma mudança organizacional que requer disciplina para superar resistência e cansaço.
Como potencializar seu negócio para análise preditivaVitor Massari
Compartilho a apresentação com vcs, onde tento mostrar como ter boas ferramentas para análise de dados, saber interpretar os dados, responder rapidamente às tendências apontadas por estes dados e o uso da TI como inovação e não somente como meio de entrega, podem gerar melhores resultados.
Para reflexão e inspiração.
Scrum é uma metodologia ágil para desenvolvimento de projetos que surgiu nos anos 1990. Ela propõe entregas mais rápidas de projetos complexos através de papéis como Product Owner, Scrum Master e Scrum Team, artefatos como Product Backlog e Sprint Backlog, e cerimônias como Sprint Planning, Daily Scrum e Sprint Retrospective.
Este documento descreve um curso de formação de 2 dias para Scrum Master. O curso ensina os princípios e processos do Scrum e prepara os participantes para a certificação Scrum Master. Os participantes aprenderão sobre papéis, eventos e escalabilidade do Scrum em projetos.
Como 4 Agile Coaches trabalham em uma Transformação Ágil Elias Nogueira
Apresentação ministrada em 03/10/2018 no Agile Brazil 2018 mostrando a experiência de como 4 Agile Coaches se organizam e trabalham em uma transformação ágil.
This document discusses publicity and public relations. It defines publicity as non-paid communication through media like TV, radio and newspapers to promote a company in a positive light. Publicity is done through third parties using tools like press releases to provide information about products or activities. Publicity has the advantages of being credible and cost-effective with high exposure, but has less control than PR which uses positive information over time in a controlled manner. The document outlines different publicity techniques including continuous activities, pre-planned short-term activities, and unpredictable short-term activities to attract attention, maintain visibility and provide information.
O documento discute o papel de um Agile Coach. Um Agile Coach guia indivíduos, times e organizações na jornada para a agilidade, observando o processo como um todo e apontando oportunidades de melhoria. Um Agile Coach atua nos três universos de indivíduo, time e organização, desenvolvendo líderes e catalisando mudanças culturais.
Trend Talk - Agile Trends 2015 - A Arte do Tailoring em Projetos ÁgeisVitor Massari
O documento discute a arte de adaptar (tailoring) metodologias ágeis como Scrum, XP e FDD aos projetos de TI de forma flexível. O autor defende que é possível combinar práticas de diferentes metodologias de forma criativa, desde que se aprenda gradualmente e se mantenha o alinhamento com os princípios da filosofia Lean.
Utilizando metologias ágeis com VSTS: Scrum e XP, YES WE CAN! (ALM204)André Dias
Será apresentada uma breve introdução sobre o SCRUM, as práticas de gerenciamento e os pensamentos que o tornam tão “polêmico” e em seguida serão apresentadas práticas de engenharia de software que complementam o SCRUM utilizando o Visual Studio Team System para gerenciar Story Cards, Tasks, Kanban, acompanhamento de Burndown, além de práticas da Extreme Programming como TDD, Refactoring e Continuous Integration.
O documento apresenta Matheus de Lara Calache, arquiteto de software e líder de desenvolvimento na Swfast. Ele resume sua formação acadêmica e experiência profissional, e apresenta o framework Scrum, descrevendo seus papéis, rituais, ferramentas e certificações. O documento também lista algumas empresas que adotam Scrum e fornece contato de Matheus.
O documento discute o desenvolvimento de um aplicativo móvel para avaliar a felicidade de funcionários em suas empresas. Começa com a ideia original do aplicativo e como ele evoluiu através de vários sprints usando métodos ágeis como Scrum, com mudanças significativas no produto final. Também discute lições aprendidas sobre por que projetos falham e a importância de sair do escritório para validar ideias com clientes.
Melhorando a Qualidade do Desenvolvimento de Software com Scrum, XP e LeanVitor Massari
Este documento discute como Scrum, XP (Extreme Programming) e princípios Lean podem melhorar a qualidade do desenvolvimento de software. Scrum é um framework ágil que utiliza papéis como Product Owner e Scrum Master. XP enfatiza a integração contínua. Lean foca na eliminação de desperdícios e na entrega rápida de valor. O documento também discute como combinar esses métodos de acordo com cada projeto.
O documento discute os riscos de se ter membros-chave na equipe e como isso pode afetar a produtividade. Sugere melhorar a programação em par para disseminar conhecimento, manter o foco na entrega independente de quem esteja presente, e ter uma equipe cross-funcional capaz de entregar incrementos sem depender de um membro específico.
TDC2018SP | Trilha Agile - ScrumOps - Scrum e Devops trabalhando juntos na ve...tdc-globalcode
O documento discute como Scrum e DevOps podem trabalhar juntos para promover a transformação digital nas empresas de forma holística. Scrum é um framework para gestão de projetos ágeis enquanto DevOps enfatiza a cultura de colaboração entre desenvolvimento e operações. O ScrumOps propõe integrar esses dois conceitos para acelerar a entrega de software de forma segura e contínua, ao mesmo tempo em que mede o sucesso de forma precisa.
O documento discute as estimativas em projetos de desenvolvimento de software. Apresenta os argumentos contra estimativas, como a imprecisão natural e o foco no trabalho em si. Defende que estimativas não devem ser vistas como prazos, e sim para planejamento, e que processos ágeis como Planning Poker podem torná-las mais inteligentes.
T@rget trust metodologias ágeis - projetos ágeis com scrum - gestão e acomp...Targettrust
O documento descreve um curso sobre metodologias ágeis que ensina como empresas podem aumentar eficiência e qualidade de produtos através de processos otimizados. O curso abrange tópicos como Scrum, Lean, gerenciamento de projetos ágeis e engenharia de software.
Descubra nesta apresentação o cardápio de treinamentos em Ágil que serão realizados este ano.
Cadastre-se na fila de espera em http://goo.gl/forms/7l9QmNV6HJ
Assista ao vídeo de apresentação dos treinamentos em 2016 em https://www.youtube.com/watch?v=ud04fGAYsio
Curta nossas redes sociais e descubra mais sobre nosso trabalho em http://www.agileofthings.com.br
O documento resume a trajetória profissional de Juliano Ribeiro, um desenvolvedor de software e consultor de métodos ágeis. Ele descreve como fundou uma empresa de desenvolvimento de software e consultoria em métodos ágeis no Brasil e as lições aprendidas ao longo deste processo, como a importância da precisão, escolha do sócio e parceiros certos.
Implantando Continuous Delivery com TFSDEV307 resume o uso de técnicas de Continuous Delivery no Team Foundation Server. Discute como evitar implantar software manualmente através de integração contínua e delivery contínuo. Apresenta ferramentas como MSBuild, Team Build e Web Deploy para automatizar builds e implantações.
Juliano Ribeiro oferece serviços de desenvolvimento de software, consultoria em métodos ágeis e treinamento. Ele tem experiência em projetos ágeis utilizando Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP) e é instrutor de métodos ágeis. O documento discute a evolução de abordagens como Waterfall para frameworks ágeis modernos.
O documento apresenta os principais conceitos e definições de Scrum, incluindo os papéis de Scrum Master, Product Owner e Time. Também descreve os eventos do fluxo Scrum como Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective. Aponta que a adoção de Scrum representa uma mudança organizacional que requer disciplina para superar resistência e cansaço.
Como potencializar seu negócio para análise preditivaVitor Massari
Compartilho a apresentação com vcs, onde tento mostrar como ter boas ferramentas para análise de dados, saber interpretar os dados, responder rapidamente às tendências apontadas por estes dados e o uso da TI como inovação e não somente como meio de entrega, podem gerar melhores resultados.
Para reflexão e inspiração.
Scrum é uma metodologia ágil para desenvolvimento de projetos que surgiu nos anos 1990. Ela propõe entregas mais rápidas de projetos complexos através de papéis como Product Owner, Scrum Master e Scrum Team, artefatos como Product Backlog e Sprint Backlog, e cerimônias como Sprint Planning, Daily Scrum e Sprint Retrospective.
Este documento descreve um curso de formação de 2 dias para Scrum Master. O curso ensina os princípios e processos do Scrum e prepara os participantes para a certificação Scrum Master. Os participantes aprenderão sobre papéis, eventos e escalabilidade do Scrum em projetos.
Como 4 Agile Coaches trabalham em uma Transformação Ágil Elias Nogueira
Apresentação ministrada em 03/10/2018 no Agile Brazil 2018 mostrando a experiência de como 4 Agile Coaches se organizam e trabalham em uma transformação ágil.
This document discusses publicity and public relations. It defines publicity as non-paid communication through media like TV, radio and newspapers to promote a company in a positive light. Publicity is done through third parties using tools like press releases to provide information about products or activities. Publicity has the advantages of being credible and cost-effective with high exposure, but has less control than PR which uses positive information over time in a controlled manner. The document outlines different publicity techniques including continuous activities, pre-planned short-term activities, and unpredictable short-term activities to attract attention, maintain visibility and provide information.
El documento presenta resúmenes de varios talleres educativos, incluyendo electricidad (introducir conceptos científicos a través de experiencias espectaculares), diseño web (desarrollar una página web sin programación), farmacia (aprender primeros auxilios y contribuir a la ciencia farmacéutica), ofimática (enseñar escritura abreviada), administración de empresas (planificar metas y objetivos de una empresa), enfermería (aplicar procedimientos sistematizados usando algoritmos e informática), cosmetolog
Tasha Levy is the Training Program Director at i.c.stars. She was born in Chicago and raised in the south suburbs, currently living in Kenwood. Her hobbies include going to new restaurants and traveling. The document does not provide any information about her civic experience or views on the most pressing issues in her community. She is at i.c.stars because she believes in fighting for involvement and leadership opportunities.
Union allows different data types to share the same memory location. It allocates enough memory to hold the largest member. While structures allocate separate memory for each member, unions share the same memory so only one member can be active at a time. For example, a union could hold an integer or float in the same memory space. Unions are useful for reducing memory usage but require careful use since writing to one member can overwrite another member's value.
Este documento describe los servicios de consultoría que ofrece DSB Capital Humano para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a gestionar mejor a su personal y fomentar una cultura de innovación. Ofrece paquetes de medidas de gestión de recursos humanos, gestión por competencias, estudios de clima laboral, políticas de atracción y retención de talento, y gestión del conocimiento. También propone sesiones de creatividad, talleres y espacios de trabajo flexibles para promover la innovación.
The document proposes a campaign to rebrand Boston as an innovation hub by creating a digital platform and collaborative workspaces that bring together the city's young talent. The campaign would include a manifesto, videos, and interactive social media experiences like turning on the lights of the Prudential Center by tweeting. The goal is to showcase Boston as a place where ideas can thrive and have an impact, thus encouraging innovators and entrepreneurs to remain in the city.
The document outlines ten highly demanded professional skills: research skills, flexibility skills, computer skills, communication skills, planning skills, leadership skills, multicultural skills, interpersonal skills, team work skills, and problem solving skills. It then provides suggestions on how to develop these skills such as being willing to learn, professionalism, and having a positive attitude. The conclusion states that winners do not do different things but do things differently.
This document provides an overview of using Git from initialization to branching. It discusses initializing a Git repository, adding, committing, and pushing files. It also covers pulling versus fetching and rebasing, developing feature branches, creating pull requests, and some pro tips for using Git. The document is intended to help readers understand the basic Git workflow from setting up a project through collaborative development using branches and pull requests.
El documento describe brevemente varios talleres educativos, incluyendo electricidad (introducir conceptos científicos a través de experiencias espectaculares), diseño web (desarrollar una página web sin programación), farmacia (aprender primeros auxilios y contribuir a la ciencia farmacéutica), ofimática (aprender métodos abreviados de escritura), administración de empresas (planificación de objetivos y acciones), enfermería (aplicar procedimientos sistematizados mediante algoritmos), cosmetología (maqu
The document provides a recipe for chocolate cake. It lists the ingredients as 3 eggs, 125ml milk, 250g sugar, 250g butter, baking powder, 375g flour, 125ml oil, and ground chocolate. The preparation instructions say to mix all ingredients except butter and baking powder, then add the baking powder and spread butter in a pan before baking the cake at 180 degrees for 45 minutes and decorating it.
Patient Centered Outcomes Research: Perspectives from Patients, Providers, Health Care Systems, and Researchers
Panelists: Debra Scammon, PhD; Julie Day, MD; Rachel Hess, MD; Christie North, MBA, FACHE
Presented at the 11th Annual HSR Conference: Partnering for Better Health: Bringing Utah's Patient Voices to Research 2016
According to the document, product diversification as defined in Ansoff's matrix involves introducing new products to new markets. While this is the riskiest strategy presented in the matrix, it provides advantages such as reducing risk if one business suffers from adverse conditions. However, it also presents disadvantages like high risks of failure since companies have little expertise in unfamiliar products and markets. The document provides Virgin Media as an example of a company that diversified from music to other industries like travel and mobile phones.
Corporate finance the Initial Public Offering processJean Lemercier
Presentation on the Initial Public Offering Process by Joel Dibeton, Johan Hellman, Jean Lemercier. GIves an overview of the different steps, stakeholders and regulatory constraints, as well as a real life example with the Facebook case.
O documento discute a importância de garantir o retorno de investimento (ROI) através da elaboração e manutenção de um Product Backlog de qualidade. Também apresenta os serviços de coaching e treinamentos oferecidos por Fabiano Milani para ajudar times e empresas a implementarem Scrum de forma efetiva.
Adail Viana Neto concluiu com sucesso um curso de 15 horas de Scrum Master Advanced Preparatório para o exame PSM II da Scrum.org, ministrado por Kelvin Weiss entre 27 e 31 de julho de 2020. O curso cobriu ferramentas, habilidades e práticas para Scrum Masters serem eficazes, como tomar decisões baseadas nos princípios do Scrum e se tornar um líder servo.
O documento fornece uma introdução ao framework Scrum, descrevendo-o como um framework ágil para desenvolvimento de projetos complexos. Explica que o Scrum é estruturado em Sprints curtos para entregar valor frequentemente e de forma flexível. Também resume os principais papéis, eventos e artefatos do Scrum como o Product Owner, time de desenvolvimento, backlog do produto, sprints, reuniões diárias e reuniões de revisão e retrospectiva.
O documento discute o framework Scrum para desenvolvimento de software ágil. Scrum não é uma metodologia, mas sim um guia para gerenciamento de projetos de forma iterativa e incremental para maximizar previsibilidade e controle de riscos. Ele define papéis como Product Owner, Scrum Master e time multidisciplinar.
O documento descreve um curso preparatório para a certificação Professional Scrum Master, abordando conceitos como: introdução ao Scrum e seus papéis, artefatos e cerimônias; estimativas ágeis; gestão ágil de projetos; e detalhes sobre as certificações Professional Scrum Master I e II.
Este documento apresenta um curso preparatório para a certificação PMI-ACP, com os seguintes pontos: o objetivo é preparar alunos para obter a certificação na primeira tentativa; o curso abrange princípios e frameworks ágeis, liderança de times, planejamento e execução de projetos ágeis; e fornece detalhes sobre o processo de certificação e manutenção da credencial PMI-ACP.
O documento descreve os principais conceitos e processos do framework Scrum. Resume os papéis do Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento, e explica os conceitos-chave de Product Backlog e Sprint.
Este documento fornece uma definição detalhada do framework Scrum, incluindo seus papéis (Product Owner, Time de Desenvolvimento e Scrum Master), eventos (Sprint, Reuniões de Planejamento, Diárias, Revisão e Retrospectiva) e artefatos (Backlog do Produto e da Sprint, Incremento). O objetivo é guiar a implementação correta do Scrum para o desenvolvimento ágil e entrega contínua de valor.
Usando o Agile Coaching Competency Framework para evoluir na carreira de Agil...Caio Cestari
O documento discute o uso do Agile Coaching Competency Framework para evoluir na carreira de Agile Coach. O framework fornece uma estrutura para avaliar as competências necessárias em quatro áreas: viver valores e princípios, conduzir pessoas, transmitir conteúdo e dominar conhecimentos. O documento sugere como usar o framework para identificar pontos fortes e oportunidades de crescimento na carreira.
Apresentação onde faz um comparativo do Framework Scrum com outras tendências utilizadas para que as organizações possam se tornar mais ágeis. Utilização da informação do relatório state of agile para acompanhar a utilização das iniciativas
Este documento fornece um guia definitivo para Scrum, incluindo seus papéis, eventos, artefatos e regras. O guia define Scrum como um framework leve e simples para gerenciar o desenvolvimento de produtos complexos de forma iterativa e incremental.
1) O documento apresenta um guia definitivo para o framework Scrum, descrevendo seus papéis, eventos, artefatos e regras.
2) Scrum é um framework leve e simples para gerenciar projetos complexos de forma iterativa e incremental, maximizando o feedback.
3) Os principais componentes de Scrum são o Time Scrum (Product Owner, Equipe de Desenvolvimento e Scrum Master), os eventos (planejamento, reuniões diárias, revisão e retrospectiva) e os artefatos (backlog do produto e da sprint).
O documento discute equipes de alta performance e como transformar times Scrum em equipes de alta performance. Aborda os seguintes tópicos: objetivo definido, gosto pelo desafio, modelo de Tuckman para formação de times, gerenciamento de conflitos em Scrum, estilos de liderança, teoria de Maslow sobre hierarquia de necessidades, e teorias X e Y de McGregor sobre estilos de gestão.
Este documento apresenta o framework Scrum, incluindo seus papéis, eventos e artefatos. Ele fornece uma definição detalhada do Scrum, como foi originalmente desenvolvido para gerenciar o desenvolvimento de produtos e agora é amplamente utilizado em muitas indústrias e funções. O documento descreve os valores fundamentais do Scrum, como transparência, inspeção e adaptação, que permitem que times auto-organizados trabalhem em incrementos para entregar valor continuamente.
Este documento fornece um guia definitivo para Scrum, descrevendo seus papéis, eventos, artefatos e valores. Ele explica que Scrum é um framework leve e simples para gerenciar trabalhos complexos de forma iterativa e incremental.
Este documento apresenta os princípios e técnicas do Agile Testing, incluindo TDD, BDD e ATDD. Ele simula um sistema de pré-cadastro eleitoral para exemplificar como escrever user stories e critérios de aceitação para guiar o desenvolvimento orientado a testes. A Qualister oferece treinamentos em várias abordagens de teste ágil.
Este documento resume uma apresentação sobre Agile Testing. Ele discute como escrever testes em ambientes ágeis usando técnicas como TDD, BDD e ATDD. Exemplos de testes para um sistema de pré-cadastro eleitoral são usados para ilustrar os conceitos.
Aplicando Scrum na prática para times ágeisfayrusm
Este documento apresenta os conceitos e práticas da metodologia Ágil e do framework Scrum. Resume os principais pontos da metodologia Ágil, como entregas iterativas, feedback contínuo e valor ao usuário. Também explica os papéis, eventos e artefatos do Scrum, incluindo Product Owner, Scrum Master, time de desenvolvimento, planning, review e retrospectiva.
1) O documento apresenta o Guia do Scrum, um framework para desenvolvimento de produtos complexos de forma ágil.
2) O Guia descreve os papéis, eventos e artefatos do Scrum, incluindo Product Owner, Time de Desenvolvimento e Scrum Master.
3) Os principais eventos são a Sprint, Reunião de Planejamento, Revisão Diária e Retrospectiva, que permitem inspecionar e adaptar o trabalho.
Semelhante a Palestra Certificações Scrum Alliance (20)
ATIVIDADE 1 - ADSIS - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx2m Assessoria
Em determinadas ocasiões, dependendo dos requisitos de uma aplicação, pode ser preciso percorrer todos os elementos de uma árvore para, por exemplo, exibir todo o seu conteúdo ao usuário. De acordo com a ordem de visitação dos nós, o usuário pode ter visões distintas de uma mesma árvore.
Imagine que, para percorrer uma árvore, tomemos o nó raiz como nó inicial e, a partir dele, comecemos a visitar todos os nós adjacentes a ele para, só então, começar a investigar os outros nós da árvore. Por outro lado, imagine que tomamos um nó folha como ponto de partida e caminhemos em direção à raiz, visitando apenas o ramo da árvore que leva o nó folha à raiz. São maneiras distintas de se visualizar a mesma árvore.
Tome a árvore binária a seguir como base para realizar percursos que partirão sempre da raiz (nó 1).
Figura 1 - Árvore binária
Fonte: OLIVEIRA, P. M. de; PEREIRA, R. de L. Estruturas de Dados II. Maringá: UniCesumar, 2019. p. .
Com base na árvore anterior, responda quais seriam as ordens de visitação, partindo da raiz:
a) Percorrendo a árvore pelo algoritmo Pré-Ordem.
b) Percorrendo a árvore pelo algoritmo Em-Ordem.
c) Percorrendo a árvore pelo algoritmo Pós-Ordem.
Obs.: como resposta, informar apenas os caminhos percorridos em cada Situação:
a) Pré-ordem: X - Y - Z.
b) Em-ordem: X - Y - Z.
c) Pós-ordem: X - Y - Z.
ATENÇÃO!
- Você poderá elaborar sua resposta em um arquivo de texto .txt e, após revisado, copiar e colar no campo destinado à resposta na própria atividade em seu STUDEO.
- Plágios e cópias indevidas serão penalizados com nota zero.
- As perguntas devem ser respondidas de forma adequada, ou seja, precisam ser coerentes.
- Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu todas as perguntas e não se esqueceu nenhum detalhe. Após o envio, não são permitidas alterações. Por favor, não insista.
- Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, isso invalida seu processo avaliativo. A interpretação da atividade faz parte da avaliação.
- Atenção ao prazo de entrega da atividade. Sugerimos que envie sua atividade antes do prazo final para evitar transtornos e lentidão nos servidores. Evite o envio de atividade em cima do prazo.
As classes de modelagem podem ser comparadas a moldes ou
formas que definem as características e os comportamentos dos
objetos criados a partir delas. Vale traçar um paralelo com o projeto de
um automóvel. Os engenheiros definem as medidas, a quantidade de
portas, a potência do motor, a localização do estepe, dentre outras
descrições necessárias para a fabricação de um veículo
Em um mundo cada vez mais digital, a segurança da informação tornou-se essencial para proteger dados pessoais e empresariais contra ameaças cibernéticas. Nesta apresentação, abordaremos os principais conceitos e práticas de segurança digital, incluindo o reconhecimento de ameaças comuns, como malware e phishing, e a implementação de medidas de proteção e mitigação para vazamento de senhas.
Este certificado confirma que Gabriel de Mattos Faustino concluiu com sucesso um curso de 42 horas de Gestão Estratégica de TI - ITIL na Escola Virtual entre 19 de fevereiro de 2014 a 20 de fevereiro de 2014.
A linguagem C# aproveita conceitos de muitas outras linguagens,
mas especialmente de C++ e Java. Sua sintaxe é relativamente fácil, o que
diminui o tempo de aprendizado. Todos os programas desenvolvidos devem
ser compilados, gerando um arquivo com a extensão DLL ou EXE. Isso torna a
execução dos programas mais rápida se comparados com as linguagens de
script (VBScript , JavaScript) que atualmente utilizamos na internet
PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...Faga1939
Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).
3. Por que ter uma certificação Scrum?
• Obter conhecimento
• Atestar que possui conhecimento
• Possuir um diferencial no mercado
• Reconhecimento mundial da Scrum Alliance
9. Certificações Scrum Alliance
Certified Scrum Master
A CSM contempla os fundamentos essenciais do Scrum com enfoque nos
membros do Time Scrum.
Certified Scrum Product Owner
Contempla os fundamentos do Scrum do ponto de vista do proprietário do
produto. Treinamento na arte de gerir uma carteira de produtos e trabalhar com
um Time Scrum.
Certified Scrum Developer
Provê uma combinação de treinamentos em práticas de engenharia ágil e
habilidades técnicas de agilidade juntamente com os fundamentos do Scrum.
https://www.scrumalliance.org/certifications
10. Certificações Scrum Alliance
Certified Scrum Professional
Visa certificar pessoas que já praticam Scrum e tenham as certificações CSM,
CSPO ou CSD. Transmite experiência comprovada, treinamento documentado e
comprovado conhecimento em Scrum.
Certified Scrum Trainers
Qualifica profissionais para ensinar as habilidades necessárias para ter sucesso
com Scrum.
Certified Enterprise Coaches
Qualifica CSPs que têm um talento para guiar os outros para atingir seus
objetivos.
https://www.scrumalliance.org/certifications
11. Certificações Scrum Alliance
Certified Team Coach
Qualifica profissionais para fornecer consultoria, treinamento,
facilitação, orientação, promover o conhecimento do Framework
Scrum, dentre outras.
https://www.scrumalliance.org/certifications
16. Possuir ativa pelo menos uma
das três credenciais: CSM,
CSPO ou CSD;
Ter no mínimo 3 anos de
experiência em Agile;
Reunir e submeter 70 Scrum
Education Units (SEUs)
obtidos nos últimos três anos.
Pagar uma taxa de US$ 100,00 e
submeter a solicitação para avaliação;
Sendo aprovada, pagar uma taxa de
US$ 150,00 para receber a certificação.
*Deverá ser renovada a cada 2 anos.
Certified Scrum Professional