Já ouviste dizer que há quem Desenvolva NEGÓCIOS através de Pessoas, e há quem Desenvolva PESSOAS Através de Negócios?
Porém Há uma diferença entre “teoria” e “prática”: Já pensaste em quantas coisas se dizem e se pensam, mas, parece que há um abismo entre a teoria e a realidade. http://www.blogderuigabriel.com/o-estilo-da-tribo-para-o-desenvolvimento-de-pessoas-excerto-de-um-hangout-nivel-1/
Excerto do Hangout Nivel 1 da Tribo:
R evolução pessoal o hangout da visão da triboRui Gabriel
1) O documento descreve a visão do autor para criar uma comunidade online ("Tribo") focada em desenvolvimento pessoal e realização de sonhos através da internet.
2) O autor explica que quer treinar líderes para ensinar outros a transformar suas paixões em negócios de sucesso usando marketing e mindset empreendedor.
3) Quatro tipos de membros são descritos: clientes, consultores, treinadores e afiliados, cada um com seu grupo de trabalho e treinamento específico.
Como trabalhar em Rede com Eficiência em Qualquer Mercado Negócios Afins
Um monte de gente não trabalha em rede, porque elas têm essa inibição mental associada a elas. Elas consideram que criar uma rede de contatos é algo muito baixo a nível de mercado; que é o pior tipo de publicidade que pode ser gerado para qualquer empreendimento comercial.
Mas até que você possa mudar este tipo de visão sobre criar uma rede, você não vai ter sucesso nesta àrea.
O documento fornece dicas para acelerar a carreira através de "lições de casa" que incentivam o leitor a refletir sobre seus objetivos profissionais, fazer um currículo verdadeiro e realizar uma autoavaliação. A ideia é que estas tarefas ajudem a orientar as ações, aprendizagens e experiências do leitor para impulsionar sua carreira.
O documento fornece 10 estratégias para aumentar o engajamento nas mídias sociais: 1) Envolver-se com outros usuários, 2) Criar vídeos, 3) Transmissões ao vivo, 4) Rede de contatos, 5) Trabalhar com influenciadores maiores, 6) Participar de comunidades, 7) Escrever um livro, 8) Se qualificar como especialista, 9) Buscar cobertura da mídia e 10) Vender uma visão inspiradora.
No ninho das águias a falar de como influenciar pessoas através da internetRui Gabriel
VIDEO AQUI: http://www.blogderuigabriel.com/no-ninho-das-aguias-a-fala…/
Neste artigo e vídeo partilho contigo algumas ideias especialmente relacionadas com o poder que temos na Internet. COMO PODE ESTE PODER AJUDAR-TE OU PREJUDICAR-TE?
Este documento fornece dicas para acelerar a carreira em 26 lições. A lição 21 ensina sobre a importância de saber conversar bem, ouvindo atentamente e sendo objetivo. A lição 22 enfatiza ajudar sua rede de contatos para construir relacionamentos. A lição 23 incentiva a criação de conteúdo para compartilhar conhecimento e aumentar a reputação.
Este documento fornece dicas para acelerar a carreira. Ele discute a importância de ligar pessoas através de sua rede de contatos, manter uma postura ética ao longo da carreira e não se iludir com o sucesso inicial, continuando a evoluir constantemente.
[1] O documento fornece dicas para acelerar a carreira, focando nas lições de 41 a 50. [2] A lição 41 trata sobre empatia e ver o mundo pelo ponto de vista dos outros. [3] A lição 45 discute a importância de ser eficiente e eficaz, focando nas tarefas certas para atingir os objetivos, em vez de apenas trabalhar muito.
R evolução pessoal o hangout da visão da triboRui Gabriel
1) O documento descreve a visão do autor para criar uma comunidade online ("Tribo") focada em desenvolvimento pessoal e realização de sonhos através da internet.
2) O autor explica que quer treinar líderes para ensinar outros a transformar suas paixões em negócios de sucesso usando marketing e mindset empreendedor.
3) Quatro tipos de membros são descritos: clientes, consultores, treinadores e afiliados, cada um com seu grupo de trabalho e treinamento específico.
Como trabalhar em Rede com Eficiência em Qualquer Mercado Negócios Afins
Um monte de gente não trabalha em rede, porque elas têm essa inibição mental associada a elas. Elas consideram que criar uma rede de contatos é algo muito baixo a nível de mercado; que é o pior tipo de publicidade que pode ser gerado para qualquer empreendimento comercial.
Mas até que você possa mudar este tipo de visão sobre criar uma rede, você não vai ter sucesso nesta àrea.
O documento fornece dicas para acelerar a carreira através de "lições de casa" que incentivam o leitor a refletir sobre seus objetivos profissionais, fazer um currículo verdadeiro e realizar uma autoavaliação. A ideia é que estas tarefas ajudem a orientar as ações, aprendizagens e experiências do leitor para impulsionar sua carreira.
O documento fornece 10 estratégias para aumentar o engajamento nas mídias sociais: 1) Envolver-se com outros usuários, 2) Criar vídeos, 3) Transmissões ao vivo, 4) Rede de contatos, 5) Trabalhar com influenciadores maiores, 6) Participar de comunidades, 7) Escrever um livro, 8) Se qualificar como especialista, 9) Buscar cobertura da mídia e 10) Vender uma visão inspiradora.
No ninho das águias a falar de como influenciar pessoas através da internetRui Gabriel
VIDEO AQUI: http://www.blogderuigabriel.com/no-ninho-das-aguias-a-fala…/
Neste artigo e vídeo partilho contigo algumas ideias especialmente relacionadas com o poder que temos na Internet. COMO PODE ESTE PODER AJUDAR-TE OU PREJUDICAR-TE?
Este documento fornece dicas para acelerar a carreira em 26 lições. A lição 21 ensina sobre a importância de saber conversar bem, ouvindo atentamente e sendo objetivo. A lição 22 enfatiza ajudar sua rede de contatos para construir relacionamentos. A lição 23 incentiva a criação de conteúdo para compartilhar conhecimento e aumentar a reputação.
Este documento fornece dicas para acelerar a carreira. Ele discute a importância de ligar pessoas através de sua rede de contatos, manter uma postura ética ao longo da carreira e não se iludir com o sucesso inicial, continuando a evoluir constantemente.
[1] O documento fornece dicas para acelerar a carreira, focando nas lições de 41 a 50. [2] A lição 41 trata sobre empatia e ver o mundo pelo ponto de vista dos outros. [3] A lição 45 discute a importância de ser eficiente e eficaz, focando nas tarefas certas para atingir os objetivos, em vez de apenas trabalhar muito.
As lições de 11 a 20 para quem quer buscar desenvolver sua carreira e atingir seus objetivos profissionais, usando a Ferramenta 5W1H como guia do plano de carreira!
Este documento fornece informações sobre um manual de tráfego. Ele inclui um aviso legal informando que o conteúdo é fornecido apenas para fins educacionais e não deve ser considerado como a fonte definitiva de informações. O autor e editor não se responsabilizam por erros ou omissões no conteúdo. O documento também inclui um índice com os títulos dos capítulos a serem cobertos no manual.
5 passos para desenvolver a sua marca personal através do Marketing DigitalPriscila Stuani
O documento fornece instruções em 5 passos para criar uma marca pessoal eficaz nas redes sociais. Os passos incluem definir sua marca pessoal, deixar que as pessoas te encontrem online, estabelecer autoridade, criar conexões e monitorar sua marca. A autora enfatiza a importância de consistência, networking, blogs e compartilhamento de conhecimento para fortalecer as conexões e posicionar-se como uma autoridade em sua área.
5 Dicas para que sua marca pessoal tenha relevância no ambiente digitalImplantando Marketing
Este documento fornece 5 dicas para construir uma marca pessoal relevante no ambiente digital: 1) Defina sua marca pessoal com palavras-chave, interesses e objetivos de carreira; 2) Deixe que as pessoas te encontrem nas redes sociais e internet; 3) Torne-se uma autoridade por meio de constância, networking e blogs; 4) Crie conexões significativas nas redes; 5) Monitore e reinvente sua marca constantemente.
O documento discute quatro blogs sobre empreendedorismo feminino, design, publicidade e comunicação. Os blogs destacam a importância do planejamento, do conteúdo relevante e da interação com leitores via redes sociais para o crescimento e sucesso de um blog.
O documento fornece orientações sobre como desenvolver autoconfiança e iniciativa para mulheres empreendedoras digitais. Ele discute enfrentar medos, aprender com a experiência de outros empreendedores, e definir o que significa sucesso pessoal. O documento também fornece regras gerais para ter sucesso como empreendedora, incluindo focar em algo que gosta, construir uma rede de apoio, aprender com erros, e comemorar conquistas.
As formas de ser o melhor mentor para a sua equipeNegócios Afins
Este documento fornece dicas para ser um bom mentor, enfatizando a importância de ser credível, servir como um bom modelo, demonstrar interesse genuíno nos aprendizes e ouvir ativamente. Também discute a importância de compartilhar suas próprias experiências e perspectivas para ajudar os outros a aprender com seus próprios erros e desafios.
Como impulsionar a sua carreira atraves das redes sociais?tdc-globalcode
Este documento fornece 5 passos para impulsionar a carreira através das redes sociais: 1) Defina sua marca pessoal com palavras-chave, interesses e objetivos de carreira. 2) Deixe que as pessoas te encontrem através de presença consistente nas redes. 3) Torne-se uma autoridade por meio de blogs, networking e constância. 4) Crie conexões interagindo e compartilhando conhecimento. 5) Monitore e reinvente sua marca pessoal continuamente.
(1) O documento discute como criar e usar uma rede de contatos profissionais de forma efetiva; (2) Ele fornece dicas como adicionar pessoas à sua rede considerando benefícios mútuos, usar o LinkedIn, e interagir com contatos de forma a ser útil para ambas as partes; (3) O objetivo é ajudar o leitor a desenvolver relacionamentos que possam levar a oportunidades futuras de negócios ou emprego.
O documento discute a importância do feedback frequente e oportuno, não apenas quando erros ocorrem, mas também quando as expectativas são cumpridas. Líderes devem fornecer feedback imediatamente após um comportamento inadequado e elogiar quando alguém se sai bem. Isso cria um ambiente de aprendizado contínuo e respeito mútuo.
Dicas de networking para aprender a se socializarAgendor
O networking é uma habilidade esquecida para alguns profissionais. Aprenda alguns truques para colocar essa habilidade em prática
Hoje, mais do que nunca, os truques de networking não são apenas a chave para vender mais, conseguir o emprego dos sonhos, mas também ajudam você a encontrar seu círculo social perfeito.
O fato de que o mundo ficou totalmente conectado torna ainda mais vital você estar na melhor forma para apresentar a si mesmo e seu produto, seja em conferências ou encontros sociais.
O documento fornece instruções sobre como construir um negócio próspero no mercado de rede através de três passos: 1) Mudando sua mentalidade para o sucesso, 2) Construindo uma rede através do compartilhamento de habilidades e 3) Expandindo sua rede usando novas tecnologias. O autor, Evandro Viana, descreve sua própria jornada como empreendedor para ilustrar como alcançar o sucesso por meio da mudança mental e do desenvolvimento pessoal.
Café da Manhã Com Empreendedores - Networkingnjesaocarlos
Palestra proferida por Celso derisso Filho no Café da Manhã com Empreendedores. Evento organizado pelo Núcleo de Jovens Empreendedores de São Carlos/SP.
O documento fornece 12 dicas para ajudar as pessoas a mudarem suas vidas, começando por tomar consciência de que é necessário agir de maneira diferente para obter resultados diferentes, definir objetivos claros e mensuráveis, e criar novos hábitos para apoiar o processo de mudança.
Como fazer contato com pessoas importantes para sua carreiraCarolina Nalon
"Mais importante do que você faz é com quem você faz".
Nessa palestra vamos conversar sobre como fazer contato com pessoas que possam te ajudar em sua carreira.
Você gostaria de fazer parceria com alguém?
Tem vontade de trabalhar em algum lugar mas não sabe como começar a abordagem?
Tem curiosidade para saber como é o trabalho de determinada pessoa mas tem vergonha de conversar com ela?
Então essa palestra é para você.
Para receber mais dicas de carreira cadastre-se na newsletter da Tiê Coaching
www.tiecoaching.com.br
Quer fazer bonito no Twitter, pergunte-me como! (para empresas)Leandro Bravo
O documento apresenta uma palestra sobre o uso do Twitter para empresas. Em quatro etapas, discute: 1) os objetivos de usar o Twitter; 2) o público-alvo a ser considerado; 3) como criar uma conta corporativa e interagir com os seguidores de forma adequada; 4) os resultados positivos de ter uma presença ativa e respeitosa no Twitter.
O advento e o amplo uso das mídias sociais no passado provocaram debates e também levaram a pesquisas sobre o impacto dessas plataformas em nossas vidas. Deixando de ser apenas um hobby incomum para ser uma parte diária da vida das pessoas, as mídias sociais cresceram para se tornar a maneira usual de alcançar potenciais clientes, informações circulantes, agenda‐definição, pregação, você nomeá-lo. Há tanto a ganhar com as mídias sociais, sem dúvida.
1) O documento discute conceitos de sucesso e atitude positiva, enfatizando a importância de não desistir quando as coisas ficam difíceis e de manter uma mentalidade positiva.
2) A procrastinação é discutida como tendo sua raiz no medo inconsciente, e que mudar associações mentais é essencial para superar a procrastinação.
3) Quinze etapas são propostas para desenvolver poder pessoal em 30 dias, como manter uma atitude uniforme e ter senso de humor.
O documento discute a necessidade de adaptação na indústria do marketing de rede. Afirma que os velhos métodos como listas de amigos e familiares não são mais suficientes e que a internet é crucial para prospectar novos clientes de forma eficaz e barata. Recomenda diversificar táticas de marketing online para construir um negócio sólido.
Como convencer alguem em 90 seg nicholas boothmanFrancisco Amado
Este documento fornece informações sobre direitos autorais e sobre a equipe responsável pela publicação deste livro. O livro ensina técnicas para se conectar e convencer alguém em 90 segundos ou menos através de habilidades de comunicação não verbal e verbal.
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera avançada, tela grande e bateria de longa duração por um preço acessível. O aparelho tem como objetivo atrair mais consumidores para a marca com especificações de ponta a um custo menor que os principais concorrentes. Analistas esperam que o lançamento ajude a empresa a ganhar participação no competitivo mercado global de smartphones.
O documento descreve a XP Investimentos, uma corretora brasileira, e resume os 7 Hábitos das Finanças Altamente Eficazes de acordo com Stephen Covey. Os sete hábitos incluem ser proativo, começar com o objetivo em mente, priorizar o mais importante, pensar em ganha-ganha, procurar primeiro compreender, criar sinergia e afinar o instrumento.
As lições de 11 a 20 para quem quer buscar desenvolver sua carreira e atingir seus objetivos profissionais, usando a Ferramenta 5W1H como guia do plano de carreira!
Este documento fornece informações sobre um manual de tráfego. Ele inclui um aviso legal informando que o conteúdo é fornecido apenas para fins educacionais e não deve ser considerado como a fonte definitiva de informações. O autor e editor não se responsabilizam por erros ou omissões no conteúdo. O documento também inclui um índice com os títulos dos capítulos a serem cobertos no manual.
5 passos para desenvolver a sua marca personal através do Marketing DigitalPriscila Stuani
O documento fornece instruções em 5 passos para criar uma marca pessoal eficaz nas redes sociais. Os passos incluem definir sua marca pessoal, deixar que as pessoas te encontrem online, estabelecer autoridade, criar conexões e monitorar sua marca. A autora enfatiza a importância de consistência, networking, blogs e compartilhamento de conhecimento para fortalecer as conexões e posicionar-se como uma autoridade em sua área.
5 Dicas para que sua marca pessoal tenha relevância no ambiente digitalImplantando Marketing
Este documento fornece 5 dicas para construir uma marca pessoal relevante no ambiente digital: 1) Defina sua marca pessoal com palavras-chave, interesses e objetivos de carreira; 2) Deixe que as pessoas te encontrem nas redes sociais e internet; 3) Torne-se uma autoridade por meio de constância, networking e blogs; 4) Crie conexões significativas nas redes; 5) Monitore e reinvente sua marca constantemente.
O documento discute quatro blogs sobre empreendedorismo feminino, design, publicidade e comunicação. Os blogs destacam a importância do planejamento, do conteúdo relevante e da interação com leitores via redes sociais para o crescimento e sucesso de um blog.
O documento fornece orientações sobre como desenvolver autoconfiança e iniciativa para mulheres empreendedoras digitais. Ele discute enfrentar medos, aprender com a experiência de outros empreendedores, e definir o que significa sucesso pessoal. O documento também fornece regras gerais para ter sucesso como empreendedora, incluindo focar em algo que gosta, construir uma rede de apoio, aprender com erros, e comemorar conquistas.
As formas de ser o melhor mentor para a sua equipeNegócios Afins
Este documento fornece dicas para ser um bom mentor, enfatizando a importância de ser credível, servir como um bom modelo, demonstrar interesse genuíno nos aprendizes e ouvir ativamente. Também discute a importância de compartilhar suas próprias experiências e perspectivas para ajudar os outros a aprender com seus próprios erros e desafios.
Como impulsionar a sua carreira atraves das redes sociais?tdc-globalcode
Este documento fornece 5 passos para impulsionar a carreira através das redes sociais: 1) Defina sua marca pessoal com palavras-chave, interesses e objetivos de carreira. 2) Deixe que as pessoas te encontrem através de presença consistente nas redes. 3) Torne-se uma autoridade por meio de blogs, networking e constância. 4) Crie conexões interagindo e compartilhando conhecimento. 5) Monitore e reinvente sua marca pessoal continuamente.
(1) O documento discute como criar e usar uma rede de contatos profissionais de forma efetiva; (2) Ele fornece dicas como adicionar pessoas à sua rede considerando benefícios mútuos, usar o LinkedIn, e interagir com contatos de forma a ser útil para ambas as partes; (3) O objetivo é ajudar o leitor a desenvolver relacionamentos que possam levar a oportunidades futuras de negócios ou emprego.
O documento discute a importância do feedback frequente e oportuno, não apenas quando erros ocorrem, mas também quando as expectativas são cumpridas. Líderes devem fornecer feedback imediatamente após um comportamento inadequado e elogiar quando alguém se sai bem. Isso cria um ambiente de aprendizado contínuo e respeito mútuo.
Dicas de networking para aprender a se socializarAgendor
O networking é uma habilidade esquecida para alguns profissionais. Aprenda alguns truques para colocar essa habilidade em prática
Hoje, mais do que nunca, os truques de networking não são apenas a chave para vender mais, conseguir o emprego dos sonhos, mas também ajudam você a encontrar seu círculo social perfeito.
O fato de que o mundo ficou totalmente conectado torna ainda mais vital você estar na melhor forma para apresentar a si mesmo e seu produto, seja em conferências ou encontros sociais.
O documento fornece instruções sobre como construir um negócio próspero no mercado de rede através de três passos: 1) Mudando sua mentalidade para o sucesso, 2) Construindo uma rede através do compartilhamento de habilidades e 3) Expandindo sua rede usando novas tecnologias. O autor, Evandro Viana, descreve sua própria jornada como empreendedor para ilustrar como alcançar o sucesso por meio da mudança mental e do desenvolvimento pessoal.
Café da Manhã Com Empreendedores - Networkingnjesaocarlos
Palestra proferida por Celso derisso Filho no Café da Manhã com Empreendedores. Evento organizado pelo Núcleo de Jovens Empreendedores de São Carlos/SP.
O documento fornece 12 dicas para ajudar as pessoas a mudarem suas vidas, começando por tomar consciência de que é necessário agir de maneira diferente para obter resultados diferentes, definir objetivos claros e mensuráveis, e criar novos hábitos para apoiar o processo de mudança.
Como fazer contato com pessoas importantes para sua carreiraCarolina Nalon
"Mais importante do que você faz é com quem você faz".
Nessa palestra vamos conversar sobre como fazer contato com pessoas que possam te ajudar em sua carreira.
Você gostaria de fazer parceria com alguém?
Tem vontade de trabalhar em algum lugar mas não sabe como começar a abordagem?
Tem curiosidade para saber como é o trabalho de determinada pessoa mas tem vergonha de conversar com ela?
Então essa palestra é para você.
Para receber mais dicas de carreira cadastre-se na newsletter da Tiê Coaching
www.tiecoaching.com.br
Quer fazer bonito no Twitter, pergunte-me como! (para empresas)Leandro Bravo
O documento apresenta uma palestra sobre o uso do Twitter para empresas. Em quatro etapas, discute: 1) os objetivos de usar o Twitter; 2) o público-alvo a ser considerado; 3) como criar uma conta corporativa e interagir com os seguidores de forma adequada; 4) os resultados positivos de ter uma presença ativa e respeitosa no Twitter.
O advento e o amplo uso das mídias sociais no passado provocaram debates e também levaram a pesquisas sobre o impacto dessas plataformas em nossas vidas. Deixando de ser apenas um hobby incomum para ser uma parte diária da vida das pessoas, as mídias sociais cresceram para se tornar a maneira usual de alcançar potenciais clientes, informações circulantes, agenda‐definição, pregação, você nomeá-lo. Há tanto a ganhar com as mídias sociais, sem dúvida.
1) O documento discute conceitos de sucesso e atitude positiva, enfatizando a importância de não desistir quando as coisas ficam difíceis e de manter uma mentalidade positiva.
2) A procrastinação é discutida como tendo sua raiz no medo inconsciente, e que mudar associações mentais é essencial para superar a procrastinação.
3) Quinze etapas são propostas para desenvolver poder pessoal em 30 dias, como manter uma atitude uniforme e ter senso de humor.
O documento discute a necessidade de adaptação na indústria do marketing de rede. Afirma que os velhos métodos como listas de amigos e familiares não são mais suficientes e que a internet é crucial para prospectar novos clientes de forma eficaz e barata. Recomenda diversificar táticas de marketing online para construir um negócio sólido.
Como convencer alguem em 90 seg nicholas boothmanFrancisco Amado
Este documento fornece informações sobre direitos autorais e sobre a equipe responsável pela publicação deste livro. O livro ensina técnicas para se conectar e convencer alguém em 90 segundos ou menos através de habilidades de comunicação não verbal e verbal.
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera avançada, tela grande e bateria de longa duração por um preço acessível. O aparelho tem como objetivo atrair mais consumidores para a marca com especificações de ponta a um custo menor que os principais concorrentes. Analistas esperam que o lançamento ajude a empresa a ganhar participação no competitivo mercado global de smartphones.
O documento descreve a XP Investimentos, uma corretora brasileira, e resume os 7 Hábitos das Finanças Altamente Eficazes de acordo com Stephen Covey. Os sete hábitos incluem ser proativo, começar com o objetivo em mente, priorizar o mais importante, pensar em ganha-ganha, procurar primeiro compreender, criar sinergia e afinar o instrumento.
O documento resume 7 hábitos de consultores eficientes apresentados em uma palestra. Os hábitos incluem: 1) focar na pró-atividade e no círculo de influência, 2) ter um objetivo claro em mente, 3) colocar as prioridades mais importantes em primeiro lugar, 4) buscar benefícios mútuos nas relações, 5) escutar ativamente para compreender antes de opinar, 6) valorizar as diferenças para alcançar sinergia, e 7) cuidar continuamente do auto-desenvolvimento.
O documento descreve as características de um verdadeiro líder, incluindo formar outros líderes, exaltar seus liderados e explorar seu potencial. Além disso, destaca a importância de criar um clima que melhore o desempenho, encorajar a melhoria contínua e fazer com que os liderados sejam responsáveis por seus objetivos. Finalmente, ressalta valores como persistência, comprometimento, planejamento sistemático e tomar decisões eficazes.
Exemplo de Proatividade para sua Liderança - Ryan o proativo Kairos TreinamentosKairos Treinamentos
Ryan Hreljac era uma criança que se preocupava com a falta de água potável nas aldeias africanas. Aos 6 anos, ele começou a arrecadar fundos para construir poços de água na África. Com sua perseverança e compaixão, Ryan conseguiu arrecadar fundos para construir poços que forneceram água potável para mais de meio milhão de pessoas na África.
Este documento apresenta um workshop sobre os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes de Stephen Covey, que ensina habilidades para ser mais produtivo e alcançar objetivos de forma independente e proativa.
Coaching e Autodesenvolvimento: Transformando a Cultura de Desenvolvimento de...Marcos Alves
Autodesenvolvimento é uma competência rara, necessária e com os alicerces firmados em uma forte disciplina. Estar em desenvolvimento é melhorar ou adquirir habilidades. Porém, existem modelos biológicos e mentais, aos quais nascemos com eles, que fazem com que fiquemos na famosa zona de conforto, mas como qualquer competência nosso autodesenvolvimento pode ser trabalhado e aprimorado, através de técnicas, modelos e coaching. Aprender a aprender, tem inclusive um certo tom de ironia, mas é a pura realidade e uma das formas mais eficazes de chegarmos a esse ponto é através de coaching. O Coach é o profissional responsável por fazer com que você enxergue seu estado atual, suas perspectivas claras, seus bloqueios e ainda vai ter o trabalho de remover as suas crenças limitantes. O coaching é trabalhado em cima da verdade, e a verdade dói amigo! Coach não é psicólogo, não é melhor amigo, não é pai e nem mãe. Sua responsabilidade esta sob abrir os olhos dos seus coachees e mostrar caminhos. Através de técnicas e modelos o Coach vai capacitar o autodesenvolvimento.
O documento resume os 7 Hábitos das Pessoas Muito Eficazes. Estes hábitos incluem ser proativo, começar com o fim em vista, colocar o mais importante em primeiro lugar, pensar ganhar-ganhar, compreender para ser compreendido, sinergizar e afiar a serra. O objetivo é melhorar a autoconfiança, gestão do tempo, crescimento pessoal e relacionamentos por meio da adoção destes hábitos.
Este documento presenta 7 hábitos de las personas altamente efectivas. Estos incluyen ser proactivo en lugar de reactivo, enfocarse en soluciones en lugar de culpar, comenzar cada tarea con el fin en mente, romper viejos hábitos antes de crear nuevos, priorizar tareas para lograr lo más importante primero, buscar ganar-ganar en lugar de ganar-perder en interacciones, entender antes de ser entendido, crear sinergia a través de cooperación, y mantener un equilibrio físico, social, emocional y
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente EficazesEduardo Braz
Este documento fornece uma visão geral dos 7 Hábitos de Stephen Covey. Ele discute a importância de mudar os hábitos para alcançar uma vida eficaz e como os 7 Hábitos levam a uma maior maturidade, desde a dependência até a interdependência. O documento também explica como os hábitos são a interseção entre conhecimento, habilidade e desejo.
Aula 2 Filosofia Política: "Poder e política: as relações de poder" - Prof. L...Lucas Medau
Slides utilizados para a segunda aula de Filosofia Política: com o tema "Poder e política: as relações de poder" - Prof. Lucas Medau, para alunos de ensino médio.
Os 7 habitos das pessoas altamente eficazesRanieri Martin
O documento discute os sete hábitos das pessoas altamente eficazes segundo o autor Stephen Covey. O primeiro hábito é "Ser proativo", que significa assumir a responsabilidade pelas próprias ações e escolhas. O segundo hábito é "Começar com o objetivo em mente", ou seja, definir uma visão para a vida com base nos próprios valores. O terceiro hábito é "Primeiro o mais importante", que significa priorizar tarefas de acordo com o que é realmente importante para a pessoa.
Este documento apresenta os conceitos fundamentais do livro "Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes". Aborda tópicos como hábitos, maturidade, dependência vs independência, os 7 hábitos, princípios, paradigmas, conta corrente emocional e necessidades humanas. Tem como objetivo fornecer uma introdução aos principais conceitos da obra.
A Gestão de Pessoas presente no livro A Arte da GuerraLucas Sperandei
O documento resume os principais pontos do livro A Arte da Guerra de Sun Tzu. O livro foi escrito há mais de 500 anos e ensina estratégias militares, mas também pode ser aplicado aos negócios. Sun Tzu destaca a importância do planejamento, da preparação da equipe, do conhecimento do inimigo e de si mesmo, e das virtudes do líder como sabedoria, justiça e coragem.
O documento fornece informações sobre liderança e coaching. Aborda tópicos como autoconhecimento, gestão do tempo, inteligências necessárias para líderes e gerenciamento de conflitos. O foco é empoderar os leitores a alcançarem seu máximo potencial por meio do desenvolvimento pessoal e profissional contínuo.
O documento resume os treze capítulos originais do livro A Arte da Guerra de Sun Tzu. O texto descreve os princípios da estratégia de guerra de Sun Tzu, incluindo a importância de conhecer o inimigo e o terreno, a necessidade de preservar recursos e usar estratégias indiretas para vencer batalhas, e o uso de espionagem para obter informações sobre oponentes.
O documento discute as diferenças entre ser reativo e proativo. Ser reativo significa culpar os outros e se sentir como uma vítima das circunstâncias, enquanto ser proativo significa assumir responsabilidade e buscar soluções alternativas ativamente. O documento encoraja o leitor a adotar uma atitude mais proativa ao invés de reativa.
R-evolução Pessoal o Hangout da Visão da TriboRui Gabriel
Esta é a transcrição da gravação do Hangout privado em que falei da minha visão, de como acredito que a Interrnet se vai transformar numa Máquina de Realizar Sonhos, Realizando Pessoas.
A Visão é Grande e Clara.
Algumas pessoas partilham dela, outras não. Não teria graça nenhuma se pensássemos todos da mesma maneira mas uma coisa é certa:
Quem partilha desta visão, tem agora uma oportunidade que nunca teve até agora.
Essa é a minha visão e esta é a minha missão...
www.ruigabriel.com
Você tem medo da quantidade de pessoas competindo com você em seu nicho de mercado? Então veja esse artigo para perder de vez o medo e faturar muito mais.
O documento discute a importância de se questionar ideias estabelecidas e ter novas perspectivas para ter sucesso. Também enfatiza a necessidade de autoconhecimento e responsabilidade pelas próprias ações.
1) O documento fornece uma fórmula para o sucesso composta por desejo, conhecimento, ação, correção e desenvolvimento pessoal.
2) A parte mais importante são o desejo inicial e o desenvolvimento pessoal contínuo, que formam os alicerces do sucesso.
3) O primeiro princípio ensinado é a importância de ter um forte "porquê", que motiva a superar desafios em busca do sucesso.
1) O documento fornece uma introdução ao autor Adriano Leszkowicz e seu guia para atingir os sonhos. 2) Ele explica uma fórmula simples para o sucesso baseada em desejo, conhecimento, ação, correção e desenvolvimento pessoal. 3) O autor enfatiza que o desenvolvimento pessoal e ter um forte motivo ("porquê") são fundamentais para o sucesso.
Como ganhar dinheiro na internet o guia profissionaltiagosimoes123
Se você quer aprender como ganhar dinheiro na internet de verdade, esse guia é pra você. Veja várias dicas honestas de como você pode ganhar dinheiro online
Como Abrir Um Negócio Na Internet Com Pouco Dinheiro e Sem ExperiênciaRui Gabriel
http://r.linkincrivel.com/blog-abrir-negocio-online. Tudo o Que Querias Saber Mas Não Tinhas Coragem de Perguntar Acerca de Abrir Um NEGÓCIO Na Internet Com POUCO DINHEIRO e SEM EXPERIÊNCIA
O documento apresenta um modelo de negócios de marketing multinível e fornece conselhos sobre como ter sucesso nesse tipo de negócio. O autor descreve sua própria jornada de fracasso inicial e sucesso posterior no marketing multinível, e oferece três passos essenciais: mudar a mentalidade, focar na visão de negócios e desenvolver habilidades de liderança.
Este documento resume 10 perguntas frequentes sobre marketing em mídias sociais. Ele explica que as mídias sociais permitem a produção descentralizada de conteúdo e a interação entre pessoas, enquanto as redes sociais são estruturas virtuais que conectam pessoas e organizações. Também discute os objetivos de marketing em redes sociais, como desenvolvimento de relacionamento com clientes e captura da atenção do público-alvo através de conteúdo útil. Além disso, destaca as oportunidades que as redes sociais representam para
5 passos para encontrar um trabalho gratificanteAlex e Bea
O documento fornece 5 passos para encontrar um trabalho gratificante: 1) Entender que se sentir confuso sobre a carreira é normal; 2) Conhecer-se melhor para definir preferências; 3) Demorar o tempo necessário para escolher o rumo certo; 4) Experimentar diferentes áreas para descobrir o que gosta e não gosta; 5) Ter confiança nas próprias capacidades para perseguir o trabalho ideal.
O documento descreve um grupo chamado "Clube dos Insonias" formado por pessoas que ficam acordadas até tarde estudando os materiais e informações de um curso sobre empreendedorismo online. O grupo se reúne virtualmente para discutir estratégias com pessoas de sucesso na área e apoiar o aprendizado umas das outras. A troca de conhecimentos nesse grupo tem ajudado muito os membros a alcançarem resultados e desenvolvimento pessoal.
Este documento fornece dicas sobre como construir um negócio de marketing de rede bem-sucedido em três etapas. Primeiro, enfatiza a importância de mudar a mentalidade para ter sucesso, focando em desenvolver visão e aplicar a lei das 10.000 horas de prática. Segundo, ensina como construir uma rede grande atraindo muitas pessoas. Terceiro, mostra como se tornar um líder efetivo gerando riqueza para si e para os outros.
Como Montar Um Negócio Online em 10 Passos |Saiba Como Faturar R$ 5.347,22 em...M & J
Neste Livro o Alex Vargas mostra como construir um verdadeiro império na internet trabalhando em casa, sem patrão e a qualquer horário em apenas 10 passos únicos você aprenderá como montar um negócio online lucrativo e a prova de falência.
O documento resume o livro "Copywriting Descomplicado" de Victor Palandi, que ensina os fundamentos do copywriting. A obra aborda tópicos como persuasão vs manipulação, motivadores para copywriting, a regra do "um" e define público-alvo de forma efetiva para criar conteúdo persuasivo. O livro é dividido em cinco partes e fornece estratégias comprovadas para quem deseja melhorar suas habilidades de copywriting.
5 dicas infalíveis para aumentar as vendas do seu negócioDyogo Ribeiro Sousa
O documento fornece dicas para gerar resultados na internet para um negócio, começando com identificar o público-alvo e suas necessidades e depois criando conteúdo no site/blog para atraí-los e capturar seus emails. Também recomenda usar redes sociais para criar relacionamento e anúncios pagos em Facebook e Google para direcionar aos interessados.
O documento discute a importância de manter o foco e estabelecer metas claras para obter sucesso no curso "A Máquina de Vendas Online". O autor enfatiza a necessidade de anotar as lições aprendidas, assistir às aulas mais de uma vez e implementar os conceitos ensinados. Também destaca a importância de desenvolver um mindset positivo para lidar com sabotagens e elevar as expectativas financeiras por meio de um "termostato financeiro" mais alto.
Qualidade = Alcance - 19ª Manhã com a Tropa (Quartel Digital)MOT | mkt digital
Apresentação feita na 19ª Manhã com a Tropa do Quartel Digital. Como o alcance orgânico do Facebook teve uma queda drástica nos últimos meses, os profissionais de marketing digital se viram obrigados a encontrar outras formas de fazer seu conteúdo atingir mais pessoas.
Nesta apresentação, encontrei algumas estratégias e dicas de como ter bons resultados mesmo com a queda do alcance orgânico.
www.motdigital.com | www.quarteldigital.com
5 anos blogando e a maior lição que aprenditiagosimoes123
O autor descreve sua jornada de 5 anos como blogueiro profissional. A lição mais importante que aprendeu foi a necessidade de criar conteúdos de qualidade regularmente para resolver problemas da audiência, ao invés de focar em técnicas como SEO ou quantidade de posts. Conteúdos de qualidade ajudam as pessoas e resolvem seus problemas, levando ao crescimento consistente do tráfego do blog.
Eu dei uma palestra sobre o "Empreendedorismo Rosa", no Congresso Internacional de Empreendedores Digitais, no dia 09/09/2015, ou seja, voltada para mulheres que querem começar a empreender.
1) O documento fornece uma fórmula para o sucesso composta por desejo, conhecimento, ação, correção e desenvolvimento pessoal.
2) As partes mais importantes são o desejo e o desenvolvimento pessoal, que formam o alicerce do negócio.
3) O "porquê", ou motivo, é essencial para se esforçar em direção ao sucesso, como atravessar uma ponte entre prédios para salvar alguém.
Semelhante a O estilo da tribo para o desenvolvimento de pessoas (20)
O estilo da tribo para o desenvolvimento de pessoas
1. O Estilo da Tribo Para O Desenvolvimento de Pessoas [Excerto de um
Hangout Nível 1]
2. Já ouviste dizer que há quem Desenvolva Negócios através de Pessoas, e há quemDesenvolva Pessoas Através de Negócios?
Porém Há uma diferença entre “teoria” e “prática”: Já pensaste em quantas coisas se dizem e se pensam, mas, parece que há um abismo entre a teoria e a
realidade.
Vou dar-te um exemplo, pode ser que me compreendas melhor:
“Um curso de empreendedorismo, gratuito, para desempregados.”
Achas que é uma coisa normal? Faz sentido?
Eu acho que é ridículo.
Não acho que seja ridículo fazer um curso de empreendedorismo para desempregados, não. Isso eu acho fantástico! Acho excelente a ideia de um desempregado,
por exemplo criar o seu próprio emprego. Eu próprio fiz isso no passado, quando terminei o serviço militar e todas as empresas onde fui pedir emprego mo
recusaram.
O que eu acho ridículo é o facto de ser gratuito:
Não seria uma ótima primeira lição criar nos futuros alunos empreendedores a mentalidade de “valorizar o que tem valor”?
Não seria uma ótima segunda lição desse curso que uma pessoa que quer ser empreendedora, comece por arranjar um financiamento para se formar?
Não estaríamos já a formar os novos empreendedores, ainda antes de começar o curso, fomentando que colocassem prioridades nas suas finanças, para
poderem pagar por um curso que lhes possa mudar a vida?
Eu sei, eu estou a ver a objeção: “mas nem toda a gente tem dinheiro“. Claro que nem toda a gente tem dinheiro para certas coisas, porém nem toda a gente é
empreendedora, ou quer ser. Nem toda a gente é obrigada a ir a esse curso, mas, quem for, precisaria conseguir reunir os recursos necessários para o poder
frequentar. Sendo que, faz parte das competências pessoais necessárias para ser um empreendedor, ter ou adquirir essa capacidade.
Faz sentido o que estou a dizer?
Serve de exemplo de como uma ação boa, pode estar a tentar fazer uma coisa. Neste caso: formar empreendedores, e estar de facto a criar pessoas dependentes
das iniciativas dos outros.
3. É como uma escola que pretende ser uma escola de liderança, e depois proporciona todo o tipo de ferramentas, treino, indicações, passo-a-passo, métodos
pré-determinados e sistemas fechados, que impedem uma pessoa de ser o líder que a escola, supostamente, estaria a querer formar: Querer treinar um
atleta mas não querer que ele corra para não se cansar.
Provavelmente não estará a formar líderes, mas técnicos, bons trabalhadores, que são competentes nas tarefas e a seguir instruções.
Mas, ser líder é outra coisa, obviamente.
No vídeo abaixo está uma parte de um treino da Tribo, que mostra como é o Estilo da Tribo para a criação de líderes e de empreendedores.
O hangout em causa foi uma ação privada que fazemos na equipa, mas esta parte, pareceu-me que mostrava bem como juntamos a Teoria da Criação de Líderes,
com a Prática da Criação de Lìderes.
Eu tenho consciência de que muito do que estamos ali a dizer é discutível, porém, os métodos que explico são muito eficazes. Envolvem mais pessoas, aumentam
mais as suas competências, aumentam a retenção, e, aplicando ao marketing de internet e ao marketing de rede, consegui 98% de taxa de retenção nas equipas
em que o implementei, e 4,3 vezes mais negócio com o mesmo investimento em publicidade.
Partilho aqui contigo o nosso estilo e a nossa visão dentro da Tribo, e gostaria que visses, ou
lesses o texto e que depois colocasses no blog a tua opinião.
Ver Vídeo no Blog
Transcrição do Video Aqui por Baixo:
[Sobre Blog Marketing, Nível 1]:
Como já viram é ridiculamente fácil gerar contactos a 1 euro usando o blog e tem todos os bons efeitos secundários, como gerar influência, estamos a gerar comentários
no blog, começamos a ter 20 a 30 visitas, como a Carla tem agora, o que é ótimo, mas passa a ter 20 a 30 mil por mês.
Começa a ser interessante ter 700 a 1000 visitas por dia a ver o blog, já começa a ser interessante. Isso já começa a gerar uma quantidade de contactos considerável,
começa a gerar movimento. Não é só contactos é um movimento de seguidores à volta do vosso blog e à volta das vossas pessoas.
4. Começa a haver um movimento de pessoas à volta, começam a haver milhares de pessoas a serem tocadas pelo vosso conteúdo, muitos milhares de pessoas, no
Facebook, por exemplo, ter 500 mil pessoas ou 1 milhão de pessoas a verem os vossos conteúdos, isso é muito fácil fazer. Muito fácil.
E depois, daí, para o vosso blog vão ter por exemplo, 100 mil pessoas no blog, o Google vai adorar isso, ele gosta muito de ver tráfego, de ver gente lá e vai posicionar
melhor os vossos artigos. Vão começar a ter uma quantidade incrível de comentários.
Os contactos vão para o autoresponder. Os comentários no blog, comentários noFacebook, (no Facebook, com likes e partilhas também, portanto: likes,
partilhas e comentários no Facebook). Comentários no blog e contactos no Aweber, estas formas de interação, são todas muito valiosas.
Uma pessoa que põe um like no vosso post vocês podem podem falar com ela por mensagem privada.
- “Olá obrigado pelo like que tu puseste, o que é que gostaste mais?”
Num instante estão a começar a ter uma ligação com alguém. A seguir falam dos resultados, a seguir : -” está aqui o link para a página de captura, tenho este conteúdo
bom para te dar”.
Estamos a criar uma ligação, relação com pessoas. Passado um bocado, tens uma ligação pessoal com um monte de gente, mas a iniciativa foi deles! Eles é que
interagiram primeiro. Ele é que pôs o like, ele é que partilhou, ele é que pôs o comentário, ele é que se inscreveu na nossa lista… e nós depois só demos seguimento ao
primeiro contacto que veio da pessoa.
É muito importante, é muito importante, quem é que faz o primeiro contacto. A primeira aproximação foi de quem? Se for nossa, nós é que estamos em carência. Então a
pessoa acha que comanda o processo, e comanda o processo mesmo.
- “Ai, eu não quero… explica-me lá isso!… o que é que tu tens aí para mim? … Vá, o que é que eu tenho a ganhar com isso?…
Estão a ver? Este tipo de atitude quer dizer que nós é que nós temos de lidar com esta atitude. Mas quando é a outra pessoa que tem o primeiro movimento, a gente é
quem põe as regras:
- “Queres saber? Escreve…, Quer isto? Vai!… Queres aquilo? Compra!…”
5. [Sobre a liderança do processo de fecho/venda e o Marketing de Atração - Nível 1]
E a pessoa é que segue as indicações porque a iniciativa foi dela e nós é que estamos no controlo. Estão a ver a diferença? O blog permite-nos estas coisas todas.
Permite-nos criar esta dinâmica no negócio e ter pessoas assim. Olha, temos pessoas constantemente. Ainda ontem uma, hoje ainda não porque ainda não vi.
Mas ontem uma mandou-me uma mensagem a dizer assim, nem sequer escreveu nada no conteúdo, foi só no “assunto” do email:
- “Como é que eu faço para entrar no seu multinível?”.
E eu respondi: está aqui o link, inscreve-te e a seguir fala comigo. Ainda não fui ver se se inscreveu ou não, mas se calhar nem sabe qual é o meu multinível, talvez nem
saiba. Eu raramente falo da Empower Network. Falo do meu trabalho, do estilo do negócio, falo disso, não falo dos Lazy Millionaires, antes já não falava quando lá
estava, muito menos agora, não é? E não falo da Empower Network, porque as pessoas não querem saber nem da Empower nem dos Lazy, querem é saber como é que
elas podem ter sucesso.
Se eu falar de sucesso, se eu falar de sistemas de sucesso, se eu falar do meu exemplo, da equipa, do que nós fazemos, não preciso pôr rótulos Lazy nem Empower, a
pessoa não quer saber. Ela quer saber o que a gente faz! Às vezes perguntam assim:
-“Em que empresa é que você está?”
Todos os dias me perguntam em que empresa é que eu estou. Se investigarem um bocadinho, descobrem rapidamente, mas não é óbvio porque eu falo pouco da
empresa e falo pouco do grupo. Falo mais do sistema, ou dos resultados, ou das pessoas, e falo daatitude, e falo do desenvolvimento das competências, do
desenvolvimento pessoal, e isso é o que atrai as pessoas.
No meu caso, é o meu nicho, não é? Então eu falo nisso. Outras pessoas podem ter outros nichos e falam de outras coisas. A pessoa vem não é porque é Empower
Network. Vem não é porque é Lazy Millionaires, nem vêm porque é Tribo. Vêm pelo valor que vocês estão a dar, isso vai acontecer com vocês. E, se a seguir vocês
disserem assim: A pessoa pergunta:
-“Eu quero o vosso negócio, o que é que vocês fazem?”
6. - “Olha, afinal eu trabalho no Mc Donalds”
E a pessoa responde:
- “Ok então eu também quero ir!”
Vão para aonde vocês forem, estás a ver?
- “Mas afinal o que é que tu fazes?”
- “Eu sou arrumador de carros”
- “Porreiro então eu também quero ser”.
Seja o que for, a pessoa quer fazer, porque já viu e já sabe que funciona, já percebeu que é assim que vocês têm resultados, sabem que vocês têm uma certa atitude, que
têm uma certa forma de estar e a pessoa quer estar próxima de vocês. A empresa é secundária. Muito secundária! Estão a perceber a ideia?
A pessoa quer é resolver o problema dela: quer ganhar dinheiro, quer ter um estilo de vidadiferente, quer contactar com pessoas positivas, identifica-se com a vossa
forma de ser, com a vossa forma de estar.
Isto é o que a gente faz com o Blog. Nunca poderíamos fazer isto sem um blog! Impossível!
A gente tem de fazer isto de alguma forma e esta é a nossa mensagem, é isto que nós transmitimos, é isto que faz o negócio fácil. A gente atrai as pessoas, elas vêm ter
conosco. A forma como nos põe um like no Facebook, partilham ou outras comentam, outras comentam no blog e outras inscrevem-se na nossa lista.
Estas são cinco formas diferentes de a pessoa dar o primeiro passo, e nós, a seguir fazemos um seguimento a essa pessoa. Entramos em contacto com ela, vamos
perceber o que é que ela procura, e como nós a poderemos ajudar. Se nós conseguirmos chegar a esse ponto, de percebermos o que ela procura e tivermos uma solução, e
essa solução for interessante para ela, a gente inscreve-a. Se falhar alguma coisa neste processo a gente não a inscreve. Não faz mal, vamos buscar outra, há muita
gente no mundo.
Está claro?
7. - “Sim., cada vez mais claro, mais claro por um lado, mas depois, mais ideias por outro.”
- “Sim, quanto mais nós aprendemos, mais temos consciência de que não sabemos nada. Parabéns.”
- “Isso é bom.”
- “É preciso saber muito para se ter consciência de que não se sabe nada.”
- “Sim – aprendi isso há muito tempo atrás”
- “E é verdade, é verdade.”
- “O rapaz tinha razão.”
[Sobre os Processos de Aprendizagem da Tribo]
É mesmo assim, é mesmo assim. Nós chamamos a isso a Incompetência Consciente,
- “É conseguir ser consciente… é isso mesmo!”
Ou a Consciência da Incompetência. Na verdade é o primeiro degrau na aprendizagem.
O grau zero é “Incompetência Inconsciente”. Incompetência Inconsciente: a pessoa não sabe o que não sabe, logo, não pode aprender. É o grau zero, está numa
posição em que não pode aprender. Nem sequer sabe que aquele conhecimento existe. Não tem consciência daquilo que não sabe. É a inconsciência da
incompetência ou Incompetência Inconsciente.
Depois, começa a abrir o olhos e começa a ver “tanta coisa que não sei!”
Essa é a Consciência da Incompetência. A pessoa ganha consciência de que não sabe. Esse é na verdade o primeiro degrau no processo de aprendizagem. Saber o que
não sabe, o zero é “não saber o que não sabe”.
8. O primeiro é “Saber o que não sabe.”
-“Eu sei que não sei aquilo, portanto, posso aprender.”
Depois tem a Competência Consciente: A pessoa sabe que sabe. O que é que acontece na Competência Consciente? A pessoa sabe que sabe, significa que pode ensinar.
Tem consciência do que sabe.
-” Eu sei de Facebook. Tenho consciência daquilo que sei, então eu posso ensinar”.
É um conhecimento consciente: é assim, e é assim e é assim. Tenho consciência da minha competência. É a Consciência da Competência
Depois, o último grau na aprendizagem, que é o melhor de todos, é a Competência Inconsciente. A pessoa tem o conhecimento tão assimilado, é a sua segunda
natureza, qualquer coisa que a pessoa faça, aquilo funciona, e se lhe perguntarem como, ele não sabe explicar.
- “Olha, eu não sei”.
O conhecimento está tão assimilado que as coisas saem com tanta fluidez, com tanta naturalidade, que a pessoa nem sequer tem consciência do processo. Funciona
bem, não há atrito. É o último degrau na aprendizagem.
O que acontece quando a gente tem esse tipo de estado, de competência inconsciente, a gente tem dificuldade em ensinar. Não tem noção do que é que realmente a
gente está a fazer para fazer aquele efeito. Portanto a gente não consegue ensinar. Somo muito bons a fazer as coisas, mas, quando chega a hora de ensinar… a gente
não consegue passar a mensagem.
9. Clica Para Ampliar (abre noutra janela)
Podes Usar a Infografia Acima no Teu Blog! :)
10. Basta Copiares e Colares na vista “texto” no editor do teu artigo o seguinte código:
<a href="http://www.blogderuigabriel.com/o-estilo-da-tribo-para-o-desenvolvimento-de-pessoas-excerto-de-um-hangout-nivel-1/"
target="_blank"><img src="http://www.blogderuigabriel.com/images/98414/niveis-de-aprendizagem-604x1024.png" alt="Infografia Como Aprendemos?
Os Níveis de Conhecimento" width="800" height="1356" border="0" /></a>
O que acontece com as pessoas que estão nesse nível (4) ? Simplesmente não
ensinam. Inspiram.
Inspiram outra pessoa a viver o processo dela, a aprender, a ter consciência do que aprendeu, para assimilar, e passar a ter competência inconsciente também. Mas isto
não pode ser ensinado, só pode ser inspirado.
A gente vê o David Wood, a gente vê aquela malta assim. São pessoas que têm um nível de competência completamente inconsciente. Se reparares, ninguém ensina
nada prático. Eles nem sabem como como aquilo é. Um gajo que escreve um email, manda um email, e fez 19 vendas como fez o david wood no dia em que esteve cá no
lifextreme, Ele não consegue explicar o que é que aconteceu! De maneira nenhuma.
E a gente diz: -“Ok vamos analisar o email!”
Não é o email! Cada palavra que lá está, o tom, a nuance, as vírgulas, as quebras de linha, tudo isso foi feito de forma inconsciente mas produz um efeito inconsciente
nas pessoas que o lêem. Mas não é só o email! É o email, junto com toda a comunicação que ele tem feito. Os vídeos que ele faz, a maneira como fala, o tom de voz, como
ele se expressa, como ele se move, tudo isso tem um efeito que ele não consegue explicar porque é inconsciente, mas na verdade é isso que produz os resultados.
Todos os resultados, podes escrever aí, eu já disse isto muitas vezes, e é verdade:
Todos os resultados vêm daquilo que não se vê.
Vêm daquilo que não se vê. Os resultados vêm daquilo que não se vê. Quando vês alguém de quem dizes assim:
11. -“Aquela pessoa tem muitos resultados. Deixa-me ver o que ela faz, e deixa-.me copiá-la”.
Podes ter a certeza absoluta que não é aí que estão os resultados. Os resultados que aquela pessoa tem fazendo aquilo que se vê, vêm daquilo que a gente não vê.
Vêm daquela conversa que ele não se lembra que teve, vêm daquele email que ele não se lembra que mandou, vêm daquela forma de falar que ele não tem consciência
que tem, vêm daquelas duas ou três decisõezinhas que ele tomou que, ali no detalhe, que ele não se lembra e de que não tem consciência. São inconscientes.
Essa coisinhas trazem todo o sucesso. Quem está a observar de fora vê o grosso, o que é aparente, não vê o detalhe. Mas o sucesso todo, está no detalhe. Por isso é que a
função dos líderes não é ensinar, é inspirar. A única pessoa que pode ensinar é a própria pessoa vivendo o processo. Vivendo o processo ela ensina-se. Não há outra
forma, não há outra maneira.
“- Sem dúvida, e nós temos visto bem isso, nós temos visto bem isso!”
-“Explica um bocadinho mais, explica um bocadinho mais aquilo que estás a dizer”
[Sobre a Vivência do Processo: É Mais Importante O Processo Do Que O Resultado - Porquê?]
- “Todo o processo que nós temos estado a passar agora, o processo desde o princípio, desde as pesquisas, procurar, descobrir como se faz, tudo isso, tentar, não
conseguir, voltar a tentar, errar, voltar a tentar outra vez… todo esse processo que nós temos estado a passar, que futuramente será uma história para contar, mas tem
havido alturas em que não tem sido fácil. Mas superadas, superadas.”
- Com certeza! É mais importante viver esse processo do que aprender a coisa. Muito mais importante!
Por exemplo: aprender a fazer uma coisa:
- “Ah eu quero aprender!”
É mais importante o processo que tu viveste para aprender do que propriamente a coisa que tu aprendeste.
-“Quero fazer uma coisa no Facebook. Ok, como é que se faz.”
12. Se vier uma pessoa ensinar-te, estar a viver um determinado processo,
se estiver uma pessoa ao teu lado a fazer contigo, estás a viver um outro processo.
Se for pela Internet, a partilharem ecran, estás a viver um outro processo.
Se fores tu sozinha, a andar a patinar e a descobrir sozinha, estás a viver um outro processo.
Conforme o processo que tu usares para saberes como é que se faz, tu cresceste mais ou menos e evoluíste mais ou menos.
No final, a competência em relação àquilo, à coisa, é igual, mas o processo foi diferente, a competência inconsciente é completamente diferente. Por isso é que nós não
queremos ensinar a fazer. Nós dizemos:
-” É para fazer isto.”
- “Como é que se faz?”
- “Vai procurar, arranja maneira.”
O processo traz competência inconsciente que a pessoa não consegue ter, caso tenha alguém a dizer como é que se faz. Estás a ver?
-” Há situações em que, pronto, uma pequena ajudinha, dava jeito.”
- “Não faz mal e essa pequena ajudinha está cá.”
- “Há pequenas situações em que acho que sim, é preciso”.
- “É, não há dúvida, e essa ajuda está disponível.”
O limiar de tolerância das pessoas é diferente de pessoa para pessoa. Há pessoas que podem estar num afogo total, não conseguem de forma nenhuma e continuam
lá, o tempo que for preciso, seis meses, para resolver uma coisinha, e vivem bem assim, estão bem, e não têm problema nenhum, é o tempo que for preciso. E há outras
pessoas que, passados 2 segundos de estarem a tentar sem conseguirem, vão logo pedir ajuda, não é?
13. Cada pessoa é diferente. Entre uma coisa e outra, o ideal não é que a pessoa vá pedir ajuda à primeira dificuldade, mas também não é que ande ali a moer, meses, por
causa de uma coisinha que se resolve rápido, não é? Então, há aqui uma situação em que cada um tem o seu limiar, cada pessoa tem o seu limiar.
Quando chegares à altura de arrancar os cabelos, antes de arrancares os cabelos do Paulo, (se fores inteligente, na altura de arrancares os cabelos arrancas os cabelos
dele e não os teus). Se chegares a essa altura, então pede ajuda, mas não peças antes.
- “É pá, ó Rui, mas é assim: há um prazer tão grande um gajo conseguir fazer aquilo sem ajuda que é depois indescritível quando um tipo consegue.”
- “Sou todo o favor.”
- “Eu posso dizer que andei aqui a partir a cabeça com várias coisas no blog, é pá, e andei durante tempos e tempos a dizer aiiii. Mas quando chegou aquele fim em que
disse assim: Está tal e qual como eu quero.. ouve: é um prazer! É indescritível!
E o mais interessante não é o resultado, o mais importante é o processo. O que aconteceu nesse teu processo? Aconteceram muitas coisas. Coisas que nunca
ninguém te poderia ter ensinado. Se calhar descobriste coisas que mais ninguém sabe. É o mais certo. Não tenhas dúvida nenhuma. Há muita coisa que tu sabes e que eu
se calhar não sei. Não passei pelo que tu passaste, não cliquei nos mesmos sítios, e não sei, não vi.
Depois: treinaste Resistência. A resistência é a capacidade do endurance: fazer, fazer, fazer, fazer independentemente do resultado.
Depois, treinaste Resiliência. Que é fazer, fazer, fazer e não dá nada, e tens de começar de novo. Isto é resiliência, começar de novo, a capacidade de começar
de novo.
Depois treinaste a Paciência, com certeza que sim.
Depois treinaste, por exemplo: se fizeram as coisas juntos, vocês tiveram um monte de testes um com o outro, em termos de relação:
o Um ajudar o outro, quando o outro está em baixo, e vice-versa.
o Depois: zangarem-se um com o outro porque “devias ter feito assim e não fizeste” e houve ali uma quantidade de coisas que aconteceram no meio, que vos
colocaram entre vocês o dois, em posições espetaculares:
de crescimento,
de auto-conhecimento algo que não teria acontecido se não tivessem passado por esse processo.
No final conseguiram resolver o problema.
14. Imaginem: No final da história, tu tens o teu blog configurado, e outra pessoa também tem o blog dela configurado: Tu, foste tu que o fizeste e passaste por esse
processo. O outro não fez nada, contratou alguém para lho vir fazer.
O que é que se vê? O que se vê é o resultado que pode ser idêntico, mas o processo é completamente diferente. O que aconteceu no processo?
No processo foi onde vocês ganharam uma quantidade inacreditável de competências inconscientes e a outra pessoa não ganhou nenhuma. Chegando lá à frente, olha,
treinaram o mindset de procurar soluções, autonomia, de responsabilidade, montes de coisas! O desenvolvimento pessoal que vocês conquistaram foi enorme e que veio
desse processo. A outra pessoa tem tudo feito, encontrou feito… aparentemente estão em pé de igualdade. Aparentemente.
[Sobre Ter Mais Resultados Com Menos Esforço e Mais Diversão]
Mas lá à frente uma pessoa inscreve-se na vossa lista, e, também lá à frente uma pessoa inscreve-se na lista dessa pessoa. Vocês vão partilhar com a vossa pessoa a vossa
experiência, o vosso conhecimento, a vossa compreensão da natureza humana, a forma como vocês de ajudar, porque passaram por um processo. Mas a outra pessoa
não passou por processo nenhum. A outra pessoa vai dizer: “compra agora porque o meu blog é o melhor do mundo!”
Mas, a mesma pessoa que se inscreveu na vossa lista, também se inscreveu na lista dela:
E vocês começam a inscrever pessoas e ele não começa a inscrever ninguém.
Vocês geram contactos com um euro por contacto e o outro gera contactos com 2 euros por contacto.
Mas ela não sabe porquê! Vai ver o vosso anúncio e é igual! : “Isto é a mesma coisa!” – diz
Onde está a diferença?
Toda no processo. na competência inconsciente que vocês adquiriram e que a outra pessoa não adquiriu.
Depois, vocês inscrevem 5 pessoas e ele não inscreveu ninguém.
Depois, vocês em cada 10 fazem um All In e ela precisa de 20 pessoas para fazer um All In,
porque vocês passaram um processo, conseguem inspirar a vossa equipa (lembram-se: não é ensinar, é inspirar) e a outra, do outro lado, está a tentar ensinar a
equipa. Vocês estão a inspirar, e ele está a tentar ensinar.
15. Vocês têm um All In em cada 10 e o outro tem um All In em cada 30. Estão a ver? Por isso é que é tão importante, tão vital nós vivermos o processo. Não importa se é
fácil, não importa se é difícil. Eu considero que, quanto mais difícil for, melhor, porque mais nós ganhamos, mais nós aprendemos. É mais difícil superar, há mais pessoas a
desistir, porque o limiar de tolerância de todas as pessoas é diferente, há mais gente a desistir, mas a oportunidade é maior.
Eu não tenho medo nenhum das dificuldades, ou, quando alguém me diz assim: “Rui, estou perdido, não sei o que fazer” eu fico todo contente: “Porreiro, tens aqui uma
boa oportunidade, começa agora.” Apontas o modelo, a check list que a gente tem, aqui no nível 1, todos os níveis têm uma check list. A check list é o modelo. Quando
uma pessoa está perdida, vai ao modelo e pega numa ponta.
-“Ok, estou aqui, portanto é isto que eu tenho de fazer agora!”
A nossa cabeça é que começa a divagar e nós começamos a fazer coisas e perdemos um bocado às vezes a noção do que estamos a fazer. A check list serve para isso,
para nos voltar a conectar com a terra, com a produção: -“Ok é aqui” – vamos à check list ver o que é que falta e podemos focar a nossa ação ali. Mas não é para evitar o
processo. Se repararem, a check list diz que é para fazer coisas.
Diz lá por exemplo assim: “canva.com” mas não diz o que é, nem para o que serve. Um gajo tem que lá ir ver o que é aquilo e descobrir o que é, e perceber como é que vai
usar aquilo no seu marketing.
É um processo pro-ativo. A pessoa é envolvida no processo. Criámos um processo de descoberta: a pessoa vai descobrindo os passos. À medida que os vai
fazendo vai descobrindo. Isso é que é interessante! É muito interessante! É como um jogo!
Olha a diferença entre jogar um jogo ou ver um filme, mesmo que a história seja a mesma. A gente, num filme é passiva, e num jogo a gente é ativa. Ou ler um livro: num
livro somos ativos, temos de recriar todo um mundo na nossa imaginação, temos uma parte ativa no processo. Num jogo também: eu gosto de jogar jogos de aventuras: a
gente tem de descobrir onde está a chave que abre a porta não sei do quê, a porta que é precisa para não sei quantos… Eu gosto desse tipo de jogos.
Às vezes são jogos que têm a ver com o filme, eu vejo o filme, gosto de o ver, mas depois vou jogar o jogo e é completamente diferente, o jogo é muito mais interessante
porque nós somos parte ativa. Vivemos um processo de descoberta: vamos descobrindo a história enquanto vamos jogando o jogo. A gente começa no início e a gente
não sabe o que vai acontecer.
16. Tenho muitos jogos assim. Olho, gosto do Zork, Grand Inquisitor é um dos jogos preferidos. É muito antigo mas é um dos meus jogos preferidos. Falo do mais recente, do
Grand Inquisitor, os mais antigos são diferentes.
Um gajo olha para aquilo, tu cais no meio do jogo, não fazes ideia nenhuma do que estás ali a fazer, nem qual é a história, nada. À medida que vais interagindo com
pessoas e com coisas, vais começando a perceber o que está a acontecer. Afinal descobres que existe um tirano, existe um ministério da magia, a magia foi banida
incluindo os mágicos, tem um movimento de resistência dos mágicos contra o tirano, que quer acabar com a magia. A gente vai descobrindo a história. Um gajo é preso,
tem presos políticos e tu tens de libertar não sei quem, depois há uma revolução… é toda uma história que a gente vai descobrindo à medida que vai jogando.
Um Jogo de Aventuras pode dar-nos muitas lições. Este é um dos meus favoritos.
Isso é que é engraçado, eu aprendo muito com os jogos. Gosto de jogos. A forma como nós fazemos o trabalho aqui na Tribo é assim. Primeiro a gente diz o que
é para fazer e ensina-se depois. O ensinar é a ultima solução. É como, num jogo ver as soluções. Até ficas mal contigo não é?
-“Eu queria ter descoberto sozinho, mas pronto, já desisti e não quero ter mais trabalho, deixa-me lá ir ver as soluções”
Estão lá, mas a gente sente uma perda, a gente sente que perdeu qualquer coisa. No jogo que nós estamos aqui a jogar é o mesmo: é um jogo. Vamos descobrindo as
peças e vamos montando as nossas coisas não é?
[Final da Transcrição]
17. Faz sentido para ti a ética, o modelo e o Estilo de formação da Tribo? Não achas que daqui só
podem sair coisas boas? Eu também. Queres partilhar as tuas ideias?
Rui Gabriel
Rui Gabriel conquistou uma posição de sucesso invulgar como empreendedor e mentor de empreendedores. Segue-o:
Trabalha Com Rui Gabriel