O documento discute o associativismo empresarial em Angola. Ele define associativismo, seus objetivos de superar obstáculos e defender interesses comuns, e princípios como adesão voluntária e gestão democrática. Também descreve formas de associativismo como consórcios e clusters, além de listar vantagens como aumento da competitividade e redução de custos.

1. O ASSOCIATIVISMO EMPRESARIAL
Luanda, 15 de Junho, 2017

2. ASSOCIATIVISMO OBJECTIVOS PRINCÍPIOS
5
MOTIVAÇÕES
6 7
FORMAS DE
ASSOCIATIVISMO
EMPRESARIAL
VANTAGENS
ÍNDICE 1 2 3
O ASSOCIATIVISMO
EMPRESARIAL
8
REGIME JURÍDICO
4

3.  União de pessoas por um objectivo comum;
 Prática social de criação e gestão das associações;
 Processo não lucrativo de livre organização de pessoas para a obtenção de
finalidades comuns;
 Enquanto forma de organização social, caracteriza-se pelo seu carácter,
normalmente, de voluntariado, por reunião de dois ou mais indivíduos
usado como instrumento para a realização de um objectivos comuns;
1. ASSOCIATIVISMO

4.  Superar obstáculos, fortalecer relações e promover a melhoria
individual e colectiva;
 Somar serviços, actividades e conhecimentos em busca de um
mesmo conjunto de interesses;
 Defender os interesses específicos dos seus associados;
2. OBJECTIVOS

5.  Principio de Adesão Voluntária e Livre;
 Principio da Gestão Democrática pelos Sócios;
 Principio da Participação Económica dos Sócios;
 Principio da Autonomia e Independência;
 Principio da Educação, Formação e Informação;
 Principio da Interacção;
 Principio do Interesse pela Comunidade;
3. PRINCIPIOS

6.  Utilização do mecanismo de cooperação/colaboração para
defender e potencializar o seu segmento e melhorar as
estratégias competitivas no mercado;
 Promoção de actividades económicas de uma região,
defender os interesses dos empresários e cooperar com
entidades públicas e privadas;
 Coordenação de interesses empresariais singulares e
sectoriais, com o fim de evitar práticas ou acções
prejudiciais à viabilidade do segmento de negócio;
4. O ASSOCIATIVISMO EMPRESARIAL

7.  Ferramenta estratégica para o crescimento empresarial;
 Partilha de ideias e experiências;
 Aumento da competitividade;
 Procura de melhorias na gestão do negócio, na qualidade do
trabalho e no atendimento dos clientes;
 Partilha de custos para obtenção de maiores lucros;
 Procura de independência e convergência de interesses;
5. MOTIVAÇÕES

8.  Acordos Produtivos Locais;
 Clusters;
 Consórcios Empresariais;
 Parcerias Estratégicas e Alianças Estratégicas;
 Núcleos Sectoriais.
6. FORMAS DE ASSOCIATIVISMO EMPRESARIAL

9.  Obtenção de melhores resultados;
 Fortalecimento da capacidade de acção das empresas perante os mais diversos actores, através da união de esforços
conjuntos;
 Obtenção de economias de escala e ganhos relativos ao poder de mercado, nomeadamente maior poder de negociação junto
de fornecedores e de clientes;
 Criação e disponibilização de soluções colectivas, como por exemplo, serviços de garantia de crédito, prospecção de
oportunidades de negócios, infra estruturas, desenvolvimento de produtos e sistemas de informação;
 Redução de custos e riscos relativos de acções e investimentos que podem ser assumidos colectivamente.
 Acumulação de capital social pela partilha de normas e valores e pela criação de confiança entre os associados;
 Condições mais favoráveis nas actividades de inovação, facilitando a interacção e a parceria com diversas instituições
nacionais e internacionais, tais como: governo, centros de tecnologia, universidades e empresas de grande dimensão.
 Redução de custos de comunicação com o mercado e de despesas administrativas.
7. VANTAGENS

10. Direito Angolano
 A Constituição da República de Angola;
 O Código Civil Angolano, aprovado pelo Decreto-Lei n.º 47334, protege igualmente a criação de associações;
 Lei n.º 6/12 de 18 de Janeiro – Lei das Associações Privadas;
 Demais legislação avulsa
8. REGIME JURÍDICO

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