A Nova Normalidade no Brasil

1. Nova Normalidade
Henry Uliano Quaresma(*)
A turbulência econômica e política no Brasil, problemas na América Latina, instabilidade no
Brasil, conflitos no Oriente Médio, saída do Reino Unido da União Europeia, dúvidas na
economiadaChinae uma guinadano posicionamentodosEUA perante o mundo indicam uma
nova normalidade instalada.
Algunssinaisde recuperaçãonaeconomiabrasileira, comosuspiro de alguns indicadores, são
motivos de ânimo em alguns setores, mas as dificuldades estruturais estão muito presentes.
Os juros dos bancos para o financiamento do setor produtivo não são competitivos e o
consumo interno está muito aquém para alavancar novos investimentos. No entanto, um
movimentosilenciosode aquisições e fusões rouba a cena, muitas vezes, por necessidade de
capital dos proprietários dos ativos e muda o jogo no tabuleiro do xadrez brasileiro.
Setoresestratégicoscomo oda energiaestãomudandode mãos,como o caso da CPFL Energia
adquirida pela State Grid e o da Duke Energy, adquirida pela Tree Gorges, ambas chinesas.
Outros setores como o de fertilizantes, portos e até fundos de investimentos já assumiram
recentemente o controle chinês.
As aquisições chinesas no Brasil já somam USD 326,2 bilhões no biênio 2015/2016 . Já em
2017, a China está com 37,5% das aquisições, totalizando USD 5,67 bilhões, conforme a
consultoria Dealogic ( Inglaterra).
Portanto, é hora de se acostumar com o novo normal, que não é passageiro, mas com
turbulências constantes, ainda não percebidas por alguns segmentos que representam
categorias ou mesmo algumas áreas de governo.
Uma nova organização de forças socioeconômicas começa a se formar no país, nas diversas
áreas,como a economiacolaborativa,automatização,empresas fintech,alimentaçãoorgânica,

2. orientaçãopara longevidade e assimpordiante, desbancando, muitas vezes, aqueles setores
que já estavam pseudamente estabilizados.
A atividade contemplativa deverá dar espaço à atividade orientada na geração de ambiente
promotor ao desenvolvimento e às oportunidades de crescimento.
Inteligênciae estratégiadeverãoestarcoladasnasmentesdosgestoresdos processos. Vamos
acreditar nos líderes e na capacidade do Brasil de se inovar.
*Henry Uliano Quaresma, Ceo da Brasil Business Consulting e Diretor da TSL Energy
quaresma.2000@uol.com.br