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Estratégia vencer em meio a crise

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ESTRATÉGIA VENCER EM MEIO A CRISE
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ambiental, MEIO AMBIENTE.
• Técnico em administração, rotinas administrativa.
• Técnico em Contabilidade
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Estratégia vencer em meio a crise

  • 1. ESTRATÉGIA VENCER EM MEIO A CRISE
  • 2. Formação • Administração • Extensão universitária: mercado de trabalho e entrevista de emprego, RH. • Extensão universitária: sustentabilidade ambiental, MEIO AMBIENTE. • Técnico em administração, rotinas administrativa. • Técnico em Contabilidade Carlos Eduardo Rocha
  • 3. Formação • Cursos de especialização • FPV - Formação do Preço de Venda • Controles Financeiros MEI • Atendendo e vendendo no varejo • Gestão financeira de Micro e Pequenas Empresas Carlos Eduardo Rocha
  • 5. Atualmente Consultor • Consultoria financeira • Consultoria na Gestão Empresarial • Recrutamento e Seleção • Treinamento Atendimento call center sac. • Curso de departamento pessoal • Curso de segurança das informações no ambiente corporativo
  • 6. Recursos Naturais Expectativa de vida Produção de Petróleo População Mundial Produção industrial Poluição Alimentos População estimada sem colapso Com colapso 210020301900 1990 Meadows,1991 Departamento de energia-EUA em www.doe.gov (set 1997)
  • 7. Macro tendências Mundiais. Governo – Empresas - Sociedade civil Barbárie Governo fraco x sociedade fraca Sociedade tutelada Governo forte x sociedade fraca Sociedade evoluída Governo fraco x sociedade forte ? Governo forte x sociedade forte Tensão constante de um equilíbrio frágil democracia
  • 9. Vivemos em um momento de incertezas onde o mercado brasileiro está em colapso total;os empresário devem ter uma base solida para enfrentar a crise que já se anuncia, por isso a portância de se ter uma gestão estratégica para se posicionar e descobrir as oportunidades em meio a uma crise Brasil
  • 10. Jornal 'Financial Times' dá 'sentença de morte' para a economia brasileira Publicação britânica projeta crescimento de 2% para a economia do país. Crescimento previsto pelo governo Dilma é de 4%; inflação atinge 6,3%. Reportagem publicada neste domingo (6) no site do jornal britânico “Financial Times” utilizou o termo “sentença de morte” em uma projeção para o futuro da estratégia econômica brasileira. • A publicação afirma que a nova matriz de políticas econômicas, que consiste em taxas de juros baixas e o câmbio enfraquecido por meio de controles cambiais e incentivos fiscais temporários para a indústria, visava uma taxa de crescimento de 4%. Entretanto, de acordo com o jornal, o resultado dessas medidas foi um cenário de baixo crescimento e alta inflação. • O jornal apontou que, este ano, a economia do Brasil deverá crescer cerca de 2%, continuando com uma de suas mais lentas taxas desde a década de 1990. Enquanto isso, a inflação deverá atingir 6,3%. • Pressões inflacionárias forçaram o Banco Central do Brasil a retomar as taxas de juros, que estavam em uma baixa recorde de 7,25% em 2012, para 11% na última semana, com possibilidade de novos aumentos, segundo o jornal. • De acordo com a publicação, entre as questões estruturais mais importantes estaria a redução da carga tributária, que subiu de 27% do Produto Interno Bruto (PIB) em 1997 para 36% em 2012. Essa taxa é maior que a do Chile, cerca de 20%, e superior à média da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE). Fonte: http://g1.globo.com/economia/noticia/2014/04/jornal-financial-times-da-sentenca-de-morte-para-economia-brasileira.html 07/04/2014 14h01 - Atualizado em 07/04/2014 17h01
  • 14. Ambiente Externo - crise Crescimento Econômico Países Desenvolvidos Emergentes Crescimento Exportações Importações Brasil ? Comércio mundial comprometido Desenvolvimento do Brasil - redução Aumento vulnerabilidade externa/interna Provável déficit - balança comercial Investimento-Selic
  • 15. O FIM DA CORPORAÇÃO QUE NÃO TEM GESTÃO
  • 16. AUMENTO DO PREÇO DO CONHECIMENTO
  • 17. AUMENTO DO PREÇO DO CONHECIMENTO Uma das principais características do século 20 foi o declínio constante do preço dos produtos da terra: A Argentina, por exemplo, era um dos países mais ricos do mundo em 1913, graças à produção de cereais, trigo e carne.
  • 18. AUMENTO DO PREÇO DO CONHECIMENTO A queda do poder de compra dos produtos da terra, em comparação com os produtos manufaturados, vem caindo há quase cem anos a uma taxa composta de quase 1% ao ano. FONTE: LINCOLN WEINHARDT
  • 19. AUMENTO DO PREÇO DO CONHECIMENTO  E a mão-de-obra empregada em atividades da terra praticamente desapareceu: nos Estados Unidos, que ainda é o maior exportador de produtos agrícolas e matérias-primas, representa 2% da força de trabalho rural mundial. FONTE: LINCOLN WEINHARDT
  • 20. AUMENTO DO PREÇO DO CONHECIMENTO Portanto, é previsível que, daqui a 20 ou 30 anos, o preço dos bens manufaturados seja cerca da metade do que é hoje, comparando com o preço do conhecimento.
  • 21. A VERDADE ESTÁ LÁ FORA Por fim, deve-se destacar que na ERA DA INFORMAÇÃO as informações mais importante de que o executivo precisará não são aquelas que saem de seus computadores. As informações mais importantes dizem respeito ao que está fora da empresa. FONTE: LINCOLN WEINHARDT
  • 22. A VERDADE ESTÁ LÁ FORA Dessa forma, uma das principais habilidades a serem adquiridas é a obtenção de informações externas, que não chegam até você pelo computador. FONTE: LINCOLN WEINHARDT
  • 23. A VERDADE ESTÁ LÁ FORA É preciso sair da empresa, examinar seus pressupostos acerca da sociedade lá fora, da economia, do consumidores, dos valores e psicologia dos consumidores. FONTE: LINCOLN WEINHARDT
  • 24. O QUE FAZER ?????????? • Ficou com desejo de respostas nós procure.
  • 26. MISSÃO, VISÃO E VALORES MISSÃO Ser referência em consultoria VISÃO Monitorar os processos e garantir máxima qualidade dos serviços prestados.
  • 27. VALORES Somos Especialistas: Nossa empresa é composta de consultores que conhecem muito bem o mercado. Temos Credibilidade: Agimos de forma justa. Seguimos padrões éticos e profissionais em tudo o que fazemos. Somos Comprometidos: Temos responsabilidade e realizamos nosso trabalho com empenho. Somos Ágeis: Entendemos as necessidades dos nossos clientes e agimos com rapidez e alto desempenho.
  • 28. Consultoria na Gestão Empresarial O gestor hoje precisa estar apto a perceber, refletir, decidir e agir, em condições totalmente diferentes das de antes. Ø Gerir hoje envolve uma gama muito mais abrangente e diversificada de atividades do que no passado. Ø Nesse ambiente, a diferença entre sucesso e fracasso, entre lucro e falência, entre o bom e o mau desempenho está no melhor uso dos recursos disponíveis para atingir os objetivos focados. Por isso a Carlos Visão Global esta aqui para alavancar a sua empresa melhorando a gestão e maximizando os lucros do seu negócio.
  • 29. CONSULTORIA FINANCEIRA A boa gestão financeira é essencial para o desenvolvimento eficaz e crescimento estruturado de qualquer empresa, por isso estamos aqui para garantir o melhor desenvolvimento de sua micro e pequena empresa . Serviços: Planejamento financeiro • Contas a pagar; • Contas a receber; • Faturamento • Estudo e gestão de custos; • Fluxo de caixa •Estruturação e Recuperação Financeira
  • 30. WWW.CARLOSVISAOGLOBAL.WEEBLY.COM Consultoria Carlos Visão Global Carlos Eduardo Rocha Gerente de Negócio Cel.(11)96011-5356 Nextel ID: 932*11127 Email: CARLOSVISAOGLOBAL@R7.COM Consultoria Empresarial
  • 31. HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO Segunda à Sexta-Feira: Serviços Internos: das 08 às 18:00h.