Networking – coerência, organização e reputação – parte V

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Excelente Utilização do Linkedin API –
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Networking – Coerência,
Organização e Reputação –
Parte V
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Convicto como estou de que, uma das formas de nos diferenciarmos
White Paper - Linkedin em
profissionalmente é através da formação profissional constante, fui
Portugal 2010
assistir, há cerca de três meses, a uma acção de formação de Marketing
Pessoal dada por uma das pessoas que considero ser um dos
especialistas portugueses no assunto: Paulo Morais.

O Paulo é alguém com convicções simples, mas profundas. Participante
activo de networking, presença assídua nas principais redes de social
media em Portugal e autor de diversos artigos que versam sobre
LIVRO
marketing e temas recentes, é uma pessoa que já nos habituou a duas
coisas: rapidez e pertinência – está sempre muito atento ao que se passa
e não se coíbe de nos dar a sua opinião sobre determinado tema.
Podendo não ser consensual, é, quase sempre, actual.

Foi um dia intenso esse, o da formação, com muito dinamismo e muita
partilha. De uma forma extremamente sucinta, o que o Paulo defende, é
que, muito do que devemos fazer em termos de estratégia de marketing
pessoal, passa por copiar aquilo que as empresas fazem (de bem) com a
gestão das suas marcas. Simples? Parece, desde que tenhamos alguns
pontos em consideração…

Quais são então, esses pontos, esses cuidados que devemos ter em
conta? Que valores nos permitem ser mais eficazes na gestão da nossa
Adquira já o seu livro marca e, em consequência, na gestão da nossa carreira e da nossa vida?
O que o Paulo identificou como essencial para uma boa estratégia de
marketing pessoal e que eu considero ser fulcral e identifico como a V
acção essencial para fazermos bom networking é ter COR, ou seja:
TRANSLATOR
5 – Coerência, Organização e Reputação!

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atravessamos, de que ser-se organizado é uma clara mais-valia. Contudo,
para se ter COR é preciso mais do que isso: temos de ser coerentes e
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construir boa reputação. E não tenhamos ilusões: as três características
têm de estar SEMPRE presentes. Querem exemplos?
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1 – BP – Excelente COR até ao dia da tragédia, 22-04-2010. Após uma
série de comunicados infelizes e tentativa de sacudir a água do capote, a
BP perdeu muita da sua reputação.
PERFIL LINKEDIN

Pedro Caramez

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EVENTOS

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através das Redes Sociais -
Porto

Master Course Marketing
Digital 2011 -
€MC_Marketing_Digital

2 – ENSITEL – Uma empresa Portuguesa, como a BP, com COR. Um dia
decide pedir a uma ex-cliente, a quem tinha ganho um litígio no Centro
de Arbitragem de Conflitos de Consumo de Lisboa, para retirar os posts
em que ela descrevia, de forma isenta, a sua experiência com a marca. Um
exemplo muito interessante de uma empresa com boa reputação,
coerente e que, por causa da sua (falta de) organização, teve um
TWEETS
problema sério para resolver em termos de gestão de crise. Veja a peça
SOBRE
de televisão aqui.
LINKEDIN E
OUTRAS
REDES

Pedro Caramez
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Hashable: What LinkedIn
Would Look Like If It
Were Built Now -
BusinessWeek
http://me.lt/8I064
about 3 hours ago

Using LinkedIn to Get in
the Door: A Case Study |
The Savvy Intern by
YouTern
http://me.lt/8r7eD
about 3 hours ago




Se procura emprego no 3 – Fernando Nobre – Talvez o caso mais paradigmático de todos.
Linkedin, será que está a Primeiro porque se trata de uma pessoa e não de uma empresa/marca.
cometer estes erros Segundo, mas não menos importante, falamos de alguém que passou a
básicos? sua vida ao serviço de uma causa e que, por isso mesmo, era alguém com
http://ow.ly/4KiSp imensa COR. Infelizmente, no dia em que decidiu candidatar-se a político,
about 3 hours ago não o querendo ser (como se isso fosse possível) perdeu coerência. Vejam
What LinkedIn Would o antes, o antes reforçado e o após….
Look Like If It Were Built
Now - BusinessWeek
http://me.lt/8I09r
about 18 hours ago

Actualmente, é mais fácil, graças à “pegada digital”, ser-se apanhado em
incoerências ou em incongruências. A consequência, quase sempre, é
perda de imagem ou de reputação.

Despeço-me com este pensamento:

Foi “um homem de grandes convicções, um homem de grande
coerência”.

Manuel Alegre, a propósito de José Saramago – 19-06-2010

Até para a semana.

Jorge Basto Sobreira

Licenciado em Ciências da Comunicação, especialista em Marketing de
Serviços, tem desenvolvido trabalho em projectos multinacionais e PME’s
em diversas áreas de negócio tendo ocupado lugares de direcção em
empresas com gestão Portuguesa, Francesa e Alemã. Actualmente é Sales
and Marketing Manager na Basepoint e consultor/formador na IncubIT.
Trabalha as áreas de Comunicação, Gestão de Marketing e Vendas e
Social Media.

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Tags: BP, ensitel, fernando nobre
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