Núcleo Presidência
•Transferir como PPTX, PDF•
0 gostou•198 visualizações
Victor Acioli foi o Diretor Presidente em 2009 e Antônio Inocêncio foi o Diretor Presidente em 2008 no Centro Integrado de Tecnologia da Informação. O documento lista as responsabilidades do presidente de uma empresa, como definir estratégias, investimentos, crescimento dos colaboradores, apoiar alunos, rentabilidade, fidelização de clientes, definição de processos e garantir satisfação e capacitação dos funcionários.
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
![Pre
sid
ênc
ia
Victor Acioli [Diretor Presidente 2009]
Tiago Leite [Diretor Vice-Presidente 2009]
Antônio Inocêncio (Diretor Presidente 2008)
Luiz Felipe Sotero (Diretor Vice-Presidente 2008)
Centro Integrado de Tecnologia da Informação](https://image.slidesharecdn.com/ncleopresidncia-090401195412-phpapp01/85/Nucleo-Presidencia-1-320.jpg)
Recomendados
Pdg Apresentacao 20080331 Eng
1) A PDG Realty firmou uma joint venture com a Construtora Abaurre do Espírito Santo para o desenvolvimento de projetos imobiliários naquele estado.
2) A parceria prevê que projetos prospectados por uma das empresas serão apresentados à outra para desenvolvimento conjunto, com a Abaurre detendo 30% de participação.
3) A expectativa é desenvolver R$100 milhões em VGV por ano a partir de 2008, focando nos segmentos de média e média-baixa renda, com o primeiro lançamento ainda em 2007.
Apresentação Ptc
Este documento presenta el cronograma y la estructura de un programa de capacitación para trainees en la compañía CITI. El programa dura 6 semanas e incluye presentaciones sobre las diferentes áreas de la compañía, dinámicas de grupo, discusiones de artículos, entrevistas y un simulacro de empresa. El objetivo es preparar a los trainees para futuros roles de liderazgo en la organización.
Abertura Do Ptc
O CITi oferece cursos e projetos de software para estimular o crescimento profissional e o espírito empreendedor dos alunos. Atualmente conta com 7 projetos e 150 alunos participantes da última jornada de cursos e 30 integrantes. O MEJ oferece chance de crescimento profissional, errar e aprender, espírito de equipe, pensamento estratégico e habilidades interpessoais.
NúCleo De Marketing
O documento define marketing como a criação, comunicação e entrega de valor para os clientes para beneficiar a organização e seus públicos de interesse. Explica que marketing busca identificar, quantificar e satisfazer as necessidades e desejos dos clientes através de produtos e serviços para atender a demanda e gerar riqueza. Também descreve a evolução do marketing de orientado à produção para orientado ao cliente, enfatizando produtos, promoção, informações e relacionamento com os clientes.
Vinicius de Moraes
O documento lista 4 poemas de Vinícius de Morais - A Casa, A Foca, As Borboletas e um Curso Proinfo Módulo II realizado em Itapeva/SP em 2011 com formador Irenice e cursistas Giselle Veloso e Márcia Marques.
Financeiro
O documento descreve as características do trabalho e do profissional do Diretor Financeiro Victor Acioli, incluindo detalhes sobre suas realizações em 2008 como a arrecadação de R$61.000,00 divididos entre jornadas de cursos, projetos de desenvolvimento e cursos in company.
Igor E Pedro 2
O poema descreve borboletas de diferentes cores brincando na luz, com as brancas sendo alegres e francas, as azuis gostando muito de luz, as amarelas sendo bonitinhas e as pretas representando a escuridão.
Ptc20091projetos
O documento descreve o Núcleo de Projetos, incluindo o que é um projeto, a estrutura do núcleo com diretor, gerentes e desenvolvedores, os serviços prestados como desenvolvimento de software e sites, e os problemas enfrentados como orçamento e fechamento de contratos.
Recomendados
Pdg Apresentacao 20080331 Eng
1) A PDG Realty firmou uma joint venture com a Construtora Abaurre do Espírito Santo para o desenvolvimento de projetos imobiliários naquele estado.
2) A parceria prevê que projetos prospectados por uma das empresas serão apresentados à outra para desenvolvimento conjunto, com a Abaurre detendo 30% de participação.
3) A expectativa é desenvolver R$100 milhões em VGV por ano a partir de 2008, focando nos segmentos de média e média-baixa renda, com o primeiro lançamento ainda em 2007.
Apresentação Ptc
Este documento presenta el cronograma y la estructura de un programa de capacitación para trainees en la compañía CITI. El programa dura 6 semanas e incluye presentaciones sobre las diferentes áreas de la compañía, dinámicas de grupo, discusiones de artículos, entrevistas y un simulacro de empresa. El objetivo es preparar a los trainees para futuros roles de liderazgo en la organización.
Abertura Do Ptc
O CITi oferece cursos e projetos de software para estimular o crescimento profissional e o espírito empreendedor dos alunos. Atualmente conta com 7 projetos e 150 alunos participantes da última jornada de cursos e 30 integrantes. O MEJ oferece chance de crescimento profissional, errar e aprender, espírito de equipe, pensamento estratégico e habilidades interpessoais.
NúCleo De Marketing
O documento define marketing como a criação, comunicação e entrega de valor para os clientes para beneficiar a organização e seus públicos de interesse. Explica que marketing busca identificar, quantificar e satisfazer as necessidades e desejos dos clientes através de produtos e serviços para atender a demanda e gerar riqueza. Também descreve a evolução do marketing de orientado à produção para orientado ao cliente, enfatizando produtos, promoção, informações e relacionamento com os clientes.
Vinicius de Moraes
O documento lista 4 poemas de Vinícius de Morais - A Casa, A Foca, As Borboletas e um Curso Proinfo Módulo II realizado em Itapeva/SP em 2011 com formador Irenice e cursistas Giselle Veloso e Márcia Marques.
Financeiro
O documento descreve as características do trabalho e do profissional do Diretor Financeiro Victor Acioli, incluindo detalhes sobre suas realizações em 2008 como a arrecadação de R$61.000,00 divididos entre jornadas de cursos, projetos de desenvolvimento e cursos in company.
Igor E Pedro 2
O poema descreve borboletas de diferentes cores brincando na luz, com as brancas sendo alegres e francas, as azuis gostando muito de luz, as amarelas sendo bonitinhas e as pretas representando a escuridão.
Ptc20091projetos
O documento descreve o Núcleo de Projetos, incluindo o que é um projeto, a estrutura do núcleo com diretor, gerentes e desenvolvedores, os serviços prestados como desenvolvimento de software e sites, e os problemas enfrentados como orçamento e fechamento de contratos.
Catálogo Progest - Consultoria Empresarial Lda.
- Inovação e Investimento;
- Consultoria Empresarial;
- Contabilidade e Fiscalidade;
- Outsorcing e Internacionalização.
Catálogo progest
Este documento fornece um resumo dos serviços de consultoria empresarial oferecidos pela Progest, incluindo: (1) missão e filosofia de ajudar clientes a prosperar; (2) inovação e investimento através de diagnósticos, estudos de viabilidade e gestão de projetos; (3) consultoria empresarial em áreas como contabilidade, fiscalidade e internacionalização.
Mensuração de Resultados em Comunicação Interna
O documento anuncia um seminário sobre mensuração de resultados em comunicação interna a ser realizado em 27 de outubro de 2009. O seminário abordará tópicos como estruturação da comunicação interna, adequação de orçamentos, envolvimento da liderança e canais de veiculação. Inclui programação detalhada com palestrantes de empresas como ABRACOM, Banco Votorantim e Unimed-Rio.
Mensuração de Resultados em CI
O documento anuncia um seminário sobre mensuração de resultados em comunicação interna a ser realizado em 27 de outubro de 2009. O seminário abordará estratégias para estruturação da comunicação interna, adequação de orçamentos, monitoramento de investimentos, reflexos da liderança nas ações de comunicação e canais de veiculação. O briefing introdutório apresentará o passo a passo para criação de indicadores de desempenho.
Rodrigo Becke Cabral
O documento discute a importância da homeostase entre tecnologia, processos e pessoas para obter resultados e apoiar a estratégia institucional. Também aborda a necessidade de alinhamento entre indicadores, resultados e gestão do conhecimento apoiada por tecnologia da informação. Por fim, destaca a criação de portfólios e equipes de TI de alto valor agregado para suportar a demanda por informação de forma estratégica.
Guia cegoc ti 2012
Este documento fornece um guia sobre as tecnologias de informação de 2012 oferecidas pela Cegoc. A Cegoc oferece soluções de formação em TI, incluindo gestão de TI, infraestrutura de TI, produtividade de usuários, treinamento web e CAD. A Cegoc tem experiência de 50 anos em Portugal e forma mais de 10.000 alunos por ano com mais de 100 consultores e formadores.
Desvendando O Modelo I T I L
O documento descreve os benefícios da implementação do modelo ITIL em empresas. Em 3 frases:
1) ITIL ajuda a transformar áreas de TI de "centradas em eventos e tecnologia" para "centradas em processos e serviço ao cliente".
2) A implementação de ITIL melhora a satisfação dos usuários, a gestão de custos e a alinhamento entre TI e estratégias de negócios.
3) Seguindo as melhores práticas de ITIL, as empresas podem esperar processos de TI mais previsíveis, melhoria contí
Apresentação p&p 2012
Este documento apresenta uma empresa de consultoria e serviços de TI chamada P&P. Apresenta sua missão, visão e valores, histórico de crescimento, serviços oferecidos como consultoria, gestão de projetos, implementação e formação. Também descreve suas subsidiárias Giganomics e SkillStep e alguns de seus principais clientes.
Hospital moinhos de vento
O documento descreve a jornada do Hospital Moinhos de Vento em Porto Alegre em direção à cocriação com as partes interessadas. O hospital iniciou conversas sobre cocriação em 2007 e realizou vários workshops para mapear as experiências e necessidades dos pacientes, médicos, empresas e operadoras de saúde. Isso resultou no desenvolvimento de 15 novos ambientes de experiência cocriados com as partes interessadas.
Planejamento Estratégico v2
O documento discute planejamento estratégico, definindo seus conceitos e processos chave, como missão, visão, objetivos estratégicos e métricas. Também aborda tópicos como gestão estratégica, Balanced Scorecard e a importância de alinhar a organização para executar com sucesso a estratégia no longo prazo.
Apresentacao PBL Site
O documento resume uma palestra sobre liderança baseada em projetos. Apresenta o modelo PBL de Paul Campbell Dinsmore, com ferramentas como termo de abertura de projeto, identificação de partes interessadas, estrutura analítica e plano de projeto para auxiliar líderes generalistas a alavancar resultados. Também discute governança organizacional e portfólio de projetos.
PMO Projects - Apresentação Corporativa
Apresentação corporativa do Grupo PMO Projects incluindo o Catálogo completo de serviços para o ano de 2012 - Portugal, Brasil, Angola, Moçambique, Reino Unido e África do Sul.
IDC business transformation
1) O documento discute a transformação de negócios e fornece um modelo para a transformação com foco na estratégia, estrutura organizacional, processos e tecnologia.
2) A transformação de negócios envolve um programa integrado de mudança em todas as áreas do negócio para alterar a forma como uma empresa faz negócios.
3) O modelo de transformação discutido abrange a visão, missão, objetivos estratégicos, estrutura organizacional, processos, tecnologia e gestão das pessoas.
+++2010 Profitability Engineers (Pt)
Este documento fornece informações sobre os serviços de consultoria da Profitability Engineers. A empresa especializa-se em melhorar a eficácia e eficiência de seus clientes através de metodologias como Lean, Six Sigma, planejamento estratégico e sistemas de gestão da qualidade. A Profitability Engineers tem uma equipe experiente e qualificada que já ajudou vários clientes em diferentes setores a obter resultados mensuráveis e poupanças.
Csc
Este documento descreve uma conferência sobre Centros de Serviços Compartilhados. A conferência abordará como desenvolver uma gestão eficaz dos CSCs de forma a reduzir custos, consolidar operações e alcançar a excelência operacional. Inclui estudos de caso de empresas como Braskem, Vale e TOTVS, além de painéis sobre planejamento de implantação, aspectos tributários e lições aprendidas.
Newsletter Processos&Controles Setembro 2009
O documento discute a importância de empresas terem processos e controles para elevar o desempenho operacional de forma confiável. Sem processos formais, as organizações têm menos oportunidades no mercado e dificuldade em atender padrões internacionais. Processos bem definidos e alinhados à estratégia de negócio podem melhorar a performance e antecipar necessidades.
O que é incubadora?
Apresentação sobre a função de uma incubadora e as características e serviços da Incubadora da UEPa (RITU).
Plano Brasil Maior 2011-2014
O documento resume um plano de desenvolvimento regional de São Paulo para 2011-2014, com foco em inovação tecnológica e adensamento produtivo. O plano propõe convergência de políticas de desenvolvimento para fortalecer cadeias produtivas locais e competitividade estadual, por meio de debates e instrumentos como agendas tecnológicas estaduais.
Promotion Institucional
O documento discute estratégias de outsourcing de TI como forma de lucratividade para os negócios, mencionando soluções de infraestrutura, governança e serviços gerenciados. Apresenta a empresa DNA Profiler, destacando seus diferenciais como cases implementados, certificações, conformidade com normas e premiações recebidas.
Apresentação Executiva 360o Graus
Este documento resume uma consultoria especializada em transformação de negócios chamada 360o. Eles fornecem resultados ao invés de relatórios e medem o sucesso pelos resultados dos clientes. A metodologia deles é chamada BTO 360o e envolve diagnóstico, desenho e implementação de soluções para os clientes.
Apresentacao Rh V7 Apresentada
O documento descreve o núcleo de recursos humanos da organização CITi, incluindo os nomes da diretora e do futuro diretor, além da gerente. Apresenta brevemente o que é gestão de recursos humanos e seu papel na organização, com foco em estimular o crescimento profissional e empreendedorismo dos funcionários.
Qualidade1703
O documento resume os principais modelos de qualidade como ISO, CMMI e 5S e discute a qualidade no mundo, no Brasil e em Pernambuco. Também descreve os objetivos da gestão da qualidade no CITi e a experiência do autor em trabalhar em equipe, comunicação e constante aprendizado.
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a Núcleo Presidência
Catálogo Progest - Consultoria Empresarial Lda.
- Inovação e Investimento;
- Consultoria Empresarial;
- Contabilidade e Fiscalidade;
- Outsorcing e Internacionalização.
Catálogo progest
Este documento fornece um resumo dos serviços de consultoria empresarial oferecidos pela Progest, incluindo: (1) missão e filosofia de ajudar clientes a prosperar; (2) inovação e investimento através de diagnósticos, estudos de viabilidade e gestão de projetos; (3) consultoria empresarial em áreas como contabilidade, fiscalidade e internacionalização.
Mensuração de Resultados em Comunicação Interna
O documento anuncia um seminário sobre mensuração de resultados em comunicação interna a ser realizado em 27 de outubro de 2009. O seminário abordará tópicos como estruturação da comunicação interna, adequação de orçamentos, envolvimento da liderança e canais de veiculação. Inclui programação detalhada com palestrantes de empresas como ABRACOM, Banco Votorantim e Unimed-Rio.
Mensuração de Resultados em CI
O documento anuncia um seminário sobre mensuração de resultados em comunicação interna a ser realizado em 27 de outubro de 2009. O seminário abordará estratégias para estruturação da comunicação interna, adequação de orçamentos, monitoramento de investimentos, reflexos da liderança nas ações de comunicação e canais de veiculação. O briefing introdutório apresentará o passo a passo para criação de indicadores de desempenho.
Rodrigo Becke Cabral
O documento discute a importância da homeostase entre tecnologia, processos e pessoas para obter resultados e apoiar a estratégia institucional. Também aborda a necessidade de alinhamento entre indicadores, resultados e gestão do conhecimento apoiada por tecnologia da informação. Por fim, destaca a criação de portfólios e equipes de TI de alto valor agregado para suportar a demanda por informação de forma estratégica.
Guia cegoc ti 2012
Este documento fornece um guia sobre as tecnologias de informação de 2012 oferecidas pela Cegoc. A Cegoc oferece soluções de formação em TI, incluindo gestão de TI, infraestrutura de TI, produtividade de usuários, treinamento web e CAD. A Cegoc tem experiência de 50 anos em Portugal e forma mais de 10.000 alunos por ano com mais de 100 consultores e formadores.
Desvendando O Modelo I T I L
O documento descreve os benefícios da implementação do modelo ITIL em empresas. Em 3 frases:
1) ITIL ajuda a transformar áreas de TI de "centradas em eventos e tecnologia" para "centradas em processos e serviço ao cliente".
2) A implementação de ITIL melhora a satisfação dos usuários, a gestão de custos e a alinhamento entre TI e estratégias de negócios.
3) Seguindo as melhores práticas de ITIL, as empresas podem esperar processos de TI mais previsíveis, melhoria contí
Apresentação p&p 2012
Este documento apresenta uma empresa de consultoria e serviços de TI chamada P&P. Apresenta sua missão, visão e valores, histórico de crescimento, serviços oferecidos como consultoria, gestão de projetos, implementação e formação. Também descreve suas subsidiárias Giganomics e SkillStep e alguns de seus principais clientes.
Hospital moinhos de vento
O documento descreve a jornada do Hospital Moinhos de Vento em Porto Alegre em direção à cocriação com as partes interessadas. O hospital iniciou conversas sobre cocriação em 2007 e realizou vários workshops para mapear as experiências e necessidades dos pacientes, médicos, empresas e operadoras de saúde. Isso resultou no desenvolvimento de 15 novos ambientes de experiência cocriados com as partes interessadas.
Planejamento Estratégico v2
O documento discute planejamento estratégico, definindo seus conceitos e processos chave, como missão, visão, objetivos estratégicos e métricas. Também aborda tópicos como gestão estratégica, Balanced Scorecard e a importância de alinhar a organização para executar com sucesso a estratégia no longo prazo.
Apresentacao PBL Site
O documento resume uma palestra sobre liderança baseada em projetos. Apresenta o modelo PBL de Paul Campbell Dinsmore, com ferramentas como termo de abertura de projeto, identificação de partes interessadas, estrutura analítica e plano de projeto para auxiliar líderes generalistas a alavancar resultados. Também discute governança organizacional e portfólio de projetos.
PMO Projects - Apresentação Corporativa
Apresentação corporativa do Grupo PMO Projects incluindo o Catálogo completo de serviços para o ano de 2012 - Portugal, Brasil, Angola, Moçambique, Reino Unido e África do Sul.
IDC business transformation
1) O documento discute a transformação de negócios e fornece um modelo para a transformação com foco na estratégia, estrutura organizacional, processos e tecnologia.
2) A transformação de negócios envolve um programa integrado de mudança em todas as áreas do negócio para alterar a forma como uma empresa faz negócios.
3) O modelo de transformação discutido abrange a visão, missão, objetivos estratégicos, estrutura organizacional, processos, tecnologia e gestão das pessoas.
+++2010 Profitability Engineers (Pt)
Este documento fornece informações sobre os serviços de consultoria da Profitability Engineers. A empresa especializa-se em melhorar a eficácia e eficiência de seus clientes através de metodologias como Lean, Six Sigma, planejamento estratégico e sistemas de gestão da qualidade. A Profitability Engineers tem uma equipe experiente e qualificada que já ajudou vários clientes em diferentes setores a obter resultados mensuráveis e poupanças.
Csc
Este documento descreve uma conferência sobre Centros de Serviços Compartilhados. A conferência abordará como desenvolver uma gestão eficaz dos CSCs de forma a reduzir custos, consolidar operações e alcançar a excelência operacional. Inclui estudos de caso de empresas como Braskem, Vale e TOTVS, além de painéis sobre planejamento de implantação, aspectos tributários e lições aprendidas.
Newsletter Processos&Controles Setembro 2009
O documento discute a importância de empresas terem processos e controles para elevar o desempenho operacional de forma confiável. Sem processos formais, as organizações têm menos oportunidades no mercado e dificuldade em atender padrões internacionais. Processos bem definidos e alinhados à estratégia de negócio podem melhorar a performance e antecipar necessidades.
O que é incubadora?
Apresentação sobre a função de uma incubadora e as características e serviços da Incubadora da UEPa (RITU).
Plano Brasil Maior 2011-2014
O documento resume um plano de desenvolvimento regional de São Paulo para 2011-2014, com foco em inovação tecnológica e adensamento produtivo. O plano propõe convergência de políticas de desenvolvimento para fortalecer cadeias produtivas locais e competitividade estadual, por meio de debates e instrumentos como agendas tecnológicas estaduais.
Promotion Institucional
O documento discute estratégias de outsourcing de TI como forma de lucratividade para os negócios, mencionando soluções de infraestrutura, governança e serviços gerenciados. Apresenta a empresa DNA Profiler, destacando seus diferenciais como cases implementados, certificações, conformidade com normas e premiações recebidas.
Apresentação Executiva 360o Graus
Este documento resume uma consultoria especializada em transformação de negócios chamada 360o. Eles fornecem resultados ao invés de relatórios e medem o sucesso pelos resultados dos clientes. A metodologia deles é chamada BTO 360o e envolve diagnóstico, desenho e implementação de soluções para os clientes.
Semelhante a Núcleo Presidência (20)
Mais de mmsml
Apresentacao Rh V7 Apresentada
O documento descreve o núcleo de recursos humanos da organização CITi, incluindo os nomes da diretora e do futuro diretor, além da gerente. Apresenta brevemente o que é gestão de recursos humanos e seu papel na organização, com foco em estimular o crescimento profissional e empreendedorismo dos funcionários.
Qualidade1703
O documento resume os principais modelos de qualidade como ISO, CMMI e 5S e discute a qualidade no mundo, no Brasil e em Pernambuco. Também descreve os objetivos da gestão da qualidade no CITi e a experiência do autor em trabalhar em equipe, comunicação e constante aprendizado.
Qualidade
O documento resume os principais modelos de qualidade como ISO, CMMI e 5S e discute a qualidade no mundo, no Brasil e em Pernambuco. Também descreve os objetivos de qualidade no CITi, como satisfação do cliente, e a experiência do autor com trabalho em equipe, organização e comunicação.
Projetos
O documento descreve o que é um projeto, os passos de um projeto, a estrutura do núcleo de projetos da empresa com seus diretores e gerentes, os serviços e problemas enfrentados pela empresa, as atividades em andamento e as características de liderança e segurança dos projetos.
Apresentação RH
A apresentação discute as atividades de Recursos Humanos em uma empresa, incluindo seleção, demissões, monitoramento, desenvolvimento e motivação de funcionários. O objetivo é mostrar como as pessoas são o maior ativo de uma organização e devem ser tratadas como recursos valiosos e colaboradores.
Financeiro
Victor Acioli é o diretor financeiro da empresa. Seu trabalho envolve lidar com as finanças e tomar decisões financeiras. Um bom diretor financeiro precisa ter habilidades analíticas, comunicação eficaz e ser capaz de resolver problemas.
Apresentação Núcleo Presidência
O documento descreve as responsabilidades do presidente de uma empresa. O presidente coordena as atividades das diversas diretorias de acordo com a estratégia definida por todos. Ele também é responsável por comunicar-se com outras empresas, estabelecer parcerias e acordos, e pode ser responsabilizado legalmente caso a empresa enfrente problemas financeiros graves.
Apresentação Inicial CITi PTC
O documento apresenta o Centro Integrado de Tecnologia da Informação (CITi), uma empresa formada por alunos que oferece soluções criativas de tecnologia a preços baixos. O CITi fornece aprendizado, treinamento e networking para seus membros, que muitas vezes encontram empregos bem remunerados após a formatura. Atualmente, o CITi tem 15 membros na administração, 7 contratados e está desenvolvendo 6 projetos de software.
Mais de mmsml (9)
Núcleo Presidência
- 1. Pre sid ênc ia Victor Acioli [Diretor Presidente 2009] Tiago Leite [Diretor Vice-Presidente 2009] Antônio Inocêncio (Diretor Presidente 2008) Luiz Felipe Sotero (Diretor Vice-Presidente 2008) Centro Integrado de Tecnologia da Informação
- 5. Tem voto de minerva?
- 7. E o que o presidente faz numa empresa?
- 8. Estratégia
- 9. INVESTIMENTO Crescimento dos Contribuir com o CIn Contribuir com o meio Apoiar os alunos do CIn Colaboradores acadêmico FINANCEIRO Adquirir novos projeto e Rentabilidade cursos in company CLIENTES Fidelização dos Clientes Clientes Satisfeitos INTERNA Definição do processo de Definição do processo de Garantir o uso dos acompanhamento de SW processos projetos RECURSOS Satisfação e motivação dos Capacitação e crescimento contínuos colaboradores Integração do grupo Acesso a informações
- 10. Representação
- 12. Parcerias
- 13. Parceiros
- 15. Resumindo… Garantir o rumo ao sucesso!
- 16. presidencia@ citi.org.br
- 17. Obrigado!