Mudanças no Scrum Guide
Augusto Rückert
augusto.ruckert@opservices.com.br
Julho de 2016
Scrum?
Scrum (só isso mesmo)
Scrum (não é uma sigla)
Scrum (não é uma metodologia)
Scrum?
● O que é o Scrum Guide?
● Para quê serve?
● Como o Scrum Guide é atualizado?
● Mudanças no Scrum Guide (julho/2016)
● Controvérsias
O que conversaremos hoje?
O que é o Scrum Guide?
● Scrum é apresentado pela primeira vez em 1995
● Schwaber e Sutherland participam do Agile Manifesto em 2001
● Scrum popularizado em 2002
● Scrum guide criado em 2010, com atualizações em 2011, 2013 e 2016
Um pouco de história
Para quê serve o
Scrum Guide?
“O scrum guide contém
a definição de scrum”
● A definição consiste:
○ nos papéis
○ nos eventos
○ nos artefatos
○ e nas regras que conectam esses elementos
Definição de Scrum
● Técnicas
● Resultados esperados
● Prescrições
O que não tem no Scrum Guide
● kanban
● histórias dos usuários
● testes
● velocidade
● estimativas
● quebrar histórias em tarefas
O que não tem no Scrum Guide
17 páginas
Como o Scrum Guide
é atualizado?
● Comentários
● Sugestões
● Experiências
Voz da comunidade
“O objetivos das alterações é tornar o
Scrum Guide mais claro, não maior
ou mais abrangente”
Mudanças no Scrum Guide
(julho de 2016)
● Baseados nos valores do XP
● Auxiliam os times a trabalharem melhor dentro do Scrum
● Permitem a existência dos pilares do scrum
○ inspeção
○ adaptação
○ transparência
Valores do Scrum
Todos se comprometem de modo pessoal em
atingir os objetivos do time e da sprint
Valores do Scrum
Comprometimento
Os membros do time devem ter coragem em
fazer as coisas certas e trabalhar em
problemas difíceis. Coragem em tomar o
caminho mais difícil se este for o mais correto.
Valores do Scrum
Coragem
Todos devem focar no trabalho e nos objetivos
da Sprint e do Time, colocando energia no que
tem verdadeiro valor.
Valores do Scrum
Foco
Os membros do time respeitam um ao outro
como pessoas capazes e independentes. A
opinião de todos os membros importam, não
interessando cargo, posição ou tema.
Valores do Scrum
Respeito
Todos no time devem ser capazes e
incentivados a abrir e expor os problema do
que está sendo feito. Esse valor só existe com a
coexistência dos demais valores citados.
Valores do Scrum
Abertura
Controvérsias
● Estimativas em horas
● Sprint 0
● Continuous integration
● Inexistência de software potencialmente entregável ao final da sprint
● Escalar scrum
O que Ken & Jeff não curtem
Dúvidas? Perguntas? Sugestões? Discussões?
Obrigado pela atenção

Mudanças no scrum guide (julho/2016)

  • 1.
    Mudanças no ScrumGuide Augusto Rückert augusto.ruckert@opservices.com.br Julho de 2016
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    Scrum (não éuma sigla)
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    Scrum (não éuma metodologia)
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    ● O queé o Scrum Guide? ● Para quê serve? ● Como o Scrum Guide é atualizado? ● Mudanças no Scrum Guide (julho/2016) ● Controvérsias O que conversaremos hoje?
  • 8.
    O que éo Scrum Guide?
  • 9.
    ● Scrum éapresentado pela primeira vez em 1995 ● Schwaber e Sutherland participam do Agile Manifesto em 2001 ● Scrum popularizado em 2002 ● Scrum guide criado em 2010, com atualizações em 2011, 2013 e 2016 Um pouco de história
  • 10.
    Para quê serveo Scrum Guide?
  • 11.
    “O scrum guidecontém a definição de scrum”
  • 12.
    ● A definiçãoconsiste: ○ nos papéis ○ nos eventos ○ nos artefatos ○ e nas regras que conectam esses elementos Definição de Scrum
  • 13.
    ● Técnicas ● Resultadosesperados ● Prescrições O que não tem no Scrum Guide
  • 14.
    ● kanban ● históriasdos usuários ● testes ● velocidade ● estimativas ● quebrar histórias em tarefas O que não tem no Scrum Guide
  • 15.
  • 16.
    Como o ScrumGuide é atualizado?
  • 17.
    ● Comentários ● Sugestões ●Experiências Voz da comunidade
  • 18.
    “O objetivos dasalterações é tornar o Scrum Guide mais claro, não maior ou mais abrangente”
  • 19.
    Mudanças no ScrumGuide (julho de 2016)
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    ● Baseados nosvalores do XP ● Auxiliam os times a trabalharem melhor dentro do Scrum ● Permitem a existência dos pilares do scrum ○ inspeção ○ adaptação ○ transparência Valores do Scrum
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    Todos se comprometemde modo pessoal em atingir os objetivos do time e da sprint Valores do Scrum Comprometimento
  • 22.
    Os membros dotime devem ter coragem em fazer as coisas certas e trabalhar em problemas difíceis. Coragem em tomar o caminho mais difícil se este for o mais correto. Valores do Scrum Coragem
  • 23.
    Todos devem focarno trabalho e nos objetivos da Sprint e do Time, colocando energia no que tem verdadeiro valor. Valores do Scrum Foco
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    Os membros dotime respeitam um ao outro como pessoas capazes e independentes. A opinião de todos os membros importam, não interessando cargo, posição ou tema. Valores do Scrum Respeito
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    Todos no timedevem ser capazes e incentivados a abrir e expor os problema do que está sendo feito. Esse valor só existe com a coexistência dos demais valores citados. Valores do Scrum Abertura
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    ● Estimativas emhoras ● Sprint 0 ● Continuous integration ● Inexistência de software potencialmente entregável ao final da sprint ● Escalar scrum O que Ken & Jeff não curtem
  • 28.
    Dúvidas? Perguntas? Sugestões?Discussões? Obrigado pela atenção