A motivação é o impulso interno que leva à ação e está ligada aos desejos, necessidades e vontades. Ela envolve anseios, esforço e esperanças e é responsável pelo desencadeamento, manutenção e cessação do comportamento, podendo ser analisada pela direção, intensidade e persistência deste. O documento apresenta um teste de motivação com perguntas sobre a relação com o trabalho para avaliar o nível de motivação da pessoa.
O documento discute as teorias da motivação de Maslow, Herzberg e McGregor. Apresenta a hierarquia das necessidades humanas proposta por Maslow e os fatores higiênicos e motivacionais de Herzberg. Também descreve as Teorias X e Y de McGregor, onde a Teoria X pressupõe que os funcionários evitam o trabalho e precisam de controle, e a Teoria Y considera que os funcionários gostam de trabalhar e são criativos.
O documento discute a relação entre trabalho e qualidade de vida, apresentando poemas e perguntas sobre motivações humanas, desejos, necessidades e obstáculos à realização de expectativas. O texto também reflete sobre a identificação das pessoas com o trabalho por meio de perguntas sobre atitudes em relação a aposentadoria, chefia, trabalho em equipe e compromisso com a organização.
O documento discute a relação entre trabalho e qualidade de vida. Aborda como as motivações humanas incluem necessidades biológicas, afetivas, intelectuais e sociais, e como esses fatores influenciam a percepção e identificação das pessoas com seu trabalho.
O documento discute as características do comportamento empreendedor. Apresenta diversas características como iniciativa própria, perseverança, tolerância a riscos calculados, foco em resultados de longo prazo, capacidade de liderança e de influenciar pessoas. Inclui também um teste de perfil empreendedor com 15 perguntas para identificar traços de personalidade empreendedora.
1) O documento discute três estratégias para empreendedores saírem do "olho do furacão" e viverem melhor enquanto fazem seus negócios crescerem.
2) Ele identifica três causas ocultas que sabotam o crescimento dos negócios: falta de tempo, solidão e conflitos nos relacionamentos.
3) O texto fornece conselhos sobre como resolver cada uma dessas causas, como aceitar que o crescimento demanda mais tempo, desacelerar o ritmo se necessário e desenvolver lideranças para divid
10 passos para transformar a sua idéia em uma startup em 4 mesesFundersClub
Bootstrap: 10 passos para colocar sua startup no ar em 4 meses
Palestra sobre empreendedorismo e startup realizada com o pessoal da Faculdades Impacta para o curso de administração.
Baseada na minha curtíssima experiencia com empreendedorismo e startups.
Comentários são muito bem vindos e sugestões de como melhorar ainda mais.
O documento discute a ética profissional, definindo-a como os princípios morais que guiam o exercício de uma profissão. Ele explica que a ética envolve sigilo, confidencialidade e honestidade, e lista alguns princípios éticos como ser educado, não usar recursos da empresa para benefício próprio e ser discreto. O documento também analisa casos éticos e diz que o profissional ético valoriza os colegas, assume responsabilidades e é discreto.
[Altos lucros]como ganhar muito dinheiro www.altoslucros.blogspot.comDiego Vinícius
O documento discute o marketing de rede como uma oportunidade de negócio que permite ganhar muito dinheiro com pouco investimento inicial e tempo reduzido de dedicação. O marketing de rede é apresentado como uma alternativa viável para quem deseja ter seu próprio negócio sem precisar de capital ou conhecimento prévio, ao contrário de empregos ou negócios tradicionais. Uma empresa de marketing de rede chamada Caixa Rápido é usada como exemplo para demonstrar como a técnica funciona na prática.
O documento discute as teorias da motivação de Maslow, Herzberg e McGregor. Apresenta a hierarquia das necessidades humanas proposta por Maslow e os fatores higiênicos e motivacionais de Herzberg. Também descreve as Teorias X e Y de McGregor, onde a Teoria X pressupõe que os funcionários evitam o trabalho e precisam de controle, e a Teoria Y considera que os funcionários gostam de trabalhar e são criativos.
O documento discute a relação entre trabalho e qualidade de vida, apresentando poemas e perguntas sobre motivações humanas, desejos, necessidades e obstáculos à realização de expectativas. O texto também reflete sobre a identificação das pessoas com o trabalho por meio de perguntas sobre atitudes em relação a aposentadoria, chefia, trabalho em equipe e compromisso com a organização.
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O documento discute as características do comportamento empreendedor. Apresenta diversas características como iniciativa própria, perseverança, tolerância a riscos calculados, foco em resultados de longo prazo, capacidade de liderança e de influenciar pessoas. Inclui também um teste de perfil empreendedor com 15 perguntas para identificar traços de personalidade empreendedora.
1) O documento discute três estratégias para empreendedores saírem do "olho do furacão" e viverem melhor enquanto fazem seus negócios crescerem.
2) Ele identifica três causas ocultas que sabotam o crescimento dos negócios: falta de tempo, solidão e conflitos nos relacionamentos.
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Baseada na minha curtíssima experiencia com empreendedorismo e startups.
Comentários são muito bem vindos e sugestões de como melhorar ainda mais.
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O documento discute o marketing de rede como uma oportunidade de negócio que permite ganhar muito dinheiro com pouco investimento inicial e tempo reduzido de dedicação. O marketing de rede é apresentado como uma alternativa viável para quem deseja ter seu próprio negócio sem precisar de capital ou conhecimento prévio, ao contrário de empregos ou negócios tradicionais. Uma empresa de marketing de rede chamada Caixa Rápido é usada como exemplo para demonstrar como a técnica funciona na prática.
O documento discute fatores que influenciam o processo empreendedor e as etapas desse processo. Os fatores incluem pessoais, sociológicos, ambientais e organizacionais. As etapas são concepção, planejamento e execução. O empreendedor deve buscar financiamento após elaborar o plano de negócios.
O documento descreve um teste de perfil empreendedor com 10 perguntas. O teste é utilizado para avaliar se a pessoa possui características comuns de empreendedores como criatividade, independência, tomada de decisão e visão de futuro. As respostas indicam se a pessoa tem pouco, algum ou forte perfil empreendedor.
10 Mandamentos - Aula 01 - Liberdade e AtualidadeElder Moraes
Curso "Os 10 Mandamentos - Palavras de Liberdade", ministrado na Igreja Batista de Vila Euro (São Bernardo do Campo/SP).
Baseado no livro "O poder dos 10 mandamentos", de William Douglas.
Professores: Lucas Pereira e Elder Moraes
Aula 01
Este documento fornece um questionário de auto-reflexão sobre a personalidade e crenças de uma pessoa. Inclui 30 perguntas sobre a vida, realizações, pessoas admiradas e sonhos da pessoa. Também discute como experiências da infância podem influenciar crenças atuais e fornece breves explicações sobre numerologia e o significado do dia de nascimento de uma pessoa.
O que significa Administrar. Qual o papel do administrador e do empreendedor. Quais dificuldades e etapas o empreendedor irá encontrar no novo (ou corriqueiro) desafio de tocar uma empresa. O que significa ser e ter uma empresa.
TDC2017 | Florianopolis - Trilha DevOps How we figured out we had a SRE team ...tdc-globalcode
O documento apresenta um guia de 7 etapas para resolução de problemas através do design thinking, com foco na empatia e na jornada do usuário. A abordagem inclui definir o problema, gerar ideias, escolher uma solução, personificar o usuário afetado, mapear sua jornada e questionar a solução inicial para melhor atender suas necessidades.
Seu patrão é arrogante? Já gritou com você? Quantas vezes falou que você não ...Gleison Guimarães
Simples e objetivo, este artigo visa demonstrar como identificar problemas de clima organizacional e como fazer para contornar o problema. Apresenta também a pesquisa de satisfação como ferramenta para avaliar o ambiente corporativo.
Este documento fornece orientações sobre como descobrir e conquistar o trabalho dos sonhos, desde o planejamento da carreira até a entrevista. Ele ensina o leitor a planejar a carreira como um empreendedor, definindo missão, valores e metas, e como escrever o primeiro currículo destacando habilidades em vez de experiência.
O Criador da Realidade
METAS, DESEJOS E CONQUISTAS
Aprenda a canalizar suas emoções para conquistar seus objetivos!
• Somos estimulados
a não pensar;
• Criamos crenças
equivocadas. É
necessário quebrar
paradigmas.
Estamos presos às crenças limitantes
Tudo é matéria ou
energia;
O Universo é energia
• O universo organiza-se e
desenvolve-se graças a
ação das leis naturais.
• Lei da gravidade, lei da
relatividade, leis da
termodinâmica, etc.
Nosso foco nesse trabalho é a lei da
atração!
Compreendendo a Lei da Atração
A Lei da atração
Tudo que você sente o universo responde com a mesma intensidade
• Para entender melhor
essa lei, imagine-se
como um ímã.
• Sua tarefa é moldar
esse ímã ao seu
gosto.
O universo se expande
• Concentrando a sua energia na
direção da sua meta.
• Tudo mudará em sua vida,
quando seu foco mudar!
• Seu foco está errado?
Como atingir metas?
“Você pode ser, ter ou conquistar
qualquer coisa que queira!”
“O que você pensa e o que você
manifesta estão sempre casados.”
“Você atrai aquilo que você é!”
Saiba que...
• Todas as pessoas felizes,
ricas e saudáveis utilizam
positivamente a Lei da
Atração.
1% das pessoas ganham 96% de toda a
renda mundial.
Evolução x Lei da Atração
Evolução Pessoal/Essencial=
Elevação da consciência,
equilíbrio emocional,
amorosidade.
Lei da Atração=
Você manifesta ou atrai
a essência do que
pensa e sente.
Não há como conquistar metas
sem evoluir emocionalmente. Uma
coisa é ligada na outra!
Onde está seu ponto de
atração?
Confira a tabela
Polaridade Nível Aspecto
10 Amor, Compaixão
9 Devoção, Humildade, Perdão
8 Desapego, Caridade
7 Felicidade, Alegria, Harmonia
6 Generosidade,Bondade
5 Crença, Disciplina, Confiança, Paz, Fé, Positivismo
4 Otimismo, atitude
3 Calma, Tolerância
2 Serenidade
1 Passividade
0 Monotonia
1 Perfeccionismo e Curiosidade em Excesso, Implicância
2 Rebeldia, Birra, Falta de Iniciativa, Nostalgia, Indiferença
3 Ansiedade, Preocupação, Stress, Dependência, Falta de Fé Vícios e Maus
Hábitos
4 Futilidade, Vaidade, , Preguiça, Fofoca, Pessimismo, falta de iniciativa
5 Posse, ciúmes, apego, Egocentrismo, Implicância
6 Orgulho, Lamentação, Reclamação, Angústia
7 Paixão, Vitimização, Mágoa
8 Fascínio, Fanatismo, Inveja, Cobiça, Ceticismo, Desespero
9 Raiva,Rancor
10 Ódio, Vingança
Positiva
Negativa
Caso real
“Mas estou aplicando a lei, as técnicas do
curso e não está funcionando... Se tudo que
eu mais quero, mais penso e imagino é essa
minha meta realizada.”
“Quero com todas as minhas forças... Quero
muito isso (emoção na voz), o que estou
fazendo de errado? Por que não estou
manifestando?”
Obs: as pessoas se tornam aquilo que
elas mais falam ou pensam. Você se
lembra de algum exemplo?
Importante: funciona para qualquer
polaridade, ou seja, pensamentos
negativos ou positivos.
Quando você olha para algo que não quer ou
não gosta e diz “Não” para isso, ao invés de
eliminar da sua vida, você o atrai.
Resistências, elimine-as!
• E o que nos impede de atrair tudo que
quisermos, sem limites?
O documento fornece conselhos sobre carreira, finanças e relacionamentos. Recomenda mostrar seus objetivos profissionais, organizar as finanças, e evitar deixar tarefas incompletas no trabalho. Também sugere preservar a independência e escolher cuidadosamente com quem compartilhar informações.
Se Você Tem Todas as Respostas é Porque Não Está Fazendo Todas as PerguntasTiago de Siervo
Este documento contém 110 perguntas reflexivas sobre temas como: compromissos pessoais, liderança, relacionamentos, valores, objetivos de vida e carreira, aprendizados e desafios. As perguntas convidam a uma autoavaliação sobre prioridades, atitudes e o que motiva e inspira cada um.
Este documento contém 110 perguntas reflexivas sobre temas como: compromissos pessoais, integridade, liderança, relacionamentos, objetivos de vida e carreira, aprendizados e desafios. As perguntas convidam a uma autoavaliação sobre valores, atitudes e ações.
O documento descreve uma pesquisa de clima organizacional realizada na Casa dos Reboques. A pesquisa teve como objetivo analisar a percepção dos funcionários sobre a empresa, identificar pontos de insatisfação e propor melhorias. A metodologia envolveu entrevistas com 10 funcionários usando uma escala de 0 a 5 para avaliar aspectos como satisfação, clima, chefia e remuneração. Os resultados apontaram pontos positivos como bom relacionamento entre colegas, porém também áreas como reconhecimento, benefícios e comunicação
O documento discute as características de um empreendedor de sucesso. Ele descreve o empreendedor como alguém criativo, pesquisador e otimista que busca constantemente novas soluções e oportunidades para melhorar seus produtos/serviços, apesar das dificuldades. Ele também fornece um teste de personalidade para identificar traços empreendedores.
O documento fornece orientações sobre como desenvolver autoconfiança e iniciativa para mulheres empreendedoras digitais. Ele discute enfrentar medos, aprender com a experiência de outros empreendedores, e definir o que significa sucesso pessoal. O documento também fornece regras gerais para ter sucesso como empreendedora, incluindo focar em algo que gosta, construir uma rede de apoio, aprender com erros, e comemorar conquistas.
Este é o código de cultura da Sala da Elétrica, quer entender um pouco mais do que somos e fazemos?
É só ler este documento que entenderá exatamente e quem sabe, um dia poderá estar conosco nesta jornada ;)
Habilidades sociais no mundo do trabalho (Aula 01)Henrique
O documento discute habilidades sociais no mundo do trabalho e como se conhecer melhor para encontrar um emprego adequado. Ele enfatiza a importância de se conhecer bem, identificar talentos e objetivos, e pedir feedback de outras pessoas. Também fornece dicas sobre como evitar erros comuns na procura por emprego e melhorar a empregabilidade.
Marketing Pessoal e Planejamento de CarreiraMiguel Mazzoni
O documento discute estratégias de planejamento de carreira, desde o "Plano Z" de não ter objetivos até o "Plano I" de se tornar um investidor. Ele sugere que o sucesso profissional requer autoconhecimento, planejamento estratégico pessoal, marketing pessoal e rede de contatos para construir uma carreira independente das empresas.
O documento discute a motivação no ambiente de trabalho. Aborda conceitos como a definição de motivação, teorias sobre motivação como a hierarquia das necessidades e objetivos, e o papel do líder em motivar os funcionários através de propósito, autonomia e reconhecimento. O documento também inclui um teste de personalidade e enfatiza a importância de se destacar e estar sempre pronto para mudança.
Folheto | Centro de Informação Europeia Jacques Delors (junho/2024)Centro Jacques Delors
Estrutura de apresentação:
- Apresentação do Centro de Informação Europeia Jacques Delors (CIEJD);
- Documentação;
- Informação;
- Atividade editorial;
- Atividades pedagógicas, formativas e conteúdos;
- O CIEJD Digital;
- Contactos.
Para mais informações, consulte o portal Eurocid:
- https://eurocid.mne.gov.pt/quem-somos
Autor: Centro de Informação Europeia Jacques Delors
Fonte: https://infoeuropa.mne.gov.pt/Nyron/Library/Catalog/winlibimg.aspx?doc=48197&img=9267
Versão em inglês [EN] também disponível em:
https://infoeuropa.mne.gov.pt/Nyron/Library/Catalog/winlibimg.aspx?doc=48197&img=9266
Data de conceção: setembro/2019.
Data de atualização: maio-junho 2024.
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10 Mandamentos - Aula 01 - Liberdade e AtualidadeElder Moraes
Curso "Os 10 Mandamentos - Palavras de Liberdade", ministrado na Igreja Batista de Vila Euro (São Bernardo do Campo/SP).
Baseado no livro "O poder dos 10 mandamentos", de William Douglas.
Professores: Lucas Pereira e Elder Moraes
Aula 01
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A Lei da atração
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• Para entender melhor
essa lei, imagine-se
como um ímã.
• Sua tarefa é moldar
esse ímã ao seu
gosto.
O universo se expande
• Concentrando a sua energia na
direção da sua meta.
• Tudo mudará em sua vida,
quando seu foco mudar!
• Seu foco está errado?
Como atingir metas?
“Você pode ser, ter ou conquistar
qualquer coisa que queira!”
“O que você pensa e o que você
manifesta estão sempre casados.”
“Você atrai aquilo que você é!”
Saiba que...
• Todas as pessoas felizes,
ricas e saudáveis utilizam
positivamente a Lei da
Atração.
1% das pessoas ganham 96% de toda a
renda mundial.
Evolução x Lei da Atração
Evolução Pessoal/Essencial=
Elevação da consciência,
equilíbrio emocional,
amorosidade.
Lei da Atração=
Você manifesta ou atrai
a essência do que
pensa e sente.
Não há como conquistar metas
sem evoluir emocionalmente. Uma
coisa é ligada na outra!
Onde está seu ponto de
atração?
Confira a tabela
Polaridade Nível Aspecto
10 Amor, Compaixão
9 Devoção, Humildade, Perdão
8 Desapego, Caridade
7 Felicidade, Alegria, Harmonia
6 Generosidade,Bondade
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manifestando?”
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lembra de algum exemplo?
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Resistências, elimine-as!
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O documento discute a motivação no ambiente de trabalho. Aborda conceitos como a definição de motivação, teorias sobre motivação como a hierarquia das necessidades e objetivos, e o papel do líder em motivar os funcionários através de propósito, autonomia e reconhecimento. O documento também inclui um teste de personalidade e enfatiza a importância de se destacar e estar sempre pronto para mudança.
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Estrutura de apresentação:
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- Documentação;
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- Atividade editorial;
- Atividades pedagógicas, formativas e conteúdos;
- O CIEJD Digital;
- Contactos.
Para mais informações, consulte o portal Eurocid:
- https://eurocid.mne.gov.pt/quem-somos
Autor: Centro de Informação Europeia Jacques Delors
Fonte: https://infoeuropa.mne.gov.pt/Nyron/Library/Catalog/winlibimg.aspx?doc=48197&img=9267
Versão em inglês [EN] também disponível em:
https://infoeuropa.mne.gov.pt/Nyron/Library/Catalog/winlibimg.aspx?doc=48197&img=9266
Data de conceção: setembro/2019.
Data de atualização: maio-junho 2024.
Egito antigo resumo - aula de história.pdfsthefanydesr
O Egito Antigo foi formado a partir da mistura de diversos povos, a população era dividida em vários clãs, que se organizavam em comunidades chamadas nomos. Estes funcionavam como se fossem pequenos Estados independentes.
Por volta de 3500 a.C., os nomos se uniram formando dois reinos: o Baixo Egito, ao Norte e o Alto Egito, ao Sul. Posteriormente, em 3200 a.C., os dois reinos foram unificados por Menés, rei do alto Egito, que tornou-se o primeiro faraó, criando a primeira dinastia que deu origem ao Estado egípcio.
Começava um longo período de esplendor da civilização egípcia, também conhecida como a era dos grandes faraós.
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Slideshare Lição 10, Betel, Ordenança para buscar a paz e fazer o bem, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...Biblioteca UCS
A biblioteca abriga, em seu acervo de coleções especiais o terceiro volume da obra editada em Lisboa, em 1843. Sua exibe
detalhes dourados e vermelhos. A obra narra um romance de cavalaria, relatando a
vida e façanhas do cavaleiro Clarimundo,
que se torna Rei da Hungria e Imperador
de Constantinopla.
Atividade letra da música - Espalhe Amor, Anavitória.Mary Alvarenga
A música 'Espalhe Amor', interpretada pela cantora Anavitória é uma celebração do amor e de sua capacidade de transformar e conectar as pessoas. A letra sugere uma reflexão sobre como o amor, quando verdadeiramente compartilhado, pode ultrapassar barreiras alcançando outros corações e provocando mudanças positivas.
4. Está diretamente ligada aos nossos
desejos, necessidades e vontades.
A motivação é uma das chaves para a
compreensão do comportamento humano;
age sobre o pensamento, a atenção, a emoção
e a ação.
Envolve anseios, desejo, esforço, sonho e
esperanças.
motivo + ação
a força (motivo) que me leva a agir...
6. • 1 – Que sentimento e/ou atitude você tem sobre
a aposentadoria?
a) Desde que começou a trabalhar, você conta os
dias que faltam para a GRANDE DATA
b) Está louco para que chegue este DIA DE
LIBERTAÇÃO
c) Tem projetos alternativos para sua vida pessoal
e profissional
d) Você acha que no dia que sair da empresa
morre antes de dormir
7. • 2 – Você está jantando com sua família e começa
a falar sobre seu chefe:
a) Imediatamente pede um remédio para o
estômago
b) Esta cena jamais ocorreria, pois assuntos
profissionais não entram em casa
c) Combinam convidá-lo para um próximo jantar
d) Você guarda um pedaço da torta de chocolate
para levar para ele no dia seguinte
8. • 3 – Você ganha 5 milhões na mega-sena:
a) Imediatamente redige uma carta para sua
empresa "dizendo o que nunca teve coragem
para dizer"
b) Fica feliz com sua independência
c) Começa a pensar em uma nova relação de
trabalho com sua própria empresa (parceria)
d) Compra os 5 milhões de reais em ações da
sua organização
9. • 4 – Ao dormir Domingo à noite e lembrar que
o dia seguinte é Segunda-Feira:
a) Você começa a tremer e toma um Lexotan
b) Passa por você uma certa sensação esquisita
c) Você mentaliza que se inicia mais uma
semana de criação e desenvolvimento
d) Você dá graças a Deus e sonha com os anjos
10. • 5 – Quando seu chefe o chama para trabalhar no
final de semana para terminar um projeto:
a) Você toma um litro de uísque para "esquecer a
desgraça"
b) Você vai com uma pesada sensação de que está
caminhando para a forca
c) Você pensa que é um sacrifício eventual que
vale para o desenvolvimento da empresa
d) Você propõe que a equipe se mude para um
hotel para trabalhar 24 horas por dia
11. • 6 – Quando você está trabalhando com sua equipe:
a) Você percebe que ficam todos encostados na parede
com medo da "ação do próximo"
b) Você percebe que seus companheiros de trabalho se
sentem com a obrigação de se entenderem bem
c) Você se sente em um time cujos membros são unidos
pelo respeito e até pela admiração mútua
d) Você considera esta turma muito mais importante
que sua família
12. • 7 – Semana que vem, o feriado cai na Quinta-Feira e a
empresa vai "emendar":
a) Você acha que o Presidente da República deveria assinar
uma lei que tornasse feriado toda Quinta ou Terça
b) Desde o início do ano você já tem planos de viagem para
esta data
c) Você gosta, mas se preocupa com os impactos negativos
nos resultados do seu trabalho e no desempenho da
empresa
d) Você se rebela contra a "emenda", vai trabalhar na
Quinta, na Sexta e, para dar o exemplo, também no
Sábado até às 9 horas da noite
13. • 8 – Fora da empresa e do horário de trabalho:
a) Você deleta a empresa da sua mente e não
admite confundir as coisas
b) Esporadicamente você faz algum comentário
sobre "o local do sacrifício"
c) Sem exageros você busca conexões entre o
mundo, o ambiente externo e o lugar onde você
se desenvolve como ser humano e profissional
d) Quem está fora da empresa é seu corpo, pois
seu cérebro pertence 24 horas à organização
14. • 9 – Ao se imaginar daqui a dez anos na
mesma empresa:
a) Você chega a pensar em suicídio
b) Você começa a chorar
c) Você planeja como será o seu
desenvolvimento pessoal dentro da
organização neste período
d) Você não tem dúvida de que esta é a única
opção que você admite para sua vida
15. • 10 – Qual a sua relação com o trabalho:
a) Um castigo de Deus
b) Uma relação burocrático-jurídica, em que você
troca dez horas do seu dia por um cheque no
final do mês.
c) Uma oportunidade para você cumprir sua
missão terrena, agregando valor ao universo e
recebendo uma justa remuneração material em
troca
d) A única coisa importante na sua vida
16. • 11 – No almoço de trabalho ou no elevador da
empresa você se junta a mais quatro ou cinco colegas:
a) Tem sempre um advogado junto, ajudando a
"tchurma" a entrar na Justiça para receber direitos
trabalhistas do passado
b) O papo se concentra no próximo aumento salarial
c) Idéias são trocadas para melhorar a integração
pessoal, o ambiente humano e o desempenho da
empresa
d) Discutem-se o corte de custos e a próxima demissão
de pessoal
17. • 12 – Você recebe um convite para sair da
empresa. Em que situação você recusa ou aceita
a nova oportunidade?
a) Sai agora até por menos vinte por cento do
salário que ganha hoje
b) Pelo mesmo salário você aceita
c) Depende de vários fatores, incluindo o ambiente
humano da nova organização, a perspectiva de
desenvolvimento oferecida e, claro, uma justa
remuneração
d) Você quer dinheiro, dinheiro, dinheiro.
18. Some:
• 1 ponto para cada resposta (a)
• 2 pontos para cada resposta (b)
• 3 pontos para cada resposta (c)
• 4 pontos para cada resposta (d)
19. Resultado
• Entre 12 e 17 pontos:
Deve estar difícil viver. Uma boa solução é realmente jogar na mega-sena e em todas as loterias ou
então torcer para aquela velha tia rica morrer e deixá-lo como único herdeiro. Apesar de tudo,
tente rever sua relação com o trabalho e as crenças que construíram esta raiva tão grande que você
tem do trabalho.
• Entre 18 e 27 pontos:
Você caminha todo o dia para o sacrifício, mas em alguns momentos há uma luz no fim do túnel
onde a motivação começa a aparecer. Uma boa solução talvez seja a troca da empresa. Não deixe,
também, de rever suas crenças em relação ao trabalho.
• Entre 28 e 39 pontos:
Parabéns! Você é um exemplo de motivação e apresenta um excelente equilíbrio entre a vida
pessoal e a profissional. Você entende que o trabalho (especificamente na sua empresa) é um
importante instrumento de desenvolvimento e evolução. Tente mostrar aos outros suas crenças em
relação a ele.
• Entre 40 e 45 pontos:
Mais do que motivado, você é dependente do trabalho. Workaholic é seu estado de espírito. Você
deve estar com sua família de centro de custo e se comunicando por e-mail com seus filhos. Tente
voltar à faixa dos 36 pontos.
• Mais de 45 pontos:
Você não é um ser humano. Você é um robô. A vida para você é um fluxo de caixa e as palavras
humanas escrevem da seguinte forma: @mor; $entimento, Feli$$idade.
20. • É o processo psicofisiológico responsável pelo
desencadeamento, pela manutenção e pela
cessação de um comportamento.
Corresponde a um estado interior que
induz o indivíduo a assumir um
comportamento,
podendo ser analisada pela direção,
intensidade e persistência do
comportamento.