CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC
SANTO AMARO
Nilo César Basílio
Produção Textual Individual
Gestão de Processos
São Paulo
2019
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Produção de Jogo Digital dentro de uma Empresa Desenvolvedora de Jogos
Entradas do Processo: Game DesignDocument(GDD), documento da pré-produção
que descreve vários elementos do jogo e planos de projeto para o desenvolvimento.
Descrição do Processo: Desenvolver as partes fundamentais do jogo digital (design,
arte, programação), fazendo a integração entre todas elas.
Saídas do Processo: Builds do jogo, por exemplo versões alfa e beta, bem como a
versão final do jogo, que vai para a fase de pós-produção.
Recursos Humanos no Processo: Simplificado pelo organograma na Figura 1,
equipe de produção composta por designers, artistas, programadores etc.
Tecnologia da Informação envolvida: Hardware – PC’s desktop equipados, mesas
digitalizadoras, equipamentos de som, servidores, redes. Software – MS Project,
Microsoft Visual Studio, Unity 3D, Adobe Photoshop, Adobe Illustrator, Autodesk 3DS
Max, Autodesk Maya, Audacity, MySQL Server.
Macroprocesso: Lançamento de produto digital no mercado de jogos.
Subprocessos: Pré-produção, produção e pós-produção, detalhados na Figura 2.
Atividades: Modelagem e animação de personagens, dos cenários e ambientes (level
design), integração e criação das mecânicas com programação em C#,
desenvolvimento das interfaces do jogo e criação do banco de dados. Todas as
atividades seguem o que está definido no GDD.
Tarefas: Criar modelos 3D com poucos vértices (low poly) e definir a taxa de frames
na animação, criar códigos orientados ao objeto com herança e encapsulamento para
personagens de uma mesma classe, fazer concept art e desenhar as interfaces
usando mesa digital.
Indicadores de Desempenho: Equipe de qualidade QA com testes das versões alfa
e beta do jogo, verificando os requisitos técnicos e procurando bugs; Post Mortem é
um documento a ser realizado depois de todo o macroprocesso, levando em conta
acertos e erros durante os subprocessos; Análises de usuários juntos com dados de
vendas podem indicar se o jogo agradou ao público alvo e se as vendas correspondem
ao planejamento de marketing; Metacritc é um site renomado que avalia e dá uma
nota para produtos audiovisuais, que engloba o mercado de jogos digitais.
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Figura 1 – Organograma empresa de jogos digitais.
Fonte: Arif Yassine (2013).
Figura 2 – Visão geral do desenvolvimento de jogo digital.
Fonte: Blog Complied For You (2012).
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
PAIM, R. Gestão de Processos: pensar, agir e aprender. Porto Alegre: Bookman,
2009.
VIDEO Game Development Process. Complied For You, 29 dez. 2012. Disponível
em: <http://compiledk.blogspot.com/2012/12/video-game-development-
process.html>. Acesso em: 20 abr. 2019.
YASSINE, A. Game Developement Process. SlideShare, 10 abr. 2013. Disponível
em: <https://www.slideshare.net/Neokyo1/game-dev-process>. Acesso em: 20 abr.
2019.

MODELOS DE GESTAO DA QUALIDADE DE SOFTWARE

  • 1.
    CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC SANTOAMARO Nilo César Basílio Produção Textual Individual Gestão de Processos São Paulo 2019
  • 2.
    2 Produção de JogoDigital dentro de uma Empresa Desenvolvedora de Jogos Entradas do Processo: Game DesignDocument(GDD), documento da pré-produção que descreve vários elementos do jogo e planos de projeto para o desenvolvimento. Descrição do Processo: Desenvolver as partes fundamentais do jogo digital (design, arte, programação), fazendo a integração entre todas elas. Saídas do Processo: Builds do jogo, por exemplo versões alfa e beta, bem como a versão final do jogo, que vai para a fase de pós-produção. Recursos Humanos no Processo: Simplificado pelo organograma na Figura 1, equipe de produção composta por designers, artistas, programadores etc. Tecnologia da Informação envolvida: Hardware – PC’s desktop equipados, mesas digitalizadoras, equipamentos de som, servidores, redes. Software – MS Project, Microsoft Visual Studio, Unity 3D, Adobe Photoshop, Adobe Illustrator, Autodesk 3DS Max, Autodesk Maya, Audacity, MySQL Server. Macroprocesso: Lançamento de produto digital no mercado de jogos. Subprocessos: Pré-produção, produção e pós-produção, detalhados na Figura 2. Atividades: Modelagem e animação de personagens, dos cenários e ambientes (level design), integração e criação das mecânicas com programação em C#, desenvolvimento das interfaces do jogo e criação do banco de dados. Todas as atividades seguem o que está definido no GDD. Tarefas: Criar modelos 3D com poucos vértices (low poly) e definir a taxa de frames na animação, criar códigos orientados ao objeto com herança e encapsulamento para personagens de uma mesma classe, fazer concept art e desenhar as interfaces usando mesa digital. Indicadores de Desempenho: Equipe de qualidade QA com testes das versões alfa e beta do jogo, verificando os requisitos técnicos e procurando bugs; Post Mortem é um documento a ser realizado depois de todo o macroprocesso, levando em conta acertos e erros durante os subprocessos; Análises de usuários juntos com dados de vendas podem indicar se o jogo agradou ao público alvo e se as vendas correspondem ao planejamento de marketing; Metacritc é um site renomado que avalia e dá uma nota para produtos audiovisuais, que engloba o mercado de jogos digitais.
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    3 Figura 1 –Organograma empresa de jogos digitais. Fonte: Arif Yassine (2013). Figura 2 – Visão geral do desenvolvimento de jogo digital. Fonte: Blog Complied For You (2012).
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    4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PAIM, R.Gestão de Processos: pensar, agir e aprender. Porto Alegre: Bookman, 2009. VIDEO Game Development Process. Complied For You, 29 dez. 2012. Disponível em: <http://compiledk.blogspot.com/2012/12/video-game-development- process.html>. Acesso em: 20 abr. 2019. YASSINE, A. Game Developement Process. SlideShare, 10 abr. 2013. Disponível em: <https://www.slideshare.net/Neokyo1/game-dev-process>. Acesso em: 20 abr. 2019.