O documento discute a importância de Minas Gerais criar uma agência de promoção de investimentos (IPA) para atrair investimentos estrangeiros, promover o desenvolvimento econômico sustentável e a redução da pobreza no estado. A IPA proposta, chamada MinasInvest, usaria estratégias internacionais comprovadas para facilitar investimentos, fortalecer parcerias e melhorar o ambiente de negócios.
Órgãos Sociais da CCISS
Assembleia Geral
Presidente - João Higino do Rosário Silva- CAVIBEL
Vice- Presidente - Bráz de Andrade- CASA BRÁZ DE ANDRADE
Secretários da mesa/ Vogais - José Mário Lopes- IMPORTEX
Secretários da Mesa /Vogais - Luisilda Tavares dos santos de Sousa Lobo- TIPOGRAFIA SANTOS
Conselho directivo
Presidente - Jorge Daniel Spencer Lima- SOGEI
Vice- Presidente - Júlio Almeida- TECNICIL INDÙSTRIA
Vogal - Rui Amante da Rosa - ELSEG
Vogal - Gil Évora- INPHARMA
Vogal - Nuno Amílcar Barcelos de Barros Levy- MSN MENS. E SOLUÇ. DE MARQ
Vogal - Conceição Brandão Monteiro- TUDO TERRENO
Vogal - José Jorge Oliveira- ACAISA
Conselho Fiscal
Presidente - Francisco Sebastião Correia Teixeira- CABOSYS
Vogal - Maria da Luz Martins Semedo- EME MARKETING & EVENTOS
Vogal - Arlinda Peixoto- COMPTA
Órgãos Sociais da CCISS
Assembleia Geral
Presidente - João Higino do Rosário Silva- CAVIBEL
Vice- Presidente - Bráz de Andrade- CASA BRÁZ DE ANDRADE
Secretários da mesa/ Vogais - José Mário Lopes- IMPORTEX
Secretários da Mesa /Vogais - Luisilda Tavares dos santos de Sousa Lobo- TIPOGRAFIA SANTOS
Conselho directivo
Presidente - Jorge Daniel Spencer Lima- SOGEI
Vice- Presidente - Júlio Almeida- TECNICIL INDÙSTRIA
Vogal - Rui Amante da Rosa - ELSEG
Vogal - Gil Évora- INPHARMA
Vogal - Nuno Amílcar Barcelos de Barros Levy- MSN MENS. E SOLUÇ. DE MARQ
Vogal - Conceição Brandão Monteiro- TUDO TERRENO
Vogal - José Jorge Oliveira- ACAISA
Conselho Fiscal
Presidente - Francisco Sebastião Correia Teixeira- CABOSYS
Vogal - Maria da Luz Martins Semedo- EME MARKETING & EVENTOS
Vogal - Arlinda Peixoto- COMPTA
Empreendedorismo em Pequenos Negócios: Transformando Paixão em Lucroalexvisaog
O empreendedorismo em pequenos negócios é um fenômeno fascinante que envolve transformar paixões, habilidades e ideias criativas em empreendimentos lucrativos e significativos. É mais do que simplesmente iniciar um negócio; é sobre abraçar uma visão, assumir riscos calculados e trabalhar arduamente para realizar seus sonhos.
Neste contexto, transformar a paixão em lucro significa alinhar suas ambições pessoais com as demandas do mercado e as necessidades dos clientes. Isso envolve identificar uma lacuna no mercado, entender as preferências do público-alvo e desenvolver produtos ou serviços que resolvam problemas reais de maneira única e convincente.
O empreendedorismo em pequenos negócios também é sobre criatividade e inovação. É a capacidade de pensar fora da caixa, encontrar soluções criativas para desafios complexos e adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado. Os pequenos empresários muitas vezes têm a flexibilidade e a agilidade necessárias para experimentar novas ideias e responder rapidamente às tendências emergentes.
Além disso, o empreendedorismo em pequenos negócios envolve uma dose saudável de resiliência e determinação. Nem todo dia será fácil, e enfrentar obstáculos é uma parte inevitável do processo. No entanto, é a capacidade de superar esses desafios, aprender com os fracassos e continuar avançando que separa os empreendedores bem-sucedidos dos que desistem.
Em última análise, o empreendedorismo em pequenos negócios oferece a oportunidade de não apenas buscar o sucesso financeiro, mas também de realizar um propósito mais profundo. É a chance de fazer uma diferença positiva na vida das pessoas, contribuir para o crescimento da comunidade e deixar um legado duradouro. É uma jornada emocionante e gratificante que pode transformar não apenas o seu futuro financeiro, mas também a sua vida como um todo.
Apresentação BNDES - O Apoio do BNDES à Inovação (Setembro 2017)BNDES
Apresentação do engenheiro do Departamento de Relações com o Governo do BNDES, Joselito Bonifácio, no "Seminário Manufaturada Avançada, Inovação e Indústria 4.0", no dia 5 de setembro de 2017, no auditório do CREA-MG.
A GV-executivo publica nesta edição um caderno especial sobre finanças sociais. Conhecimento em microfinanças, ampliação do microcrédito e novas tecnologias financeiras estão sendo utilizados para esse fim. No século XXI, os negócios buscam cada vez mais conciliar o lucro necessário para a sobrevivência da empresa com objetivos e ações que possam diminuir desigualdades e promover a inclusão financeira.
Moda & Cerveja e Patrimônio Histórico: tudo a ver!
Um espaço em Belo Horizonte que está sendo projetado para ser um centro permanente de moda e cerveja artesanal, dentro de um magnífico espaço histórico!
Plano Nacional de Desenvolvimento de Angola - 2013-2017minasinvest
O Plano Nacional de Desenvolvimento (PND) para 2013-2017 inicia um novo ciclo da história
e experiência do sistema de planeamento de Angola. De facto, é o primeiro plano de médio
prazo elaborado no quadro da nova Constituição do País e após a aprovação da Lei de Bases
Gerais do Sistema Nacional de Planeamento.
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
A Tegg é uma Startup Mobitech que chegou para revolucionar a telefonia móvel! 🤳🏻 Planos sem fidelidade.
⬇️ Saiba Mais!
Para Mais Informações me chame no WhatsApp
(67)99114-7996 - EMERSON BRITO
A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
Tenha uma Renda Extra e desenvolva seu próprio Negócio.
Acesse agora e venda chips para qualquer lugar do Brasil!
Assuma o Controle do Seu Futuro Agora!
.
.
Revenda Telefonia Móvel da Empresa TEGG TELECOM
Trabalhe no Conforto de Sua Casa
Inicie seu negócio Online Agora
Compartilhe com Seus Amigos
Não sabe como começar?
Me chama no zap que te explico.
盧 67 99114.7996
Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
2. “ Minas vive um momento crítico em seu desenvolvimento : requer mudança pragmática, inovação, rupturas de paradigmas e abertura para novas alternativas.” “ As agências do Estado que integram a arquitetura institucional para promover o desenvolvimento da economia mineira apresentam hoje recursos e condições precárias .” Um “novo” modelo exige como tendência a predominância das iniciativas privadas na determinação da dinâmica econômica e um elevado grau de abertura à economia internacional.” “ Aproveitando o conhecimento das necessidades e especificidades locais, as entidade de fomento do desenvolvimento do Estado em parceria com a iniciativa privada , pode ampliar sua atuação de modo a atender a demanda de investimentos com mais eficiência e celeridade e democratizando o acesso aos serviços e produtos do Estado.” “ Para alcançar o objetivo do desenvolvimento é imprescindível contar com a participação e o apoio dos segmentos empresariais .” “ O aparato mostra-se incapaz de se adaptar as novas tendências exigidas pelas transformações das últimas décadas.” “ A eficácia do Governo de Minas depende de uma profunda revisão de sua estrutura, incluindo-se a necessidade de dotar as entidades de maior flexibilidade para atender às novas demandas da sociedade que surgem em velocidade cada vez maior.” A IMPORTÂNCIA DE UMA IPA UP-TO-DATE EM MG Relatório Minas do Século XXI - BDMG
3.
4.
5.
6.
7.
8. O seu objetivo fundamental consiste em promover os interesses do país no sentido de atrair capital, tecnologia, capacitações empresariais avançadas e acesso a mercados internacionais. Para tanto, as IPA´s devem desenvolver mecanismos adequados para atrair os investidores estrangeiros e facilitar o estabelecimento de seu negócio no país. Os avanços na tecnologia, as crescentes facilidades de comunicação e a globalização das décadas recentes dão aos investidores muita flexibilidade nas suas decisões sobre onde investir. A expectativa geral é que os países se tornarão mais ativos na promoção de investimento estrangeiro direto - IED, principalmente através de medidas de liberalização, incentivos adicionais e aumento de direcionamento (targeting) através de organizações especializadas - Investiment Promotion Agency - IPA As vantagens comparativas do Brasil e de Minas servem de enorme atrativo para IED. Entretanto, é preciso uma estratégia de atração para reter plenamente a contribuição que o IED pode ter no crescimento sustentado da economia . Tal estratégia deve ser orientada pelo contexto global contemporâneo, distinta das estratégias adotadas no tempo das agências tradicionais de fomento . Inserindo Minas na era das IPA´s
9. O Governo Brasileiro reconhece a necessidade de definir uma estratégia clara de IED, incluindo a adoção de arranjos institucionais mais eficazes para pôr a estratégia em prática. Um dos principais objetivos da Lei das PPP´s (Parceria Público-Privadas) é atrair investimentos para alguns setores importantes. O Brasil enfrenta sérios desafios. O crescimento econômico e os investimentos não se estabilizaram em níveis capazes de reduzir o desemprego e a pobreza de forma substancial. As taxas de juros têm se mantido em níveis comparativamente elevadas. Esta cooperação assume ainda maior importância no caso das aglomerações produtivas e no caso de cadeias de agregação de valor onde a interação entre os fornecedores, produtores e distribuidores é fundamental para melhorar a eficiência. O Governo de Minas também concorda que para cumprir o Programa Mineiro de Desenvolvimento Integrado " requer um agudo senso de prioridade e muita competência para inovar e criar, fazer diferente e conseguir resultados expressivos, em um cenário de absoluta escassez de recursos ..." Inserindo Minas na era das IPA´s
10.
11.
12.
13.
14. 1 VIABILIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO FORMAÇÃO JURÍDICA ESTRUTURA E CAPACITAÇÕES PARCERIAS FUNDING ESTRATÉGIAS E METODOLOGIAS INTERNACIONAIS ALIANÇAS ESTRATÉGICAS COOPERAÇÃO E APOIO GOVERNAMENTAL GESTÃO EFICIENTE VISÃO A LONGO PRAZO ABORDAGEM DE MARKERTING SISTEMÁTICA - IPA ATRAÇÃO DO INVESTIMENTO INTERNACIONAL
15. FASE 1 – DEMARRAGEM DAS AÇÕES CONSTITUIÇÃO DA PERSONALIDADEJURÍDICA Registros : Cartório, Secretaria da Receita Federal, Ministério da Justiça Federal, Secretaria de Planejamento e Gestão do Estado de Minas Gerais. Normas: Job description dos diretores e corpo técnico Termos de Parceria; Acordos (Representação, consultoria, Serviço) Estrutura interna e quadro de pessoal: Delimitar quadro inicial e funções Banco de talentos contratados para projetos específicos .
16.
17. IDÉIA-FORÇA: Empresa Mineira Competitiva Arranjos Produtivos Locais Unidade Parceria Público Privada INTERVENÇÕES MINASINVEST A CURTO-PRAZO- 2006 Estratégia: agregar valor à cadeia produtiva modelando e fortalecendo as fontes ocultas do desenvolvimento : inovação e ousadia
18. MINAS EM SEUS CONCEITOS DE GESTÃO. Administração pública empreendedora Senso de iniciativa, ousadia e inovação Estado promotor / facilitador / descomplicador MINASINVEST: contribuindo para os conceitos de gestão de MG
19. Fonte: INDI 5,1% 2,2% 8,6% 8,3% 12,7% 5,0% 8,0% 3,4% 1,9% 45,0% MINASINVEST: AJUDANDO A REDUZIR AS DESIGUALDADES REGIONAIS Desenvolvimento sustentável é aumento do bem-estar das pessoas. Requer mudanças econômicas estruturais que só podem ser alcançadas pelos investimentos. A meta na atração do investimento é qualidade, e não quantidade. Se o investimento não aumentar o bem-estar em bases sustentáveis, é melhor não tê-lo ou buscá-lo.
20.
21.
22.
23. FOCO DA MINASINVEST: 1.INDÚSTRIAS: 2. SERVIÇOS: PERSPECTIVAS DE IED NA AMÉRICA LATINA POR INDÚSTRIA
24.
25.
26. III. PARCERIAS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS PROJETOS: SEAIN/SEDE : Minas Além-fronteiras: internacionalização de empresas Mineiras e Minas Capital do Conhecimento. CENTROS DE CONHECIMENTO:
27.
28. III. PARCERIAS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS FOCO DAS PARCERIAS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS DA MINASINVEST: empresas,entidades, instituições privadas e públicas com sinergia e interesses comuns às atividades da MINASINVEST: EMPRESAS DE CONSULTORIA: Oxford Intelligence (OI Ltd) Tel: +44 1908 521477 Email: [email_address] www.oxint.com GLOBAL PLAYERS/TNC´S:Gerdau S.A. http://www.gerdau.com.br Odebrecht S.A. http://www.odebrecht.com.br · Petróleo Brasileiro S/A – PETROBRAS http://www.petrobras.com.br ORGANISMOS MULTILATERAIS: http://www.oecd.org ; National Bureau of Economic Research http://www.nber.org The International Chamber of Commerce (ICC) -- http://www.iccwbo.org MIGA -- http://www.miga.org FDI Promotion Center -- http://www.fdipromotion.com FDI Xchange -- http://www.fdixchange.com
29. III. PARCERIAS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ESTADUAL Carlos Alexandre Gonçalves da Silva [email_address] (31) 3290-8219 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FEDERAL CNI - Confederação Nacional da Indústria http://www.cni.org.br/ Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária http://www.infraero.gov.br · Empresa Brasileira de Telecomunicações S.A. - Embratel http://www.embratel.com.br Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE http://www.sebrae.com.br
30. III. PARCERIAS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS CENTROS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO Business Management Institute http://www.bminstitute.com.br Financiadora de Estudos e Projeto - Finep http://www.finep.gov.br www.brasilcompetitivo.com Ms. Natalia Guerra UNCTAD/ASIT Palais des Nations, Room E-10069 1211 Geneva 10 Switzerland T: +41 22 907 5651 F. +41 22 907 0197 E [email_address]
31. III. PARCERIAS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS ORGANISMOS MULTILATERAIS NO BRASIL BID Banco Interamericano de Desenvolvimento Sr. Waldemar Wirsig Telefone: (061) 317-4286 Fax: (061) 321-3112 E-mail: cofcbr@iadb.org BIRD Banco Mundial Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento Sr. Vinod Telefone: (061) 329-1000 UNIC Centro de Informação das Nações Unidas Sr. Carlos Alberto Vieira dos Santos Telefone: (021) 2253-2211 E-mail: infounic@unicrio.org.br Corporação Andina de Fomento – CAF Sr. Enrique García Telefone: (61) 226-8414 Site: www.caf.com
32. III. PARCERIAS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS ORGANISMOS MULTILATERAIS NO BRASIL CFI/ IFC Corporação Financeira Internacional International Finance Corporation Sr. Bernard Pasquier Telefone(s): (011) 5181-6252 FLACSO Faculdade Latino-Americana de Ciências Sociais Sede Acadêmica Brasil Sr. Ayrton Fausto Telefone: (061) 328-1369 Email: flacsobr@flacso.org.br [email_address] FMI Escritório do Fundo Monetário Internacional Sr. Rogério Lucas Zandamela Telefone: (061) 328-7031 INSTITUTO INTERAMERICANO DE COOPERAÇÃO PARA A AGRICULTURA AGÊNCIA DE COOPERAÇÃO TÉCNICA NO BRASIL (IICA)
33. III. PARCERIAS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS ORGANISMOS MULTILATERAIS NO BRASIL Diretor do Centro Regional Sul01/12/03 Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura Agência de Cooperação Técnica no Brasil Sr. Carlos Américo Basco Telefone: (061) 2106-5477 Fax: (061) 2106-5459 E-mail: iica.br@iica.int Site: www.iica.org.br UNESCO Representação da Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura no Brasil Sr. Jorge Ricardo Werthein Telefones: (061) 2106-3500 E-mail: [email_address] .org.br Site: www.unesco.org.br FAO Representação da Organização das Nações Unidas Para Agricultura e Alimentação Sr. José Tubino Telefone: (061) 343-2299 E-mail: Fao-bra@field.fao.org UNIDO Escritório da Organização das Nações Unidas para o Desenvolvimento Industrial SE Sr. Embaixador Celso Marcos Vieira de Souza Telefones: (061) Fax: (061) 329-2099
34. III. PARCERIAS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS ORGANISMOS MULTILATERAIS NO BRASIL OEA Organização dos Estados Americanos Sr. Nelson da França Ribeiro dos Anjos Telefones: (061) 322-7895 / 244-2861 Fax: (061) 224-6902 E-mail: nelsonf@codevasf.gov.br Organização Internacional do Trabalho SEN – Av. das Nações, quadra 601, lote 35 Sr. Armand Frutuoso Pereira Telefone: (061) 426-0100 Fax: (061) 322-4352 E-mail: brasilia@oitbrasil.org.br Expediente: segunda a quinta-feira - 08:00 - 12:00h / 14:00 – 18:00h sexta-feira - 08:30 – 14:00h PNUD/ UNDP Escritório Central do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento Sr. Carlos Lopes Telefone: (061) 329-2000 União Internacional de Telecomunicações - UIT Sr. Juan Zavattiero - (Uruguai)Telefones: (061) 2312-2730 Fax: (061) 2312-2738 E-mail: [email_address] Homepage: http://www.itu.org.br
35. III. PARCERIAS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS FOCO DAS PARCERIAS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS DA MINASINVEST: empresas,entidades, instituições privadas e públicas com sinergia e interesses comuns às atividades da MINASINVEST: TERCEIRO SETOR EM DESENVOLVIMENTO SÓCIO-ECONÔMICO CÂMARAS DE COMÉRCIO EM MG: AMCHAM, ALEMANHA, INDIA....REPRESENTAÇÃO DA CÂMARA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO BRASIL/CHINA (Presidente Paul Liu) BUSINESS NETWORK LOUNGE: convênio com AMCHAM, outras entidades e empresas com vistas a entrecruzamento de negócios entre elas. MARKET PLACE: congregando empresas e entidades de investimento internacional operando em Minas Gerais: FIR Capital, Eduardo Glebber, Azevedo Sette, Levindo Coelho, Bancos de Investimento (Quais? BMG.....)
36.
37. IV. CONSTRUÇÃO DA IMAGEM Relações públicas : campanhas capazes de gerar cobertura de mídia favorável , de credibilidade e repercussão. ESTRATÉGIAS:... ALIANÇA: Lindolfo Paoliello Comunicações Sociais Seminários e conferências : eventos bem planejados para alcançar os investidores alvos diretamente. CALENDÁRIO 2005/2006: UNCTAD, Karl Sauvant Embaixador Recupero Dr Eliezer Batista FDC/Global Players: Ministro Furlan:
38.
39.
40. V. DIRECIONANDO ÀS OPORTUNIDADES DE INVESTIMENTO Desenvolver geração de dicas (leads) e banco de dados de rastreamento: Objetivo: coletar e manipular dados de forma a desenvolver mensagens promocionais altamente focadas que possam ser direcionadas às firmas alvo. CONTATOS: http://www. ipanet .net Desenvolver e implementar a campanha de geração de investimento : (1) marketing plan (2) carta de marketing direta (3) apresentação da MINASINVEST Fazer o acompanhamento da visita da companhia : Uma apresentação de sucesso resulta na visita da companhia e encontros iniciais. Neste estágio, a MinasInvest não estará mais gerando atração de investimento, mas começando a prestar serviços ao investidor.