Este documento apresenta uma lista de jogos e dinâmicas corporativas, com o objetivo de promover o engajamento das equipes, integrar as pessoas e vivenciar experiências lúdicas relevantes para o trabalho. Os jogos abordam temas como visão estratégica, soft skills, negociações e fatores de sucesso empresarial. As atividades são facilitadas por consultores especializados em games e treinamentos corporativos.
O documento discute o uso de jogos de empresas para facilitar o processo de aprendizagem e treinamento de funcionários. Ele explica o que é um escape room, como funciona o formato de jogo, e como a "gamificação" pode promover mudanças de comportamento ao engajar os funcionários e estimular a colaboração em equipe.
O documento discute o uso de jogos de empresas para facilitar o processo de aprendizagem e treinamento de funcionários. Ele explica o que é um escape room, como funciona o formato de jogo, e como ele pode ser usado para treinamento corporativo, promovendo habilidades como trabalho em equipe, resolução de problemas e pensamento criativo.
Como formar equipes mais motivadas e mais comprometidas para produzir mais e ...Criatividade Estratégica
Este documento fornece dicas para formar uma equipe motivada e comprometida. Ele discute a importância da motivação e do comprometimento, e fornece três fatores para estimular cada um: inspiração, motivos e ação para a motivação, e com, metas e movimento para o comprometimento. O autor também enfatiza que ninguém pode motivar outra pessoa diretamente, mas sim dar os motivos para que ela própria se motive.
O documento resume as informações sobre um palestrante motivacional chamado Narciso Machado. Ele oferece palestras sobre temas como motivação, otimismo e entusiasmo para empresas com o objetivo de melhorar o clima organizacional e desempenho. Narciso já realizou mais de 300 palestras para mais de 1 milhão de pessoas e oferece apresentações dinâmicas e interativas com conteúdo atualizado de acordo com o público.
1533512913 e book--_os_segredos_dos_lideres_de_sucesso_-_dale_carnegieHOME
1) O documento descreve os princípios de Dale Carnegie para se tornar um líder eficiente, incluindo começar com elogios sinceros, criticar de forma indireta, admitir os próprios erros e fazer perguntas em vez de dar ordens.
O documento discute a gamificação e serious games como ferramentas para aprendizado e desenvolvimento humano. Ele argumenta que experiências gamificadas podem aumentar o engajamento e a aprendizagem de maneira mais efetiva do que métodos tradicionais, especialmente entre gerações mais jovens. Empresas também podem usar gamificação para treinamento e desenvolvimento de funcionários. Exemplos mostram como jogos foram usados com sucesso para vender produtos e aprimorar o atendimento ao cliente.
Este documento fornece 5 passos para construir uma grande equipe. Os principais pontos abordados são: 1) Decidir se é necessário contratar sócios e como estruturar o time inicial; 2) Como atrair e contratar as pessoas certas, desde a divulgação das vagas até o processo seletivo; 3) Entender o que motiva as pessoas e como recompensá-las e promover o desenvolvimento delas.
O documento discute a importância da produtividade, relacionamento e qualidade para o crescimento das empresas. A autora argumenta que essas três áreas devem ser abordadas de forma estratégica e integrada, e não de forma isolada, para que a empresa possa ser bem-sucedida. Ela também fornece dicas sobre como desenvolver cada uma dessas áreas de forma efetiva.
O documento discute o uso de jogos de empresas para facilitar o processo de aprendizagem e treinamento de funcionários. Ele explica o que é um escape room, como funciona o formato de jogo, e como a "gamificação" pode promover mudanças de comportamento ao engajar os funcionários e estimular a colaboração em equipe.
O documento discute o uso de jogos de empresas para facilitar o processo de aprendizagem e treinamento de funcionários. Ele explica o que é um escape room, como funciona o formato de jogo, e como ele pode ser usado para treinamento corporativo, promovendo habilidades como trabalho em equipe, resolução de problemas e pensamento criativo.
Como formar equipes mais motivadas e mais comprometidas para produzir mais e ...Criatividade Estratégica
Este documento fornece dicas para formar uma equipe motivada e comprometida. Ele discute a importância da motivação e do comprometimento, e fornece três fatores para estimular cada um: inspiração, motivos e ação para a motivação, e com, metas e movimento para o comprometimento. O autor também enfatiza que ninguém pode motivar outra pessoa diretamente, mas sim dar os motivos para que ela própria se motive.
O documento resume as informações sobre um palestrante motivacional chamado Narciso Machado. Ele oferece palestras sobre temas como motivação, otimismo e entusiasmo para empresas com o objetivo de melhorar o clima organizacional e desempenho. Narciso já realizou mais de 300 palestras para mais de 1 milhão de pessoas e oferece apresentações dinâmicas e interativas com conteúdo atualizado de acordo com o público.
1533512913 e book--_os_segredos_dos_lideres_de_sucesso_-_dale_carnegieHOME
1) O documento descreve os princípios de Dale Carnegie para se tornar um líder eficiente, incluindo começar com elogios sinceros, criticar de forma indireta, admitir os próprios erros e fazer perguntas em vez de dar ordens.
O documento discute a gamificação e serious games como ferramentas para aprendizado e desenvolvimento humano. Ele argumenta que experiências gamificadas podem aumentar o engajamento e a aprendizagem de maneira mais efetiva do que métodos tradicionais, especialmente entre gerações mais jovens. Empresas também podem usar gamificação para treinamento e desenvolvimento de funcionários. Exemplos mostram como jogos foram usados com sucesso para vender produtos e aprimorar o atendimento ao cliente.
Este documento fornece 5 passos para construir uma grande equipe. Os principais pontos abordados são: 1) Decidir se é necessário contratar sócios e como estruturar o time inicial; 2) Como atrair e contratar as pessoas certas, desde a divulgação das vagas até o processo seletivo; 3) Entender o que motiva as pessoas e como recompensá-las e promover o desenvolvimento delas.
O documento discute a importância da produtividade, relacionamento e qualidade para o crescimento das empresas. A autora argumenta que essas três áreas devem ser abordadas de forma estratégica e integrada, e não de forma isolada, para que a empresa possa ser bem-sucedida. Ela também fornece dicas sobre como desenvolver cada uma dessas áreas de forma efetiva.
O documento discute o papel do fundador da empresa na definição da estratégia. Apresenta exemplos históricos de como fundadores como Edwin Land da Polaroid e Chester Carlson da Xerox definiram a estratégia e vocação inicial de suas empresas com base em suas visões e ideologias. Argumenta que estratégias bem-sucedidas nascem da cultura e alma da organização, definidas por seus fundadores.
O documento apresenta os conceitos de liderança e formação de equipe. Discute a importância de inspirar a equipe em vez de comandá-la, e de conquistar sua confiança. Apresenta também a "Cadeia de Fidelização da Equipe", que descreve as etapas de recrutamento, seleção e acolhida para integrar novos membros à equipe e transformá-los em funcionários leais.
EXAME SA - Aceitar contraproposta pode ser uma roubada para a carreira & Reco...Fernando Capella
Aceitar contrapropostas de empresas pode trazer riscos para a carreira, como promoções reativas, promessas não cumpridas e quebra de confiança. É melhor pensar bem antes de chegar ao ponto de negociação e considerar os fatores que atraem e repelem o profissional da empresa atual.
Acompanhe conteúdos diários em facebook.com/robertoshinyashiki
Os Segredos dos Líderes Campeões
O mundo está com falta de líderes.
Neste slide estou mostrando quais os segredos para se tornar um líder campeão, as consequências da falta de liderança e outro pontos interessantes sobre liderança.
Um abraço Roberto
O evento Scout Business Challenge promove o espírito de equipa e liderança entre empresários através de atividades inspiradas no escotismo durante dois dias. O objetivo é motivar os participantes e fornecer estratégias para o sucesso dos seus negócios.
Este documento discute a necessidade de direcionar o processo de brainstorming nas agências de publicidade. Argumenta-se que, embora a criatividade seja fundamental, as agências precisam ser produtivas e eficientes com os recursos das empresas. Propõe-se que o brainstorming deve ter foco no problema a ser resolvido, gerando ideias viáveis e práticas, ao invés de apenas ideias desconexas. Isso permitiria potencializar a criatividade sem desperdício de tempo e recursos.
Conteúdo palestra liderança colaborativa faap ( 16 de setembro)Marina Paula de Faria
O documento resume uma palestra sobre liderança colaborativa realizada por Marina Paula de Faria. A palestra discute como a liderança pode ser exercida de forma compartilhada e colaborativa, reconhecendo que os problemas são complexos e requerem a contribuição de todas as partes. A palestra também aborda o capitalismo consciente e como as empresas podem ser guiadas por valores que beneficiem todos os envolvidos.
Culturas e Valores - Employer Branding (Set/2017)Somos Hub
1. O documento discute estratégias de Employer Branding, incluindo a importância da cultura organizacional e da identidade da marca empregadora.
2. A cocriação é apresentada como uma forma de inovação que envolve pessoas de fora da empresa e discute diferentes metodologias para cocriação como World Café.
3. Os desafios atuais do Employer Branding são destacados, como comunicar de forma única e autêntica e envolver diferentes áreas da empresa no processo.
Este documento discute a importância do autoconhecimento para o desenvolvimento da liderança. Ele inclui um teste de personalidade para ajudar o leitor a identificar seu estilo comportamental e como isso influencia seu estilo de liderança. Também aborda a necessidade de conhecer a si mesmo antes de liderar os outros, compreendendo pontos fortes e fracos, valores e crenças.
O documento discute o conceito de competências individuais e organizacionais e sua relação com programas de treinamento e desenvolvimento. Aborda como as competências individuais contribuem para as competências organizacionais e como os programas de T&D visam reduzir as lacunas entre as competências desejadas e existentes por meio de dinâmicas e jogos empresariais.
O documento descreve dois jogos de treinamento empresarial focados em negociação e gestão do tempo. O primeiro simula o processo de negociação imobiliária e reúne diferentes formas de negociação. O segundo visa vivenciar competências estratégicas por meio da simulação de gestão de um clube de futebol.
10 passos para o reconhecimento de colaboradores Somos Hub
Sua empresa está fazendo a lição de casa? Ou será que é hora de repensar o reconhecimento para fortalecer a sua marca empregadora? Consultamos dezenas de empresas para te dar essa resposta. Acesse agora nosso paper Compartilh_AIR.
Informações, insights e conclusões com base em levantamento realizado pela Air - Employee Experience com grandes organizações, de diferentes segmentos, no Primeiro Semestre de 2017
www.somoshub.com
O documento descreve um treinamento corporativo de liderança sustentável de alta performance realizado ao ar livre utilizando esportes de aventura e atividades práticas. O treinamento visa desenvolver habilidades de liderança emocional e coaching para líderes empresariais.
A ação de endomarketing da construtora transformou os colaboradores em figurinhas personalizadas para celebrar a Copa do Mundo. O álbum e as figurinhas continham imagens dos funcionários e da empresa. A iniciativa teve como objetivo integrar e valorizar os colaboradores, aproveitando o clima da copa para também atrelar metas da empresa. A ação foi um sucesso em unir a equipe.
TDC2017 | Florianopolis - Trilha DevOps How we figured out we had a SRE team ...tdc-globalcode
O documento descreve como a metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® pode ser usada para construir equipes de alto desempenho. A aplicação da metodologia permite às equipes deixar de ser um conjunto de postos de trabalho e passar a estar efetivamente integradas como uma equipe com identidade compartilhada, vendo o potencial coletivo e agindo com intencionalidade. O documento também lista os principais objetivos e etapas da metodologia.
O Lego Serious Play para o desenvolvimento da organizaçãoIgor Drudi
O documento descreve o método LEGO® SERIOUS PLAY®, que usa brinquedos LEGO para facilitar reuniões e resolução de problemas de forma engajada e criativa. O método estimula a imaginação, permite novas perspectivas e gera valor para as organizações ao desbloquear conhecimento e quebrar padrões de pensamento. O documento explica como o método foi desenvolvido e é aplicado em diversos contextos organizacionais.
Este documento apresenta os serviços e soluções educacionais oferecidos pela Academia da Estratégia, incluindo programas de treinamento, consultoria estratégica, desenvolvimento de conteúdo e instrutores. A Academia utiliza metodologias modernas de aprendizagem para adultos e gestão de projetos para entregar soluções personalizadas que atendam às necessidades de cada cliente.
A palestrante destaca a importância das atividades colaborativas para potencializar as capacidades da organização e como começar a praticá-las. Ela discute benefícios como cultura colaborativa, inovação, visão compartilhada e protagonismo das pessoas, e sugere tipos de atividades como team bonding, team building e team workflow.
1. O documento discute a importância de atividades de formação e desenvolvimento de times para estabelecer confiança, clareza e alinhamento, melhorando o desempenho da equipe.
2. É destacada a Teoria das Relações Humanas de Elton Mayo, que enfatiza a importância das necessidades psicológicas e sociais das pessoas no trabalho.
3. Vários tipos de atividades são apresentadas, como team bonding, team building, team rules e team workflow, com o objetivo de fortalecer laços, definir padrões e melhorar processos
Marcio Mussarela é um comunicador corporativo com mais de 20 anos de experiência inspirando audiências. Seu estilo dinâmico e humorado cria um ambiente positivo para que as pessoas absorvam conhecimento e explorem sua criatividade. Seu objetivo é fornecer ferramentas para as pessoas alcançarem seu máximo potencial e melhores resultados para as empresas.
O documento discute o papel do fundador da empresa na definição da estratégia. Apresenta exemplos históricos de como fundadores como Edwin Land da Polaroid e Chester Carlson da Xerox definiram a estratégia e vocação inicial de suas empresas com base em suas visões e ideologias. Argumenta que estratégias bem-sucedidas nascem da cultura e alma da organização, definidas por seus fundadores.
O documento apresenta os conceitos de liderança e formação de equipe. Discute a importância de inspirar a equipe em vez de comandá-la, e de conquistar sua confiança. Apresenta também a "Cadeia de Fidelização da Equipe", que descreve as etapas de recrutamento, seleção e acolhida para integrar novos membros à equipe e transformá-los em funcionários leais.
EXAME SA - Aceitar contraproposta pode ser uma roubada para a carreira & Reco...Fernando Capella
Aceitar contrapropostas de empresas pode trazer riscos para a carreira, como promoções reativas, promessas não cumpridas e quebra de confiança. É melhor pensar bem antes de chegar ao ponto de negociação e considerar os fatores que atraem e repelem o profissional da empresa atual.
Acompanhe conteúdos diários em facebook.com/robertoshinyashiki
Os Segredos dos Líderes Campeões
O mundo está com falta de líderes.
Neste slide estou mostrando quais os segredos para se tornar um líder campeão, as consequências da falta de liderança e outro pontos interessantes sobre liderança.
Um abraço Roberto
O evento Scout Business Challenge promove o espírito de equipa e liderança entre empresários através de atividades inspiradas no escotismo durante dois dias. O objetivo é motivar os participantes e fornecer estratégias para o sucesso dos seus negócios.
Este documento discute a necessidade de direcionar o processo de brainstorming nas agências de publicidade. Argumenta-se que, embora a criatividade seja fundamental, as agências precisam ser produtivas e eficientes com os recursos das empresas. Propõe-se que o brainstorming deve ter foco no problema a ser resolvido, gerando ideias viáveis e práticas, ao invés de apenas ideias desconexas. Isso permitiria potencializar a criatividade sem desperdício de tempo e recursos.
Conteúdo palestra liderança colaborativa faap ( 16 de setembro)Marina Paula de Faria
O documento resume uma palestra sobre liderança colaborativa realizada por Marina Paula de Faria. A palestra discute como a liderança pode ser exercida de forma compartilhada e colaborativa, reconhecendo que os problemas são complexos e requerem a contribuição de todas as partes. A palestra também aborda o capitalismo consciente e como as empresas podem ser guiadas por valores que beneficiem todos os envolvidos.
Culturas e Valores - Employer Branding (Set/2017)Somos Hub
1. O documento discute estratégias de Employer Branding, incluindo a importância da cultura organizacional e da identidade da marca empregadora.
2. A cocriação é apresentada como uma forma de inovação que envolve pessoas de fora da empresa e discute diferentes metodologias para cocriação como World Café.
3. Os desafios atuais do Employer Branding são destacados, como comunicar de forma única e autêntica e envolver diferentes áreas da empresa no processo.
Este documento discute a importância do autoconhecimento para o desenvolvimento da liderança. Ele inclui um teste de personalidade para ajudar o leitor a identificar seu estilo comportamental e como isso influencia seu estilo de liderança. Também aborda a necessidade de conhecer a si mesmo antes de liderar os outros, compreendendo pontos fortes e fracos, valores e crenças.
O documento discute o conceito de competências individuais e organizacionais e sua relação com programas de treinamento e desenvolvimento. Aborda como as competências individuais contribuem para as competências organizacionais e como os programas de T&D visam reduzir as lacunas entre as competências desejadas e existentes por meio de dinâmicas e jogos empresariais.
O documento descreve dois jogos de treinamento empresarial focados em negociação e gestão do tempo. O primeiro simula o processo de negociação imobiliária e reúne diferentes formas de negociação. O segundo visa vivenciar competências estratégicas por meio da simulação de gestão de um clube de futebol.
10 passos para o reconhecimento de colaboradores Somos Hub
Sua empresa está fazendo a lição de casa? Ou será que é hora de repensar o reconhecimento para fortalecer a sua marca empregadora? Consultamos dezenas de empresas para te dar essa resposta. Acesse agora nosso paper Compartilh_AIR.
Informações, insights e conclusões com base em levantamento realizado pela Air - Employee Experience com grandes organizações, de diferentes segmentos, no Primeiro Semestre de 2017
www.somoshub.com
O documento descreve um treinamento corporativo de liderança sustentável de alta performance realizado ao ar livre utilizando esportes de aventura e atividades práticas. O treinamento visa desenvolver habilidades de liderança emocional e coaching para líderes empresariais.
A ação de endomarketing da construtora transformou os colaboradores em figurinhas personalizadas para celebrar a Copa do Mundo. O álbum e as figurinhas continham imagens dos funcionários e da empresa. A iniciativa teve como objetivo integrar e valorizar os colaboradores, aproveitando o clima da copa para também atrelar metas da empresa. A ação foi um sucesso em unir a equipe.
TDC2017 | Florianopolis - Trilha DevOps How we figured out we had a SRE team ...tdc-globalcode
O documento descreve como a metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® pode ser usada para construir equipes de alto desempenho. A aplicação da metodologia permite às equipes deixar de ser um conjunto de postos de trabalho e passar a estar efetivamente integradas como uma equipe com identidade compartilhada, vendo o potencial coletivo e agindo com intencionalidade. O documento também lista os principais objetivos e etapas da metodologia.
O Lego Serious Play para o desenvolvimento da organizaçãoIgor Drudi
O documento descreve o método LEGO® SERIOUS PLAY®, que usa brinquedos LEGO para facilitar reuniões e resolução de problemas de forma engajada e criativa. O método estimula a imaginação, permite novas perspectivas e gera valor para as organizações ao desbloquear conhecimento e quebrar padrões de pensamento. O documento explica como o método foi desenvolvido e é aplicado em diversos contextos organizacionais.
Este documento apresenta os serviços e soluções educacionais oferecidos pela Academia da Estratégia, incluindo programas de treinamento, consultoria estratégica, desenvolvimento de conteúdo e instrutores. A Academia utiliza metodologias modernas de aprendizagem para adultos e gestão de projetos para entregar soluções personalizadas que atendam às necessidades de cada cliente.
A palestrante destaca a importância das atividades colaborativas para potencializar as capacidades da organização e como começar a praticá-las. Ela discute benefícios como cultura colaborativa, inovação, visão compartilhada e protagonismo das pessoas, e sugere tipos de atividades como team bonding, team building e team workflow.
1. O documento discute a importância de atividades de formação e desenvolvimento de times para estabelecer confiança, clareza e alinhamento, melhorando o desempenho da equipe.
2. É destacada a Teoria das Relações Humanas de Elton Mayo, que enfatiza a importância das necessidades psicológicas e sociais das pessoas no trabalho.
3. Vários tipos de atividades são apresentadas, como team bonding, team building, team rules e team workflow, com o objetivo de fortalecer laços, definir padrões e melhorar processos
Marcio Mussarela é um comunicador corporativo com mais de 20 anos de experiência inspirando audiências. Seu estilo dinâmico e humorado cria um ambiente positivo para que as pessoas absorvam conhecimento e explorem sua criatividade. Seu objetivo é fornecer ferramentas para as pessoas alcançarem seu máximo potencial e melhores resultados para as empresas.
[1] A empresa Planetur 2022 propõe um local que combina turismo e mistérios através de salas temáticas de escape rooms;
[2] O setor de entretenimento se mostra promissor após a pandemia e escape rooms podem ser usados para team building e experiências de marca;
[3] As principais concorrentes são Escape 60, Fugativa e Escape Time, sendo Escape 60 a maior rede de franquias do país.
O documento apresenta uma palestra motivacional sobre habilidades comportamentais em um mercado altamente competitivo. O palestrante Paulo Bomfim discute a importância de qualificações versus competências e enfatiza habilidades comportamentais como comunicação, liderança, negociação e trabalho em equipe. Ele também incentiva os ouvintes a melhorarem suas competências técnicas e comportamentais para se diferenciarem e agregarem valor.
Elaboração de um projeto de gamificação, objetivando o desenvolvimento do Canvas de Gamificação que contempla: imersão, processo de briefing, identificação dos stakeholders, avaliação de alternativas estratégicas ligadas à gamificação, prototipação, implementação faseada, mensuração e acompanhamento. Possui o intuito de que os alunos desenvolvam suas habilidades e explorem os conhecimentos vinculados aos elementos dos jogos aplicados em contexto de não jogo, proporcionando, no final da disciplina, uma visão crítica e conhecimentos necessários para implementar a gamificação em negócios.
Este documento discute estratégias para construção de times de alta performance através de atividades de team building. Ele descreve quatro tipos de atividades (team bonding, team rules, team workflow, team building) e exemplos para cada uma. Também discute benefícios de atividades colaborativas como internalização, potencialização de capacidades e compartilhamento de conhecimento.
Pecha Kucha 20x20 - Potencialize as capacidades do grupo com atividades colab...Mayra de Souza
O documento discute os benefícios das atividades colaborativas para potencializar as capacidades de um grupo. Algumas atividades sugeridas incluem formação de times, alinhamento e co-criação de ideias. A colaboração pode gerar resultados melhores, inovação e cultura de aprendizado.
Este documento discute como melhorar a motivação, o compromisso e a produtividade nas empresas através de (1) aumentar a comunicação e focar nos pilares das pessoas e seus objetivos, (2) enfatizar a integração das equipes, resolução de conflitos e interação interpessoal, e (3) usar testes, dinâmicas e situações práticas para treinar líderes e equipes.
1) O documento discute ferramentas criativas para desenvolvimento pessoal que envolvem diferentes pontos de vista.
2) Essas ferramentas incluem jogos que estimulam os lados racional e emocional do cérebro para gerar novos insights.
3) As ferramentas foram desenvolvidas pela Points of You e são usadas por empresas e indivíduos em mais de 100 países.
O documento discute a importância das competências, habilidades e atitudes para o sucesso profissional no mercado de trabalho competitivo. Apresenta competências como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que permitem o desempenho eficaz no trabalho. Também lista exemplos de competências necessárias para profissionais e gerentes.
O documento discute a importância das competências, habilidades e atitudes para o sucesso profissional no mercado de trabalho competitivo. Apresenta competências como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que permitem o desempenho eficaz de tarefas. Também lista competências necessárias para profissionais e habilidades gerenciais segundo autores.
Meetup Manifestando Ágil | 18/05/2020 das 19h às 21h | Palestrante e Facilitadora Mayra de Souza Machado
Descrição: Como estabelecer o fortalecimento dos vínculos com relações saudáveis, propiciando maior produtividade?
Como contar com colaboradores com espírito de equipe, trabalhando em conjunto para resultados positivos dentro de suas funções? E desenvolver aspectos comportamentais e funcionais?
As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível.
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops online: https://bit.ly/AgendaOnlineWorkshops
Programação de workshops Coletivo Ação e Agile Week: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
https://www.facebook.com/mayra.de.s
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Sete passos do Empreendedor Criativo com Leonardo BrantHudson Augusto
O documento discute vários conceitos e metodologias relacionadas ao empreendedorismo como: a visão das organizações como fenômenos culturais formados por pessoas, a metodologia de validação de modelos de negócios do Customer Development e Lean Startup, e a importância do planejamento estratégico e ferramentas de gestão para o sucesso e crescimento sustentável de empresas.
Semelhante a Maximiza Desenvolvimento Empresarial (20)
Sete passos do Empreendedor Criativo com Leonardo Brant
Maximiza Desenvolvimento Empresarial
1. Decifre
Encene
Explore
Highlands
Jackpot
Joga Aí
Negociação+
Oficina de Pipas
Storytelling Bingo
Torres e Pontes
“O jogo imita a
vida”
Relação de Games e Jogos corporativos
2. Jogos são metodologias onde a
intenção de ensinar encontra a
vontade de aprender e então esses
desafios se completam!
O modelo enfatiza desafio,
engajamento, foco, lúdico,
criatividade. Tudo com intenção e
foco, para aproveitar o tempo e a
experiência.
3. Pessoas atuando juntas, integradas num objetivo comum.
Qual a relevância? Qual o propósito?
1. Alinhar visão sobre fatores de sucesso de pessoas e empresas.
2. Promover engajamento e senso de time.
3. Integrar, motivar e vivenciar experiências lúdicas relevantes.
Clique aqui e Veja o vídeo do Game Highlands:
https://youtu.be/Dra-R7YnNDQ
METAS PESSOAS
PROCES-
SOS
VALORESCLIENTES
Conheça um pouco mais do
Game Highlands
Buscando as
pistas
Preenchendo o
mapa
Validando a
experiência
Jogo interativo que alia elementos lúdicos de desafio
colaborativo e reflexão sobre fatores de excelência.
4. METODOLOGIA DOS GAMES
Jogos são brincadeiras com regras. São
insubstituíveis para aflorar talentos humanos:
• Espírito de grupo, conquista de resultados
• Criatividade operacional
• Mão na massa, senso de realização
• Desafio individual, colaborativo e coletivo
• Simbolismo e metáforas reais
• Síntese do lúdico e do prático
5. Validando a
resposta
Escolhendo...
O jogo junta a adrenalina dos games corporativos com conteúdo tailor made para
pessoas e empresas que buscam desafios e vitórias.
Um tabuleiro simula um circuito de corrida tipo F1 e perguntas inteligentes
testam o conhecimento e a criatividade dos participantes, comunicando,
validando e internalizando informações relevantes.
Joga Aí é um jogo, mas é também um programa criativo de aprendizado em
equipe ou individualmente. Há vários usos e várias aplicações. Solicite uma
demonstração!
JOGAAÍ É UM
QUIZ provocativo e
inteligente que tempera o
conteúdo com uma pitada
de sorte e outra de
motivação, facilitando o
aprendizado, a reciclagem,
tornando a comunicação
mais lúdica e mais efetiva.
FINALIDADES
1. Difundir Informação
e conhecimento útil relevante.
2. Celebrar conquistas,
momentos e projetos comuns.
3. Integrar, engajar, motivar
pessoas e equipes.
6. OBJETIVOS DO JOGO
Alinhar visão sobre fatores de
sucesso de pessoas e empresas;
Promover engajamento e senso de
time;
integrar, motivar e vivenciar
experiências lúdicas relevantes.
4 equipes, 3 formas de jogar:
Análise, Risco ou Segurança.
Qual a melhor aposta?
Quem vai ganhar?
JACKPOT É O “TEAM BUILDING”
DA SUPERAÇÃO!
O jogo simula pressupostos básicos dos cenários
corporativos de modo original, lúdico e criativo,
desafiando o time a jogar junto, buscando o resultado a
cada jogada.
Os times fazem “apostas” com base na presunção de
como os outros vão jogar, levando em conta o que se pode
ganhar ou perder dependendo das combinações possíveis.
Parece com o mundo real?
Planejamento de metas, estratégia competitiva,
liderança, engajamento, informações, análise de situações,
tomada de decisão e pensamento estratégico são algumas
das habilidades que o jogo explora e estimula.
7. Decifre é um jogo de enigmas numa corrida
contra o tempo. Use a lógica cartesiana e o
método criativo RIO para vencer esse desafio.
23 cartas contêm imagens únicas
ou séries de imagens que podem
ser associadas a elementos
corporativos.
Encontre e ordene as cartas que representam
cinco práticas de excelência empresarial.
ATENDA o Cliente, BATA as Metas, JUNTE as Pessoas,
SIGA os Processos, VIVA os Valores e...
DECIFRE
OBEJTIVOS DO JOGO
1. Pensar fora da caixa
2. Criar alinhamento e foco
3. Vivenciar experiências
lúdicas relevantes
8. OFICINA CRIATIVA DE PIPAS
Atividade vivencial ao ar livre com foco em motivação, desafios,
trabalho em equipe, inovação, criatividade e temas customizados.
9. Linha, barbante, tesoura papel e cola. Com um pouco de habilidade,
criatividade e vento a pipa ganha o céu, o fazedor da pipa ganha o
mundo. Quando isso é feito em equipe, o espírito sobe junto!
A oficina explora sinergia, trabalho colaborativo e visão
compartilhada de forma lúdica, provocando reflexões sobre o
momento atual e os desafios futuros. O processo “mão na massa”
reforça integração, senso de time, consolida boas práticas e incentiva
ações inovadoras para resultados.
OBJETIVOS DO JOGO
Promover engajamento e senso de time
Integrar, motivar e vivenciar experiências lúdicas relevantes
Explorar conexões criativas com atividades e desafios
profissionais
10. TORRES E PONTES
Os aspectos lúdicos envolvidos,
o processo “mão na massa” e o
trabalho colaborativo e criativo
em pequenos grupos debrifado
em conjunto reforçam o senso
de união, de sinergia e de ações
inovadoras para resultados.
OBJETIVOS DO JOGO
Promover engajamento e senso de
time
Integrar, motivar e vivenciar
experiências lúdicas relevantes
Explorar conexões criativas com
atividades e desafios profissionais
Torres e Pontes são metáforas
corporativas emblemáticas.
Torres guardam recursos,
conquistas, poder de posição e
estratégias. Fundem o tempo.
Pontes unem pessoas e
oportunidades, desafios e
superação. Estendem o tempo.
11. EXPLORE 4.0
Jogando com as soft Skills
Versão 120 minutos In door (Ligar, Explorar); Out door (Encontrar)
OBJETIVOS DO JOGO
1. Alinhar visão sobre “Soft Skills” e habilidades 4.0.
2. Promover engajamento e senso de time.
3. Integrar, motivar e vivenciar experiências lúdicas relevantes.
Comunicação
Criatividade
Empatia
Equipe
Flexibilidade
Foco
Liderança
Negociação
Proatividade
Resiliência
Nossa reunião para validar um criativo projeto de integração,
inovação e desenvolvimento, em vias de acontecer, foi interrompida
pela ação de “hackers” interessados em copiar nossas ideias.
Os invasores tiveram acesso aos arquivos, mas precisaram
abandoná-los no perímetro do hotel, que neste momento abriga
outros eventos corporativos como uma convenção de cosplays e um
congresso de simbologistas.
As equipes precisam rapidamente encontrar as pistas, liga-las às
respectivas habilidades e explorar seu potencial para as pessoas e
para os negócios.
12. Que cena de filme te inspira e
motiva?
Atividade criativa participativa que evidencia relevância e
propósito na realidade atual e futura de pessoas e empresas.
Exibição e exploração de cenas breves de filmes de
entretenimento com forte conteúdo de engajamento para a
superação de dificuldades e maximização de resultados.
O trabalho nos subgrupos cria links poderosos com os
desafios que precisam ser reconhecidos, enfrentados e
vencidos.
Alegorias que
provocam e
facilitam
aprendizados
únicos
ATIVIDADE CRIATIVA COM FILMES
OBJETIVOS DAATIVIDADE
Criar alinhamento e convergência relevantes para o momento das
pessoas e do negócio
Integrar, motivar e vivenciar experiências lúdicas relevantes
Explorar estratégias e conexões criativas nas atividades operacionais
CENAS QUE
EVIDENCIAM
Como atuar em cenários
competitivos; criar diferenciais
no relacionamento; senso de
prontidão; dizer e fazer
convergentes; estratégia;
plano tático; foco em
resultados.
Conflito dizer x fazer; prazo
limite; insegurança, superação;
comportamento pró-ativo;
senso de contribuição,
confiança; entrega de
resultados.
Senso de urgência e
importância; foco em
resultados; envolvimento;
comprometimento; visão
compartilhada; convergência
de ação; trabalho em equipe;
autonomia, responsabilidade
pela ação e resultados.
13. STORYTELLING BINGO!
O debrief final valida e estende os significados da experiência com a realidade profissional, os desafios reais, o alinhamento de
propósito e o espírito de equipe para assumir e vencer os desafios dos objetivos empresariais.
A Expressão transcendeu o jogo e ganhou o mundo.
Bingo!
Storytelling Bingo, em lugar de números, usa letras que traduzem valores,
propósitos e objetivos e incorpora significado ao jogo através de links
com conquistas realizadas e desafios futuros relevantes.
Cartelas customizadas pelas equipes geram forte espírito de time, que é
estendido nos vários subgrupos e diluem positivamente a competição por
ganhar que é própria dos jogos.
OBJETIVOS DO JOGO
1. Alinhar visão sobre aspectos essenciais da operação e do propósito da
empresa.
2. Promover engajamento e senso de time.
3. Integrar, motivar e vivenciar experiências lúdicas relevantes.
14. Rodada 0
C3 C2 B3 B2
C4 C1 B4 B1
D3 D2 A3 A2
D4 D1 A4 A1
Vivenciando as habilidades mais influentes no fechamento das
negociações:
Metas, Assertividade, Inovação, Solução.
M.A.I.S.
Você e seus parceiros de equipe são negociadores de uma empresa que
deseja maximizar seus ativos produtivos e de serviços a clientes.
No momento a empresa possui quatro posições concentradas num dos
quadrantes do mercado foco. Três outras empresas que atuam nos mesmos
mercados encontram-se em situação similar.
Nas condições atuais, além dessa configuração não gerar nenhuma
vantagem mercadológica em relação aos competidores, está ocorrendo
superposição de mercado, com alguns clientes super atendidos e outros sem
nenhuma cobertura.
Os objetivos envolvidos são rentabilizar suas posições alcançando outras
áreas do mercado e obter capacidade financeira para adquirir novas posições
no futuro, neste ou em outros mercados.
Objetivos “MAIS”:
Cocriar uma experiência
geradora de insights
sobre estilo, processo e
plano negocial;
Testar criativamente
estratégia e foco em
resultados;
Referenciar e validar a
negociação ganha-ganha.
15. DESENVOLVEDORES E FACILITADORES
Adm. Alfredo Duarte. Consultor da Maximiza, consultor
associado da Empreenda, instrutor e diretor de cursos da
ADVB – Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing
do Brasil.
Jogos e Games corporativos
são ferramentas poderosas no
aprendizado oferecido aos
colaboradores.
Graduado em Publicidade e Propaganda, possui formação técnica em
Administração de empresas, MBA executivo em Marketing e especialização
em Marketing Digital. É professor do curso de Vendas Digitais da ADVB –
Associação dos dirigentes de venda
Andrea Biar é uma estrategista de marketing. Contribuirá com sua
experiência na construção de conteúdo e distribuição dos grupos e
tudo de uma forma única, direcionada a sua empresa/negócio.
Yara Ribeiro é Consultora de treinamento e Coach, especialista em
Educação Experiencial. Possui experiência a mais de 20 anos na área de
treinamento e desenvolvimento.