Marketing One-To-One (O2O)   Fernanda Zambon Maytê Brunelli 6º AAD
O Que É? Marketing One To One  é  uma Ferramenta de Marketing Individualizado. São  os  contatos diretos que ocorrem de modo individual entre a Empresa e um Cliente ou com um grupo de clientes com necessidades idênticas.
MKT O2O Relação personalizada com os clientes, de forma a conhecê-los o suficiente para poder oferecer os serviços mais adequados. Fundamental na fidelização dos clientes, contribuindo para a maximização da receita média por cliente. Visa a satisfação das necessidades do consumidor, constituindo a base para a criação de uma relação duradoura.
Vantagens do O2O Maior facilidade de identificação da  informação de registro e do histórico de contatos. Maior profundidade no relacionamento entre a empresa e o cliente. Menor custo via e-mail ou site, do que correio ou telefone.
Estratégias de Marketing Individualizado Personalizar  é tratar de forma diferente clientes diferentes.  Nem todas as estratégias de personalização  são rentáveis : a empresa deve prever o retorno sobre o investimento, antes de se lançar a elas.   Não é o  cliente  quem deve definir-se perante o seu  fornecedor , as suas necessidades.  É obrigação  do fornecedor conhecer estas.
Marketing Tradicional X Marketing Individual (O2O)
Marketing Tradicional Utiliza de mídias que chamamos off line(outdoors, revistas, televisão). Não é possível medir o seu retorno de forma efetiva. Custos podem se tornar proibitivos para empresas que não tenham um orçamento destinado para marketing.  Uniformiza os produtos e serviços, num mercado em que os clientes podem não ser muito fiéis. O objetivo principal é o de conquistar mais clientes, não de conservá-los.  Luta por encontrar clientes que se adaptem ao lançamento de novos produtos.
Marketing O2O Ajuda não apenas a conquistar mais clientes, mas também a conservá-los.   O marketing on line tem alcance global, podendo atingir pessoas do mundo todo.  Funda-se nas mensagens personalizadas. O marketing individual tem seu custo até 90% inferior ao marketing tradicional. Apoio estratégico das ferramentas de suporte à decisão, que permitem identificar e diferenciar cada cliente na base de dados. Quer fazer crescer os lucros, porém dando lugar de destaque ao cliente, por meio de um processo de fidelização e de aprendizagem, derivado das exigências deste.
Os quatro pilares do O2O Identificar  os clientes de forma individualizada (Identify)  Diferenciar  os clientes por valor e necessidades (Differentiate)  Interatuar   com os clientes otimizando custos (Interact)  Personalizar  a cultura empresarial (Customize)
Como implementar O2O Interruption marketing  - A promoção é efetuada concorrendo com um nº elevado de mensagens e interrompendo o que o cliente está a fazer. (Deve ser Evitado) Permission marketing  - É dada aos consumidores a possibilidade de receberem a informação se estes sentirem que esta tem valor para si.
Permission MKT Consumidor dá a Empresa: Dinheiro Tempo Informação Empresa dá ao Consumidor: Um produto Um serviço Informação
Estratégias de Permission MKT Procurar atingir o consumidor certo. Deter na totalidade a experiência de compra do consumidor. Fornecer uma visão do consumidor a 360º. Deixar os consumidores ajudarem-se a si próprios.
Principais áreas de Permission MKT   Ações de comunicação regulares: as e-newsletters. Informações sobre serviços através de e-mail. Serviço a clientes através de e-mail. Marketing direto através de e-mail.
E-MAIL Seu baixo custo se permite utilizar para fazer marketing direto. Opt-in: spam proibido. Opt-out: spam proibido se o consumidor registrou a sua oposição.
Regras para uma boa utilização do e-mail Envie e-mails apenas a quem optou por recebê-los. Respeite sempre os pedidos de clientes; e p eça  para que especifiquem suas preferências. Confirme tudo por e-mail, as entregas, os pedidos.
Sucesso na implementação O2O Captação e caracterização do cliente; Diferenciação dos clientes;  Interação com os clientes; Customização;  Respeitar a privacidade do cliente.
O Marketing Viral Mensagem de marketing, criando uma oportunidade de crescimento exponencial da exposição e influência desta mensagem.   A promoção da sua empresa online pode ser espalhada como um vírus, via e-mail, podendo assim chegar a uma audiência quase infinita de utilizadores, que podem facilmente passar a ser utilizadores do seu site.
O Marketing Viral O seu sucesso  baseia-se no  MKT O2O  no fato de as pessoas fazerem ‘ forward ’  dos e-mails que se identificam com os interesses dos seus colegas, o que é designado por  “ word of mouse ” , em analogia com o “ word of mouth ” .
CRM (Customer Relationship Management) Permite melhorar a eficácia do marketing O2O O próprio software faz automaticamente o reconhecimento e a gestão do perfil dos consumidores.
Empresas que utilizam O2O A  Amazon  e o  Ebay  são dois exemplos de empresas modernas, que graças a tecnologia E a internet conseguiram implementar um sistema de sucesso de marketing one-to-one. Orientada para o cliente, a tecnologia e a internet permitem: Interagir com milhões de clientes, cada um no seu momento. Fidelizar e rastrear cada um. Minimizar os conflitos, criando relações a longo prazo.
Empresas que Utilizam O2O O Marketing One-to-One é a revolução que fez com que a  Dell, a Cisco, a FedEx, a Owens Corning, a American Express, a Hewlett-Packard e a BellSouth , entre outras empresas, construíssem o seu próprio sucesso aperfeiçoando a interação com os seus clientes.
CASE -  BANCOS O Banco Um , usava motoboys para levar o atendimento à casa do cliente.  Itaú  criou o  Personnalité , nome francês sugerindo um serviço classe A. O  Unibanco  criou o  Uniclass  - gerente tinha contado direto com o cliente o dia todo. O  HSBC  se oferece como a casa do cliente em qualquer canto do mundo. o  Bradesco  foi o ultimo a adquirir um atendimento bancário personalizado.
CASE - BANCOS   Em 1996, o  Itaú  comprou o  Banco Francês Brasileiro  e incorporou a marca  Personnalité . O  Banco Real  adquiriu o  Sudameris  e com ele o conhecimento para criar o  Van Gogh , ideia surgida após virar  ABN Amro  pois foi comprado pelo holandês ABN AMRO Bank. O  Unibanco  ofereceu o  Uniclass .  O  Bradesco  optou por um caminho diferente:segmentou a própria base de clientes.
CASE - BANCOS Resultados: Todos os bancos voltados para esses clientes adotaram o  marketing O2O , de atendimento personalizado. Gerentes receberam treinamento especial, voltado para a fidelização dos correntistas. No  Itaú , enquanto um gerente de uma agência normal é responsável por cerca de mil clientes, o mesmo funcionário de uma agência  Personnalité  não cuida de mais de 250 pessoas.
CASE - BANCOS A fidelização é bem-sucedida quando o banco oferece ao cliente um produto que o correntista quer.  As áreas de gestão se esforçam para traçar perfis específicos de cada cliente.  O gerente define o produto ou serviço que o cliente gostaria comprar e o surpreende com oportunidades de investimento exclusivas.
CASE -  DROGÃO A distribuidora e atacadista de medicamentos Irmãos Guimarães, resolve em meados de 1970,começar a atuar no varejo farmacêutico, com as Farmacias  Drogão  . SITUAÇÃO e RESULTADOS: Para atuar num mercado de extrema agilidade e competitividade, onde o ponto relevante é a utilização da informação confiável em tempo real, a empresa teve que focar em:proporcionar  um Atendimento Personalizado e garantir a Satisfação Total do Cliente.
CASE -  DROGÃO o Drogão tem a facilidade de captar e disponibilizar em tempo real e online todas as informações referentes á operação de venda, estoque, gestão de Crédito/débito, hábitos e perfil de consumo dos Clientes. A empresa investiu fortemente na modelagem de novos processos,e buscou a tecnologia em infra-estrutura da CISCO conjugada á conectividade da Telefônica.
CASE -  DROGÃO A solução integrada, Cisco & Telefônica, permitiu a operacionalização do Cartão Drogão(grande parte das operações de venda da rede são realizadas através dele) Com Marketing One to One e a Gestão de Relacionamento com os Clientes, o cartão permite a captura e transmissão de dados referentes ao perfil de cada Cliente ao banco de dados da matriz, agregando receitas adicionais ao negócio.
CASE -  DROGÃO Todos os processos devem estar centrados no Atendimento Correto e Total Satisfação do Cliente. Uma vez definida esta estratégia empresarial onde o foco é o Cliente, uma série de medidas práticas começaram a ser colocadas em ação.
CASE - XEROX Xerox  lança campanha inédita de marketing one to one com cartões de natal personalizados. Ela resolveu inovar oferecendo a 300 grandes empresas e 100 grandes agências de publicidade e marketing direto, um cartão de Natal 100% personalizável.
CASE - XEROX Clientes selecionados receberam senhas para acessar um site a partir do qual o próprio cliente podia escolher desde imagens, palavras e cores, até dedicatórias para até 60 cartões impressos. Além de fazer parte da estratégia de relacionamento, a iniciativa é uma demonstração da tecnologia de produção digital com dados variáveis, recurso que ampliará o mercado de produção gráfica com personalização de impressos .
O Marketing One-To-One é a satisfação das necessidades do consumidor, através de um serviço personalizado que oferece os produtos adequados ao seu perfil, ajudando a estabelecer uma relação de confiança e lealdade com a empresa. O cliente sente-se contente por saber que aquela empresa conhece os seus gostos, interesses e oferece-lhe precisamente aquilo que precisa. Conclusão
“ O melhor exemplo de marketing O2O são os namorados porque dizem aquilo que o outro quer ouvir e quando não dizem há pequenas discussões. As pessoas vivem uma para a outra e cada uma “vende” aquilo que tem para vender e a melhor maneira de vender é sabendo, porque já estudou, aquilo que o outro compra.”  FIM.

Marketing One-To-One

  • 1.
    Marketing One-To-One (O2O) Fernanda Zambon Maytê Brunelli 6º AAD
  • 2.
    O Que É?Marketing One To One é uma Ferramenta de Marketing Individualizado. São os contatos diretos que ocorrem de modo individual entre a Empresa e um Cliente ou com um grupo de clientes com necessidades idênticas.
  • 3.
    MKT O2O Relaçãopersonalizada com os clientes, de forma a conhecê-los o suficiente para poder oferecer os serviços mais adequados. Fundamental na fidelização dos clientes, contribuindo para a maximização da receita média por cliente. Visa a satisfação das necessidades do consumidor, constituindo a base para a criação de uma relação duradoura.
  • 4.
    Vantagens do O2OMaior facilidade de identificação da informação de registro e do histórico de contatos. Maior profundidade no relacionamento entre a empresa e o cliente. Menor custo via e-mail ou site, do que correio ou telefone.
  • 5.
    Estratégias de MarketingIndividualizado Personalizar é tratar de forma diferente clientes diferentes. Nem todas as estratégias de personalização são rentáveis : a empresa deve prever o retorno sobre o investimento, antes de se lançar a elas. Não é o cliente quem deve definir-se perante o seu fornecedor , as suas necessidades. É obrigação do fornecedor conhecer estas.
  • 6.
    Marketing Tradicional XMarketing Individual (O2O)
  • 7.
    Marketing Tradicional Utilizade mídias que chamamos off line(outdoors, revistas, televisão). Não é possível medir o seu retorno de forma efetiva. Custos podem se tornar proibitivos para empresas que não tenham um orçamento destinado para marketing. Uniformiza os produtos e serviços, num mercado em que os clientes podem não ser muito fiéis. O objetivo principal é o de conquistar mais clientes, não de conservá-los. Luta por encontrar clientes que se adaptem ao lançamento de novos produtos.
  • 8.
    Marketing O2O Ajudanão apenas a conquistar mais clientes, mas também a conservá-los. O marketing on line tem alcance global, podendo atingir pessoas do mundo todo. Funda-se nas mensagens personalizadas. O marketing individual tem seu custo até 90% inferior ao marketing tradicional. Apoio estratégico das ferramentas de suporte à decisão, que permitem identificar e diferenciar cada cliente na base de dados. Quer fazer crescer os lucros, porém dando lugar de destaque ao cliente, por meio de um processo de fidelização e de aprendizagem, derivado das exigências deste.
  • 9.
    Os quatro pilaresdo O2O Identificar os clientes de forma individualizada (Identify) Diferenciar os clientes por valor e necessidades (Differentiate) Interatuar com os clientes otimizando custos (Interact) Personalizar a cultura empresarial (Customize)
  • 10.
    Como implementar O2OInterruption marketing - A promoção é efetuada concorrendo com um nº elevado de mensagens e interrompendo o que o cliente está a fazer. (Deve ser Evitado) Permission marketing - É dada aos consumidores a possibilidade de receberem a informação se estes sentirem que esta tem valor para si.
  • 11.
    Permission MKT Consumidordá a Empresa: Dinheiro Tempo Informação Empresa dá ao Consumidor: Um produto Um serviço Informação
  • 12.
    Estratégias de PermissionMKT Procurar atingir o consumidor certo. Deter na totalidade a experiência de compra do consumidor. Fornecer uma visão do consumidor a 360º. Deixar os consumidores ajudarem-se a si próprios.
  • 13.
    Principais áreas dePermission MKT Ações de comunicação regulares: as e-newsletters. Informações sobre serviços através de e-mail. Serviço a clientes através de e-mail. Marketing direto através de e-mail.
  • 14.
    E-MAIL Seu baixocusto se permite utilizar para fazer marketing direto. Opt-in: spam proibido. Opt-out: spam proibido se o consumidor registrou a sua oposição.
  • 15.
    Regras para umaboa utilização do e-mail Envie e-mails apenas a quem optou por recebê-los. Respeite sempre os pedidos de clientes; e p eça para que especifiquem suas preferências. Confirme tudo por e-mail, as entregas, os pedidos.
  • 16.
    Sucesso na implementaçãoO2O Captação e caracterização do cliente; Diferenciação dos clientes; Interação com os clientes; Customização; Respeitar a privacidade do cliente.
  • 17.
    O Marketing ViralMensagem de marketing, criando uma oportunidade de crescimento exponencial da exposição e influência desta mensagem. A promoção da sua empresa online pode ser espalhada como um vírus, via e-mail, podendo assim chegar a uma audiência quase infinita de utilizadores, que podem facilmente passar a ser utilizadores do seu site.
  • 18.
    O Marketing ViralO seu sucesso baseia-se no MKT O2O no fato de as pessoas fazerem ‘ forward ’ dos e-mails que se identificam com os interesses dos seus colegas, o que é designado por “ word of mouse ” , em analogia com o “ word of mouth ” .
  • 19.
    CRM (Customer RelationshipManagement) Permite melhorar a eficácia do marketing O2O O próprio software faz automaticamente o reconhecimento e a gestão do perfil dos consumidores.
  • 20.
    Empresas que utilizamO2O A Amazon e o Ebay são dois exemplos de empresas modernas, que graças a tecnologia E a internet conseguiram implementar um sistema de sucesso de marketing one-to-one. Orientada para o cliente, a tecnologia e a internet permitem: Interagir com milhões de clientes, cada um no seu momento. Fidelizar e rastrear cada um. Minimizar os conflitos, criando relações a longo prazo.
  • 21.
    Empresas que UtilizamO2O O Marketing One-to-One é a revolução que fez com que a Dell, a Cisco, a FedEx, a Owens Corning, a American Express, a Hewlett-Packard e a BellSouth , entre outras empresas, construíssem o seu próprio sucesso aperfeiçoando a interação com os seus clientes.
  • 22.
    CASE - BANCOS O Banco Um , usava motoboys para levar o atendimento à casa do cliente. Itaú criou o Personnalité , nome francês sugerindo um serviço classe A. O Unibanco criou o Uniclass - gerente tinha contado direto com o cliente o dia todo. O HSBC se oferece como a casa do cliente em qualquer canto do mundo. o Bradesco foi o ultimo a adquirir um atendimento bancário personalizado.
  • 23.
    CASE - BANCOS Em 1996, o Itaú comprou o Banco Francês Brasileiro e incorporou a marca Personnalité . O Banco Real adquiriu o Sudameris e com ele o conhecimento para criar o Van Gogh , ideia surgida após virar ABN Amro pois foi comprado pelo holandês ABN AMRO Bank. O Unibanco ofereceu o Uniclass . O Bradesco optou por um caminho diferente:segmentou a própria base de clientes.
  • 24.
    CASE - BANCOSResultados: Todos os bancos voltados para esses clientes adotaram o marketing O2O , de atendimento personalizado. Gerentes receberam treinamento especial, voltado para a fidelização dos correntistas. No Itaú , enquanto um gerente de uma agência normal é responsável por cerca de mil clientes, o mesmo funcionário de uma agência Personnalité não cuida de mais de 250 pessoas.
  • 25.
    CASE - BANCOSA fidelização é bem-sucedida quando o banco oferece ao cliente um produto que o correntista quer. As áreas de gestão se esforçam para traçar perfis específicos de cada cliente. O gerente define o produto ou serviço que o cliente gostaria comprar e o surpreende com oportunidades de investimento exclusivas.
  • 26.
    CASE - DROGÃO A distribuidora e atacadista de medicamentos Irmãos Guimarães, resolve em meados de 1970,começar a atuar no varejo farmacêutico, com as Farmacias Drogão . SITUAÇÃO e RESULTADOS: Para atuar num mercado de extrema agilidade e competitividade, onde o ponto relevante é a utilização da informação confiável em tempo real, a empresa teve que focar em:proporcionar um Atendimento Personalizado e garantir a Satisfação Total do Cliente.
  • 27.
    CASE - DROGÃO o Drogão tem a facilidade de captar e disponibilizar em tempo real e online todas as informações referentes á operação de venda, estoque, gestão de Crédito/débito, hábitos e perfil de consumo dos Clientes. A empresa investiu fortemente na modelagem de novos processos,e buscou a tecnologia em infra-estrutura da CISCO conjugada á conectividade da Telefônica.
  • 28.
    CASE - DROGÃO A solução integrada, Cisco & Telefônica, permitiu a operacionalização do Cartão Drogão(grande parte das operações de venda da rede são realizadas através dele) Com Marketing One to One e a Gestão de Relacionamento com os Clientes, o cartão permite a captura e transmissão de dados referentes ao perfil de cada Cliente ao banco de dados da matriz, agregando receitas adicionais ao negócio.
  • 29.
    CASE - DROGÃO Todos os processos devem estar centrados no Atendimento Correto e Total Satisfação do Cliente. Uma vez definida esta estratégia empresarial onde o foco é o Cliente, uma série de medidas práticas começaram a ser colocadas em ação.
  • 30.
    CASE - XEROXXerox lança campanha inédita de marketing one to one com cartões de natal personalizados. Ela resolveu inovar oferecendo a 300 grandes empresas e 100 grandes agências de publicidade e marketing direto, um cartão de Natal 100% personalizável.
  • 31.
    CASE - XEROXClientes selecionados receberam senhas para acessar um site a partir do qual o próprio cliente podia escolher desde imagens, palavras e cores, até dedicatórias para até 60 cartões impressos. Além de fazer parte da estratégia de relacionamento, a iniciativa é uma demonstração da tecnologia de produção digital com dados variáveis, recurso que ampliará o mercado de produção gráfica com personalização de impressos .
  • 32.
    O Marketing One-To-Oneé a satisfação das necessidades do consumidor, através de um serviço personalizado que oferece os produtos adequados ao seu perfil, ajudando a estabelecer uma relação de confiança e lealdade com a empresa. O cliente sente-se contente por saber que aquela empresa conhece os seus gostos, interesses e oferece-lhe precisamente aquilo que precisa. Conclusão
  • 33.
    “ O melhorexemplo de marketing O2O são os namorados porque dizem aquilo que o outro quer ouvir e quando não dizem há pequenas discussões. As pessoas vivem uma para a outra e cada uma “vende” aquilo que tem para vender e a melhor maneira de vender é sabendo, porque já estudou, aquilo que o outro compra.” FIM.