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DATA VISUALIZATION –
TEORIA, TÉCNICAS E PRÁTICAS

Thiago Costa            Ariane Maia                     Bruno Canato
Business Inteligence,   Genrete de Data Intelligence,   Conceptor,
dp6                     AgênciaClick Isobar             CUBOCC
@thiagotcosta           ariane.maia@isobar.com.br       @bcanato




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Agenda

• Conceitos e a importância
• Dataviz para quem?
• Definição de métricas chave
• Estrutruração de dados
• Dataviz para além de Excel e PPT
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CONCEITOS E
IMPORTÂNCIA
Um apanhado sobre Dataviz
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Uma definição, para começar
Dataviz é informação abstraída de forma esquemática, incluindo
atributos ou variáveis para unidades de informação.
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Uma definição, para começar
Dataviz é informação abstraída de forma esquemática, incluindo
atributos ou variáveis para unidades de informação.


Listagem completa
     de dados




                                                Frequência determina
                                                tamanho e legibilidade
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VULGARMENTE CONHECIDO COMO
"ENTENDEU, OU QUER QUE EU DESENHE?”
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Uma esquematização exploratória


“Uma das melhores maneiras de explorar e tentar entender            um grande
conjunto de dados é pela visualização. Coloque os números em        um espaço
visual e deixe o cérebro dos leitores encontrar os padrões. Somos   bons nisso.
Você normalmente encontra histórias que você pode nunca ter         encontrado
com           apenas           métodos            estatísticos        formais”.

                                                 - Nathan Yau, Visualize This
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E que permite facilidade de entendimento
“Na sua forma pura, sites de dados parecem planilhas de Excel desenhados
para estatísticos. Mas integrados com uma interface simples, os números
ganham vida por meio de uma bela visualização e funcionalidade robusta. Até
recentemente, uma das maiores limitações da visualização de dados
tradicional era o foco de estética sobre utilidade. Seu principal propósito era
facilmente e claramente comunicar o significado do dado. Essas novas
ferramentas requerem um equilíbrio tanto de forma quanto de função. Para
recrutar participação, designers são desafiados a organizar a informação de
uma forma que seja fácil de absorver, filtrar, comparar, personalizar e
compartilhar. A ferramenta com as interfaces mais intuitivas encorajam
interação                           mais                            frequente.”

                                                                     - Chloe Gottlieb, Feature: Data Driven




Versão online em http://www.rga.com/news/article/2010/data-driven
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Onde eu quero chegar

Dataviz é uma forma de organizar e distribuir dados
de uma forma inteligente e criativa em sua concepção.

É uma maneira de estruturar e compilar informação
que visa criar uma estrutura comum de entendimento.
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E PODE APARECER EM FRASES COMO
“POSSO USAR ISSO PARA CONVENCER
MEU CHEFE?”
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Parece uma boa ideia
Nossa memória é visual e a codificação visual é auxiliada
pela amígdala, relacionada a reações emocionais.

Lida com coisas do nosso próprio desenvolvimento
cognitivo:
• Contraste
• Proporção
• Comparação


Além disso, é legal. 
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Mas exige trabalho humano

                                                                                    •   Senso comum
                                                                                    •   Experiência
                                                                                    •   Contexto
                       Contribuição humana


                                                                                    •   Técnica
                                                                                    •   Análise
                                             CONHECIMENTO                           •   Compreensão




                                                                                               •   Classificação
                                              INFORMAÇÃO                                       •   Ordenação
                                                                                               •   Agrupamento
                                                                                               •   Cálculos
                                                                                               •   Seleção

                                                  DADOS



ROWLEY, Jenniver. The wisdom hierarchy: representations of the DIKW hierarchy. Sage, 2007.
Versão online em http://jis.sagepub.com/cgi/content/abstract/33/2/163
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Muito trabalho humano
É necessário entender como se organizam:
• Categorias (esportes, reinos animais, etc)
• Tempo
• Localização
• Seqüência (maior para menor, mais votado para menos votado)
• Alfabeto



O que procurar:
• Padrões
• Relacionamentos
• Dados questionáveis
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Muito trabalho humano
É necessário entender como se organizam:
                                                         Programas fazem,
• Categorias (esportes, reinos animais, etc)           se você os configurar.
• Tempo
• Localização
• Seqüência (maior para menor, mais votado para menos votado)
• Alfabeto



O que procurar:
                                                           Programas não fazem.
• Padrões                                                 É aqui que mora a magia.
• Relacionamentos
• Dados questionáveis
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E exige senso estético
Não precisa ser designer. Mas entender algumas coisas de estética geral.
• Contraste
• Legibilidade
• Suporte
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E exige senso estético
Não precisa ser designer. Mas entender algumas coisas de estética geral.
• Contraste
• Legibilidade
• Suporte




Caso contrário:
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DATAVIZ PARA QUEM?
A importância de entendimento do público alvo
de Dataviz
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Ninguém fará isso a troco de nada


Dataviz, ainda mais no contexto dessa apresentação,
é focado em relatórios para clientes – por isso mesmo,
é um instrumento de explicação e convencimento
cujo uso precisa ser ponderado à luz de algumas variáveis.
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Tempo disponível



                   Analistas
                      Pouco
                   conhecimento
                    Pouco poder
                                   Middle
                                  management
                                     Médio
                                  conhecimento
                                   Médio poder
                                                  C-level
                                                      Alto
                                                 conhecimento
                                                   Alto poder




                                                         Nível hierárquico
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Tempo disponível


                                                                      Ou seja: acaba sendo
                   Analistas                                           inviável pensar em
                      Pouco                                            uma entrega única,
                   conhecimento                                           que converse
                    Pouco poder                                            com todos.
                                   Middle
                                  management
                                     Médio
                                  conhecimento
                                   Médio poder
                                                  C-level
                                                      Alto
                                                 conhecimento
                                                   Alto poder




                                                         Nível hierárquico
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CRIANDO
VISUALIZAÇÕES
Como criar a partir de limitações?
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Algumas referências


A seguir, duas das visualizações selecionadas para a fase final
do campeonato de Data Visualization da comunidade
Information is Beautiful.
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Miramos al cielo – Carla Fernandez Arce
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Cover Mania – Michelle Mauri
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VAMOS USAR
ESTES CONCEITOS?
Definição de métricas chave, começando a aplicar
os conceitos de DataViz no cotidiano
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QUE TAL PENSAR NUM
DASHBOARD
PARA MOSTRAR AS
PRINCIPAIS INFORMAÇÕES
AOS CLIENTES?
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MAS, ANTES DE SAIR FAZENDO
DASHBOARDS
E TENTANDO ENCAIXAR O
CONCEITO DE DATAVIZ,
VAMOS PENSAR UM POUCO...
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CONVIVEMOS COM DIVERSOS
PAINÉIS E INDICADORES
QUE FACILITAM NOSSO DIA-A-DIA
        PLACARES
                   VELOCÍMETROS

                                          PAÍNEIS DE
                                    CONTROLE DE VÔO
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MAS, COMO FAZER UM DASHBOARD COM
DADOS RELEVANTES?
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1.   ENTENDA O PÚBLICO

2.   SAIBA QUAIS SÃO OS KPI’S

3.   APRESENTE AS MÉTRICAS      PRINCIPAIS
4.   DEIXE AS MÉTRICAS   DE OTIMIZAÇÃO
     OCULTAS
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VAMOS USAR COMO EXEMPLO DE
DATAVIZ UM VELOCÍMETRO
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UM VELOCÍMETRO TEM
TODAS AS INFORMAÇÕES
NECESSÁRIAS PARA AJUDAR A DIRIGIR COM
SEGURANÇA
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ESTAS SÃO AS
MÉTRICAS PRINCIPAIS
                         TEMPERATURA

 VELOCIDADE




                                  ROTAÇÃO POR
                                    MINUTO




   QUANTIDADE DE
    COMBUSTÍVEL
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SOMENTE SE ALGO FORA DO PADRÃO APARECER,
QUE CONSULTAREMOS AS
MÉTRICAS DE OTIMIZAÇÃO




                        LUZES DE ATENÇÃO
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LEGAL.
MAS, COMO APLICO ISSO PARA
O MEU CLIENTE?
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ENTREGANDO UM MATERIAL QUE AO PASSAR O OLHO
SEJA POSSÍVEL ENTENDER
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ESTRUTURAÇÃO
DOS DADOS
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De volta ao trabalho...

Você já sabe:

• O que é e para que serve visualização de dados.
• Definir quem será o interlocutor da sua mensagem.
• Determinar quais métricas são mais relevantes.


AGORA BASTA CRIAR UMA BELA VISUALIZAÇÃO.
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+
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Onde estamos?
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1. Estruture seus dados.
Crie uma base limpa, clara e que contenha apenas as informações
que deseja usar em sua visualização.
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2. Rabisque
Desenhe ou exercite diferentes formas de visualizar a informação
que deseja. Isso ajuda a criar a visualização final.
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3. Crie o Gráfico
No Excel, crie um gráfico padrão para os dados. O resultado será,
provavelmente, horrível.

60.00


50.00


40.00                                                                                   Australia
                                                                                        Canada

30.00                                                                                   Italy
                                                                                        Korea

20.00                                                                                   Sweden
                                                                                        United Kingdom

10.00


 0.00
        2001   2002   2003   2004   2005   2006   2007   2008   2009   2010    2011
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4. Remova ou esconda Linhas-guia
O Excel tem o péssimo hábito de dispor linhas guia como se fossem
o ponto mais importante de um gráfico: eles nunca são.

60.00


50.00


40.00                                                                                  Australia
                                                                                       Canada
30.00                                                                                  Italy
                                                                                       Korea
                                                                                       Sweden
20.00
                                                                                       United Kingdom

10.00


 0.00
        2001   2002   2003   2004   2005   2006   2007   2008   2009   2010    2011
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5. Remova as Bordas
Porque? Uma borda é um elemento que confunde e não faz sentido.
Pensemos em todos os possíveis usos de um gráfico: qual a função
 da borda neste sentido?

60.00


50.00


40.00                                                                                   Australia
                                                                                        Canada

30.00                                                                                   Italy
                                                                                        Korea

20.00                                                                                   Sweden
                                                                                        United Kingdom

10.00


 0.00
        2001   2002   2003   2004   2005   2006   2007   2008   2009   2010    2011
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6. Remova os marcadores
Porque? São elementos que não agregam informação além da que já
 está sendo exibida. Além disso, criam uma referência confusa, com
 base
 em formas geométricas de tamanho reduzido.
60.00


50.00


40.00                                                                                   Australia
                                                                                        Canada

30.00                                                                                   Italy
                                                                                        Korea

20.00                                                                                   Sweden
                                                                                        United Kingdom

10.00


 0.00
        2001   2002   2003   2004   2005   2006   2007   2008   2009   2010    2011
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6. Limpe o Eixo X
Torne o eixo mais discreto, eliminando números desnecessários
e reduzindo o destaque de sua cor e tamanho.


60.00


50.00


40.00                                                                         Australia
                                                                              Canada

30.00                                                                         Italy
                                                                              Korea

20.00                                                                         Sweden
                                                                              United Kingdom

10.00


 0.00
        '01   '02   '03   '04   '05   '06   '07   '08   '09   '10     '11
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7. Evite Legendas para séries
Torne o eixo mais discreto, eliminando números desnecessários
e reduzindo o destaque de sua cor e tamanho.


 60.00
                                                                           Italy
 50.00                                                                     Sweden
                                                                           United Kingdom
 40.00                                                                     Canada
                                                                           Australia
 30.00


 20.00                                                                     Korea

 10.00


  0.00
         '01   '02   '03   '04   '05   '06   '07   '08   '09   '10   '11
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  7. Reduza o destaque do eixo Y
  Em alguns casos, é possível excluir o eixo Y. Em outros, o eixo deve ser
  mantido, mas seguindo padrão semelhante ao eixo X.



           Italy51.7                                                                     50.5
        Sweden  47.7                                                                     48.4
        Canada  41.5                                                                     45.3
United Kingdom                                                                           42.7
                37.3
                                                                                         36.4
      Australia 34.8

                                                                                         21.6
         Korea 19.1




                       '01   '02   '03   '04   '05   '06   '07   '08   '09   '10   '11
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  8. Destaque o que é importante
  Use recursos simples como cores, espessura da linha e tamanho da
  fonte para destacar o que é mais importante nos dados.



           Italy51.7                                                                     50.5
        Sweden  47.7                                                                     48.4
                                                                                         45.3
        Canada  41.5
United Kingdom                                                                           42.7
                37.3
                                                                                         36.4
      Australia 34.8

                                                                                         21.6
         Korea 19.1




                       '01   '02   '03   '04   '05   '06   '07   '08   '09   '10   '11
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  9. Use textos para contar sua história
   Quanto os governos gastam com a economia?
   Nos últimos 10 anos, os gastos dos governos mudaram consideravelmente. (em US$ bi)


           Italy 51.7                                                                               50.5
        Sweden   47.7                                                                               48.4
                                                                                                    45.3
        Canada   41.5
United Kingdom                                                                                      42.7
                 37.3
                                                                                                    36.4
       Australia 34.8

                                                                                                    21.6
          Korea 19.1




                        '01    '02    '03     '04    '05    '06    '07    '08     '09   '10   '11

    Fonte: International Monetary Fund, World Economic Outlook Database, Outubro 2012
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 10. Brinque com os seus dados

  Quanto os governos gastam com a economia?
  Nos últimos 10 anos, os gastos dos governos mudaram consideravelmente. (em US$ bi)

           Italy 51.7                                                                              50.5
        Sweden   47.7                                                                              48.4
                                                                                                   45.3
        Canada   41.5
                                                                                                   42.7
United Kingdom   37.3
                                                                                                   36.4
       Australia 34.8

                                                                                                   21.6
         Korea     19.1




                          '01   '02   '03    '04    '05    '06    '07     '08    '09   '10   '11

   Fonte: International Monetary Fund, World Economic Outlook Database, Outubro 2012
#Intercon2012 #Metricas




Lembram do original?

60.00


50.00


40.00                                                                                   Australia
                                                                                        Canada

30.00                                                                                   Italy
                                                                                        Korea

20.00                                                                                   Sweden
                                                                                        United Kingdom

10.00


 0.00
        2001   2002   2003   2004   2005   2006   2007   2008   2009   2010    2011
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Um caminho a NÃO ser seguido.
                             Gasto dos Governos Com Economia
60.00
                                                                                      Australia
50.00
                                                                                      Canada

40.00                                                                                 Italy
                                                                                      Korea
30.00
                                                                                      Sweden

20.00                                                                                 United Kingdom


10.00

 0.00
        2001


               2002


                      2003


                              2004


                                     2005


                                            2006


                                                   2007


                                                          2008


                                                                 2009


                                                                        2010


                                                                               2011
#Intercon2012 #Metricas




  Vale para qualquer tipo de gráfico

60.00



50.00



40.00



30.00



20.00



10.00



 0.00
        Australia   Canada   Germany   Italy           Korea
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Vale para qualquer tipo de gráfico
Gastos com Economia em 2011
Itália e Alemanha foram os países que mais gastaram. (em US$ bi)
             0.00                         30.00                            60.00


Australia                                  34.80



 Canada                                            41.51



Germany                                                    47.82



     Italy                                                 47.71



   Korea                  19.06


 Fonte: International Monetary Fund, World Economic Outlook Database, Outubro 2012
#Intercon2012 #Metricas




O QUE GUARDAR DE TUDO ISSO

1.   Planeje muito bem o que e porque você vai fazer.

2.   Não use os padrões do Excel, fuja deles.

3. Torne tudo mais simples: só mantenha no gráfico o
que tem uma função.

4. Use cores, mudanças de tamanho e outros recursos
apenas para destacar e deixar claro o que é importante.
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DATA
VISUALIZATION
Indo além do Excel
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Ferramentas



1.   Tableau
2.   Gekcoboard
3.   Tracker
4.   Chartio
5.   Dashthis
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Para ir um pouco além:



http://dp6.bi/graficos-intercon2012
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PERGUNTAS?
Thiago Costa            Ariane Maia                     Bruno Canato
Business Inteligence,   Genrete de Data Intelligence,   Conceptor,
dp6                     AgênciaClick Isobar             CUBOCC
@thiagotcosta           ariane.maia@isobar.com.br       @bcanato




                                               #Intercon2012 #Metricas

Data Visualization: Teoria, Técnicas e Práticas

  • 1.
    #Intercon2012 #Metricas DATA VISUALIZATION– TEORIA, TÉCNICAS E PRÁTICAS Thiago Costa Ariane Maia Bruno Canato Business Inteligence, Genrete de Data Intelligence, Conceptor, dp6 AgênciaClick Isobar CUBOCC @thiagotcosta ariane.maia@isobar.com.br @bcanato #Intercon2012 #Metricas
  • 2.
    #Intercon2012 #Metricas Agenda • Conceitose a importância • Dataviz para quem? • Definição de métricas chave • Estrutruração de dados • Dataviz para além de Excel e PPT
  • 3.
  • 4.
    #Intercon2012 #Metricas Uma definição,para começar Dataviz é informação abstraída de forma esquemática, incluindo atributos ou variáveis para unidades de informação.
  • 5.
    #Intercon2012 #Metricas Uma definição,para começar Dataviz é informação abstraída de forma esquemática, incluindo atributos ou variáveis para unidades de informação. Listagem completa de dados Frequência determina tamanho e legibilidade
  • 6.
    #Intercon2012 #Metricas VULGARMENTE CONHECIDOCOMO "ENTENDEU, OU QUER QUE EU DESENHE?”
  • 7.
    #Intercon2012 #Metricas Uma esquematizaçãoexploratória “Uma das melhores maneiras de explorar e tentar entender um grande conjunto de dados é pela visualização. Coloque os números em um espaço visual e deixe o cérebro dos leitores encontrar os padrões. Somos bons nisso. Você normalmente encontra histórias que você pode nunca ter encontrado com apenas métodos estatísticos formais”. - Nathan Yau, Visualize This
  • 8.
    #Intercon2012 #Metricas E quepermite facilidade de entendimento “Na sua forma pura, sites de dados parecem planilhas de Excel desenhados para estatísticos. Mas integrados com uma interface simples, os números ganham vida por meio de uma bela visualização e funcionalidade robusta. Até recentemente, uma das maiores limitações da visualização de dados tradicional era o foco de estética sobre utilidade. Seu principal propósito era facilmente e claramente comunicar o significado do dado. Essas novas ferramentas requerem um equilíbrio tanto de forma quanto de função. Para recrutar participação, designers são desafiados a organizar a informação de uma forma que seja fácil de absorver, filtrar, comparar, personalizar e compartilhar. A ferramenta com as interfaces mais intuitivas encorajam interação mais frequente.” - Chloe Gottlieb, Feature: Data Driven Versão online em http://www.rga.com/news/article/2010/data-driven
  • 9.
    #Intercon2012 #Metricas Onde euquero chegar Dataviz é uma forma de organizar e distribuir dados de uma forma inteligente e criativa em sua concepção. É uma maneira de estruturar e compilar informação que visa criar uma estrutura comum de entendimento.
  • 10.
    #Intercon2012 #Metricas E PODEAPARECER EM FRASES COMO “POSSO USAR ISSO PARA CONVENCER MEU CHEFE?”
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    #Intercon2012 #Metricas Parece umaboa ideia Nossa memória é visual e a codificação visual é auxiliada pela amígdala, relacionada a reações emocionais. Lida com coisas do nosso próprio desenvolvimento cognitivo: • Contraste • Proporção • Comparação Além disso, é legal. 
  • 12.
    #Intercon2012 #Metricas Mas exigetrabalho humano • Senso comum • Experiência • Contexto Contribuição humana • Técnica • Análise CONHECIMENTO • Compreensão • Classificação INFORMAÇÃO • Ordenação • Agrupamento • Cálculos • Seleção DADOS ROWLEY, Jenniver. The wisdom hierarchy: representations of the DIKW hierarchy. Sage, 2007. Versão online em http://jis.sagepub.com/cgi/content/abstract/33/2/163
  • 13.
    #Intercon2012 #Metricas Muito trabalhohumano É necessário entender como se organizam: • Categorias (esportes, reinos animais, etc) • Tempo • Localização • Seqüência (maior para menor, mais votado para menos votado) • Alfabeto O que procurar: • Padrões • Relacionamentos • Dados questionáveis
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    #Intercon2012 #Metricas Muito trabalhohumano É necessário entender como se organizam: Programas fazem, • Categorias (esportes, reinos animais, etc) se você os configurar. • Tempo • Localização • Seqüência (maior para menor, mais votado para menos votado) • Alfabeto O que procurar: Programas não fazem. • Padrões É aqui que mora a magia. • Relacionamentos • Dados questionáveis
  • 15.
    #Intercon2012 #Metricas E exigesenso estético Não precisa ser designer. Mas entender algumas coisas de estética geral. • Contraste • Legibilidade • Suporte
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    #Intercon2012 #Metricas E exigesenso estético Não precisa ser designer. Mas entender algumas coisas de estética geral. • Contraste • Legibilidade • Suporte Caso contrário:
  • 17.
    #Intercon2012 #Metricas DATAVIZ PARAQUEM? A importância de entendimento do público alvo de Dataviz
  • 18.
    #Intercon2012 #Metricas Ninguém faráisso a troco de nada Dataviz, ainda mais no contexto dessa apresentação, é focado em relatórios para clientes – por isso mesmo, é um instrumento de explicação e convencimento cujo uso precisa ser ponderado à luz de algumas variáveis.
  • 19.
    #Intercon2012 #Metricas Tempo disponível Analistas Pouco conhecimento Pouco poder Middle management Médio conhecimento Médio poder C-level Alto conhecimento Alto poder Nível hierárquico
  • 20.
    #Intercon2012 #Metricas Tempo disponível Ou seja: acaba sendo Analistas inviável pensar em Pouco uma entrega única, conhecimento que converse Pouco poder com todos. Middle management Médio conhecimento Médio poder C-level Alto conhecimento Alto poder Nível hierárquico
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    #Intercon2012 #Metricas Algumas referências Aseguir, duas das visualizações selecionadas para a fase final do campeonato de Data Visualization da comunidade Information is Beautiful.
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    #Intercon2012 #Metricas Miramos alcielo – Carla Fernandez Arce
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    #Intercon2012 #Metricas VAMOS USAR ESTESCONCEITOS? Definição de métricas chave, começando a aplicar os conceitos de DataViz no cotidiano
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    #Intercon2012 #Metricas QUE TALPENSAR NUM DASHBOARD PARA MOSTRAR AS PRINCIPAIS INFORMAÇÕES AOS CLIENTES?
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    #Intercon2012 #Metricas MAS, ANTESDE SAIR FAZENDO DASHBOARDS E TENTANDO ENCAIXAR O CONCEITO DE DATAVIZ, VAMOS PENSAR UM POUCO...
  • 28.
    #Intercon2012 #Metricas CONVIVEMOS COMDIVERSOS PAINÉIS E INDICADORES QUE FACILITAM NOSSO DIA-A-DIA PLACARES VELOCÍMETROS PAÍNEIS DE CONTROLE DE VÔO
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    #Intercon2012 #Metricas MAS, COMOFAZER UM DASHBOARD COM DADOS RELEVANTES?
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    #Intercon2012 #Metricas 1. ENTENDA O PÚBLICO 2. SAIBA QUAIS SÃO OS KPI’S 3. APRESENTE AS MÉTRICAS PRINCIPAIS 4. DEIXE AS MÉTRICAS DE OTIMIZAÇÃO OCULTAS
  • 31.
    #Intercon2012 #Metricas VAMOS USARCOMO EXEMPLO DE DATAVIZ UM VELOCÍMETRO
  • 32.
    #Intercon2012 #Metricas UM VELOCÍMETROTEM TODAS AS INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA AJUDAR A DIRIGIR COM SEGURANÇA
  • 33.
    #Intercon2012 #Metricas ESTAS SÃOAS MÉTRICAS PRINCIPAIS TEMPERATURA VELOCIDADE ROTAÇÃO POR MINUTO QUANTIDADE DE COMBUSTÍVEL
  • 34.
    #Intercon2012 #Metricas SOMENTE SEALGO FORA DO PADRÃO APARECER, QUE CONSULTAREMOS AS MÉTRICAS DE OTIMIZAÇÃO LUZES DE ATENÇÃO
  • 35.
    #Intercon2012 #Metricas LEGAL. MAS, COMOAPLICO ISSO PARA O MEU CLIENTE?
  • 36.
    #Intercon2012 #Metricas ENTREGANDO UMMATERIAL QUE AO PASSAR O OLHO SEJA POSSÍVEL ENTENDER
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    #Intercon2012 #Metricas De voltaao trabalho... Você já sabe: • O que é e para que serve visualização de dados. • Definir quem será o interlocutor da sua mensagem. • Determinar quais métricas são mais relevantes. AGORA BASTA CRIAR UMA BELA VISUALIZAÇÃO.
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    #Intercon2012 #Metricas 1. Estrutureseus dados. Crie uma base limpa, clara e que contenha apenas as informações que deseja usar em sua visualização.
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    #Intercon2012 #Metricas 2. Rabisque Desenheou exercite diferentes formas de visualizar a informação que deseja. Isso ajuda a criar a visualização final.
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    #Intercon2012 #Metricas 3. Crieo Gráfico No Excel, crie um gráfico padrão para os dados. O resultado será, provavelmente, horrível. 60.00 50.00 40.00 Australia Canada 30.00 Italy Korea 20.00 Sweden United Kingdom 10.00 0.00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
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    #Intercon2012 #Metricas 4. Removaou esconda Linhas-guia O Excel tem o péssimo hábito de dispor linhas guia como se fossem o ponto mais importante de um gráfico: eles nunca são. 60.00 50.00 40.00 Australia Canada 30.00 Italy Korea Sweden 20.00 United Kingdom 10.00 0.00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
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    #Intercon2012 #Metricas 5. Removaas Bordas Porque? Uma borda é um elemento que confunde e não faz sentido. Pensemos em todos os possíveis usos de um gráfico: qual a função da borda neste sentido? 60.00 50.00 40.00 Australia Canada 30.00 Italy Korea 20.00 Sweden United Kingdom 10.00 0.00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
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    #Intercon2012 #Metricas 6. Removaos marcadores Porque? São elementos que não agregam informação além da que já está sendo exibida. Além disso, criam uma referência confusa, com base em formas geométricas de tamanho reduzido. 60.00 50.00 40.00 Australia Canada 30.00 Italy Korea 20.00 Sweden United Kingdom 10.00 0.00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
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    #Intercon2012 #Metricas 6. Limpeo Eixo X Torne o eixo mais discreto, eliminando números desnecessários e reduzindo o destaque de sua cor e tamanho. 60.00 50.00 40.00 Australia Canada 30.00 Italy Korea 20.00 Sweden United Kingdom 10.00 0.00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11
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    #Intercon2012 #Metricas 7. EviteLegendas para séries Torne o eixo mais discreto, eliminando números desnecessários e reduzindo o destaque de sua cor e tamanho. 60.00 Italy 50.00 Sweden United Kingdom 40.00 Canada Australia 30.00 20.00 Korea 10.00 0.00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11
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    #Intercon2012 #Metricas 7. Reduza o destaque do eixo Y Em alguns casos, é possível excluir o eixo Y. Em outros, o eixo deve ser mantido, mas seguindo padrão semelhante ao eixo X. Italy51.7 50.5 Sweden 47.7 48.4 Canada 41.5 45.3 United Kingdom 42.7 37.3 36.4 Australia 34.8 21.6 Korea 19.1 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11
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    #Intercon2012 #Metricas 8. Destaque o que é importante Use recursos simples como cores, espessura da linha e tamanho da fonte para destacar o que é mais importante nos dados. Italy51.7 50.5 Sweden 47.7 48.4 45.3 Canada 41.5 United Kingdom 42.7 37.3 36.4 Australia 34.8 21.6 Korea 19.1 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11
  • 52.
    #Intercon2012 #Metricas 9. Use textos para contar sua história Quanto os governos gastam com a economia? Nos últimos 10 anos, os gastos dos governos mudaram consideravelmente. (em US$ bi) Italy 51.7 50.5 Sweden 47.7 48.4 45.3 Canada 41.5 United Kingdom 42.7 37.3 36.4 Australia 34.8 21.6 Korea 19.1 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 Fonte: International Monetary Fund, World Economic Outlook Database, Outubro 2012
  • 53.
    #Intercon2012 #Metricas 10.Brinque com os seus dados Quanto os governos gastam com a economia? Nos últimos 10 anos, os gastos dos governos mudaram consideravelmente. (em US$ bi) Italy 51.7 50.5 Sweden 47.7 48.4 45.3 Canada 41.5 42.7 United Kingdom 37.3 36.4 Australia 34.8 21.6 Korea 19.1 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 Fonte: International Monetary Fund, World Economic Outlook Database, Outubro 2012
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    #Intercon2012 #Metricas Lembram dooriginal? 60.00 50.00 40.00 Australia Canada 30.00 Italy Korea 20.00 Sweden United Kingdom 10.00 0.00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
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    #Intercon2012 #Metricas Um caminhoa NÃO ser seguido. Gasto dos Governos Com Economia 60.00 Australia 50.00 Canada 40.00 Italy Korea 30.00 Sweden 20.00 United Kingdom 10.00 0.00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
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    #Intercon2012 #Metricas Vale para qualquer tipo de gráfico 60.00 50.00 40.00 30.00 20.00 10.00 0.00 Australia Canada Germany Italy Korea
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    #Intercon2012 #Metricas Vale paraqualquer tipo de gráfico Gastos com Economia em 2011 Itália e Alemanha foram os países que mais gastaram. (em US$ bi) 0.00 30.00 60.00 Australia 34.80 Canada 41.51 Germany 47.82 Italy 47.71 Korea 19.06 Fonte: International Monetary Fund, World Economic Outlook Database, Outubro 2012
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    #Intercon2012 #Metricas O QUEGUARDAR DE TUDO ISSO 1. Planeje muito bem o que e porque você vai fazer. 2. Não use os padrões do Excel, fuja deles. 3. Torne tudo mais simples: só mantenha no gráfico o que tem uma função. 4. Use cores, mudanças de tamanho e outros recursos apenas para destacar e deixar claro o que é importante.
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    #Intercon2012 #Metricas Ferramentas 1. Tableau 2. Gekcoboard 3. Tracker 4. Chartio 5. Dashthis
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    #Intercon2012 #Metricas Para irum pouco além: http://dp6.bi/graficos-intercon2012
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    #Intercon2012 #Metricas PERGUNTAS? Thiago Costa Ariane Maia Bruno Canato Business Inteligence, Genrete de Data Intelligence, Conceptor, dp6 AgênciaClick Isobar CUBOCC @thiagotcosta ariane.maia@isobar.com.br @bcanato #Intercon2012 #Metricas