Apresentação Institucional - ISES

2. Uma
Plataforma
de Negócios
Sociais
Com estrutura multidisciplinar capaz de
integrar esforços na construção de soluções
para o fortalecimento e desenvolvimento
de negócios sociais e inclusivos.
Desenvolve e aplica tecnologias sociais
ligadas à geração de renda e ao
desenvolvimento local, como forma de
redução da pobreza.

3. Círculos
viciosos de
concentração
de renda
Pessoas, empresas e governo local
compram produtos e serviços
produzidos fora da comunidade.
Círculos
virtuosos
de geração
de renda
Fortalecimento da produção e
promoção do consumo local com
suporte de um sistema de
microfinanças comunitárias.
Tese de Mudança

4. Círculos
viciosos de
concentração
de renda
Pessoas, empresas e governo local
compram produtos e serviços
produzidos fora da comunidade.
Círculos
virtuosos
de geração
de renda
Fortalecimento da produção e
promoção do consumo local com
suporte de um sistema de
microfinanças comunitárias.
Tese de Mudança

5. A
estruturação
de
entrepostos
comerciais
e
agroindústrias
da
agricultura
familiar
são
estratégias
efe7vas
de:
•
Geração
de
postos
de
trabalho;
• Valorização
da
produção
agrícola
do
território;
• Aquecimento
da
economia
local.

6. A
estruturação
de
Coopera7vas
de
Coleta
Sele7va
são
estratégias
efe7vas
de:
• Geração
de
postos
de
trabalho;
• Melhoria
da
limpeza
urbana
e
saúde
pública;
• Redução
de
gastos
públicos
com
gestão
de
resíduos.

7. Estratégia
de inovação
social
Fortalecimento
de Políticas
PúblicasPrestação de
serviços para
empresas com
responsabilidade
social
Incubação de
negócios inclusivos
e desenvolvimento
de tecnologias
sociais
Formulação e
qualificação de
políticas públicas
de combate à
pobreza para
difusão das
tecnologias
sociais

8. Principais Clientes

9. Estrutura
ISES
INVESTIMENTO INCUBAÇÃO
MERCADO
INOVAÇÃO
SOCIAL

10. Incubação e
aceleração de
negócios inclusivos
a partir da
estruturação física,
capacitações
técnicas e
desenvolvimento
gerencial.

11. MENTE
Pensar
CORAÇÃO
Sentir
MEMBROS
Fazer
DESENVOLVIMENTO
DE TECNOLOGIA
SOCIAL
PROCESSO DE
APRENDIZAGEM

12. Mapa Estratégico

13. Mapa Gerencial
Negócio
Social

14. Roda de
indicadores
de gestão

15. Design,
estratégias
de marketing
e acesso ao
mercado.

16. Planejamento
§ Diagnóstico
§ Análise de mercado
§ Pesquisa empírica e aplicada
§ Estratégias de produto, preço,
comunicação e canais de vendas
Produto
§ Desenvolvimento de linha de produtos
§ Adequações dos produtos ao mercado
§ Informações técnicas: código de barras,
informações nutricionais, certificações, etc

17. Comunicação
§ Identidade visual
§ Design de embalagens e rótulos
§ Materiais promocionais
§ Segmentação de clientes
Precificação
§ Estratégia de preço conforme segmento de mercado
§ Aumento da margem de lucro através da criação de
valor agregado
Comercialização
§ Abertura de mercado, incluindo redes varejistas,
lojas de aeroportos e hotéis
§ Capacitação dos beneficiários em marketing,
negociação e vendas
§ Sensibilização junto aos compradores dos princípios
do comércio justo

18. Soluções
microfinanceiras
para acesso à
capital de giro
e investimentos
para atender
demandas de
mercado.

19. Recurso repassado
com doação com
encargos sem retorno
ao Fundo. Os encargos
do contrato serão
atividades
recomendadas
para o ramp up
do Negócio.
Recurso repassado
como empréstimo,
com cláusulas de
premiação por
performance (redução
das exigências de
pagamento a partir de
milestones atingidos).
Aporte de capital de
giro realizado
mediante comprovante
de encomenda ou
venda. Pagamento em
parcela fixa, três dias
úteis após o
faturamento previsto.
Aporte de recursos
para investimentos na
expansão do negócio.
Pagamento em
parcelas fixas e juros
fixos. Eventualmente
pode haver premiação
por performance.
CAPITAL SEMENTE
Negócio nascente (start
up) com baixa capacidade
de geração de caixa
INVESTIMENTO
SUBSIDIADO
Negócio em fase de
estruturação com
capacidade moderada de
geração de caixa
ADIANTAMENTO
PRODUTIVO
ORIENTADO
Negócio nascente com
alta capacidade de
geração de caixa
CRÉDITO
PRODUTIVO
ORIENTADO
Negócio nascente com
alta capacidade de
geração de caixa

21. A partir da interação com
os empreendedores e seus
desafios cotidianos
Desenvolvimento
de tecnologias
sociais

22. Treinamentos, vivências e
elaboração de materiais
pedagógicos
Difusão de
tecnologia

23. Apoio para empresas e governo
interessados em realizar
investimentos e políticas
públicas de combate à pobreza.
Formação de
estratégias de
investimento social

24. Principais Clientes

25. 54
milhões
investimento
social direto

26. 120
iniciativas
incubação e aceleração
de negócios inclusivos

27. 8
mil
trabalhadores
apoiados

28. 65
municípios
em todas as
regiões do Brasil