O documento apresenta a equipe da Smart Eco House, empresa que atua com residências inteligentes e sustentáveis. A empresa está desenvolvendo o projeto piloto SH1 para aplicar seus valores de segurança, conforto, sustentabilidade e interoperabilidade. O documento também discute critérios para aquisição de itens, declaração de escopo para a estrutura do projeto e fluxogramas para a concorrência e administração do contrato.
O projeto ECOPARKING consiste na criação de um edifício garagem sustentável a ser construído em Porto Alegre com certificação LEED. O orçamento total é de R$12 milhões e o projeto será gerenciado por meio de planos de gerenciamento de escopo, tempo, custos e riscos.
A empresa desenvolve projetos de customização de vans e trucks para o setor de beleza, levando os serviços onde os clientes estão. O documento detalha o escopo do projeto, a equipe, os critérios de aquisição de fornecedores e o planejamento para contratar a execução da customização de acordo com as especificações.
Titulo: CONSTRUÇÃO DE UM AUDITÓRIO
Alunos:Whatna,
Cidade: São Luiz
Disciplina: Integração
Turma: GP19
Data:14-03-2014
Hora:16:10
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Gerenciamento da Integração - Construção de um AuditórioMarco Coghi
O documento descreve um projeto para construção de um auditório pela construtora WC Engenharia, com 150 lugares e entrega em 8 meses. Detalha as etapas de início, planejamento, execução, monitoramento e encerramento do projeto, incluindo a equipe, objetivos, WBS e fluxos de cada fase.
1. O documento apresenta um projeto para implantação de um spa que inclui aquisições de equipamentos, materiais e serviços. É detalhado o planejamento do gerenciamento dessas aquisições, incluindo a equipe do projeto, o escopo inicial, critérios para compra ou terceirização, mapa e controles de aquisição.
2. São apresentados detalhes como critérios eliminatórios e classificatórios para seleção de fornecedores, documentos e processos de aquisição, atitudes de fiscalização
O documento descreve como a FGM2 Consultoria gerencia projetos de integração de sistemas, incluindo (1) como iniciam projetos com pré-venda, propostas e contratos, (2) como planejam, executam, monitoram e controlam projetos e suas fases, e (3) como encerram projetos com aceitação do cliente e lições aprendidas.
O documento apresenta a equipe da Smart Eco House, empresa que atua com residências inteligentes e sustentáveis. A empresa está desenvolvendo o projeto piloto SH1 para aplicar seus valores de segurança, conforto, sustentabilidade e interoperabilidade. O documento também discute critérios para aquisição de itens, declaração de escopo para a estrutura do projeto e fluxogramas para a concorrência e administração do contrato.
O projeto ECOPARKING consiste na criação de um edifício garagem sustentável a ser construído em Porto Alegre com certificação LEED. O orçamento total é de R$12 milhões e o projeto será gerenciado por meio de planos de gerenciamento de escopo, tempo, custos e riscos.
A empresa desenvolve projetos de customização de vans e trucks para o setor de beleza, levando os serviços onde os clientes estão. O documento detalha o escopo do projeto, a equipe, os critérios de aquisição de fornecedores e o planejamento para contratar a execução da customização de acordo com as especificações.
Titulo: CONSTRUÇÃO DE UM AUDITÓRIO
Alunos:Whatna,
Cidade: São Luiz
Disciplina: Integração
Turma: GP19
Data:14-03-2014
Hora:16:10
Comentarios:
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Gerenciamento da Integração - Construção de um AuditórioMarco Coghi
O documento descreve um projeto para construção de um auditório pela construtora WC Engenharia, com 150 lugares e entrega em 8 meses. Detalha as etapas de início, planejamento, execução, monitoramento e encerramento do projeto, incluindo a equipe, objetivos, WBS e fluxos de cada fase.
1. O documento apresenta um projeto para implantação de um spa que inclui aquisições de equipamentos, materiais e serviços. É detalhado o planejamento do gerenciamento dessas aquisições, incluindo a equipe do projeto, o escopo inicial, critérios para compra ou terceirização, mapa e controles de aquisição.
2. São apresentados detalhes como critérios eliminatórios e classificatórios para seleção de fornecedores, documentos e processos de aquisição, atitudes de fiscalização
O documento descreve como a FGM2 Consultoria gerencia projetos de integração de sistemas, incluindo (1) como iniciam projetos com pré-venda, propostas e contratos, (2) como planejam, executam, monitoram e controlam projetos e suas fases, e (3) como encerram projetos com aceitação do cliente e lições aprendidas.
Projeto Imperatriz - Levantamento FotogramétricoMarco Coghi
Titulo: Projeto Imperatriz - Levantamento Fotogramétrico
Alunos:Sérgio Ribeiro e Silva,Márcia Indyanara,Flavio Augusto Mizuno,Débora Casimiro,
Cidade: Imperatriz
Disciplina: Integração
Turma: GP17
Data:19-06-2013
Hora:15:57
Comentarios:Trabalho apresentado a disciplina de Gerenciamento da Integração em Projetos.
Publico até ápos a correção
O documento descreve como a FGM2 Consultoria gerencia projetos de integração de sistemas, incluindo (1) como iniciam projetos com pré-venda, propostas e contratos, (2) como planejam, executam, monitoram e controlam projetos e suas fases, e (3) como encerram projetos e fases com aceitação do cliente.
Projeto e Construção da Nova Sede do Escritório de EngenhariaMarco Coghi
Titulo: Projeto e Construção da Nova Sede do Escritório de Engenharia
Alunos:Carlos Nunes dos Santos,Luana Lara Hahmed Guerini,AROLDO FERREIRA SILVA,Ronaldo Paz Moure Filho,Lucas Campos,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Integração
Turma: GP12
Data:12-03-2014
Hora:20:16
Comentarios:Marco, muito obrigado por nos passar ensinamentos importantes para o sucesso de projetos, está sendo muito útil para nosso desenvolvimento profissional!
Um abraço
Carlos
Publico até ápos a correção
Este documento apresenta o plano de gerenciamento de escopo para o projeto "AVCC software". O objetivo do projeto é desenvolver um software prático e de fácil uso para sanar os problemas da instituição que ainda não utiliza um software de gerenciamento. O escopo inclui itens como layout responsivo, cadastros, relatórios, eventos e segurança. O documento também descreve os procedimentos para verificação e controle de mudanças no escopo.
Este documento descreve um projeto de reforma no escritório de uma empresa de implementos rodoviários. Apresenta os integrantes do grupo responsável, o objetivo da reforma, detalhes sobre a empresa, justificativa do projeto, estrutura analítica do projeto, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve uma metodologia ágil para entregar valor rápido aos clientes dividindo projetos em iterações curtas de 2-4 semanas, começando pelos requisitos de maior valor. A metodologia é gerenciada por um escritório de projetos enxuto que aplica práticas ágeis e de melhoria contínua para garantir a sustentabilidade dos projetos.
O documento descreve um projeto de implantação de um sistema de gerenciamento de estoque (WMS) na empresa GDL Working. Ele apresenta detalhes sobre os recursos humanos e não humanos necessários, objetivos, custos, metodologia e cronograma do projeto.
A empresa realiza diversos serviços de engenharia civil, como construção, manutenção, paisagismo e projetos. Seus valores incluem respeito, foco no cliente, satisfação do cliente e responsabilidade. A empresa busca a certificação ISO para gestão da qualidade, meio ambiente e saúde e segurança.
Projetos de Engenharia - Conceitos Básicos - Aragon SalvadorAragon Vieira
O documento apresenta um engenheiro especialista em gestão de projetos e discute conceitos básicos de projetos de engenharia. O engenheiro descreve sua experiência profissional gerenciando projetos em diversos setores. Ele também explica conceitos como premissas, restrições, planejamento e fases de projetos de engenharia, ilustrando com exemplos.
O documento descreve os serviços oferecidos pela empresa R2 Projetista, especializada em projetos mecânicos industriais, consultoria técnica, inspeção de equipamentos e coordenação de montagem. A empresa busca fornecer soluções sustentáveis e dentro do prazo com foco em conhecimento, credibilidade, resultados e segurança.
Este documento descreve uma apresentação sobre inovação e qualidade de engenharia de software. Apresenta a agenda com vários tópicos como CMMI, apoios financeiros e ferramentas de gestão. Também inclui detalhes sobre a certificação CMMI da empresa AMBISIG e seus benefícios como melhoria de processos e satisfação dos clientes.
Titulo: Célula Eletrolítica
Alunos:Ana Laura Simões,Daniel Luis Diegues,Danilo de Oliveira Miranda,Danilo Leite Sakalauskas,Edson Da Costa Eduardo,Luiz Gonzaga Neto,Pedro Alexandre Classio,ROBERTO LIMA SANTOS NETO,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP16
Data:16-06-2015
Hora:22:30
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Como a Pré-Construção influencia o desempenho dos Data Centers. Por Anderson ...Anderson Garcia
Em um segmento onde desempenho é a palavra chave e o custo de uma falha pode inviabilizar o negócio, o desenvolvimento de um Data Center deve ser pensado desde a etapa de pré-construção, que inclui gerenciamento de projetos, plano de gestão da qualidade, formação de preços e prazos, análise de logística e construtibilidade, engenharia de valor, sustentabilidade e certificações. Serão apresentados os cases de três dos maiores datacenters do País.
Apresentado no Data Center Dynamics Converged 2015
Apresentar uma proposta de definição para a atividade de comissionamento de sistemas e subsistemas industriais, inserindo-o como uma ferramenta do processo de Controle da Qualidade. Tem por propósito contribuir com o alcance de maior convergência conceitual a fim de reduzir conflitos por conta de imprecisões contratuais. Serão discutidas, também, as principais dificuldades de se gerenciar projetos (assim como, o próprio comissionamento) quando se utiliza contratos do tipo EPC (Engineering, Procurement, and Construction), tomando como exemplo projetos de E&P e Refino.
Este documento apresenta o Plano de Qualidade da Obra (PQO) para o empreendimento (Nome da Obra). Ele descreve as características da obra, os intervenientes, a estrutura organizacional, os recursos necessários, os serviços e materiais controlados, os objetivos de qualidade e os anexos relevantes. O PQO tem como objetivo garantir que a obra atenda aos requisitos de qualidade estabelecidos.
Ana Luiza Baeta Costa, Christiane Fonseca de Aguiar, Christiane Gurgel Rodrigues, Cristiane Vieira Delfim, Marcelo Eustachio dos Santos Soares, Rodrigo de Amorim Baptista dos Santos, Rodrigo Quadros de Carvalho Pimenta
O documento discute o gerenciamento de aquisições para o projeto do VLT Cuiabá-Várzea Grande, apresentando: 1) a empresa MARCPER e sua equipe; 2) o objetivo do projeto; 3) a estrutura WBS do projeto; 4) critérios para decisão entre produção própria ou terceirização; 5) plano de aquisições com fornecedores; 6) riscos do projeto.
O documento discute a gestão de custos em projetos complexos de engenharia. Apresenta o palestrante Rogério Dorneles Severo e sua experiência em gestão de projetos. Também aborda conceitos importantes como tipos de orçamentos, estimativas de custo, ciclo de vida de projetos e a importância da fase de planejamento para o sucesso dos projetos.
O documento descreve os serviços oferecidos pela empresa RL Revestimentos e Construções Ltda, incluindo jateamento abrasivo, pintura industrial, revestimentos, pisos monolíticos, tubulações, peças técnicas e serviços de construção civil e manutenção. A empresa tem equipamentos de qualidade e profissionais capacitados para fornecer soluções com rapidez, segurança e qualidade.
DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES PARA TERMINAIS MÓVEISMarco Coghi
Titulo: DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES PARA TERMINAIS MÓVEIS
Alunos:Jose Marcel Berto de Souza,Marcelo de Castro Albella,Paulo Oliveira Neto,Thiago Sampaio Milani,
Cidade: Campinas
Disciplina: Aquisições
Turma: GP40
Data:19-01-2015
Hora:11:52
Comentarios:Na tela SP o Gerente de Projetos não conseguiu gravar a justificativa do fornecedor escolhido. Apenas o fornecedor ficou selecionado, e o texto não permanecia mesmo clicando em Salvar. Tentamos nos navegadores Chrome e Internet Explorer.
Publico até a correção
Projeto Imperatriz - Levantamento FotogramétricoMarco Coghi
Titulo: Projeto Imperatriz - Levantamento Fotogramétrico
Alunos:Sérgio Ribeiro e Silva,Márcia Indyanara,Flavio Augusto Mizuno,Débora Casimiro,
Cidade: Imperatriz
Disciplina: Integração
Turma: GP17
Data:19-06-2013
Hora:15:57
Comentarios:Trabalho apresentado a disciplina de Gerenciamento da Integração em Projetos.
Publico até ápos a correção
O documento descreve como a FGM2 Consultoria gerencia projetos de integração de sistemas, incluindo (1) como iniciam projetos com pré-venda, propostas e contratos, (2) como planejam, executam, monitoram e controlam projetos e suas fases, e (3) como encerram projetos e fases com aceitação do cliente.
Projeto e Construção da Nova Sede do Escritório de EngenhariaMarco Coghi
Titulo: Projeto e Construção da Nova Sede do Escritório de Engenharia
Alunos:Carlos Nunes dos Santos,Luana Lara Hahmed Guerini,AROLDO FERREIRA SILVA,Ronaldo Paz Moure Filho,Lucas Campos,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Integração
Turma: GP12
Data:12-03-2014
Hora:20:16
Comentarios:Marco, muito obrigado por nos passar ensinamentos importantes para o sucesso de projetos, está sendo muito útil para nosso desenvolvimento profissional!
Um abraço
Carlos
Publico até ápos a correção
Este documento apresenta o plano de gerenciamento de escopo para o projeto "AVCC software". O objetivo do projeto é desenvolver um software prático e de fácil uso para sanar os problemas da instituição que ainda não utiliza um software de gerenciamento. O escopo inclui itens como layout responsivo, cadastros, relatórios, eventos e segurança. O documento também descreve os procedimentos para verificação e controle de mudanças no escopo.
Este documento descreve um projeto de reforma no escritório de uma empresa de implementos rodoviários. Apresenta os integrantes do grupo responsável, o objetivo da reforma, detalhes sobre a empresa, justificativa do projeto, estrutura analítica do projeto, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve uma metodologia ágil para entregar valor rápido aos clientes dividindo projetos em iterações curtas de 2-4 semanas, começando pelos requisitos de maior valor. A metodologia é gerenciada por um escritório de projetos enxuto que aplica práticas ágeis e de melhoria contínua para garantir a sustentabilidade dos projetos.
O documento descreve um projeto de implantação de um sistema de gerenciamento de estoque (WMS) na empresa GDL Working. Ele apresenta detalhes sobre os recursos humanos e não humanos necessários, objetivos, custos, metodologia e cronograma do projeto.
A empresa realiza diversos serviços de engenharia civil, como construção, manutenção, paisagismo e projetos. Seus valores incluem respeito, foco no cliente, satisfação do cliente e responsabilidade. A empresa busca a certificação ISO para gestão da qualidade, meio ambiente e saúde e segurança.
Projetos de Engenharia - Conceitos Básicos - Aragon SalvadorAragon Vieira
O documento apresenta um engenheiro especialista em gestão de projetos e discute conceitos básicos de projetos de engenharia. O engenheiro descreve sua experiência profissional gerenciando projetos em diversos setores. Ele também explica conceitos como premissas, restrições, planejamento e fases de projetos de engenharia, ilustrando com exemplos.
O documento descreve os serviços oferecidos pela empresa R2 Projetista, especializada em projetos mecânicos industriais, consultoria técnica, inspeção de equipamentos e coordenação de montagem. A empresa busca fornecer soluções sustentáveis e dentro do prazo com foco em conhecimento, credibilidade, resultados e segurança.
Este documento descreve uma apresentação sobre inovação e qualidade de engenharia de software. Apresenta a agenda com vários tópicos como CMMI, apoios financeiros e ferramentas de gestão. Também inclui detalhes sobre a certificação CMMI da empresa AMBISIG e seus benefícios como melhoria de processos e satisfação dos clientes.
Titulo: Célula Eletrolítica
Alunos:Ana Laura Simões,Daniel Luis Diegues,Danilo de Oliveira Miranda,Danilo Leite Sakalauskas,Edson Da Costa Eduardo,Luiz Gonzaga Neto,Pedro Alexandre Classio,ROBERTO LIMA SANTOS NETO,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP16
Data:16-06-2015
Hora:22:30
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Como a Pré-Construção influencia o desempenho dos Data Centers. Por Anderson ...Anderson Garcia
Em um segmento onde desempenho é a palavra chave e o custo de uma falha pode inviabilizar o negócio, o desenvolvimento de um Data Center deve ser pensado desde a etapa de pré-construção, que inclui gerenciamento de projetos, plano de gestão da qualidade, formação de preços e prazos, análise de logística e construtibilidade, engenharia de valor, sustentabilidade e certificações. Serão apresentados os cases de três dos maiores datacenters do País.
Apresentado no Data Center Dynamics Converged 2015
Apresentar uma proposta de definição para a atividade de comissionamento de sistemas e subsistemas industriais, inserindo-o como uma ferramenta do processo de Controle da Qualidade. Tem por propósito contribuir com o alcance de maior convergência conceitual a fim de reduzir conflitos por conta de imprecisões contratuais. Serão discutidas, também, as principais dificuldades de se gerenciar projetos (assim como, o próprio comissionamento) quando se utiliza contratos do tipo EPC (Engineering, Procurement, and Construction), tomando como exemplo projetos de E&P e Refino.
Este documento apresenta o Plano de Qualidade da Obra (PQO) para o empreendimento (Nome da Obra). Ele descreve as características da obra, os intervenientes, a estrutura organizacional, os recursos necessários, os serviços e materiais controlados, os objetivos de qualidade e os anexos relevantes. O PQO tem como objetivo garantir que a obra atenda aos requisitos de qualidade estabelecidos.
Ana Luiza Baeta Costa, Christiane Fonseca de Aguiar, Christiane Gurgel Rodrigues, Cristiane Vieira Delfim, Marcelo Eustachio dos Santos Soares, Rodrigo de Amorim Baptista dos Santos, Rodrigo Quadros de Carvalho Pimenta
O documento discute o gerenciamento de aquisições para o projeto do VLT Cuiabá-Várzea Grande, apresentando: 1) a empresa MARCPER e sua equipe; 2) o objetivo do projeto; 3) a estrutura WBS do projeto; 4) critérios para decisão entre produção própria ou terceirização; 5) plano de aquisições com fornecedores; 6) riscos do projeto.
O documento discute a gestão de custos em projetos complexos de engenharia. Apresenta o palestrante Rogério Dorneles Severo e sua experiência em gestão de projetos. Também aborda conceitos importantes como tipos de orçamentos, estimativas de custo, ciclo de vida de projetos e a importância da fase de planejamento para o sucesso dos projetos.
O documento descreve os serviços oferecidos pela empresa RL Revestimentos e Construções Ltda, incluindo jateamento abrasivo, pintura industrial, revestimentos, pisos monolíticos, tubulações, peças técnicas e serviços de construção civil e manutenção. A empresa tem equipamentos de qualidade e profissionais capacitados para fornecer soluções com rapidez, segurança e qualidade.
DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES PARA TERMINAIS MÓVEISMarco Coghi
Titulo: DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES PARA TERMINAIS MÓVEIS
Alunos:Jose Marcel Berto de Souza,Marcelo de Castro Albella,Paulo Oliveira Neto,Thiago Sampaio Milani,
Cidade: Campinas
Disciplina: Aquisições
Turma: GP40
Data:19-01-2015
Hora:11:52
Comentarios:Na tela SP o Gerente de Projetos não conseguiu gravar a justificativa do fornecedor escolhido. Apenas o fornecedor ficou selecionado, e o texto não permanecia mesmo clicando em Salvar. Tentamos nos navegadores Chrome e Internet Explorer.
Publico até a correção
A FTA atua em diversos setores industriais, oferecendo soluções para infra-estrutura e automação industrial através de projetos, montagem, instalação e integração de sistemas de processos automatizados para manufatura a níveis de mecânica, elétrica, pneumática, hidráulica e ferramentaria.
Eduardo Benatti tem experiência de mais de 30 anos na área industrial, atuando como Gerente Industrial e Gerente de Projetos em grandes empresas como a Rhodia. Atualmente é Gerente Industrial responsável pelas plantas de sílica no Brasil e Venezuela, onde liderou projetos de aumento de produtividade, melhoria da qualidade e ampliação da capacidade produtiva. Tem formação em engenharia elétrica e MBA em gerenciamento de projetos.
O documento descreve o gerenciamento das aquisições do projeto do metrô de Curitiba, Brasil. O objetivo é gerenciar as aquisições utilizando boas práticas de gerenciamento de projetos do PMI. A Armadillo Engenharia é responsável pela construção do metrô e analisará o pacote de trabalho do projeto executivo mecânico.
O documento apresenta as informações gerais e serviços oferecidos pela empresa RioTech Engenharia & Consultoria. A empresa atua nas áreas de engenharia civil, elétrica e mecânica, oferecendo serviços como vistorias técnicas, perícias, monitoramento de obras, reparos estruturais e assessoria técnica. O documento também descreve a política, gestão, corpo técnico e alguns projetos já realizados pela empresa.
1) O documento discute como organizações podem adotar práticas ágeis ao mesmo tempo que seguem modelos como CMMI ou MPS.
2) São apresentadas algumas áreas de processo do CMMI e como elas podem ser interpretadas em organizações ágeis.
3) São fornecidas dicas sobre como implementar práticas como planejamento, monitoramento e garantia da qualidade em times ágeis.
1) O documento introduz os conceitos e diretrizes para análise da construtibilidade em projetos de construção civil, com foco na integração entre projeto, suprimentos e execução.
2) É definido o escopo da análise de construtibilidade, incluindo objetivos, integração ao longo das fases do projeto, identificação de interfaces e ações prioritárias.
3) São estabelecidas as atribuições e responsabilidades para a elaboração da análise de construtibilidade, incluindo a formação de equipe mult
Semelhante a Inspeções de 2ª parte e Diligenciamento (20)
O documento discute a importância do projeto robusto para garantir o desempenho consistente de produtos mesmo sob variações no processo de fabricação. O método de Taguchi enfatiza a coerência ao invés da precisão, permitindo corrigir anomalias com mais facilidade. Passos como identificar parâmetros, conduzir experimentos controlados e otimizar parâmetros podem levar a produtos inovadores capazes de suportar variações no sistema de produção.
Novos modelos de relacionamento com fornecedores em hospitais, clínicas e administradoras de saúde, passam a ter uma forte cultura de gestão baseada em colaboração, redução de custos e produtividade
A Solar Junction está desenvolvendo novas células solares com múltiplas camadas de semicondutores para absorver diferentes cores de luz, visando reduzir o custo da energia solar. A Stion recebeu financiamento para desenvolver painéis solares de baixo custo usando seleneto de cobre-índio-gálio. O documento discute a importância de projetar novos produtos inovadores e estimar sua viabilidade econômica em comparação com opções existentes.
O documento discute a abordagem da Logike Associados para mover o portfólio de P&D em direção a componentes e dispositivos. Apresenta a situação atual com foco em conceitos e metodologias e propõe direcionar mais recursos para produtos físicos como componentes e dispositivos para acelerar a inovação. Também sugere adaptar fornecedores para executar projetos de P&D de acordo com as necessidades e plano de investimento da empresa.
A transferência de informação não significa transferência de conhecimento. Para criar um ambiente de conhecimento competitivo, as empresas devem facilitar o compartilhamento de conhecimento entre colaboradores, ter hierarquias mais horizontais para fluxo rápido de informações, e usar plataformas de BI e Big Data para converter dados em conhecimento útil.
1) Existe uma diferença entre informação e inteligência de negócios - informação são dados que passaram por análise, enquanto inteligência de negócios são dados que geraram um sistema de suporte à decisão.
2) Sistemas de suporte à decisão existem desde os anos 80, mas a grande revolução veio nos anos 90 com engenharia de software multidimensional.
3) Embora haja métodos e tecnologias avançadas, existe o risco de ter informação sem inteligência - é importante investir em analistas humanos qualificados
O documento discute a importância da modelagem de processos de negócios para melhor compreensão e melhoria dos processos de uma empresa. Ele ressalta a necessidade de paciência e técnica para modelar os processos de forma simplificada e permitir análises como identificar lacunas, ineficiências, redundâncias e o impacto dos processos nos objetivos do negócio. A modelagem deve levar a mudanças nos processos para reduzir desperdícios e aumentar benefícios financeiros por meio de produtos competitivos para os clientes.
O documento discute a necessidade de implementar um programa de compliance nas empresas, incluindo análise da governança, processos de avaliação de risco, documentação de due diligence e iniciativas para avaliar riscos e melhorias. Também fornece contato de uma empresa que oferece serviços de compliance.
O documento descreve a trajetória da empresa Gávea Sensors, desde sua origem no
Laboratório de Sensores a Fibra Óptica da PUC-Rio até se tornar uma empresa de sucesso.
Detalha os principais marcos, como o primeiro contrato com a Petrobras em 1999 e o
lançamento como spin-off em 2003, além dos incentivos e parcerias que contribuíram para seu
crescimento, como projetos aprovados junto à Finep e Faperj.
Initial analysis of technological restrictions to the admission of SMEs in the Brazilian offshore and marine supply chain and Procedure Perspectives for Attenuation of Technological’ Bottlenecks.
O documento descreve duas empresas de energia solar, a Solar Junction e a Stion, que estão desenvolvendo novas tecnologias de células solares para reduzir o custo da energia solar. A Solar Junction está criando células solares de concentração fotovoltaica com múltiplas camadas de semicondutores, enquanto a Stion recebeu financiamento para desenvolver painéis solares de seleneto de cobre-índio-gálio de baixo custo e alta eficiência. O documento também discute a importância do método de
O documento descreve os benefícios de se adotar normas internacionais de gestão como a ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, incluindo redução de custos, ganho de confiança de clientes e investidores, e menores custos de inspeção. A Logike Associados oferece serviços de consultoria para ajudar empresas a obterem certificações conforme essas normas, como elaboração de documentação e realização de auditorias internas.
O documento define inovação radical como uma nova tecnologia, processo ou forma de organização que representa uma ruptura com o padrão anterior e gera incertezas. Exemplos de inovação radical incluem um acelerômetro microeletromecânico para airbags e um equipamento de projeção digital com milhões de espelhos microscópicos. Mais detalhes sobre inovação radical podem ser encontrados em livro recente sobre gestão da inovação tecnológica.
O Departamento de Energia dos EUA anunciou um programa de pesquisa de US$ 27 milhões para reduzir o custo da energia solar em 75% em 10 anos, atingindo US$ 1 por watt instalado. Os recursos serão alocados em 9 projetos com foco em materiais e eficiência de produção para baratear painéis solares. Projetos brasileiros de energia limpa também começam a decolar.
O documento discute a importância de tratar projetos de inovação tecnológica como projetos formais, com etapas como iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento. Apresenta um exemplo simples de 'projeto charter' para um projeto de desenvolvimento de um microchip capaz de detectar rápidas alterações de movimento para aplicação em airbags. Também discute oportunidades de projetos de PD&I no setor elétrico brasileiro.
O documento discute o cenário de inovação no setor automotivo brasileiro após a implementação do programa Inovar-Auto, com vários investimentos confirmados de montadoras. Ele também fornece três reflexões iniciais sobre como empresas podem se preparar para aproveitar as oportunidades, como identificar requisitos, projetar P&D e desenvolver planos técnicos.
O documento discute estratégias de gestão de suprimentos, com foco em três pontos: 1) a maior parte do tempo das áreas de suprimentos é gasta com controle e execução em vez de atividades estratégicas como sourcing; 2) há oportunidades para reduzir custos focando em indicadores de longo prazo e na colaboração com fornecedores; 3) é proposta uma abordagem de gestão de contratos e fornecedores com foco em redução de custos operacionais para cliente e fornecedor.
AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL ENGENHARIA DA SUSTENTABILIDADE UNIC...Consultoria Acadêmica
Os termos "sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" só ganharam repercussão mundial com a realização da Conferência das Nações Unidas sobre o Meio Ambiente e o Desenvolvimento (CNUMAD), conhecida como Rio 92. O encontro reuniu 179 representantes de países e estabeleceu de vez a pauta ambiental no cenário mundial. Outra mudança de paradigma foi a responsabilidade que os países desenvolvidos têm para um planeta mais sustentável, como planos de redução da emissão de poluentes e investimento de recursos para que os países pobres degradem menos. Atualmente, os termos
"sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" fazem parte da agenda e do compromisso de todos os países e organizações que pensam no futuro e estão preocupados com a preservação da vida dos seres vivos.
Elaborado pelo professor, 2023.
Diante do contexto apresentado, assinale a alternativa correta sobre a definição de desenvolvimento sustentável:
ALTERNATIVAS
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro.
Desenvolvimento sustantável é o desenvolvimento que supre as necessidades momentâneas das pessoas.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento incapaz de garantir o atendimento das necessidades da geração futura.
Desenvolvimento sustentável é um modelo de desenvolvimento econômico, social e político que esteja contraposto ao meio ambiente.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração anterior, comprometendo a capacidade de atender às necessidades das futuras gerações.
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54 99956-3050
Proteco Q60A
Placa de controlo Proteco Q60A para motor de Braços / Batente
A Proteco Q60A é uma avançada placa de controlo projetada para portões com 1 ou 2 folhas de batente. Com uma programação intuitiva via display, esta central oferece uma gama abrangente de funcionalidades para garantir o desempenho ideal do seu portão.
Compatível com vários motores
Se você possui smartphone há mais de 10 anos, talvez não tenha percebido que, no início da onda da
instalação de aplicativos para celulares, quando era instalado um novo aplicativo, ele não perguntava se
podia ter acesso às suas fotos, e-mails, lista de contatos, localização, informações de outros aplicativos
instalados, etc. Isso não significa que agora todos pedem autorização de tudo, mas percebe-se que os
próprios sistemas operacionais (atualmente conhecidos como Android da Google ou IOS da Apple) têm
aumentado a camada de segurança quando algum aplicativo tenta acessar os seus dados, abrindo uma
janela e solicitando sua autorização.
CASTRO, Sílvio. Tecnologia. Formação Sociocultural e Ética II. Unicesumar: Maringá, 2024.
Considerando o exposto, analise as asserções a seguir e assinale a que descreve corretamente.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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54 99956-3050
AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL INDÚSTRIA E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL ...Consultoria Acadêmica
“O processo de inovação envolve a geração de ideias para desenvolver projetos que podem ser testados e implementados na empresa, nesse sentido, uma empresa pode escolher entre inovação aberta ou inovação fechada” (Carvalho, 2024, p.17).
CARVALHO, Maria Fernanda Francelin. Estudo contemporâneo e transversal: indústria e transformação digital. Florianópolis, SC: Arqué, 2024.
Com base no exposto e nos conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I - A inovação aberta envolve a colaboração com outras empresas ou parceiros externos para impulsionar ainovação.
II – A inovação aberta é o modelo tradicional, em que a empresa conduz todo o processo internamente,desde pesquisa e desenvolvimento até a comercialização do produto.
III – A inovação fechada é realizada inteiramente com recursos internos da empresa, garantindo o sigilo dasinformações e conhecimento exclusivo para uso interno.
IV – O processo que envolve a colaboração com profissionais de outras empresas, reunindo diversasperspectivas e conhecimentos, trata-se de inovação fechada.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
Entre em contato conosco
54 99956-3050
AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL INDÚSTRIA E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL ...
Inspeções de 2ª parte e Diligenciamento
1. Diligenciamento Reduzindo os Riscos com
Fornecedores Críticos
Questões como cumprimento rigoroso dos prazos acordados e
fornecimento em plena conformidade com os requisitos de
engenharia são vitais para a sobrevivência de EPCistas com atuação
nos mercados de infraestrutura e óleo e gás.
Apoiando a operação de EPCistas nacionais e internacionais, a
Logike Associados® dispõe de metodologia e equipe capaz de
contribuir com a garantia da integridade, desempenho, e
confiabilidade de todas as fases que contam com a participação de
fornecedores de bens e serviços críticos.
As atividades de diligenciamento da Logike Associados® abrangem
todas as fases da obra e produção, do projeto até o
descomissionamento e incluem:
Inspeções de 2ª parte (‘Shop Inspection’).
Avaliação da Conformidade.
Controle da Documentação.
Cumprindo as Metas
Pleno Controle do Diligenciamento e Inspeção
A formação, vivência e o conhecimento conceitual em FPSO
Topsides e em Obras de Infraestrutura permite que toda a
fiscalização e controle feita pelo staff da Logike Associados® sigam,
conforme mapa de diligenciamento e demanda do EPCista, as
principais normas compulsórias e voluntárias; nacionais, regionais
e internacionais.
Assegurar pleno controle, esta é a meta, e o Diligenciamento da
Logike é capaz de emitir relatórios permanentes e alertas do tipo
Qualitative and Quantitative Risk Assessment (QRA) sempre com
foco no contrato e no real cumprimento por parte do fornecedor.
Diligenciamento sobre
Fornecedores Críticos com
inserção em Projetos:
Offshore
Onshore
Deep Water
Mantenha seus Projetos
Críticos dentro do Prazo e
em Plena Confiabilidade.
2. DILIGENCIAMENTO REDUZINDO RISCOS
Entender o
requerimento do
EPCISTA e atuar em
perfeito alinhamento
com a diretriz do
demandante principal:
compromisso da
Logike Associados.
Metodologia Apropriada e Ferramentas de
Controle
Ferramentas de Modelagem Preditiva e Simulação de Monte Carlo
são um diferencial no diligenciamento da Logike Associados®.
Nossa equipe e os membros integrantes dos Acordos de
Cooperação Técnica da Logike utilizam os principais softwares
para suporte a tomada de decisão sob situações de incerteza,
permitindo ao EPCista determinar probabilidades e riscos
associados a cada fornecedor responsável pela entrega de
equipamentos ou prestação de serviços críticos.
Second Party Inspection: Experiência e
Reputação
A Logike Associados® sabe que mitigar os fatores de riscos
relacionados aos fornecedores é uma função crítica no mercado
de infraestrutura e óleo e gás hoje.
Avaliação de fornecedores requer uma abordagem crítica e
independente.
E a equipe de consultores associados da Logike já participou
como executor principal ou como integrante de contratos de
cooperação técnica em projetos de auditoria, inspeção e
homologação junto a empresas como Socotherm, Petrobras
(Cenpes), Votorantim Metais, Odebrecht, entre outras renomadas
empresas de o&g, engenharia, procurement e construção.
Entre em contato e descubra como os serviços de diligenciamento
da Logike Associados® podem fazer com que sua empresa
mantenha seus projetos críticos dentro do Prazo e em Plena
Confiabilidade.