O Acelerato permite que você gerencie projetos e demandas de sua empresa de forma rápida e fácil, oferece um controle avançado de envolvidos do ticket, além de ferramentas de gestão ágil e relatórios de produtividade completos.
Você poderá criar inúmeros projetos para serem gerenciados, e organizar demandas de seus projetos através de listas de backlogs e releases.
Confira abaixo uma apresentação do módulo de Projetos do Acelerato
Conheça o Grupo FCamara e as empresas do grupo! Somos referência em transformação digital pelo método High Performance Team!
#FCamara #HighPerformanceTeam #TransformaçãoDigitial
fluig Webinar #9 - Como produzir mais e melhor com os mesmos recursos?Fluig
Mais do que um desafio, essa é uma necessidade para o setor de Construção & Projetos. Por isso, no último dia 14 de abril, o fluig apresentou um webinar especial para o segmento. Conduzido pelo especialista Petrus Evangelista, o webinar foi uma excelente oportunidade para entender como a tecnologia fluida pode levar mais eficiência à gestão de processos das construtoras.
No conteúdo fluig Webinar de Agronegócio você pode conferir como a tecnologia ajuda a proporcionar crescimento, mobilidade e ganhos de produtividade em cada hectare de sua produção agrícola.
O Acelerato permite que você gerencie projetos e demandas de sua empresa de forma rápida e fácil, oferece um controle avançado de envolvidos do ticket, além de ferramentas de gestão ágil e relatórios de produtividade completos.
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fluig Webinar #9 - Como produzir mais e melhor com os mesmos recursos?Fluig
Mais do que um desafio, essa é uma necessidade para o setor de Construção & Projetos. Por isso, no último dia 14 de abril, o fluig apresentou um webinar especial para o segmento. Conduzido pelo especialista Petrus Evangelista, o webinar foi uma excelente oportunidade para entender como a tecnologia fluida pode levar mais eficiência à gestão de processos das construtoras.
No conteúdo fluig Webinar de Agronegócio você pode conferir como a tecnologia ajuda a proporcionar crescimento, mobilidade e ganhos de produtividade em cada hectare de sua produção agrícola.
Entenda como a gestão de processos vem se tornando essencialmente colaborativa nos últimos anos e saiba porque isso é uma tendência cada vez mais adotada entre diversos tipos de empresas.
Fluig é uma plataforma de produtividade e colaboração que unifica a gestão de processos, documentos e identidades. Tudo isso em uma boa só tela que também é mobile. Conheça a plataforma fluig, os componentes e mashups.
Material utilizado em uma apresentação minha de Maio/2016 onde demonstrei a importância de uma empresa conhecer e mapear seus processos seguindo a metodologia Business Process Management (BPM), bem como a importância de uma ferramenta BPMS para a automação e integração destes processos.
Fluig Recrutamento e Seleção - Processo mais ágil e controlado de Recrutament...Nextus Tecnologia
Fluig Recrutamento e Seleção é um componente da Fluig Store desenvolvido pela Nextus (www.nextus.com.br) que possibilita que gestores de RH e recrutadores administrem os processos de uma forma mais fluida e controlada, principalmente para grande movimentação de pessoas.
O e-mail, apesar de ter sido concebido para comunicações rápidas, assíncronas, destinadas a múltiplas pessoas à distância, o seu uso se proliferou e se confundiu entre o profissional, comercial, pessoal e o temido spam.
Veja exemplos de Gestão à Vista, muito usado em qualidade total, 5S, ISO 9001 e Lean Manufacturing (Sistema Toyota de Produção).
Quem quiser treinamento ou consultoria, nos contate:
www.twi.net.br
Indian SME Development Programs - ADDVALUE Lean Manufaturning ConsultantsADD VALUE CONSULTING Inc
The Government of India (GOI) has initiated the SEVERAL programs in SME sectors to enhance Productivity and Quality. Get Cluster Development Program for Enhancing Productivity. Improve the product quality of the MSE (Micro and Small Enterprise) sector.
Entenda como a gestão de processos vem se tornando essencialmente colaborativa nos últimos anos e saiba porque isso é uma tendência cada vez mais adotada entre diversos tipos de empresas.
Fluig é uma plataforma de produtividade e colaboração que unifica a gestão de processos, documentos e identidades. Tudo isso em uma boa só tela que também é mobile. Conheça a plataforma fluig, os componentes e mashups.
Material utilizado em uma apresentação minha de Maio/2016 onde demonstrei a importância de uma empresa conhecer e mapear seus processos seguindo a metodologia Business Process Management (BPM), bem como a importância de uma ferramenta BPMS para a automação e integração destes processos.
Fluig Recrutamento e Seleção - Processo mais ágil e controlado de Recrutament...Nextus Tecnologia
Fluig Recrutamento e Seleção é um componente da Fluig Store desenvolvido pela Nextus (www.nextus.com.br) que possibilita que gestores de RH e recrutadores administrem os processos de uma forma mais fluida e controlada, principalmente para grande movimentação de pessoas.
O e-mail, apesar de ter sido concebido para comunicações rápidas, assíncronas, destinadas a múltiplas pessoas à distância, o seu uso se proliferou e se confundiu entre o profissional, comercial, pessoal e o temido spam.
Veja exemplos de Gestão à Vista, muito usado em qualidade total, 5S, ISO 9001 e Lean Manufacturing (Sistema Toyota de Produção).
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Indian SME Development Programs - ADDVALUE Lean Manufaturning ConsultantsADD VALUE CONSULTING Inc
The Government of India (GOI) has initiated the SEVERAL programs in SME sectors to enhance Productivity and Quality. Get Cluster Development Program for Enhancing Productivity. Improve the product quality of the MSE (Micro and Small Enterprise) sector.
Harnessing The Power of 5S and Visual Management with GoLeanSixSigma.comGoLeanSixSigma.com
Watch this free 1-hour webinar, and you’ll learn how to use powerful visual management tools to promote positive change in your organization.
You can find the rest of the webinar materials and questions from the webinar here: https://goleansixsigma.com/webinar-harness-power-5s-visual-management/
5S is the name of a workplace organization method that uses a list of five Japanese words: seiri, seiton, seiso, seiketsu, and shitsuke. Transliterated or translated into English, they all start with the letter "S". The list describes how to organize a work space for efficiency and effectiveness by identifying and storing the items used, maintaining the area and items, and sustaining the new order.
Visual elements in a workplace have a tremendous impact on education, morale, and productivity.
A visually dynamic workplace energizes employees, builds pride and ownership, and conveys the strength and currency of the organization.
Visual control are means, devices, or mechanisms that were designed to manage or control our operations (processes) so as to meet the following purposes:
Make the problems, abnormalities, or deviation from standards visible to everyone and thus corrective action can be taken immediately (Identification).
Display the operating or progress status in a easy to see format (Informative).
Provide instruction (Instructional).
Helps formulate and proliferate plans (Planning).
BPM Day 2017 Mato Grosso - Transformação Digital de Processos, Casos e DecisõesMauricio Bitencourt, CBPP
Apresentação de Maurício Bitencourt no BPM Day 2017 Mato Grosso no dia 23 de novembro de 2017 no Tribunal de Contas do Mato Grosso em Cuiabá.
A digitalização aumentou a velocidade dos negócios e o Gerenciamento de Processos e Decisões (BPM/BDM) estão no centro desta mudança de era, exigindo novas habilidades focadas no potencial dos indivíduos para a entrega contínua de ideias em software.
Demonstrarei novos paradigmas de desenvolvimento para endereçar a abrangência e a complexidade crescentes de sistemas não estáticos.
Serão abordadas arquiteturas, técnicas e tecnologias para ir da modelagem à execução de processos (BPMN), casos (CMMN) e decisões com base em regras de negócio (DMN) em software Open Source para ir além da especialização em determinadas partes para uma abordagem de melhoria e transformação do negócio de ponta a ponta.
Workshop Inception Enxuta em Alphaville na CathoMayra de Souza
Facilitação Mayra Souza e Vinícius Nakamura
Por que uma Inception?
Projetos ágeis são conduzidos através de entregas rápidas e frequentes, focando nas entregas de valor de acordo com objetivos de negócios e as necessidades dos usuários promovendo a liberação incremental de software: o MVP. O produto viável mínimo, em Inglês Minimum Viable Product (MVP), é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio.
A técnica da Inception DiretoAoPonto foca no entendimento de valor do negócio e necessidade do usuário para sequenciar o MVP, no produto mínimo, na validação de pedaços menores, bem menos elaborados do que uma versão final, mas viável para verificar se o direcionamento está correto. Ao final da Inception terá a equipe muito bem alinhada e pronta para desenvolver o MVP.
Compartilhe com o grupo Direto ao Ponto sua experiência com Inception Enxuta: https://www.facebook.com/groups/1523314637977042/?fref=ts
Um breve material preparado por mim comunicando sobre mapeamento de processos. Mapear processos é uma atividade importante para qualquer organização, pois tem-se o controle de todas as atividades que ocorrem na empresa, isso permite ainda identificar não conformidades, podendo assim estudar e aplicar ações de melhorias.
A Docsystem tem o sistema ideal para pequenas e médias empresas.
O Dscloud ! Uma plataforma que atende empresas, por exemplo, do comércio tais como: Farmácias, padarias, supermercados etc.
O DSCloud é uma plataforma de Gestão Corporativa que unifica 10 (dez) ferramentas essenciais para seu negócio.
Com o intuito de oferecer praticidade e melhor custo benefício, a DocSystem criou e unificou as principais soluções de gestão em uma nuvem corporativa capaz de suportar ilimitadas conexões e processos sendo utilizados simultaneamente.
Quando as empresas concentram esforços em gerenciar ferramentas e melhorar suas tecnologias que dão suporte ao usuário, acabam por gerar um alto custo e aumenta o nível de stress da equipe. São várias as dificuldades encontradas para manter todos os sistemas ativos e aderentes ao negócio, mais difícil ainda é integrar todos eles em um único banco de informações, o que é fundamental para a tomada de decisão.
Esse cenário fica ainda mais complexo quando consideramos empresas de pequeno e médio porte, por elevar o custo da sua operação e pela falta de pessoal de TI dedicado a essa atividade.
Buscando gerar benefícios cada vez mais significativos para as empresas, a DocSystem unifica em um mesmo repositório, todas as informações que permitem que os usuários trabalhem cada vez melhor com a tecnologia gerando mais resultados e controle.
Na mesma plataforma é possível digitalizar, consultar e gerenciar documentos, enviar e receber e-mails, criar e executar processos, gerar relatórios e gráficos inteligentes, controlar agenda e o relacionamento com o cliente, abrir chamados, gerenciar contratos de serviços, gerar orçamentos, emitir nota fiscal, controlar estoque, contas a pagar e receber, consultar fluxo de caixa, gerar borderôs, gerenciar equipe de projetos, interagir e colaborar, e muito mais.
Apresentação do vídeo introdutório do workshop inception enxutaMayra de Souza
O que é uma Inception?
A Inception marca o início de um projeto é a etapa em que a equipe descobre e entende coletivamente sobre o escopo do produto que será desenvolvido. Ao final o time deve estar mais entrosado e com uma visão mais clara do caminho a seguir.
Durante a Inception são realizadas dinâmicas para definição dos objetivos, estratégias e escopo do produto, bem como o mapeamento e priorização das funcionalidades desejáveis para serem entregues durante o projeto.
Workshop Inception Enxuta - Direto ao Ponto
O Workshop Inception Enxuta simula em 8 horas todas as atividades que acontecem em uma única semana de trabalho colaborativo entre o time ativo do projeto e a equipe de determinado cliente em uma Inception (marca o início de um projeto e tem como objetivo fazer com que a equipe descubra e entenda coletivamente o escopo do produto que será desenvolvido).
Inception Enxuta é uma técnica do livro Direto ao Ponto do autor Paulo Caroli.
Pontos trabalhados no Workshop:
MVP (Produto mínimo viável)
Visão do produto
Objetivos do produto
Personas
Jornada de usuários
Funcionalidades
Nivelamento das Funcionalidades
Sequenciamento das Funcionalidades
MVP Canvas
Durante o workshop trabalharemos boas práticas de facilitação de Inception.
O objetivo da metodologia Direto Ao Ponto é que você não desperdice tempo e dinheiro criando o produto errado.
Taking - Portfólio de Serviços 2020
Posicionada como uma das melhores consultorias e integradoras de soluções do Brasil, a Taking é uma empresa de gerenciamento tático especializada em:
• Consultoria;
• Tecnologia;
• Digital;
• Alocação de recursos.
Nossa capacidade em entender as necessidades dos clientes, tanto no âmbito técnico como nas prioridades de negócio, é o que nos leva a provocar evoluções (melhorias) e revoluções precisas e sustentáveis com foco no resultado para cada um dos clientes.
Fazemos o que tem que ser feito.
Business Process Management - Simples e preciso, como você nunca viu!
BPM demonstrado de maneira muito simples e precisa. Sem rodeios mas sem deixar de lado o essencial!
Primeiro conteúdo de uma série de 5 apresentações que você precisa acrescentar em seu material de consulta básico!
5. Em um ambiente profissional, quando
aplicamos técnicas de Gestão Visual, fazemos
com que qualquer pessoa possa perceber uma
situação e reagir de maneira rápida, precisa e
adequada, com autonomia. Ou seja, sem
precisar perguntar para outra pessoa, ou
mesmo, para o computador.
6.
7. Experimente a gestão visual
através da nossa plataforma
Kanban 360
Acesse: http://blog.kanban360.com.br/?p=864
9. Retratar dados, tendências, performance e metas
Transformar indicadores quantitativos e/ou qualitativos nas diversas
representações Gráficas existentes (barras, colunas, linhas, pizza, farol,
área, radar, dispersão etc.).
10. Estabelecer padrões visuais para trabalhos
práticos e rotineiros
a) Pictogramas (símbolos que representam um objeto ou conceito por meio
de desenhos figurativos). São simples, portanto, permitem fácil
assimilação.
b)Controles ou dispositivos de alerta
11. Identificar estruturas organizacionais e processos
Neste tópico estão os chamados Diagramas de Fluxo: Fluxogramas,
Organogramas, Mapas de Fluxo de Valor e Mapas de Processo.
Ferramentas que ajudam a tornar físico o que muitas vezes é abstrato,
auxiliando na identificação de desperdícios e posteriores ciclos de melhoria.
12. Análise de Problemas
Uso de modelos e metodologias para compreensão do problema e
homogeneização do conhecimento entre os integrantes da equipe;
Aumentar o conhecimento de informações para o maior número de pessoas
possível, assim como reforçar a autonomia dos funcionários, no sentido de
enriquecer os relacionamentos (e não enfraquecê-los). Enfim, fazer com
que o compartilhamento das informações seja incorporado na cultura da
empresa..
16. #mapeamento do
processo de forma
gráfica, permite aos
gestores visualmente
comunicarem as
regras do processo e
atuarem na otimização
do processo.
17. #técnica Kanban, desenvolvida a partir do conceito de
simples visualização das tarefas através de cartões
coloridos posicionados em colunas deixando tudo à vista
dos usuários e gestores durante a execução dos processos.
18. #rastreabilidade gráfica dos processos, mostrando aonde
cada execução do processo se encontra, permitindo a visão em
tempo real de tudo o que acontece na empresa.
19. #GRÁFICOS E INDICADORES DE
PROCESSOS QUE APONTAM A DIREÇÃO DO
NEGÓCIO ONLINE, SEMPRE COM A
POSSIBILIDADE DE SE RASTREAR OS FATOS
QUE DERAM ORIGEM AOS DADOS DOS
RESPECTIVOS
20. Experimente e conte para a gente
sua experiência com a plataforma
Kanban360!
Para saber informações
mais detalhadas de
todas as funcionalidades,
acesse blog.kanban360.com.br.
Ainda não se cadastrou para
experimentar 30 dias grátis?
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totalmente sem compromisso, não pedimos nenhum
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