O documento discute oito tipos de análises para identificar oportunidades de mercado: 1) segmentação de consumidores, 2) análise das transações de compra, 3) análise dos concorrentes diretos, 4) análise dos concorrentes indiretos, 5) análise de produtos e serviços complementares, 6) análise de outros setores, 7) análise de mercados internacionais, e 8) análise do ambiente. A conclusão é que essas oito análises irão ajudar as empresas a encontrarem novas

1. INDICE
 APRESENTAÇÃO………………………………………………………………………………………..2
 INTRODUÇÃO …………………………………………………………………………………..……..3
 Origem do Mercado …………………………………………………………………………………4
 Factores de evolução dos mercados………………………………………………….………5
 Factores de evolução do mercado a curto/médio prazo…………………......……5
 Factores de Evolução do mercado a longo prazo…………………………………….…5
 Sociologia do Mercado……………………………………………………………………….…….6
 As três grandes correntes sociológicas nos estudos dos mercados………….…6
 Classificação dos mercados………………………………………………………………….…...7
 Elementos principais para a formação de uma estrutura de mercado……..…9
 Marketing e o mercado………………………………………………..………………………..….10
 Tipos de análise para identificar oportunidades de mercado………………………11
 CONCLUSÃO………………………………………………………………………………......…………17
 Bibiografia………………………………………………………………………………………….………18

2. APRESENTAÇÃO
Assim, por meio do estudo de mercado, é possível ter uma visão holística do nicho
desejado e criar estratégias de ação para o negócio. No entanto, para alcançar esse
resultado, é necessário fazer um estudo de mercado de forma adequada e com alta
qualidade. Neste post, você entenderá quais são os principais tipos de pesquisa de
existentes e alguns passos que devem ser tomados para realizar um estudo de mercado
relevante e assertivo.

3. INTRODUÇÃO
 No presente trabalho vamos abordar sobre a a identificação e criação do mercado,
uma das etapas mais cruciais para obter sucesso fora de seu país de origem. Se você
deseja exportar de forma segura e sustentável, ou seja, de maneira recorrente é
pensar além do que apenas o preço praticado. Existem outras questões de extrema
importância que devem ser pesadas. O custo do frete, a risco comercial do país em
potencial, a existência ou não de barreiras comerciais,
 Acordos comerciais, a possibilidade de estabelecimento de relações comerciais
duradouras, a moeda que será praticada o câmbio são alguns exemplos da dificultosa
análise,mas extremamente importante para estabelecer uma exportação de sucesso.
 Criação de mercados são criados quando empresas sentem (por acidente ou por
design/projeto) uma necessidade latente e comunicam suas soluções para aquela
necessidade: mercados passam a existir quando atores econômicos substituem
para a solução daquela empresa.

4.  Origem do Mercado
 Originalmente o termo mercado, do latim, era utilizado para designar o sítio onde compradores e
vendedores se encontravam para trocar os seus bens.
 Para o pensamento econômico os mercados seriam a coleção de compradores e vendedores que
interagem, resultando na possibilidade de troca (Pindick e Rubinfield, 1995) e serviriam como forma de
governar as transações econômicas que acontecem no seu meio, definidas pela lei da oferta e
demanda.
 Tais visões levam a um objetivo único dos mercados, já previsto pelo estudioso liberais da economia, o
equilíbrio do mercado, pois neste cenário de mercado perfeito todos os compradores e vendedores
teriam a mesma informação e seu funcionamento se daria apenas pela procura e pela oferta dos
produtos.

5.  Factores de evolução dos mercados
 Um mercado é um sistema que evolui no tempo, sob o efeito de variáveis cuja influência se verifica
curto/médio e a longo prazo. É importante identificar esses factores, os quais ajudarão a perceber
que de mais importante se vai passando no mercado e assim adoptar as estratégias e políticas mais
indicadas.
 2 Factores de evolução do mercado a curto/médio prazo
 Conjuntura econômica, política e social: as variações conjunturais do do sistema envolta do
se reflete no comportamento que este tem, pois impacta as condições de consumo e oferta de
produtos, tanto por parte das pessoas quanto por parte das empresas.
 2.1 Factores de Evolução do mercado a longo prazo
 Tempo: muitos mercados evoluem naturalmente ao longo do tempo à medida que o consumo de
certos produtos se vai expandindo e entrando nos hábitos das pessoas.

6.  3 Sociologia do Mercado
 Com base nos estudos de Neil Fligstein e Luke Dauter, a sociologia é essencial para
apresentar uma visão mais completa dos mercados, com o apoio de uma estruturação
social , já que as relações sociais são essenciais para o mercado, na medida em que o
retira do campo das ideias e o encontra no cotidiano.
 As três grandes correntes sociológicas nos estudos dos mercados
 A teoria das redes, que parte de um pressuposto de construção social do mercado a
partir dos laços tradicionais de sua estrutura social.
 Teoria institucionalista, que parte do pressuposto que a cognição e a ação servem como
base para o mercado, a partir de mecanismos de poder, normalmente político, e pelas
normas.

7.  Teoria da performidade, que acredita que a formação dos mercados tem base na aplicação
por indivíduos dos processos técnicos que escolherem mais adequados, com base em sua
realidade cultural e cognitiva.
 Em última análise, apesar de serem estudadas de forma separada, essas teorias convergem
nos mercados tradicionais, sendo frequentemente adotadas em conjunto pelos agentes
econômicos.
 4 Classificação dos mercados
 Existem dois tipos de mercado:
 Mercado formal
 Mercado informal

8. O funcionamento de um sistema de mercado se fundamenta em um conjunto de regras,
onde se compram e vendem bens e serviços e também fatores de produção.
 A quantidade demandada por um bem não depende unicamente do preço do bem em
consideração, mas de diversos outros fatores, como, por exemplo, preferências do
consumidor, preço de outros bens que possam vir a ser substitutos, renda disponível, etc.
 A quantidade ofertada de um bem também depende de vários factores, tais como
tecnologia disponível, preço dos fatores de produção, subsídios, impostos, preço do
bem, etc.

9. 4.1 Elementos principais para a formação de uma estrutura de mercado
 Quantidade de vendedores/ofertantes
 Quantidade de demandantes
 Tipo de produto
 Acesso a informação

10.  Marketing e o mercado
 Marketing é a gestão dos mercados, fazendo emergir trocas e relações com o intuito de criar valor
satisfazer necessidades e desejos. É um processo através do qual os indivíduos e grupos obtêm o
que necessitam e desejam criando e trocando produtos e valor uns com os outros. Embora muitas
vezes pensemos no Marketing como sendo apenas praticado por vendedores, os compradores
também participam nas actividades de marketing. Os consumidores fazem marketing quando
procuram novos produtos e preços vantajosos, que eles consigam suportar.

11.  Tipos de análise para identificar oportunidades de mercado
 Segmentação de consumidores
 Análise das transações de compra
 Análise dos concorrentes diretos
 Análise dos concorrentes indiretos
 Análise de produtos e serviços complementares
 Análise de outros setores
 Análise de mercados internacionais
 Análise do ambiente

12.  Segmentação de consumidores
 Para entender sua demanda você identificar os itens de consumidores, que devem ser
comuns. As características de nível de nascimento, sexo, nível de idade e também podem
características de renda qualitativas, como valores e estilo de vida educacional, sexo e
de vida de compra.
 Variáveis mensuráveis podem estimar o número de potenciais consumidores que um
pode ajudar. Por exemplo, produtores de filmes devem saber quantas crianças com menos
3 anos vivem em um país determinado, bem como taxa de natalidade. As variáveis podem
ajudar a identificar de compra, como o preço, o preço, a garantia, a durabilidade e o

13.  Análise das transações de compra
 As compras de compras também devem ser examinadas para descobrir oportunidades de
expansão. As questões a serem feitas são:
 Observar os canais de distribuição, métodos de pagamento e todas as demais circunstâncias
decisões de compra podem ajudar como os consumidores compram e como você pode
seu produto de maneira apropriada.
 Oferecer novas compras pode trazer novos consumidores. Por exemplo, máquinas de venda
automática que oferecem exemplos de petiscos, como sucos e iogurtes em embalagens
acabam de ser introduzidos nos corredores do metrô de Santiago do Chile, promovendo o das
pessoas que estão em trânsito.
 Aspecto a explorar é a outros diferentes meios de pagamentos. A Amazon, por exemplo, lançou
recentemente o Amazon Cash nos EUA, permitido que os créditos que não possuem crédito
comprem acionando créditos às suas contas pessoais da Amazon.

14.  Análise dos concorrentes diretos
 Além de analisar a demanda e comportamento de compra, é importante avaliar e conhecer que já
concorrem no mercado onde sua empresa concorre ou irá concorrer. As questões importantes
caso são:
 Análise dos concorrentes indiretos
 As oportunidades também podem ser através da análise de empresas também podem ser
substituídas. Por exemplo, graças à queda nos preços das passagens aéreas, as companhias aéreas
podem procurar em segmentos de consumidores que eram antes atendidos por outros meios de
transporte. As companhias aéreas devem procurar quantas pessoas fazem viagens de longa
em ônibus e trens, quais são os passageiros pagam pelos ônibus, a taxa de ocupação de ônibus de
longa distância para uma pessoa conveniente que viaje de ônibus ou trem a viajar de avião. Este
de análise ajuda a estabelecer vantagens competitivas em relação a concorrentes indiretos e
insights adicionais de oportunidades para crescimento.

15.  Análise de produtos e serviços complementares
 As empresas devem ter o desempenho de produtos de outras empresas que
complementam os produtos. Por exemplo, uma empresa de embalagens sobre
máquinas diferentes deve exemplo para vendas de tipos de produtos que ela tem
potencial embalar, enquanto uma empresa de embalagens deve reunir insights a
evolução das vendas de cafés. As tendências em setores complementares devem ser
levadas em consideração às decisões de investimento.

16.  Análise do ambiente
 As oportunidades de mercado podem ser identificadas meio ambiente através da análise das
mudanças não, com os desenvolvimentos científicos e tecnológicos geradores de novas
oportunidades de negócios. Por exemplo, os modelos de negócios da chegada de empresas
novos exemplos, como Airbnb e Uber. De acordo com a Euromonitor International, a participação
das assinaturas de internet e telefone móvel cresceu de 20% em 2011 para 53% em 2016.
globalmente apenas17% dos lares possuíam smartphones no ano de participação201, esta
alcançou 45% em 2016. Indo tecnologia móvel e internet, inteligência artificial, robotização,
das, biotecnologia além de fontes de energias sustentáveis e oportunidades de negócios
sustentáveis.

17. CONCLUSÃO
 Depois de uma longa pesquisa chegamos a Conclusão que A segmentação dos
consumidores, decisão de compra, concorrentes diretos e indiretos, produtos e serviços
complementares, a indústria, os mercados internacionais e análises ambientais são os oito
tipos de análises que irão ajudar sua empresa a identificar novas oportunidades

18. Bibiografia
 https://www.euromonitor.com/article/8-maneiras-de-identificar-oportunidades-de-
mercado-para-crescimento-seu-negocio
 https://www.euromonitor.com/article/8-maneiras-de-identificar-oportunidades-de-
mercado-para-crescimento-seu-negocio
 https://www.creativante.com/new/index.php/2013-02-03-19-36-05/2013-02-04-18-17-
27/107-empresas-e-a-criacao-de-novos-mercados.