• Nos slides a seguir você(s) terá(ão) um passo-
a-passo de como criar ideias de negócios
relevantes para serem testadas em startups.
Seguindo-os à risca você sairá deste processo
com uma ideia pertinente.
Inspiração Criação Produção Importação Distribuição Transação
Vestuário
• Idea
• Fabric
Developme
nt
• Materials
Developme
nt
• Advanced
Constructio
n
• Product
design
• Business
Unit
Directors
• Marketing
• Quality
Assurance
• Product
Developme
nt
• Sourcing
• Production
Manageme
nt
• Social
Compliance
• Social
compliance
• Quality
Assurance
• Materials
Production
• Cut and
Sew
• Import
Compliance
• Customs
Clearance
• C-TPAT
• Logistics
• Receiving
• Warehousin
g
• Quality
Assurance
• Shipping
• Wholesale
Sales Team
• Online Sales
• Catalog
Sales
• Retail
Stores
• Web
Developme
nt
• Customer
Service
Mas para que pensar em
setores e cadeias produtivas
se o que eu quero é ter uma
ideia inovadora?
A primeira parte do nosso
processo é pensar abrir a
cabeça para olhar lugares
que nunca enxergamos
antes.
Analisar dados já
existentes
Observar padrões Identificar as
mudanças de amanhã
COMO IDENTIFICAR TENDÊNCIAS?
ALGUNS CONCEITOS IMPORTANTES
WEAK SIGNAL: Nenhuma tendência nasce claramente visível, todas elas nascem
como um sinal fraco.
Como identificar?
• Faz seus colegas rirem
• Muitas pessoas se opõem “Isso nunca vai acontecer!”
• Pessoas ficam maravilhadas
• Ninguém ouviu sobre isso antes
• As pessoas passam a entender assim que outras pessoas passam a falar sobre
isso
Exemplos:
• Facebook
• Farm Ville
• WristBand
• Spa
ALGUNS CONCEITOS IMPORTANTES
ENVENTOS EXTREMOS: Incidência rara com grandes potenciais e que tráz
significativos impactos sociais
Como identificar?
• Algo imprevisível que foge completamente do padrão esperado
Exemplos:
• Catástrofes naturais
• Guerras
• Descobertas científicas disruptivas
ALGUNS CONCEITOS IMPORTANTES
CENÁRIOS: São estórias analisáveis, sintetizadoras e colaborativas, construídas de forma
sequencial e lógica.
Podem ser:
• Prováveis
• Possíveis
• Inspiradoras
• Realísticas
Exemplos:
• Sinais – Diminuição dos testes de cosméticos em animais
• Estória Provável - Avanço da tecnologia para testes em outros grupos de seres vivos
• Estória Possível - Avanço da tecnologia para testes químicos sem a necessidade de seres
vivos
• Estória Inspiradora – Desenvolvimento de cosméticos sem a necessidade de testes de
risco
• Estória Realística – Aumento das restrições legais e manutenção dos testes em animais
Cenários não são:
• Cenários não são previsões
• Cenários não podem ser comprados
como melhor ou pior (existem apenas
cenários com maior ou menor chance
de ocorrer
WEAK
SIGNAL
EVENTOS
EXTREMOS
CENÁRIOS
FUTURO
WEAK
SIGNAL
CENÁRIOS
TENDÊNCIAS

Fornecedores Produtores Distribuidores Consumidores
QuemsãoCaracterísticasTendências
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Ideas 4 Change - entendendo o mercado

  • 3.
    • Nos slidesa seguir você(s) terá(ão) um passo- a-passo de como criar ideias de negócios relevantes para serem testadas em startups. Seguindo-os à risca você sairá deste processo com uma ideia pertinente.
  • 8.
    Inspiração Criação ProduçãoImportação Distribuição Transação Vestuário • Idea • Fabric Developme nt • Materials Developme nt • Advanced Constructio n • Product design • Business Unit Directors • Marketing • Quality Assurance • Product Developme nt • Sourcing • Production Manageme nt • Social Compliance • Social compliance • Quality Assurance • Materials Production • Cut and Sew • Import Compliance • Customs Clearance • C-TPAT • Logistics • Receiving • Warehousin g • Quality Assurance • Shipping • Wholesale Sales Team • Online Sales • Catalog Sales • Retail Stores • Web Developme nt • Customer Service
  • 10.
    Mas para quepensar em setores e cadeias produtivas se o que eu quero é ter uma ideia inovadora? A primeira parte do nosso processo é pensar abrir a cabeça para olhar lugares que nunca enxergamos antes.
  • 14.
    Analisar dados já existentes Observarpadrões Identificar as mudanças de amanhã COMO IDENTIFICAR TENDÊNCIAS?
  • 15.
    ALGUNS CONCEITOS IMPORTANTES WEAKSIGNAL: Nenhuma tendência nasce claramente visível, todas elas nascem como um sinal fraco. Como identificar? • Faz seus colegas rirem • Muitas pessoas se opõem “Isso nunca vai acontecer!” • Pessoas ficam maravilhadas • Ninguém ouviu sobre isso antes • As pessoas passam a entender assim que outras pessoas passam a falar sobre isso Exemplos: • Facebook • Farm Ville • WristBand • Spa
  • 16.
    ALGUNS CONCEITOS IMPORTANTES ENVENTOSEXTREMOS: Incidência rara com grandes potenciais e que tráz significativos impactos sociais Como identificar? • Algo imprevisível que foge completamente do padrão esperado Exemplos: • Catástrofes naturais • Guerras • Descobertas científicas disruptivas
  • 17.
    ALGUNS CONCEITOS IMPORTANTES CENÁRIOS:São estórias analisáveis, sintetizadoras e colaborativas, construídas de forma sequencial e lógica. Podem ser: • Prováveis • Possíveis • Inspiradoras • Realísticas Exemplos: • Sinais – Diminuição dos testes de cosméticos em animais • Estória Provável - Avanço da tecnologia para testes em outros grupos de seres vivos • Estória Possível - Avanço da tecnologia para testes químicos sem a necessidade de seres vivos • Estória Inspiradora – Desenvolvimento de cosméticos sem a necessidade de testes de risco • Estória Realística – Aumento das restrições legais e manutenção dos testes em animais Cenários não são: • Cenários não são previsões • Cenários não podem ser comprados como melhor ou pior (existem apenas cenários com maior ou menor chance de ocorrer
  • 18.
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    Fornecedores Produtores DistribuidoresConsumidores QuemsãoCaracterísticasTendências PREENCHER AQUI PREENCHER AQUI PREENCHER AQUI PREENCHER AQUI