O documento discute o que pode dar errado em projetos, citando a Lei de Murphy e diversas falhas comuns, como planejamento inadequado e falta de comunicação. Sugere também estratégias para evitar erros, como clareza no escopo e boa coordenação da equipe. A bibliografia incluída dá suporte teórico ao conteúdo apresentado.

1. Pós-graduação Gestão e Comunicação em Hipermídia Gestão de Projetos Aula 9 E se der errado? Ivone Rocha

2. Pós-graduação Gestão e Comunicação em Hipermídia Gestão de Projetos Se algo der errado? Lei de Murphy Se houver diferentes maneiras de fazer algo, e uma delas produzir uma catástrofe, alguém a escolherá. A Lei foi criada em 1949 pelo capitão e engenheiro Edward A. Murphy. Ele participava de uma experiência na qual 16 sensores de aceleração deveriam ser instalados no corpo de uma cobaia humana. Havia duas maneiras de instalar os sensores, uma delas errada. Foi exatamente o que alguém fez> colocou os 16 sensores de maneira errada. Murphy então formulou a lei em seu enunciado original. O que pode dar errado em um projeto?

3. Pós-graduação Gestão e Comunicação em Hipermídia Gestão de Projetos Um dos objetivos da administração de projetos é minimizar erros e suas causas (Maximiano) O que pode dar errado em um projeto?

4. Pós-graduação Gestão e Comunicação em Hipermídia Gestão de Projetos O que pode dar errado em um projeto? Necessidades e objetivos mal-definidos Especificações difíceis de se entender e de explicar Falta de entendimento da necessidade/demanda Incoerência do projeto com a necessidade Falta de clareza na especificação do produto pelo cliente Mudança nas expectativas do cliente (Maximiano)

5. Pós-graduação Gestão e Comunicação em Hipermídia Gestão de Projetos O que pode dar errado em um projeto? Planejamento malfeito e mal organizado - Estimativas de tempo e custo mal elaboradas (devem se basear em projeções técnicas ou padrões históricos) Falta de dados ou dados errados para o planejamento Avanço das atividades sem que a ciência do cliente Atividades incompatíveis (Maximiano)

6. Pós-graduação Gestão e Comunicação em Hipermídia Gestão de Projetos O que pode dar errado em um projeto? Falhas na execução - Pessoas sem treinamento ou mal treinadas Equipe mal qualificada Desmotivação da equipe ou de um ou mais integrantes Negligência nos controles Integrantes da equipe envolvidos em outros projetos (Maximiano)

7. Pós-graduação Gestão e Comunicação em Hipermídia Gestão de Projetos O que pode dar errado em um projeto? Má reputação - Interrupção ou descontinuidade de projetos aprovados Incapacidade de administrar corretamente os recursos Uso de recursos em desacordo com o que foi aprovado Desvio de recursos Integrantes da equipe envolvidos em outros projetos (Maximiano)

8. Pós-graduação Gestão e Comunicação em Hipermídia Gestão de Projetos O que pode dar errado em um projeto? Outros fatores: Proposta malfeita Dificuldades do gerente (Maximiano)

9. Pós-graduação Gestão e Comunicação em Hipermídia Gestão de Projetos Como acertar? Clareza no escopo Equipe envolvida Planos simples, mas abrangentes Esclarecer seu papel no projeto Ser assertivo com as áreas funcionais Saber coordenar as reuniões (Maximiano)

10. Pós-graduação Gestão e Comunicação em Hipermídia Gestão de Projetos Bibliografia MAXIMIANO, A. C. Amaru. Administração de Projetos. Ed. Atlas. 2002 Ivone Rocha [email_address] www.abccom.com.br Tel. : 11 3285-2881 6854-9834 7675-0462