Sistema da InformaçãoSistema da Informação
Prof. Gilmar Fernandes
Capitulo: 2
1. Envolvimento dos profissionais e o Decision Making.
2. O novo perfil do Gestor
3. Mudanças no trabalho
4. A transformação no trabalho.
5. A tecnologia e gestor do futuro
6. A estrutura da nova organização
7. A era da informação
Capítulo 2 - Pág 61
A visão do Futuro
Deste novo profissional será exigido um constante
aperfeiçoamento técnico e capacidade de se adaptar
diante dos novos modelos de organização e gestão
Sintese
O Comprometimento do indivíduo é vital para o
sucesso da implementação de um sistema da informação
em uma organização.
1- Quem irá utiliza-lo ?
2- Para qual decisão ?
3- Com quais informações ?
Decision Making
Os gestores tem 5 funções clássicas.
1- Planejar
2- Organizar
3- Coordenar
4- Decidir
5- Controlar
Decision Making
Os gestores tem 5 funções clássicas.
1- Planejar
2- Organizar
3- Coordenar
4- Decidir
5- Controlar
Decision Making
É a escolha de uma ou mais alternativas entre varias
apresentadas, e podem ser classificadas em.
1- Estruturadas : As que seguem um processo lógico
2- Semi-estruturadas: Podem ser fornecidas por modelos
matemáticos
3- Não estruturadas: Variáveis não quantificáveis
Decisão
Diagrama de estágios na tomada da decisão
Inteligência
Concepção
Escolha
Implementação
Existe um Problema
Quais são as alternativas
Qual a melhor opção
A decisão será efetivada
A tecnologia da
informação é um
insumo decisivo
para a integração
das empresas, um
componente
fundamental das
atividades de
serviços,
coordenação e
organização e o
motor que
posiciona a
empresa frente a
economia global.
Perfil do Gestor
O
crescimento no
mercado dos
serviços,
influenciados
pelas
tecnologias de
computação,
estabelecendo
novos locais e
horários.
Mudança no Trabalho
A razão para a
transformação
das
organizações
em obter maior
conhecimento e
informação, e
exigirem maior
conhecimento
de seus
funcionários é
lógica.
A transformação no Trabalho
A tecnologia da
informação já
foi uma
ferramenta de
expansão, hoje
é uma
ferramenta de
downsizing e
reorganização.
A Tecnologia e o Gestor do Futuro
Os avanços
tecnológicos
estão dotando
os gestores de
um conjunto de
novas opções
para estruturar
e operar os
negócios.
A Estrutura da nova Organização
1- Muda a estrutura do setor e as regras da
competição
2- Cria vantagens competitivas
3- Originando negócios completamente novos
A Era da Informação
Atualização
Recursos Humanos
Jogo de Cintura
Visão Rentabilidade
Comprometimento
Tecnologia
Atualização
Recursos Humanos
Atualização
Tecnologia
Recursos Humanos
Atualização
Comprometimento
Tecnologia
Recursos Humanos
Atualização
Comprometimento
TecnologiaTecnologiaTecnologia
Comprometimento
Tecnologia
Sistemas
1- ERP
2- CRM
3- MES
4- WMS
5- Sistemas Especialista
Avaliação II
a - Escrita ............................5,0
b - Apresentação Oral..........5,0
Avaliação
Apresentação Escrita..........5,0
Itens avaliativos:
1 Normas da ABNT
2 Conteúdo
Observações:
1 Apresentação da equipe – nome;
2 Trabalho escrito no máximo, 05 páginas, contendo: capa, folha de rosto,
resumo, introdução, desenvolvimento, conclusão e referências
bibliográficas.
Avaliação
Apresentação Oral..........5,0
Itens avaliativos:
1 Abertura
2 Execução
3 Recursos instrucionais
4 Domínio do conteúdo
5 Administração do tempo (15 minutos)
Observações:
1 A equipe terá 15 min. para expor o trabalho, caso não cumpra o tempo
estimado, será penalizado em dois décimos por cada min. fora do tempo
2 Todos os componentes do grupo deverão estar presentes, compor-se
diante da turma e participar durante a apresentação.
3 A apresentação será em power point.

Gilmar

  • 1.
    Sistema da InformaçãoSistemada Informação Prof. Gilmar Fernandes Capitulo: 2
  • 2.
    1. Envolvimento dosprofissionais e o Decision Making. 2. O novo perfil do Gestor 3. Mudanças no trabalho 4. A transformação no trabalho. 5. A tecnologia e gestor do futuro 6. A estrutura da nova organização 7. A era da informação Capítulo 2 - Pág 61 A visão do Futuro
  • 3.
    Deste novo profissionalserá exigido um constante aperfeiçoamento técnico e capacidade de se adaptar diante dos novos modelos de organização e gestão Sintese
  • 4.
    O Comprometimento doindivíduo é vital para o sucesso da implementação de um sistema da informação em uma organização. 1- Quem irá utiliza-lo ? 2- Para qual decisão ? 3- Com quais informações ? Decision Making
  • 5.
    Os gestores tem5 funções clássicas. 1- Planejar 2- Organizar 3- Coordenar 4- Decidir 5- Controlar Decision Making
  • 6.
    Os gestores tem5 funções clássicas. 1- Planejar 2- Organizar 3- Coordenar 4- Decidir 5- Controlar Decision Making
  • 7.
    É a escolhade uma ou mais alternativas entre varias apresentadas, e podem ser classificadas em. 1- Estruturadas : As que seguem um processo lógico 2- Semi-estruturadas: Podem ser fornecidas por modelos matemáticos 3- Não estruturadas: Variáveis não quantificáveis Decisão
  • 8.
    Diagrama de estágiosna tomada da decisão Inteligência Concepção Escolha Implementação Existe um Problema Quais são as alternativas Qual a melhor opção A decisão será efetivada
  • 9.
    A tecnologia da informaçãoé um insumo decisivo para a integração das empresas, um componente fundamental das atividades de serviços, coordenação e organização e o motor que posiciona a empresa frente a economia global. Perfil do Gestor
  • 10.
    O crescimento no mercado dos serviços, influenciados pelas tecnologiasde computação, estabelecendo novos locais e horários. Mudança no Trabalho
  • 11.
    A razão paraa transformação das organizações em obter maior conhecimento e informação, e exigirem maior conhecimento de seus funcionários é lógica. A transformação no Trabalho
  • 12.
    A tecnologia da informaçãojá foi uma ferramenta de expansão, hoje é uma ferramenta de downsizing e reorganização. A Tecnologia e o Gestor do Futuro
  • 13.
    Os avanços tecnológicos estão dotando osgestores de um conjunto de novas opções para estruturar e operar os negócios. A Estrutura da nova Organização
  • 14.
    1- Muda aestrutura do setor e as regras da competição 2- Cria vantagens competitivas 3- Originando negócios completamente novos A Era da Informação
  • 15.
    Atualização Recursos Humanos Jogo deCintura Visão Rentabilidade Comprometimento Tecnologia Atualização Recursos Humanos Atualização Tecnologia Recursos Humanos Atualização Comprometimento Tecnologia Recursos Humanos Atualização Comprometimento TecnologiaTecnologiaTecnologia Comprometimento Tecnologia
  • 17.
    Sistemas 1- ERP 2- CRM 3-MES 4- WMS 5- Sistemas Especialista
  • 18.
    Avaliação II a -Escrita ............................5,0 b - Apresentação Oral..........5,0
  • 19.
    Avaliação Apresentação Escrita..........5,0 Itens avaliativos: 1Normas da ABNT 2 Conteúdo Observações: 1 Apresentação da equipe – nome; 2 Trabalho escrito no máximo, 05 páginas, contendo: capa, folha de rosto, resumo, introdução, desenvolvimento, conclusão e referências bibliográficas.
  • 20.
    Avaliação Apresentação Oral..........5,0 Itens avaliativos: 1Abertura 2 Execução 3 Recursos instrucionais 4 Domínio do conteúdo 5 Administração do tempo (15 minutos) Observações: 1 A equipe terá 15 min. para expor o trabalho, caso não cumpra o tempo estimado, será penalizado em dois décimos por cada min. fora do tempo 2 Todos os componentes do grupo deverão estar presentes, compor-se diante da turma e participar durante a apresentação. 3 A apresentação será em power point.