Ágil em escala: um estudo de caso
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O documento descreve a jornada da Softplan em adotar práticas ágeis em larga escala utilizando o framework SAFe para lidar com problemas como silos, comunicação deficiente e prazos não cumpridos causados pelo crescimento rápido da empresa. Detalha como a Softplan implementou elementos do SAFe como PI Planning, Program Board e cerimônias para compartilhar conhecimento e melhorar a integração entre equipes.
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Como aumentar a maturidade em Gestão de Projetos?
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A falta de visibilidade do desempenho real e a baixa qualidade das informações sobre projetos para a tomada de decisões estratégicas, aliada ao tempo e recursos escassos, tem se mostrado variáveis importantes frente ao dinamismo do mercado, e que requerem constante monitoramento.
Para isso a organização precisa ter respostas aos seguintes desafios de negócio:
• Como sua organização prioriza as iniciativas de projeto por TODA a organização?
• Qual é o status dos cincos projetos prioritários? Serão cumpridos os prazos e o orçamento estabelecidos?
• Os profissionais certos estão alocados nos projetos fundamentais? Existem conflitos de alocação?
• Como são comunicadas as prioridades fundamentais de cada projeto pela organização?
• Qual é o impacto do “replanejamento” de um determinado projeto na execução do portfólio corporativo?
• Quais são as métricas estabelecidas para determinar o sucesso ou fracasso de um empreendimento?
Curriculum Criativo - Infográfico
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Tenha uma comunicação eficaz com sua equipe
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Alunos:Bruna Zanicoski,Davi do Vale Pereira,Jaqueline Elizandro,Vanessa,
Cidade: Florianópolis
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Turma: GP16
Data:23-08-2014
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