O documento descreve como a Globalcode adotou o framework SAFe para gerenciar grandes projetos de forma ágil. Inicialmente, a empresa sofria com problemas como silos, comunicação deficiente e retrabalho. Ao adotar o SAFe, a Globalcode passou a planejar releases de forma coletiva, ter um quadro de programa para alinhar times, e realizar cerimônias para integrar conhecimento e melhorar processos. Ainda há desafios como portfólio, débito técnico e aplicar princípios lean de forma mais ampla.