Liderança Situacional
Modelo de Liderança situacional R II de Ken Blanchard e Paul Hersey
Três competências de um líder situacional
O poder da delegação
O que ganhamos em delegar
Como delegar
Como melhorar o processo de delegação que fazemos
O poder do elogio
O que ganhamos em elogiar
Dicas de sucesso
Erros a evitar
Desenvolver a capacidade de fazer elogios.
Coaching de desempenho
Repreensão e redirecção
Feedback Construtivo
Apresentação para esclarecer como deve ser conduzida a Análise da Liderança com os Subordinados e entre os Pares sobre o estilo predominante de comunicação, as barreiras de comunicação e a existência ou não de Equipes de Alto Desempenho
Nesta aula a aprendizagem será muito importante para nossa vida profissional. Trataremos sobre comunicação, conheceremos algumas estratégias para uma boa comunicação no trabalho, e também aprenderemos sobre linguagem corporal.
Liderança Situacional
Modelo de Liderança situacional R II de Ken Blanchard e Paul Hersey
Três competências de um líder situacional
O poder da delegação
O que ganhamos em delegar
Como delegar
Como melhorar o processo de delegação que fazemos
O poder do elogio
O que ganhamos em elogiar
Dicas de sucesso
Erros a evitar
Desenvolver a capacidade de fazer elogios.
Coaching de desempenho
Repreensão e redirecção
Feedback Construtivo
Apresentação para esclarecer como deve ser conduzida a Análise da Liderança com os Subordinados e entre os Pares sobre o estilo predominante de comunicação, as barreiras de comunicação e a existência ou não de Equipes de Alto Desempenho
Nesta aula a aprendizagem será muito importante para nossa vida profissional. Trataremos sobre comunicação, conheceremos algumas estratégias para uma boa comunicação no trabalho, e também aprenderemos sobre linguagem corporal.
