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Carregado porEduardo Peixoto
Gente, Economia Do Conhecimento E Tic V02
O documento discute a importância do conhecimento e das pessoas na economia atual baseada no conhecimento. O conhecimento tornou-se o principal fator de produção e as organizações dependem da gestão do capital humano e intelectual. Os departamentos de recursos humanos precisam elevar o capital intelectual da organização e vincular a recompensa aos resultados para atrair e reter talentos na era digital.
Gente, Economia Do Conhecimento E Tic V02
- 1. Gente, economia doconhecimento e TIC Eduardo C. Peixoto Chefe Executivo de Operações, C.E.S.A.R eduardo.peixoto@cesar.org.br +55 81 8835 0976
- 2. Por muito tempo... “conhecimento é autoconhecimento” Sócrates “é saber o que dizer e como dizer” Protágoras
- 3. Ainda na épocade Ford... “Infelizmente, ao contratarmos os braços trazemos para a companhia todo o indivíduo!”
- 4. E hoje? osfatores tradicionais de produção – terra, mão-de-obra e capital, tornaram-se secundários! e conhecimento é o principal fator de produção
- 5. O negócio hojeé ... Conhecimento: gente com informação aplicada!
- 6. O sucesso dasorganizações... depende da gestão do capital humano e do capital intelectual!
- 7.
- 8. E a produtividadeé pra quem? “O principal beneficiário da produtividade deveria ser o trabalhador!” F. W. Taylor
- 9. Ainda as pessoasquerem... Estabilidade; Plano de cargo e salário; Plano de carreira; Valorização e reconhecimento; Horas-extras e principalmente... o TEMPO que Taylor prometeu
- 10. Chega de Oba-oba?É... RECURSOS HUMANOS ou CAPITAL HUMANO (os interesses organizacionais prevalecem sobre os interesses individuais!)
- 11. Nas organizações osRHs ... Sentam ao lado de quem manda? São favoráveis a mudanças? Uniformidade é o mesmo que igualdade? Estão conectados a estratégia empresarial? Ou ainda são meros lacaios do CFO em busca de redução de custos?
- 12. Avaliam: eficiência ouvalor?
- 13. Os RHs deveriam... elevar o CAPITAL INTELECTUAL da organização e atrelar RECOMPENSA a RESULTADO.
- 14. Na economia doconhecimento ESTRATÉGIA CAPITAL CORPORATIVA HUMANO CONHECIMENTO
- 15. Conhecimento é oque conta... “Eu conhecia as mercadorias, conhecia os custos, conhecia as vendas, conhecia os clientes, conhecia tudo …e passei adiante todo o meu conhecimento; sempre ensinei meu pessoal. Essa era a vantagem que tínhamos.” San Steinberg, fundador da Wholesales Groceries
- 16. E o conhecimentoé... Explícito Formal e sistemático Facilmente codificado, comunicado e compartilhado Tácito Implícito na ação Fortemente pessoal E informal
- 17. Padrões de transmissão Tácito para tácito Explícito para explícito Tácito para explícito Explícito para tácito
- 18. Em termos deprofundidade Know-what: conhecimento cognitivo Know-how : habilidades avançadas Know-why : compreensão sistêmica Care-why : criatividade auto- motivada
- 19. Desafios (do conhecimento) Capturar Processar (transformar) Distribuir, comunicar T.I.C. Disseminar, buscar e reusar
- 20. C.E.S.A.R instituição privada, sem fins lucrativos que cria processos, produtos, serviços e empresas inovadoras com T.I.C.
- 21. C.E.S.A.R 10 anos; 40% de crescimento médio ao ano; + de 30 projetos em execução; + de 650 pessoas.
- 22. No C.E.S.A.R, oRH … Somos todos nós! Decisões estratégicas em COMITÊ (CEO, COO, CFO); Incentivos ao desenvolvimento (certificações, oficinas, mestrado, doutorado, intercâmbio internacional); Reconhecimento: CONSULTORES.
- 23. Talento é algo(muito) raro … anúncios cursos universidades Listas de e-mail base de currículos Só 13% filtro chegam aqui! E não Aplicação de teste técnico são entrevista pelo CH talentos. entrevista técnica contratação
- 24. Tem assistencialismo? Tem! Atividades de integração
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- 32. Gente, economia doconhecimento e TIC
- 33. Gente, economia doconhecimento e TIC Eduardo C. Peixoto Chefe Executivo de Operações, C.E.S.A.R eduardo.peixoto@cesar.org.br +55 81 8835 0976