O documento discute os conceitos de wikinomia, crowdsourcing, crowdfunding e economia colaborativa. Apresenta exemplos de projetos bem-sucedidos dessas novas formas de economia como Catarse, Wikipedia e Airbnb. Argumenta que a era da competição está sendo substituída por uma era da colaboração onde ideias e informações circulam livremente.
Pragmatic management™ Sobrevivendo e Prosperando na Era da Disrupção Cont...Juan Bernabó
Estamos entrando em uma era onde nenhuma empresa ou modelo de negócios ficara em pé por muito tempo.
Por enquanto está claro que as novas entrantes online ganham das incumbents offline, porém o que acontece depois desta primeira batalha quando os players passam a ser todos online e digitais?
Como responder a ameaças e oportunidades cada vez mais rapidamente? Como aumentar a capacidade de aprendizagem e adaptação das nossas organizações para se defender ou atacar num ambiente que subitamente ficou mais líquido, complexo e volátil? Acreditamos que o gargalo está na abordagem de gestão herdada da era industrial e a nossa resposta é uma abordagem e um framework que refinamos nos últimos 10 anos e que chamamos de Pragmatic Management.
Juan é autor da abordagem Pragmatic Management™, empreendedor serial, a uns 10 anos introduziu e ajudou centenas de empresas a adotar Scrum no mercado brasileiro, e atualmente atua em duas empresas que ele fundou, a Teamware do Brasil e a Germinadora. A missão da primeira é ajudar grandes organizações a Sobreviver e Prosperar na Era da Disrupção Continua e se especializou nos ultimos 10 anos em realizar uma transformação profunda e necessaria de abordagens obsoletas para um novo modelo mais adequado para o trabalho baseado em conhecimento, onde foca na mudança dos paradigmas em uso na organização, dos hábitos, da cultura os modelos e ferramentas de gestão que são usados no dia a dia. A segunda é uma mistura de uma garagem e um studio a la Leonardo Da Vinchi onde trimestralmente um grupo de pessoas interessadas em empreender vão sair do zero e vão montar varios negócios em 12 semanas, passando por todos os desafios de criar um negócio do zero na prática e aprendendo nas situações reais mais num ambiente propicio para aprender.
Como a economia compartilhada está mudando as relações de consumo? Veja também Startups que estão mudando o mundo do negócio. Será que você conhece todas?
Pragmatic management™ Sobrevivendo e Prosperando na Era da Disrupção Cont...Juan Bernabó
Estamos entrando em uma era onde nenhuma empresa ou modelo de negócios ficara em pé por muito tempo.
Por enquanto está claro que as novas entrantes online ganham das incumbents offline, porém o que acontece depois desta primeira batalha quando os players passam a ser todos online e digitais?
Como responder a ameaças e oportunidades cada vez mais rapidamente? Como aumentar a capacidade de aprendizagem e adaptação das nossas organizações para se defender ou atacar num ambiente que subitamente ficou mais líquido, complexo e volátil? Acreditamos que o gargalo está na abordagem de gestão herdada da era industrial e a nossa resposta é uma abordagem e um framework que refinamos nos últimos 10 anos e que chamamos de Pragmatic Management.
Juan é autor da abordagem Pragmatic Management™, empreendedor serial, a uns 10 anos introduziu e ajudou centenas de empresas a adotar Scrum no mercado brasileiro, e atualmente atua em duas empresas que ele fundou, a Teamware do Brasil e a Germinadora. A missão da primeira é ajudar grandes organizações a Sobreviver e Prosperar na Era da Disrupção Continua e se especializou nos ultimos 10 anos em realizar uma transformação profunda e necessaria de abordagens obsoletas para um novo modelo mais adequado para o trabalho baseado em conhecimento, onde foca na mudança dos paradigmas em uso na organização, dos hábitos, da cultura os modelos e ferramentas de gestão que são usados no dia a dia. A segunda é uma mistura de uma garagem e um studio a la Leonardo Da Vinchi onde trimestralmente um grupo de pessoas interessadas em empreender vão sair do zero e vão montar varios negócios em 12 semanas, passando por todos os desafios de criar um negócio do zero na prática e aprendendo nas situações reais mais num ambiente propicio para aprender.
Como a economia compartilhada está mudando as relações de consumo? Veja também Startups que estão mudando o mundo do negócio. Será que você conhece todas?
5. CIDADANIA
‘Os analfabetos do século 21 não serão aqueles que
não sabem ler e escrever, mas aqueles que não
sabem aprender, desaprender e reaprender.’
_ Alvin Toffler
sábado, 29 de março de 14
12. A ERA DA COLABORAÇÃO
sábado, 29 de março de 14
13. Num futuro próximo [bem presente]
o que é pesado será intensamente
local e o que for “leve”, ideias,
filosofias, informação, viajará ainda
mais longe do que hoje … esse é um
novo paradigma para a humanidade
e influencia um reordenamente total
da sociedade.
sábado, 29 de março de 14
23. 150 projetos bem
sucedidos
70% de sucesso
Quase 4.000 benfeitores
Mais de 1.000 benfeitores
para o site
sábado, 29 de março de 14
24. 150 projetos bem
sucedidos
70% de sucesso
Quase 4.000 benfeitores
Mais de 1.000 benfeitores
para o site
Mais de R$1.500.000
arrecadados
sábado, 29 de março de 14
46. Mais de 30 milhões de artigos
sábado, 29 de março de 14
47. Mais de 30 milhões de artigos
Mais de 100.000 contribuidores
ativos
sábado, 29 de março de 14
48. Mais de 30 milhões de artigos
Mais de 100.000 contribuidores
ativos
Em 2005, estudo da Nature
mostrou que é tão confiável
quanto a Enciclopédia
Britânica
sábado, 29 de março de 14
63. GOMA
Somos um grande laboratório interdisciplinar, de gestão
compartilhada, localizado na região portuária da cidade
do Rio de Janeiro, fruto da coalisão e empreendedorismo
de pessoas e empresas, movidas pelo mesmo propósito:
fomentar a economia criativa.
sábado, 29 de março de 14
77. Tempo para primeiro protótipo: 3 meses
Custo do primeiro protótipo: US$ 800
sábado, 29 de março de 14
78. Tempo para primeiro protótipo: 3 meses
Custo do primeiro protótipo: US$ 800
Equipamento para produzir: impressora 3D e um
serrote (Vs. US$100 milhões numa fabricante
convencional)
sábado, 29 de março de 14
79. Tempo para primeiro protótipo: 3 meses
Custo do primeiro protótipo: US$ 800
Equipamento para produzir: impressora 3D e um
serrote (Vs. US$100 milhões numa fabricante
convencional)
Segurança: 5 estrelas (igual Volvo)
sábado, 29 de março de 14
80. Tempo para primeiro protótipo: 3 meses
Custo do primeiro protótipo: US$ 800
Equipamento para produzir: impressora 3D e um
serrote (Vs. US$100 milhões numa fabricante
convencional)
Segurança: 5 estrelas (igual Volvo)
Custo dos softwares para desenvolver o projeto: US$ 0
sábado, 29 de março de 14
81. Tempo para primeiro protótipo: 3 meses
Custo do primeiro protótipo: US$ 800
Equipamento para produzir: impressora 3D e um
serrote (Vs. US$100 milhões numa fabricante
convencional)
Segurança: 5 estrelas (igual Volvo)
Custo dos softwares para desenvolver o projeto: US$ 0
Consumo: 43Km/Litro de gasolina.
sábado, 29 de março de 14
82. Tempo para primeiro protótipo: 3 meses
Custo do primeiro protótipo: US$ 800
Equipamento para produzir: impressora 3D e um
serrote (Vs. US$100 milhões numa fabricante
convencional)
Segurança: 5 estrelas
Custo dos softwares para desenvolver o projeto: US$ 0
+/- 43Km/Litro de gasolina.
REPRAPsábado, 29 de março de 14
109. "Em sociologia, capital social é o
benefício coletivo e economico gerado
pela relação de cooperação entre
grupos e indivíduos."
CAPITAL SOCIAL…
sábado, 29 de março de 14
110. "Em sociologia, capital social é o
benefício coletivo e economico gerado
pela relação de cooperação entre
grupos e indivíduos."
CAPITAL SOCIAL…
REDES SOCIAIS TEM VALOR
sábado, 29 de março de 14
120. Redefinição de atores
Integração dos papéis
(perda das máscaras)
Fortalecimento da entidade
“eu”
Reputação é o que tem mais
valor
sábado, 29 de março de 14
124. Há um rio que agora está correndo muito rápido.
Ele é tão grande e ágil que chegará a assustar alguns.
Esses vão tentar ficar na margem,
e se sentirão como que deixamos de lado, e vão sofrer muito.
Saibam, o rio tem o seu destino.
sábado, 29 de março de 14
125. Há um rio que agora está correndo muito rápido.
Ele é tão grande e ágil que chegará a assustar alguns.
Esses vão tentar ficar na margem,
e se sentirão como que deixamos de lado, e vão sofrer muito.
Saibam, o rio tem o seu destino.
Os anciãos dizem que precisamos deixar a margem,
saltar para o meio do rio,
manter os olhos bem abertos e as cabeças acima da água.
Veja quem está lá dentro com vocês e celebrem.
sábado, 29 de março de 14
126. Há um rio que agora está correndo muito rápido.
Ele é tão grande e ágil que chegará a assustar alguns.
Esses vão tentar ficar na margem,
e se sentirão como que deixamos de lado, e vão sofrer muito.
Saibam, o rio tem o seu destino.
Os anciãos dizem que precisamos deixar a margem,
saltar para o meio do rio,
manter os olhos bem abertos e as cabeças acima da água.
Veja quem está lá dentro com vocês e celebrem.
O tempo do lobo solitário acabou. Reunam-se!
Abandonem a palavra conflito da sua atitude e vocabulário.
Tudo o que fizermos agora, precisa ser feito de uma maneira sagrada
e em celebração.
sábado, 29 de março de 14
127. Há um rio que agora está correndo muito rápido.
Ele é tão grande e ágil que chegará a assustar alguns.
Esses vão tentar ficar na margem,
e se sentirão como que deixamos de lado, e vão sofrer muito.
Saibam, o rio tem o seu destino.
Os anciãos dizem que precisamos deixar a margem,
saltar para o meio do rio,
manter os olhos bem abertos e as cabeças acima da água.
Veja quem está lá dentro com vocês e celebrem.
O tempo do lobo solitário acabou. Reunam-se!
Abandonem a palavra conflito da sua atitude e vocabulário.
Tudo o que fizermos agora, precisa ser feito de uma maneira sagrada
e em celebração.
Nós somos aqueles que estávamos esperando
sábado, 29 de março de 14