O documento discute as vantagens e desvantagens de se abrir um negócio próprio versus aderir a uma franquia. Apesar de parecer uma resposta vaga, analisar variáveis como o ramo, formato do negócio, suporte do franqueador e perfil do candidato é essencial para tomar a melhor decisão. Franquias podem proporcionar economia de tempo e dinheiro, porém não garantem sucesso - depende do empenho de todos os envolvidos. A rede Cabelo Maluco é apresentada como uma op

2. Um número gigantesco de pessoas se ajudará a ser empresários de sucesso, e seus empregados, trabalham em dentro de uma rede franqueada.
pergunta a todo instante: “Ao abrir um pois há uma marca construída e na loja equipe com o objetivo comum de “Sozinho, o faturamento ao final do
negócio próprio é melhor optar por uma piloto já foi feito os testes necessários, obtenção e fidelização de clientes. Todos primeiro ano, por exemplo, seria de xis
franquia ou construí-lo sozinho?”. Nesse como, por exemplo: de produtos, se empenham para fortalecer ao máximo reais. Estando-se em uma rede, qual
momento, após uma rápida reflexão, materiais, layout, softwares de gestão, o tripé que sustenta uma franquia: a seria o tamanho de xis?” Enumerar os
vem a resposta incômoda: “Depende”. uniformes, enfim de tudo que compõe o marca, o sistema operacional e os prós e os contras e quantificá-los é um
sistema operacional. Para a abertura, serviços de apoio constante, ou seja, bom método.
Embora pareça, à primeira vista, uma pode haver o suporte para contratação e promover, implementar e aproveitar,
resposta que nunca deveria ser treinamento de mão-de-obra, a respectivamente, são direitos e deveres Uma das maiores vantagens de nossa
pronunciada por uma empresaria do apresentação de um planograma e até a e a palavra-chave é comprometimento. franquia é fazer parte de uma empresa
ramo, uma resposta de alguém em cima presença de um consultor da rede nos honesta que ao iniciar seu processo de
do muro, é realmente a resposta mais primeiros dias de operação. No dia-a-dia, Além do já relatado, imagine os formatação ja recebeu uma proposta de
apropriada. Afinal de contas, algumas o franqueador mantém uma equipe que benefícios provenientes da troca de compra, antes mesmo que a franquia
variáveis devem ser analisadas, como, pode ser tercerizada para estar idéias e experiências com profissionais estivesse sendo comercializada. Nosso
por exemplo: ramo de atividade, pensando no sistema e fazendo os especializados e de um fundo de sistema de franquia é um sucesso, e
formatação do negócio, profissionalismo ajustes necessários, inclusive orientando publicidade constituído por contribuições como diz o velho bordão: “ A união faz a
do franqueador, margem envolvida, os franqueados na gestão do negócio. de todos os franqueados, que viabiliza, força”.
suporte oferecido e o próprio perfil do entre outros pontos, a propaganda da
candidato a franqueado. Esses detalhes são muito importantes e rede, campanhas promocionais e Sejam todos bem vindos!
valorizados, pois muitos franqueados pesquisas de mercado. Iniciativas que,
Uma franquia não é certeza de sucesso. podem não ter experiência ou tino fora do sistema de franquia, poderiam
Entretanto, vale frisar que o sistema de comercial, principalmente no início de ser demasiadamente onerosas,
franquia permite pular etapas, o que uma empreitada. Nunca dirigiram um impedindo o próprio crescimento do
proporciona uma enorme economia de negócio, e muito menos foram negócio.
tempo e dinheiro. Entendido isso, vamos responsáveis pelo seu êxito. O Claudia Murakami
em frente. franqueador e sua equipe estão prontos Continua na dúvida? Franquia ou não? Pres. Franqueadora
para ajudar no sucesso do negócio. Agora vem outra pergunta: “Qual o custo Cabelo Maluco
Acertadamente, uma das razões pelas de desenvolver o negócio sozinho?”. Na
quais as pessoas investem em uma Vale frisar que o poder da franquia se análise da opção de negócio é
franquia é porque crêem que o sistema realiza verdadeiramente quando todos os necessário que se verifique o que será
desenvolvido pelo franqueador os envolvidos, franqueadores, adicionado a este negócio se estiver

3. A CABELO MALUCO, é uma empresa especializada em todos
os modelos de cortes para diversas faixas etárias, dando
ênfase a cortes infantis. A proposta vem se destacando em seu
segmento, pois prioriza o atendimento personalizado com muita
qualidade e responsabilidade, sempre colocando em primeiro
lugar as necessidades paralelas dos clientes e franqueados.
Neste mix de opções de cortes a Franqueadora agrega em
suas prestações de serviços Buffet infantil com direitos a cortes
a todos os convidados mirins, desfiles de modas com a faixa
infanto juvenil, espaço para comemorações e encontros. Estes
itens são inseridos ou não no pacote da franquia. A
Franqueadora entende que o produto principal de sua rede de
Franquia é o corte infantil podendo o Franqueado comercializar
outros sub produtos e serviços.

4. O cabeleireiro é o profissional que cuida da beleza e vitalidade dos
cabelos de seus clientes, sejam eles homens, mulheres ou crianças.
Por meio de escovas, aplicação de cremes, químicas, tinturas (caso
se deseje mudar a coloração) e da tesoura, para mantê-los sempre
no tamanho e estética ideal, buscando o melhor resultado para
agradar aqueles que o procuram. O levantamento da Fecomercio
mostrou que os salões de beleza movimentaram o expressivo
R$ 1,01
montante de
bilhão por mês em 2010. Num ano, o valor atingiu a incrível cifra de
R$ 12,12 bilhões.

5. • Anos de pesquisas e viagens
• Marca forte no seguimento;
• Rede em Franca expansão;
• Conceito completo ;
• Mix de Produtos e serviços;
• Estrutura física que suporta adequações regionais;
• Potencial de crescimento mensal de
05%
• Segmento de consumo continuo;
ao mês;
• Investimento que se adéqua a cada perfil de investidor;

6. Uma informação surpreendente: segundo o estudo, o gasto
total das famílias brasileiras com cabeleireiros é praticamente o
mesmo que mantém com frango – apenas R$ 10 milhões
menor –, que é um dos produtos mais consumidos no País.
Outro dado expressivo: os gastos mensais das famílias
brasileiras com corte de cabelo, tintura, lavagem, escova e
outros tratamentos cresceram
44%
entre janeiro de 2002 e dezembro de 2010. O estudo foi
elaborado a partir de dados das duas últimas Pesquisas de
Orçamento Familiar (POF) do IBGE, realizadas no período.

7. O desempenho do Franchising no Brasil apresenta números
surpreendentes:
• 3º Lugar no mundo (perde apenas para Japão e USA);
• Faturamento de 49 Bilhões/ ano;
• Numero de Franquia ultrapassou 68.500 unidades;
• Redes de Franquia atingem a marca de 1600 Franqueadores;
• Geração de empregos
68 mil empregos diretos;
• Crescimento de médio de 15,6% a.a (3XPIB);

8. A CABELO MALUCO , espera inicialmente que um futuro
73,1%
franqueado faça uma auto-avaliação cuidadosa e honesta. Que o
investidor analise suas principais forças e fraquezas. É fundamental
avaliar se está pronto para atuar de acordo com normas e padrões
estipulados pela franquia CABELO MALUCO , e também se gosta
de lidar com pessoas (seus próprios funcionários, os integrantes da
equipe do franqueador, os clientes).
Das MPE em todo país sobrevivem aos dois primeiros
Siga suas percepções, analise se a franqueadora possui de fato
anos de vida,
assessorias e apoios que a empresa franqueadora afirma oferecer.
ATENÇÃO:
Muitos Presidentes de empresa inicialmente são receptivos,
educados e acessíveis, mas após a assinatura do Contrato de
Franquia você vai encontrar uma dificuldade enorme em chegar até
ele novamente, pois cercam-se de assessores. Questione e
discorde, indague e sugira, assim poderá sutilmente conhecer como
é o Franqueador contrariado e sobre pressão.

10. A franquedora incentiva que seus parceiros procure ter todos os
tipos de produtos e serviços correlatos a franquia para oferecer:
Cortes para todas as idades, depilação e manicure já são esperados.
Outros serviços estéticos poderão ser agregados ao portfólio,
dependendo das necessidades.
Deste Mix faz parte, comercializar produtos para o cabelo, dia da
noiva, maquiagem, buffet infantil, desfiles de moda, berçários etc.
Promoções
A franqueadora possibilita que o franqueado adote política de preços
diferentes para os dias mais fracos. O franqueado pode optar por dar
um serviço na venda de outro. No corte com tintura, ganhe o pé e a
mão. Tente maximizar as vendas durante a semana. Outra ação
balizada pela franqueadora é aproveitar os dias festivos. Dar um dia
no salão de beleza para as mães no dia das mães, Helloween, dia
das Crianças e comemorar seus aniversários.

11. A estratégia de venda é baseada no atendimento diferenciado ,
personalizado e responsável que fideliza o cliente agindo
diretamente na receita do salão. gradativamente as prestações de
serviços tendem a aumentar.
A equipe é composta por profissionais qualificados que tem como
missão surpreender o cliente com atendimento amigo, encantador e
inesquecível, oferecendo obrigatoriamente um serviço de primeira a
seu cliente. O conceito é satisfação PLENA DO CLIENTE , seja ele
de qual faixa etária for

12. • Excelente conceito de negócio;
• Produtos e serviços diferenciados;
• Marca própria, reconhecida e consolidada;
• Atendimento diferenciado através de profissionais altamente preparados;
• Segmento de necessidade constante;

13. • Know How, conhecendo a franquia e o mercado;
• E agora, sou PATRÃO (Gestão de Negócio);
• Como Inaugurar uma franquia e ser notado;
• Como Contratar mão de obra sem erros e pré- conceitos;
• Recepção, a primeira impressão é a que fica;
• Telemarketing no pós venda;

14. • Analise e seleção de ponto comercial;
• Orientação na seleção e recrutamento de Equipe;
• Matriz para realizar treinamentos técnicos, comerciais e administrativos;
• Assessoria no lay-out visual da unidade e identidade visual;
• Plano de Marketing para a Inauguração;
• Sugestão e encaminhamento para financiamento para a implantação da franquia;

15. • Central de atendimento sediada na Unidade piloto – CABELO MALUCO;
• Software de Gestão;
• Auxiliar Marketing estratégico;
• Consultoria de Campo;
• Programa de treinamento e reciclagem;

16. • Taxa de Franquia: R$ 25.00,00
• Abertura de empresa: de R$ 500,00 a R$ 1.000,00
• Instalação da Loja:/ Investimento R$ 82.616,01 Loja Padrão G/Grande (*)
• Marketing de Inauguração R$ 5.000,00
(*) A Franqueadora CABELO MALUCO possui 03
• Capital de Giro R$ (8.919,43) modelos de Franquia P (pequena) M (média) G
• Payback(**): 14º mês (grande). A finalidade destas opções é adequar a
Franquia ao capital do interessado. Após o
• Faturamento liquido médio 14° Mês R$ 22.102,42 preenchimento da Ficha de Qualificação e
• Royalties 02 Salários Mínimos (primeiro ano) aprovação, disponibilizaremos os cálculos.;
(*) Este valor é baseado em uma unidade G
• Fundo de Publicidade 01 Salário Mínimo (Grande) e não inclui luvas, obra civil, reformas
elétricas e hidráulicas.;
(**) Payback é o tempo decorrido entre o
investimento inicial e o momento no qual o lucro
líquido acumulado se iguala ao valor desse
investimento;

17. Desde já tenha a certeza que somos uma empresa com sérios princípios
mercadológicos, valorizando a ética nos negócios e o respeito aos nosso parceiros.
Considere como um padrão de nosso comportamento comercial a regra do jogo
“ganha-ganha”. Ser parceiro, em qualquer negócio significa entender e praticar este
jogo.
Investir numa franquia CABELO MALUCO é um bom Negócio?
SIM. Conforme destacamos, o segmento de beleza tem se destacado com
excelentes desempenhos e vem revelando-se com excelentes margens de lucro e
retorno do investimento, quando comparados com diversas oportunidades
financeiras existentes no mercado. Sabe porque temos a total convicção que nosso
negocio é ad eterno, porque nosso negócio é cabelo, e isso não para de crescer!

18. Passo a Passo
8. Assinatura de
Contrato 1. Solicitação de
Informações
9. Busca de Ponto
2. Envio de
Comercial
Informações
10. Reformas Apresentação
Power Point -
11. Contratação
Cabelo Maluco
12. treinamentos
Você esta no
7. Pessoalmente estágio nº 03
Entrega de COF – Solicite sua Ficha de 3. Envio de Ficha
Circular de Oferta Qualificação de Qualificação
de Franquia – através do E-mail
4. Preenchimento
Modelo de Pré- de Ficha de
Contrato e Plano Qualificação
de Negócio
5. Analise da Ficha
de Qualificação
6. Apresentação
da Unidade Cabelo
Maluco