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6
Fundação Telefônica
Manifes-
tações
Sociais
Economia
Criativa
Negócios
Sociais
A complexidade dos problemas sociais exige soluções
disruptivas
Governo
Equipe
Sistema
ONU
ISP
ONGs
FTBR
que
temos
• Ecossistema ainda é analógico com
pequenas inovações
• Nossa interdependência condiciona nossos
resultados
• As tendências estão na periferia do sistema
• FTBR fortalece a cultura digital neste ecossistema
• Agindo como catalisadores do processo de
inovação social, nos posicionamos como pioneiros
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Movimen-
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Obrigado
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Fundação Telefônica Vivo e sua evolução para impacto social

  • 2. Festival ABCR 2014_ Fundação Telefônica Vivo_ Luis Fernando Guggenberger_
  • 3. • Em 2011, aconteceu a integração da Fundação Telefônica com o Instituto Vivo e uma revisão da estratégia de atuação. • Principais mudanças:  Expansão no atendimento territorial  Alinhamento com o negócio da Empresa  Projetos passaram a ter foco no impacto social  Projetos foram descontinuados e houve experimentação de novas ações  Aprofundamento da reflexão estratégica  Os projetos de Arte e Cultura migraram para a área de Patrocínios da Empresa A Fusão Fundação Telefônica e Instituto Vivo_
  • 4. 4 Fundação Telefônica Pessoas e instituições juntas podem transformar o futuro, tornando-o mais generoso, inclusivo e justo. Uma Fundação Digital para uma Telco Digital_ Em que acreditamos_ Usamos tecnologias de forma inovadora para potencializar a aprendizagem e o conhecimento, contribuindo com o desenvolvimento pessoal e social. O que fazemos_ • Fortaleceremos o ecossistema local com base no interesse público • Inspiraremos e provocaremos Fundações, Empresas e Poder Público para promoverem inovações no campo social • Investiremos para promover o impacto social Onde chegaremos_
  • 5. 5 Fundação Telefônica Eixos de Atuação_ Não basta ter só a causa ou só o conhecimento sem ter conhecimento da causa_ Tudo o que você disser pode ser usado em favor de muitos_ Dividir o que conhecemos sempre é multiplicar_ • O que é mobilizar:  É convocar os indivíduos para a transformação  Promover o diálogo  Explorar o potencial da sociedade em rede  Aproveitar a cultura digital e promover a mudança social Exemplos:  Eventos (RIA)  Campanha É da Nossa Conta  O que é inspirar:  É compartilhar o conhecimento  Inspirar iniciativas futuras  Promover e qualificar o debate, criando ambientes férteis de discussão  Disseminar a cultura digital  Trabalhar com criatividade, inovação e tecnologia Exemplos:  Voluntariado Digital  Novas Metodologias Educativas (Plinks, Khan Academy, Geekie) • O que é atuar:  Cuidar diretamente do problema  Atuar na ponta  Entender a realidade  Trabalhar com as pessoas e pelas pessoas  Olho no olho, mão na massa Exemplos:  Escolas Rurais Conectadas  Atendimento a Crianças no Semiárido Atuar Mobilizar Inspirar
  • 6. 6 Fundação Telefônica Manifes- tações Sociais Economia Criativa Negócios Sociais A complexidade dos problemas sociais exige soluções disruptivas Governo Equipe Sistema ONU ISP ONGs FTBR que temos • Ecossistema ainda é analógico com pequenas inovações • Nossa interdependência condiciona nossos resultados • As tendências estão na periferia do sistema • FTBR fortalece a cultura digital neste ecossistema • Agindo como catalisadores do processo de inovação social, nos posicionamos como pioneiros • Para sustentar nossa transformação, precisamos fomentar inovação nos parceiros Negócios Sociais Movimen- tos Crowd Jovens ponte Economia Criativa Manifes- tações Sociais Equipe Sistema ONU ISP ONGs FTBR que queremos Governo Movimen- tos Crowd Jovens pontes
  • 7.
  • 8. O que as empresas esperam ouvir dos captadores de recursos_ • Algumas provocações: – Não sou apenas um investidor, projetos devem ser co-criados, seja com a comunidade local ou com múltiplos stakeholders – Inovar na maneira de fazer – As boas e velhas perguntas: Como o projeto se tornará sustentável? Qual o impacto? Quais as transformações esperadas com o projeto? – Do outro lado do balcão não existe um Tio Patinhas ou uma Pessoa- Cifrão, mas alguém que está disposto a contribuir com conhecimento – Como o seu projeto está conectado com a missão e os projetos da empresa? O que ele trará de inovação para a empresa? – O tempo e a dinâmica dentro das empresas é diferente do tempo e da urgência das organizações sociais, ou seja, as respostas não virão sempre no prazo desejado.
  • 9. Obrigado Luis Fernando Guggenberger Gerente de Inovação Social e Voluntariado luis.guggenberger@telefonica.com