O documento descreve a fusão da Fundação Telefônica com o Instituto Vivo em 2011, resultando na expansão territorial e alinhamento com os negócios da empresa. Detalha os eixos de atuação da fundação em mobilizar, inspirar e atuar diretamente com projetos sociais, com foco em educação, cultura digital e inclusão.
3. • Em 2011, aconteceu a integração da
Fundação Telefônica com o Instituto Vivo e
uma revisão da estratégia de atuação.
• Principais mudanças:
Expansão no atendimento territorial
Alinhamento com o negócio da Empresa
Projetos passaram a ter foco no impacto
social
Projetos foram descontinuados e houve
experimentação de novas ações
Aprofundamento da reflexão estratégica
Os projetos de Arte e Cultura migraram
para a área de Patrocínios da Empresa
A Fusão Fundação Telefônica e Instituto Vivo_
4. 4
Fundação Telefônica
Pessoas e instituições juntas podem transformar o futuro,
tornando-o mais generoso, inclusivo e justo.
Uma Fundação Digital para uma Telco Digital_
Em que acreditamos_
Usamos tecnologias de forma inovadora para potencializar a
aprendizagem e o conhecimento, contribuindo com o
desenvolvimento pessoal e social.
O que fazemos_
• Fortaleceremos o ecossistema local com base no
interesse público
• Inspiraremos e provocaremos Fundações, Empresas
e Poder Público para promoverem inovações
no campo social
• Investiremos para promover o impacto social
Onde chegaremos_
5. 5
Fundação Telefônica
Eixos de Atuação_
Não basta ter só a causa ou
só o conhecimento sem ter
conhecimento da causa_
Tudo o que você disser
pode ser usado em favor de
muitos_
Dividir o que conhecemos
sempre é multiplicar_
• O que é mobilizar:
É convocar os indivíduos para a
transformação
Promover o diálogo
Explorar o potencial da sociedade
em rede
Aproveitar a cultura digital e
promover a mudança social
Exemplos:
Eventos (RIA)
Campanha É da Nossa Conta
O que é inspirar:
É compartilhar o conhecimento
Inspirar iniciativas futuras
Promover e qualificar o debate,
criando ambientes férteis de
discussão
Disseminar a cultura digital
Trabalhar com criatividade,
inovação e tecnologia
Exemplos:
Voluntariado Digital
Novas Metodologias Educativas
(Plinks, Khan Academy, Geekie)
• O que é atuar:
Cuidar diretamente do problema
Atuar na ponta
Entender a realidade
Trabalhar com as pessoas e pelas
pessoas
Olho no olho, mão na massa
Exemplos:
Escolas Rurais Conectadas
Atendimento a Crianças no
Semiárido
Atuar Mobilizar Inspirar
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Fundação Telefônica
Manifes-
tações
Sociais
Economia
Criativa
Negócios
Sociais
A complexidade dos problemas sociais exige soluções
disruptivas
Governo
Equipe
Sistema
ONU
ISP
ONGs
FTBR
que
temos
• Ecossistema ainda é analógico com
pequenas inovações
• Nossa interdependência condiciona nossos
resultados
• As tendências estão na periferia do sistema
• FTBR fortalece a cultura digital neste ecossistema
• Agindo como catalisadores do processo de
inovação social, nos posicionamos como pioneiros
• Para sustentar nossa transformação, precisamos
fomentar inovação nos parceiros
Negócios
Sociais
Movimen-
tos Crowd
Jovens
ponte
Economia
Criativa
Manifes-
tações
Sociais
Equipe
Sistema
ONU
ISP
ONGs
FTBR
que
queremos
Governo
Movimen-
tos Crowd
Jovens
pontes
7.
8. O que as empresas esperam ouvir dos
captadores de recursos_
• Algumas provocações:
– Não sou apenas um investidor, projetos devem ser co-criados, seja com
a comunidade local ou com múltiplos stakeholders
– Inovar na maneira de fazer
– As boas e velhas perguntas: Como o projeto se tornará sustentável?
Qual o impacto? Quais as transformações esperadas com o projeto?
– Do outro lado do balcão não existe um Tio Patinhas ou uma Pessoa-
Cifrão, mas alguém que está disposto a contribuir com conhecimento
– Como o seu projeto está conectado com a missão e os projetos da
empresa? O que ele trará de inovação para a empresa?
– O tempo e a dinâmica dentro das empresas é diferente do tempo e da
urgência das organizações sociais, ou seja, as respostas não virão
sempre no prazo desejado.