Setembro 2023
Feedback e sua a importância!
justificativa
FEEDBACK:
justificativa
FEEDBACK:
Capacitando Líderes e Supervisores
Feedback Eficaz  Comunicação Assertiva
justificativa
FEEDBACK:
Objetivo da deste treinamento
Melhorar a comunicação para estreitarmos ou
endireitarmos relacionamentos interpessoais e
profissionais na Divisa.
justificativa
FEEDBACK:
O que é?
justificativa
FEEDBACK:
Por que o Feedback é tão importante
•Estatísticas sobre segurança no setor
•Impacto do feedback na produtividade
•Construção de uma cultura de segurança
•Reconhecimento de pontos fortes e fracos dos
profissionais;
•Melhoria da comunicação interna;
•Desenvolvimento de novas habilidades;
•Aumento de motivação e engajamento dos times;
•Redução do índice de turnover;
•Aumento da produtividade;
•Melhoria no clima organizacional;
•Criação de uma cultura organizacional forte e focada
em aprendizado;
•Melhoria na qualidade de produtos e serviços;
justificativa
FEEDBACK:
Porque utilizar o Feedback na Gestão De Pessoas?
• Na correção de erros – Enquanto seres humanos, todos nós cometemos erros. Até mesmo os maiores gênios
erram ou se enganam.
• Aumentar os resultados positivos – ser receptivo ao feedback e entender como algo positivo aumenta o
aprendizado e consequentemente os resultados.
• Maior clareza – não conseguimos enxergar tudo. Às vezes quem está do nosso lado tem melhor compreensão ou
visão.
justificativa
FEEDBACK:
Como dar um bom Feedback:
• Tem que conhecer o trabalho do avaliado.
• Motive-a.
• Seja empático. Coloque-se no lugar do outro.
• Elogie em publico, deixe as criticas para o particular
• Seja sincero.
• Seja prático e proativo.
• Explique o porquê.
• Seja específico. Não generalize e não julgue.
• Não force. Perceba as reações do avaliado.
justificativa
FEEDBACK:
Como receber?
• Lembre-se do porque vale a pena.
• Seja proativo e peça feedback quando sentir necessidade.
• Seja humilde, aceite que você também erra.
• Não precisa justificar tudo.
• Questione, pergunte se não entendeu.
• Anote os pontos principais, assim não se esquecerá de fazer as melhorias.
• Cumpra com a promessa de melhoria e dê retorno.
No geral temos muita dificuldade em receber feedback porque não aceitamos nossas falhas ou
ineficiências, cabendo a empresa e seus líderes estabelecer esta cultura entre seus
colaboradores.
justificativa
FEEDBACK:
Como receber?
• Lembre-se do porque vale a pena.
• Seja proativo e peça feedback quando sentir necessidade.
• Seja humilde, aceite que você também erra.
• Não precisa justificar tudo.
• Questione, pergunte se não entendeu.
• Anote os pontos principais, assim não se esquecerá de fazer as melhorias.
• Cumpra com a promessa de melhoria e dê retorno.
No geral temos muita dificuldade em receber feedback porque não aceitamos nossas falhas ou
ineficiências, cabendo a empresa e seus líderes estabelecer esta cultura entre seus
colaboradores.
justificativa
FEEDBACK:
Por que o Feedback é tão importante

FeedBack - melhora sua comunicação interpessoal

  • 1.
    Setembro 2023 Feedback esua a importância!
  • 2.
  • 3.
    justificativa FEEDBACK: Capacitando Líderes eSupervisores Feedback Eficaz  Comunicação Assertiva
  • 4.
    justificativa FEEDBACK: Objetivo da destetreinamento Melhorar a comunicação para estreitarmos ou endireitarmos relacionamentos interpessoais e profissionais na Divisa.
  • 5.
  • 6.
    justificativa FEEDBACK: Por que oFeedback é tão importante •Estatísticas sobre segurança no setor •Impacto do feedback na produtividade •Construção de uma cultura de segurança •Reconhecimento de pontos fortes e fracos dos profissionais; •Melhoria da comunicação interna; •Desenvolvimento de novas habilidades; •Aumento de motivação e engajamento dos times; •Redução do índice de turnover; •Aumento da produtividade; •Melhoria no clima organizacional; •Criação de uma cultura organizacional forte e focada em aprendizado; •Melhoria na qualidade de produtos e serviços;
  • 7.
    justificativa FEEDBACK: Porque utilizar oFeedback na Gestão De Pessoas? • Na correção de erros – Enquanto seres humanos, todos nós cometemos erros. Até mesmo os maiores gênios erram ou se enganam. • Aumentar os resultados positivos – ser receptivo ao feedback e entender como algo positivo aumenta o aprendizado e consequentemente os resultados. • Maior clareza – não conseguimos enxergar tudo. Às vezes quem está do nosso lado tem melhor compreensão ou visão.
  • 8.
    justificativa FEEDBACK: Como dar umbom Feedback: • Tem que conhecer o trabalho do avaliado. • Motive-a. • Seja empático. Coloque-se no lugar do outro. • Elogie em publico, deixe as criticas para o particular • Seja sincero. • Seja prático e proativo. • Explique o porquê. • Seja específico. Não generalize e não julgue. • Não force. Perceba as reações do avaliado.
  • 9.
    justificativa FEEDBACK: Como receber? • Lembre-sedo porque vale a pena. • Seja proativo e peça feedback quando sentir necessidade. • Seja humilde, aceite que você também erra. • Não precisa justificar tudo. • Questione, pergunte se não entendeu. • Anote os pontos principais, assim não se esquecerá de fazer as melhorias. • Cumpra com a promessa de melhoria e dê retorno. No geral temos muita dificuldade em receber feedback porque não aceitamos nossas falhas ou ineficiências, cabendo a empresa e seus líderes estabelecer esta cultura entre seus colaboradores.
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    justificativa FEEDBACK: Como receber? • Lembre-sedo porque vale a pena. • Seja proativo e peça feedback quando sentir necessidade. • Seja humilde, aceite que você também erra. • Não precisa justificar tudo. • Questione, pergunte se não entendeu. • Anote os pontos principais, assim não se esquecerá de fazer as melhorias. • Cumpra com a promessa de melhoria e dê retorno. No geral temos muita dificuldade em receber feedback porque não aceitamos nossas falhas ou ineficiências, cabendo a empresa e seus líderes estabelecer esta cultura entre seus colaboradores.
  • 11.
    justificativa FEEDBACK: Por que oFeedback é tão importante