justificativa
FEEDBACK:
Objetivo da destetreinamento
Melhorar a comunicação para estreitarmos ou
endireitarmos relacionamentos interpessoais e
profissionais na Divisa.
justificativa
FEEDBACK:
Por que oFeedback é tão importante
•Estatísticas sobre segurança no setor
•Impacto do feedback na produtividade
•Construção de uma cultura de segurança
•Reconhecimento de pontos fortes e fracos dos
profissionais;
•Melhoria da comunicação interna;
•Desenvolvimento de novas habilidades;
•Aumento de motivação e engajamento dos times;
•Redução do índice de turnover;
•Aumento da produtividade;
•Melhoria no clima organizacional;
•Criação de uma cultura organizacional forte e focada
em aprendizado;
•Melhoria na qualidade de produtos e serviços;
7.
justificativa
FEEDBACK:
Porque utilizar oFeedback na Gestão De Pessoas?
• Na correção de erros – Enquanto seres humanos, todos nós cometemos erros. Até mesmo os maiores gênios
erram ou se enganam.
• Aumentar os resultados positivos – ser receptivo ao feedback e entender como algo positivo aumenta o
aprendizado e consequentemente os resultados.
• Maior clareza – não conseguimos enxergar tudo. Às vezes quem está do nosso lado tem melhor compreensão ou
visão.
8.
justificativa
FEEDBACK:
Como dar umbom Feedback:
• Tem que conhecer o trabalho do avaliado.
• Motive-a.
• Seja empático. Coloque-se no lugar do outro.
• Elogie em publico, deixe as criticas para o particular
• Seja sincero.
• Seja prático e proativo.
• Explique o porquê.
• Seja específico. Não generalize e não julgue.
• Não force. Perceba as reações do avaliado.
9.
justificativa
FEEDBACK:
Como receber?
• Lembre-sedo porque vale a pena.
• Seja proativo e peça feedback quando sentir necessidade.
• Seja humilde, aceite que você também erra.
• Não precisa justificar tudo.
• Questione, pergunte se não entendeu.
• Anote os pontos principais, assim não se esquecerá de fazer as melhorias.
• Cumpra com a promessa de melhoria e dê retorno.
No geral temos muita dificuldade em receber feedback porque não aceitamos nossas falhas ou
ineficiências, cabendo a empresa e seus líderes estabelecer esta cultura entre seus
colaboradores.
10.
justificativa
FEEDBACK:
Como receber?
• Lembre-sedo porque vale a pena.
• Seja proativo e peça feedback quando sentir necessidade.
• Seja humilde, aceite que você também erra.
• Não precisa justificar tudo.
• Questione, pergunte se não entendeu.
• Anote os pontos principais, assim não se esquecerá de fazer as melhorias.
• Cumpra com a promessa de melhoria e dê retorno.
No geral temos muita dificuldade em receber feedback porque não aceitamos nossas falhas ou
ineficiências, cabendo a empresa e seus líderes estabelecer esta cultura entre seus
colaboradores.