O documento discute a busca por equilíbrio e expansão do setor elétrico brasileiro a partir da perspectiva do mercado. Apresenta dados sobre a operação do mercado de energia em 2015 e panorama do consumo. Defende a importância da isonomia, segurança e inovação para o setor, citando exemplos como a gestão da Conta Bandeiras, limite operacional de garantias financeiras e estudos para liquidação centralizada do ACR e contabilização semanal. Conclui afirmando que mecanismos de mercado e a atuação da

1. Em busca do equilíbrio e da expansão do
setor elétrico brasileiro
A ótica do mercado
Encontro Nacional dos Agentes do Setor Elétrico – ENASE 2015
27/05/2015
Rui Altieri
Presidente do Conselho de Administração

2. Agenda
03A operação do mercado
06Panorama do mercado
09Em busca do equilíbrio e da expansão
19Considerações finais

3. A operação do mercado
Operações em 2015

4. Operação do mercado - Agentes
Classe [%]
Gerador a Título de Serviço Público 31 1,0%
Gerador Autoprodutor 55 1,8%
Distribuidor 49 1,6%
Comercializador 164 5,4%
Gerador Produtor Independente 967 31,7%
Consumidor Especial 1167 38,2%
Consumidor Livre 620 20,3%
Total 100,0%
Participação
Operadora do mercado brasileiro de energia elétrica
Associação civil privada, sem fins lucrativos, tem como
associados os agentes que atuam na comercialização de energia

5. Operação do mercado
Operacionalização da Conta-ACR
R$ 21,75 bilhões captados junto a instituições financeiras
Gestão da Conta Bandeiras
R$ 266,9 milhões movimentados em 2015
Valores liquidados em 2015
R$ 12,8
bilhões
R$ 717
milhões
R$ 753
milhões
R$ 82
milhões
R$ 151
milhões
Operação de dois leilões de energia
1.337 MW médios e R$ 70,8 bilhões em contratos
* Referentes a nov/14 a mar/15, incluindo valores diferidos
*

6. Panorama do mercado
Resultados e projeções de desempenho

7. + 0,2%
Consumo ACR
2015 x 2014
-5,2%
Consumo ACL
2015 x 2014
Consumo de energia elétrica

8. Encargos de Serviços de Sistema - ESS
Realizado 2015
R$ 547 milhões
Encargos por Segurança
Energética (ESS-SE)
Realizado 2015
R$ 1,1 bilhão
Encargos por Descolamento
entre CMO e PLD

9. Em busca do equilíbrio e da expansão do
Setor Elétrico Brasileiro
A ótica do mercado

10. Em busca do equilíbrio e da expansão
Equilíbrio e expansão
do Setor Elétrico Brasileiro
Inovação
Isonomia
Segurança
Atuação da CCEE
como um operador
de mercado
eficiente

11. Em busca do equilíbrio e da expansão
Isonomia
Simetria de informações: com mais dados divulgados ao mercado (INFOs)
Capacitação das empresas para operação no mercado
Gestão de conflitos e litígios: neutralidade e transparência para todo o mercado e
stakeholders

12. Em busca do equilíbrio e da expansão
Segurança
Gestão da Conta Bandeiras: segurança financeira para todo o mercado, com
diminuição de riscos de inadimplência
Garantias Financeiras: Limite Operacional e estudos contínuos para aumentar a
segurança
Gestão da Conta-ACR: segurança financeira não somente para o ACR - também evitou
problemas de solvência para o ACL devido ao pagamento da liquidação do MCP

13. Garantias Financeiras – Limite Operacional
Limite Operacional Mínimo via acordo operacional com bancos
Bradesco, BTG Pactual, Safra e Santander
Operacionalização prevista a partir de agosto de 2015 (REN 622/14)
Análise de risco pelas
instituições financeiras
Maior segurança financeira
nas liquidações do MCP
Fase 1
Ajuste de contratos
Fase 2
Limite com bancos
Fase 3
Fundo garantidor
2013
2015
2016?

14. Em busca do equilíbrio e da expansão
Inovação
Comercializador Varejista: CCEE como incentivadora e atuando ativamente na
viabilização
Liquidação Centralizada do ACR: Em fase de estudos, diminuirá os custos de transação
Contabilização Semanal: Em fase de estudos, tem como objetivo diminuir custos
financeiros (diminuição do ciclo financeiro), elevar a liquidez e aumentar a solvência
financeira do mercado

15. Comercializador Varejista
Comercializador
Varejista
Maior facilidade para migração e operação de empresas no mercado livre
Transparência de produtos e preços para os consumidores livres
Redução do custo de transação no ACL
Fomento às fontes incentivadas (PCHs, eólicas, biomassa, solar)
Habilitação de varejista e representados disponibilizada no CliqCCEE

16. Comercializador Varejista
Histórico mínimo de um ano de operação na CCEE
Comercialização de ao menos 10 MW médios
Não ter registrado descumprimento de
obrigação nos últimos 12 meses
Possuir estruturas técnico-operacional,
comercial e financeira adequadas
Detalhamento dos requisitos no PdC 1.6 – Comercialização Varejista
Comercializador Varejista
Requisitos mínimos
FAQ (perguntas frequentes) sobre
comercialização varejista no site da CCEE

17. Liquidação centralizada do ACR
CCEE processa diversas atividades do ACR: Energia de
Reserva, RRV, Cotas de GF, Cotas de Angra, MCSD,
Contas ACR e Bandeiras.
Centralização dessas operações com liquidação na
CCEE pode reduzir custos para os agentes
Diluição do risco de inadimplência; possibilidade de um ambiente de compensação
centralizado
Início da discussão conceitual com a ANEEL e com os agentes.

18. Contabilização semanal
Maior competição e
novos negócios
Menores
custos e preços
para a energia
Redução nos
custos com
garantias
Mais liquidez e
dinamismo nas
operações
Próximos passos
Nota Técnica enviada à ANEEL
Análise dos impactos nas operações, regras e PdCs
Adequação dos sistemas computacionais da CCEE
Preparação e capacitação dos agentes (fase de transição)

19. Considerações Finais

20. Considerações Finais
Aumentar a segurança financeira do mercado é
importante para atrair novos investimentos
Elevar a liquidez e permitir um ambiente mais
dinâmico deixará mais forte ACL e ACR
Mecanismos de mercado são fundamentais para
uma expansão equilibrada do Setor Elétrico Brasileiro
A CCEE está pronta para apoiar e ajudar a fomentar soluções para
o mercado. As inovações que propomos e nas quais estamos atuando
sinalizam esta visão da Câmara de Comercialização

21. Obrigado!
Rui Altieri
Presidente do Conselho de Administração