O documento discute as realidades, resistências e responsabilidades enfrentadas por empresas familiares. Apresenta o caso de sucesso da Sandra Correia e sua empresa Pelcor. Também aborda os desafios da sucessão empresarial, como a necessidade de preparar sucessores e assegurar a continuidade dos negócios.
Como abordar o planeta branco 5 dicas para professoresAlfredo Leite
O documento fornece 5 dicas para professores abordarem o livro "O Planeta Branco" em sala de aula: (1) escolher uma temática como ciência, morte ou amizade para discutir; (2) explorar a multiculturalidade dos personagens; (3) conhecer o autor e sua mãe; (4) refletir sobre quem serve de "base" para os estudantes; (5) debater segurança infantil e segredos.
1. Uma escritora reuniu em um livro uma lista de comportamentos e bens materiais que as mulheres precisam ter ao chegarem aos 30 anos de idade para terem uma vida adulta realizada e feliz.
2. Uma produtora de modos comprou brincos de ouro branco com diamantes no valor de R$17 mil para usar em seu casamento, acreditando que merecia esse presente para si mesma.
3. A administradora Miliane passou a se cuidar mais após completar 32 anos, incentivada pela irmã mais nova de
O documento discute os desafios das empresas familiares, incluindo a sucessão geracional e a importância da "conectividade". Apresenta António Costa, um especialista em empresas familiares que discute a elaboração de protocolos familiares para assegurar a continuidade do negócio.
O documento discute a importância do Protocolo Familiar como uma ferramenta essencial para apoiar a continuidade das empresas familiares. Apresenta o Protocolo Familiar como um acordo escrito que estabelece as diretrizes para governança da empresa e da família e planejamento da sucessão da liderança e propriedade para garantir a continuação da empresa através das gerações. Também discute os benefícios do Protocolo Familiar, como unir a família em torno do negócio e assegurar a transmissão da lider
1) O documento descreve a programação de um festival de sustentabilidade que ocorrerá entre 26 e 30 de setembro no Centro de Congressos do Estoril. A programação inclui conferências, mesas redondas e workshops sobre empreendedorismo, cidades sustentáveis e financiamento para startups.
2) No primeiro dia, a programação inclui uma conferência de abertura sobre empreendedorismo como atitude, seguida de mesas redondas sobre empreendedores e como criar uma sociedade que incentive o empreendedorismo. Também haverá
1) O documento descreve a programação de um festival de sustentabilidade que ocorrerá entre 26 e 30 de setembro no Centro de Congressos do Estoril. A programação inclui conferências, mesas redondas e workshops sobre empreendedorismo, cidades sustentáveis e financiamento para startups.
2) No primeiro dia, a programação inclui uma conferência de abertura sobre empreendedorismo e mesas redondas sobre empreendedores e como criar uma sociedade que incentive o empreendedorismo. Também haverá uma palestra sobre histó
O texto descreve como as empresas portuguesas se adaptaram à crise econômica, focando na inovação, internacionalização e no apoio do banco Caixa Geral de Depósitos. O presidente da Caixa destaca a mudança de atitude dos empresários portugueses, que agora estudam melhor os mercados, inovam e pensam globalmente. Ele também explica como o banco apoia as empresas, especialmente startups, por meio de linhas de crédito e capital de risco.
Como abordar o planeta branco 5 dicas para professoresAlfredo Leite
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1. Uma escritora reuniu em um livro uma lista de comportamentos e bens materiais que as mulheres precisam ter ao chegarem aos 30 anos de idade para terem uma vida adulta realizada e feliz.
2. Uma produtora de modos comprou brincos de ouro branco com diamantes no valor de R$17 mil para usar em seu casamento, acreditando que merecia esse presente para si mesma.
3. A administradora Miliane passou a se cuidar mais após completar 32 anos, incentivada pela irmã mais nova de
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O documento discute a importância do Protocolo Familiar como uma ferramenta essencial para apoiar a continuidade das empresas familiares. Apresenta o Protocolo Familiar como um acordo escrito que estabelece as diretrizes para governança da empresa e da família e planejamento da sucessão da liderança e propriedade para garantir a continuação da empresa através das gerações. Também discute os benefícios do Protocolo Familiar, como unir a família em torno do negócio e assegurar a transmissão da lider
1) O documento descreve a programação de um festival de sustentabilidade que ocorrerá entre 26 e 30 de setembro no Centro de Congressos do Estoril. A programação inclui conferências, mesas redondas e workshops sobre empreendedorismo, cidades sustentáveis e financiamento para startups.
2) No primeiro dia, a programação inclui uma conferência de abertura sobre empreendedorismo como atitude, seguida de mesas redondas sobre empreendedores e como criar uma sociedade que incentive o empreendedorismo. Também haverá
1) O documento descreve a programação de um festival de sustentabilidade que ocorrerá entre 26 e 30 de setembro no Centro de Congressos do Estoril. A programação inclui conferências, mesas redondas e workshops sobre empreendedorismo, cidades sustentáveis e financiamento para startups.
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Workshop: Como Desenvolver seu Negócio SustentávelHudson Mendonça
[1] O documento apresenta um workshop sobre como criar negócios sustentáveis com cinco palestras sobre o tema. [2] As palestras abordam negócios sustentáveis, o mindset empreendedor, proposta de valor e captação, gestão de negócios sustentáveis e inovação para todos. [3] O workshop tem como objetivo fornecer ferramentas e conhecimentos para empreendedores que desejam criar negócios sustentáveis.
10.04.2013.Lisboa - A Estrategia Europa2020 e o Pacote de Investimento Social...Miguel Toscano
O documento discute a estratégia Europa 2020 e as oportunidades para o setor de economia social. Discutem-se os impactos da crise econômica, a necessidade de revisão da estratégia Europa 2020 e caminhos para uma maior sustentabilidade do terceiro setor, incluindo o fortalecimento do enquadramento institucional e o desenvolvimento da economia social de mercado.
O documento discute tendências em eventos e marketing. Ele apresenta uma entrevista com Luís Rasquilha, um consultor de tendências que identifica novas abordagens para eventos baseadas em tendências comportamentais dos consumidores, como experiências e narrativas de identidade. Rasquilha também discute como as gerações mais jovens e tecnologias digitais estão mudando a experiência dos eventos.
Sinduscon Projeto Construção Cultural revista Case Studies 109 abril 2015Paulo Ratinecas
O Sinduscon-RS lançou o Projeto Construção Cultural para marcar seus 65 anos, com foco na recuperação de 12 monumentos no Parque Farroupilha e na retomada do uso cultural do teatro da entidade. O projeto visava valorizar a contribuição do setor para a economia e sociedade gaúcha, bem como promover a interação com a comunidade através da preservação do patrimônio histórico de Porto Alegre.
Como Parceiro Embaixador para a Economia Social da iniciativa "Oportunidade 2020: sim ou não?!", tendo participado activamente como Orador em 2 dos Seminários realizados (centrados na Formação e Aprendizagem ao longo da Vida | Centro de Formação Dianova e na Empresa de Inserção Viveiros Floricultura Dianova) e promovendo a Iniciativa junto de media e Redes Sociais, a Dianova tem o prazer de partilhar o Livro de Testemunhos e Reflexões que agrega, de forma sintética, alguma da informação que foi trabalhada e produzida ao longo entre Setembro de 2012 e Março de 2013.
Este documento descreve um seminário sobre a Estratégia Europeia para o Setor da Economia Social. O seminário irá identificar caminhos de sustentabilidade para o setor da economia social alinhados com a Estratégia Europa 2020 e disseminar tendências e novos modelos que potenciem oportunidades de negócio social. O evento também pretende promover o setor da economia social através de boas práticas e estudos de caso.
A edição 123 enche-se de inovadores produtos em prol da qualidade de vida, de informações centrais sobre fundos europeus, de arte, de paixão e tantos óculos. O destaque arrebatou-o uma poderosa Optivisão , através do seu novo líder, António Amorim e das suas estratégias.
O documento apresenta as ideias de Osler Desouzart sobre como as organizações precisam se adaptar às constantes mudanças no mercado global. Ele discute como as coisas mudam rapidamente e como as empresas precisam aprender a aprender para sobreviver nesse ambiente em mutação permanente. Ele enfatiza a importância de métodos, sistemas e treinamento para que as organizações possam se adaptar às mudanças de forma rápida.
O documento discute como a teoria precisa ser colocada em prática, especialmente durante a pandemia de Covid-19. Também enfatiza a importância de aprender fazendo e adaptar os conhecimentos às novas realidades. Por fim, destaca iniciativas do SINDIMETAL RS para continuar apoiando as empresas.
As PME portuguesas devem apostar na internacionalização, especialização e inovação para ajudar Portugal a sair da crise, focando-se em mercados emergentes como Brasil e África. Devem também produzir bens transacionáveis e exportáveis para aumentar as vendas externas. Contudo, enfrentam dificuldades de acesso a crédito devido à recessão, sendo necessário o Governo criar condições para reduzir atrasos de pagamentos e apoiar a exportação de bens de valor acrescentado.
Economia criativa um-olhar_para_projetos_brasileirosLuara Schamó
Este documento discute como a criatividade se tornou um ativo econômico importante nos últimos 15 anos devido à convergência de três fatores: 1) a fragmentação das cadeias produtivas em escala global, 2) a padronização crescente de bens e serviços, e 3) a volatilidade de ativos econômicos diferenciais como investimentos e tecnologia. Neste contexto, a criatividade é vista como estratégica para diferenciar produtos e processos e dar competitividade às economias locais.
Este documento apresenta o projeto UAW-United at work, que tem como objetivo ajudar pessoas desempregadas a lançarem seus próprios negócios. O projeto fornece capacitação, apoio e investimento para transformar ideias em empresas sustentáveis capazes de gerar empregos. O projeto é liderado pelo Banco de Inovação Social em parceria com outras instituições.
Este documento apresenta o projeto UAW-United at work, que tem como objetivo ajudar pessoas desempregadas a lançarem seus próprios negócios. O projeto fornece capacitação, apoio e investimento para transformar ideias em empresas sustentáveis e geradoras de emprego. O documento descreve casos de pessoas afetadas pelo desemprego e apresenta o Banco de Inovação Social, que reunirá parceiros para apoiar o empreendedorismo social.
2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia socialMiguel Toscano
1. O documento apresenta o Plano de Ação do Domínio de Economia Social para a disseminação da Estratégia Europa 2020 no setor.
2. O plano tem como objetivo mobilizar entidades para apoiar seminários sobre a Estratégia Europa 2020 e identificar oportunidades para promover e valorizar o setor.
3. O plano de ação inclui 4 eixos de ação: disseminação da estratégia a nível local, informação e sensibilização sobre o setor, conhecimento da realidade existente, e articulação da cooperação no
3 17.01.2013.covilhã estrategia europa 2020Miguel Toscano
A estratégia Europa 2020 visa estimular o desenvolvimento de uma economia social de mercado sustentável na próxima década através de três prioridades: crescimento inteligente, crescimento sustentável e economia social. O documento discute os desafios da crise econômica na Europa e a necessidade de uma estratégia para promover o crescimento a longo prazo.
30.05.2013.Castelo Branco - III jornada do conhecimento e transferencia de te...Miguel Toscano
Este documento discute se a Estratégia Europa 2020 oferece oportunidades para o setor de economia social. Ele apresenta o projeto Oportunidade2020 e seu objetivo de conectar cidadãos à estratégia de crescimento da Europa. Também discute brevemente a abordagem conceitual do empreendedorismo ao longo da história do pensamento econômico.
Este documento descreve um workshop interativo sobre mudança organizacional. O workshop usa uma peça de teatro como uma investigação policial onde os participantes tentam descobrir quem "matou a mudança". O objetivo é refletir sobre os desafios da mudança de uma forma lúdica e experiencial.
1. O documento discute os rumos e desígnios das empresas familiares, com foco no Norte de Portugal.
2. Apresenta breves resumos biográficos de dois empresários portugueses e suas empresas familiares de longa data.
3. Discutem-se desafios como a sucessão geracional, modelos de governança, e a evolução do conceito de família em empresas familiares.
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O documento discute tendências em eventos e marketing. Ele apresenta uma entrevista com Luís Rasquilha, um consultor de tendências que identifica novas abordagens para eventos baseadas em tendências comportamentais dos consumidores, como experiências e narrativas de identidade. Rasquilha também discute como as gerações mais jovens e tecnologias digitais estão mudando a experiência dos eventos.
Sinduscon Projeto Construção Cultural revista Case Studies 109 abril 2015Paulo Ratinecas
O Sinduscon-RS lançou o Projeto Construção Cultural para marcar seus 65 anos, com foco na recuperação de 12 monumentos no Parque Farroupilha e na retomada do uso cultural do teatro da entidade. O projeto visava valorizar a contribuição do setor para a economia e sociedade gaúcha, bem como promover a interação com a comunidade através da preservação do patrimônio histórico de Porto Alegre.
Como Parceiro Embaixador para a Economia Social da iniciativa "Oportunidade 2020: sim ou não?!", tendo participado activamente como Orador em 2 dos Seminários realizados (centrados na Formação e Aprendizagem ao longo da Vida | Centro de Formação Dianova e na Empresa de Inserção Viveiros Floricultura Dianova) e promovendo a Iniciativa junto de media e Redes Sociais, a Dianova tem o prazer de partilhar o Livro de Testemunhos e Reflexões que agrega, de forma sintética, alguma da informação que foi trabalhada e produzida ao longo entre Setembro de 2012 e Março de 2013.
Este documento descreve um seminário sobre a Estratégia Europeia para o Setor da Economia Social. O seminário irá identificar caminhos de sustentabilidade para o setor da economia social alinhados com a Estratégia Europa 2020 e disseminar tendências e novos modelos que potenciem oportunidades de negócio social. O evento também pretende promover o setor da economia social através de boas práticas e estudos de caso.
A edição 123 enche-se de inovadores produtos em prol da qualidade de vida, de informações centrais sobre fundos europeus, de arte, de paixão e tantos óculos. O destaque arrebatou-o uma poderosa Optivisão , através do seu novo líder, António Amorim e das suas estratégias.
O documento apresenta as ideias de Osler Desouzart sobre como as organizações precisam se adaptar às constantes mudanças no mercado global. Ele discute como as coisas mudam rapidamente e como as empresas precisam aprender a aprender para sobreviver nesse ambiente em mutação permanente. Ele enfatiza a importância de métodos, sistemas e treinamento para que as organizações possam se adaptar às mudanças de forma rápida.
O documento discute como a teoria precisa ser colocada em prática, especialmente durante a pandemia de Covid-19. Também enfatiza a importância de aprender fazendo e adaptar os conhecimentos às novas realidades. Por fim, destaca iniciativas do SINDIMETAL RS para continuar apoiando as empresas.
As PME portuguesas devem apostar na internacionalização, especialização e inovação para ajudar Portugal a sair da crise, focando-se em mercados emergentes como Brasil e África. Devem também produzir bens transacionáveis e exportáveis para aumentar as vendas externas. Contudo, enfrentam dificuldades de acesso a crédito devido à recessão, sendo necessário o Governo criar condições para reduzir atrasos de pagamentos e apoiar a exportação de bens de valor acrescentado.
Economia criativa um-olhar_para_projetos_brasileirosLuara Schamó
Este documento discute como a criatividade se tornou um ativo econômico importante nos últimos 15 anos devido à convergência de três fatores: 1) a fragmentação das cadeias produtivas em escala global, 2) a padronização crescente de bens e serviços, e 3) a volatilidade de ativos econômicos diferenciais como investimentos e tecnologia. Neste contexto, a criatividade é vista como estratégica para diferenciar produtos e processos e dar competitividade às economias locais.
Este documento apresenta o projeto UAW-United at work, que tem como objetivo ajudar pessoas desempregadas a lançarem seus próprios negócios. O projeto fornece capacitação, apoio e investimento para transformar ideias em empresas sustentáveis capazes de gerar empregos. O projeto é liderado pelo Banco de Inovação Social em parceria com outras instituições.
Este documento apresenta o projeto UAW-United at work, que tem como objetivo ajudar pessoas desempregadas a lançarem seus próprios negócios. O projeto fornece capacitação, apoio e investimento para transformar ideias em empresas sustentáveis e geradoras de emprego. O documento descreve casos de pessoas afetadas pelo desemprego e apresenta o Banco de Inovação Social, que reunirá parceiros para apoiar o empreendedorismo social.
2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia socialMiguel Toscano
1. O documento apresenta o Plano de Ação do Domínio de Economia Social para a disseminação da Estratégia Europa 2020 no setor.
2. O plano tem como objetivo mobilizar entidades para apoiar seminários sobre a Estratégia Europa 2020 e identificar oportunidades para promover e valorizar o setor.
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3 17.01.2013.covilhã estrategia europa 2020Miguel Toscano
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30.05.2013.Castelo Branco - III jornada do conhecimento e transferencia de te...Miguel Toscano
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Semelhante a empresa familiar e sucessão Barometro AEP Efconsulting 2014 05 22 3Rs (20)
1. O documento discute os rumos e desígnios das empresas familiares, com foco no Norte de Portugal.
2. Apresenta breves resumos biográficos de dois empresários portugueses e suas empresas familiares de longa data.
3. Discutem-se desafios como a sucessão geracional, modelos de governança, e a evolução do conceito de família em empresas familiares.
O documento discute os desafios da continuidade das empresas familiares. Apresenta as etapas desde o "Paraíso" de trabalhar com a família até o possível "Inferno" de conflitos familiares que afetam a empresa. Discutem-se também questões importantes como a preparação da sucessão da liderança e propriedade para assegurar a sobrevivência da empresa a longo prazo.
O documento descreve o processo de criação de um Protocolo Familiar, que tem como objetivos principais garantir a continuidade da empresa familiar e a coesão da família. O processo envolve várias fases como diagnóstico, obtenção de consensos, redação e assinatura do acordo, e sua implementação. O Protocolo Familiar é apoiado por instrumentos jurídicos que definem a estrutura societária e regulam a sucessão empresarial e patrimonial.
O documento descreve um cenário futuro em 2025 onde frigoríficos inteligentes gerenciam as tarefas diárias e decisões financeiras das pessoas. Descreve como um frigorífico organiza a consulta médica, dieta, compras, investimentos e férias de um estudante. Também discute como as máquinas e pessoas podem negociar nesse futuro.
O dilemas das decisões nas empresas familiares e famílias empresárias. Apresentação na conferência "Assegurar a Continuidade das Empresas Familiares", na ESCE - Escola Superior de Ciências Empresariais
Este documento discute os desafios da sucessão em empresas familiares. Aborda os tópicos da empresa familiar versus não familiar, os processos de sucessão da liderança e propriedade, e os grandes erros na sucessão como não preparar a geração seguinte. Também destaca a importância de preparar com antecedência a sucessão e envolver todas as partes interessadas no processo.
Pertencer a uma empresa familiar é o mesmo que viver num Paraíso ... Sensível.
As situações agradáveis, facilmente se podem tornar incómodas ou transformar o ambiente - empresarial e familiar - num autêntico Inferno.
Seminário "Sucessão empresarial em Portugal", promovido pela AEP em março de 2014. Os Desafios do Sucessor: o yin e yang do sucessor. O sucessor prepara-se desde bebé, o sucedido, desde que entra para a empresa.
Empresas há muitas. As familiares possuem um rosto.
A continuidade do rosto e do negócio familiar deve ser bem preparada, assegurando uma sucessão pacífica.
Os principais desafios das empresas familiares.
O protocolo familiar como um processo para assegurar a continuidade do negócio nas mães da família.
Empresas há muitas. As familiares possuem um rosto
empresa familiar e sucessão Barometro AEP Efconsulting 2014 05 22 3Rs
1. 3R - Realidades, Resistências
e Responsabilidades
Porto, 22 de maio de 2014
Museu do Vinho do Porto
antónio nogueira da costa
ajncosta@gmail.com
antonio.costa@efconsulting.es www.efconsulting.pt
3. www.efconsulting.pt
www.efconsulting.pt
Uma crise do mercado do champanhe,
no ano 2000, fez com que a empresa
familiar Novacortiça, SA vendesse
menos discos de cortiça natural e
acumulasse em stock muita cortiça de
boa qualidade.
Realidades
4. www.efconsulting.pt
www.efconsulting.pt
Sandra Correia, com a sua visão e capacidade de sonhar, idealizou
uma forma de levar a cortiça mais além e de a tornar a essência de
uma marca própria de acessórios de moda, exclusivos, inovadores,
únicos, inspiradores.
Em 2003 deu a conhecer ao mundo a sua primeira criação, um
guarda-chuva totalmente produzido em pele de cortiça.
Em 2011, foi nomeada Melhor Empresária da Europa, prémio
atribuído pelo Parlamento Europeu e Conselho Europeu das Mulheres
Empresárias.
Em 2013 recebeu um presente muito especial: foi convidada pelo
Departamento de Estado americano para participar no programa A
New Beginning: Entrepreneurship and Business Innovation, que decorre
nos EUA e que é dirigido a empreendedores de alto rendimento de
todo o mundo.
Onze anos após o seu nascimento, a Pelcor está presente em vários
países europeus, Japão, China e Nova Iorque.
Resistências
5. www.efconsulting.pt
www.efconsulting.pt
Um dos desafios da Sandra é a criação de uma
representação em Portugal da Entrepreneurs
Organization (EO), a organização de empresários
americanos que executou o programa A New
Beginning.
Nos EUA, o espírito empreendedor, fundamental para o
sucesso dos negócios, é igualmente aplicado na área social.
«O trabalho dos empreendedores sociais passa por encontrar
novas soluções para os problemas que afetam pessoas e
comunidades carenciadas ou vulneráveis, envolvendo-as na
solução e promovendo, ao mesmo tempo, a sua inclusão e o
desenvolvimento económico e social.»
Responsabilidades
14. www.efconsulting.pt
www.efconsulting.pt
A evolução da Empresa
Família
Património
Empresa
Tempo
Expectativas:
MultiplicidadeeComplexidade Nascimento
Família
Empresa
Património
Crescimento
Empresa
Fonte: “O Protocolo Familiar como arma anticonflito”, António Nogueira da Costa, Revista Exame; dezembro 2012
15. www.efconsulting.pt
www.efconsulting.pt
Empresas
de Elevado Crescimento
Fonte: INE, Empresas de Elevado Crescimento, 2011
Realidades
45.750
1.265
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
Empresas com +10 pessoas
remuneradas
Total (2011)
(2,8%)
+10 pessoas ao serviço remuneradas
+20% crescimento médio anual (pessoas
ou volume negócios) período 3 anos
17. www.efconsulting.pt
www.efconsulting.pt
A evolução da Empresa
Familiar
Família
Património
Empresa
Tempo
Expectativas:
MultiplicidadeeComplexidade Nascimento
Família
Empresa
Património
Crescimento
Empresa
Património
Família
Empresa
Crescimento
Família
Fonte: “O Protocolo Familiar como arma anticonflito”, António Nogueira da Costa, Revista Exame; dezembro 2012
21. www.efconsulting.pt
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A evolução da Empresa
Família
Património
Empresa
Tempo
Expectativas:
MultiplicidadeeComplexidade Nascimento
Família
Empresa
Património
Crescimento
Empresa
Património
Família
Empresa
Crescimento
Família
Família
Empresa
Património
Implosão
Fonte: “O Protocolo Familiar como arma anticonflito”, António Nogueira da Costa, Revista Exame; dezembro 2012
22. www.efconsulting.pt
www.efconsulting.pt
22
“um terço dos empresários da
União Europeia abandonará a
actividade nos próximos dez anos.
… este abandono afectará
anualmente 690 000 PME e 2,8
milhões de empregos anualmente.”
Fonte: Transmissão de empresas – Continuidade pela renovação Bruxelas, 14.03.2006, COM(2006) 117 final
Sucessão
23. www.efconsulting.pt
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Sucessão
“Considero que as pessoas vão melhorando com
a idade em conhecimento, mas vão perdendo
em energia e em capacidade de realização.
E há que ter a lucidez suficiente para perceber
isso e abandonar a tempo, porque senão
arrasta consigo as coisas que realizou.
… penso que é necessário chegar a uma certa
altura e cortar, dar uma nova vida à
empresa. O ideal é contribuir com a sua
experiência e não com a sua actividade, com
o seu conselho e não com a sua acção.“
Fonte: Revista exame nº 295, Adolfo Roque Senhor Revigrés, 11/2008
Adolfo Roque, Empresário
(19/11/1934-22/09/2008)
24. www.efconsulting.pt
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Sucessão
Sabe quantos anos eu vou fazer no dia 25 de Junho?
70, salvo erro.
70, exactamente. Portanto, esta casa vai precisar
de uma equipa inteligente, vigorosa, enérgica para
seguir em frente dentro daquilo que é a união
bancária europeia.
Quando é que vai deixar de ocupar funções
executivas no BES?
Não vou especular sobre isso. Estou no meu mandato.
Há um plano?
Não há um plano específico.
Há um calendário?
Não sei. Vamos ver. Vamos esperar pelo aumento de
capital.
Fonte: Jornal de Negócios, Entrevista a Ricardo Salgado, 2015/05/22
Ricardo Salgado, Banqueiro
(25/06/1944)
28. www.efconsulting.pt
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Transição
"Já me retirei substancialmente dos
negócios, fiz a transição e não há
transição nos negócios sem deixar
espaço para ser ocupado."
Fonte: Intervenção no almoço organizado pela Câmara de Comércio
e Indústria Luso-Espanhola, Lisboa, 2015/05/14
Belmiro de Azevedo, Empresário
(17/02/1938)
30. 3R - Realidades, Resistências
e Responsabilidades
Porto, 22 de maio de 2014
Museu do Vinho do Porto
antónio nogueira da costa
ajncosta@gmail.com
antonio.costa@efconsulting.es www.efconsulting.pt
Obrigado.