O documento discute a economia verde como uma alavanca para a competitividade e desenvolvimento. Apresenta conceitos de crescimento verde e economia verde e discute como o verde pode criar valor através de benefícios como produtividade, inovação e novos mercados. Identifica setores-chave como água, resíduos, agricultura e floresta e discute o potencial das cidades sustentáveis para promover a economia verde.
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ECONOMIA VERDE: UMA ALAVANCA PARA A COMPETITIVIDADE
1. ECONOMIA VERDE
uma alavanca para a competitividade e o
desenvolvimento
Sociedade de Geografia de Lisboa | 13 abril 2015
António Alvarenga
Departamento de Estratégias e Análise Económica
Agência Portuguesa do Ambiente
2. António Alvarenga, DEAE-APAAntónio Alvarenga, DEAE-APA
Conteúdos da apresentação
2
→ ECONOMIA VERDE / CRESCIMENTO VERDE: NO CENTRO DE UMA
TRANSIÇÃO
→ BENEFÍCIOS-CHAVE / COMO É QUE O “VERDE” CRIA VALOR?
→ SECTORES-CHAVE
→ CCV – COMPROMISSO PARA O CRESCIMENTO VERDE
→ CIDADES, REABILITAÇÃO E SUSTENTABILIDADE
3. António Alvarenga, DEAE-APAAntónio Alvarenga, DEAE-APA
Conceitos
3
CRESCIMENTO VERDE
__________
UM TIPO DE CRESCIMENTO QUE
ACENTUA A COMPONENTE
DINÂMICA DO PROCESSO DE
TRANSIÇÃO PARA UMA
ECONOMIA VERDE
APROVEITANDO AS
OPORTUNIDADES DE CRIAÇÃO DE
VALOR ASSOCIADAS À
EXPLORAÇÃO DO BINÓMIO
ECONOMIA/AMBIENTE
ECONOMIA VERDE
_________
UM SISTEMA ECONÓMICO
COMPATIVEL COM O AMBIENTE
NATURAL, SOCIALMENTE JUSTO,
RESULTANDO NUMA MELHORIA
DO BEM-ESTAR E DA EQUIDADE
SOCIAL E REDUZINDO
SIMULTANEAMENTE OS RISCOS
PARA O AMBIENTE E A ESCASSEZ
ECOLÓGICA
CRESCIMENTO “VERDE”: PROMOVER O
CRESCIMENTO E O DESENVOLVIMENTO
ECONÓMICO ENQUANTO SE ASSEGURA QUE OS
RECURSOS NATURAIS CONTINUAM A
DISPONIBILIZAR OS SERVIÇOS AMBIENTAIS DOS
QUAIS O NOSSO BEM-ESTAR DEPENDE. PARA
ESTE FIM, O INVESTIMENTO E A INOVAÇÃO
DEVEM SER INCENTIVADOS, SUPORTANDO O
CRESCIMENTO E GERANDO NOVAS
OPORTUNIDADES ECONÓMICAS.
OCDE
ECONOMIA “VERDE” É A QUE RESULTA EM
BEM-ESTAR HUMANO MELHORADO E
EQUIDADE SOCIAL, ENQUANTO SE REDUZEM
RISCOS AMBIENTAIS E ESCASSEZ ECOLÓGICA.
PNUA
4. 4
CRESCIMENTO VERDE NO CENTRO DA TRANSIÇÃO
PRESSÃO SOBRE OS
RECURSOS E PERDA DE
BIODIVERSIDADE
ALTERAÇÕES CLIMÁTICAS
CRISE ECONÓMICA E
FINANCEIRA
CAPITAL
NATURAL E
SERVIÇOS DOS
ECOSSISTEMAS
INVESTIGAÇÃO,
DESENVOLVIMENTO
E INOVAÇÃO
INTERNACIONALIZAÇÃO CAPITAL HUMANO
ENERGIAÁGUA MARFLORESTAAGRICULTURA TURISMO TRANSPORTESCONSTRUÇÃO
INDÚSTRIA
TRANSFORMA
DORA
EFICIÊNCIA DE
RECURSOSCRESCIMENTO VERDE
ECONOMIA DE
BAIXO CARBONO
PRODUÇÃO E
CONSUMO
SUSTENTÁVEIS
ECONOMIA
CIRCULAR
RESÍDUOS
INDÚSTRIA
EXTRATIVA
DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL
ALTERAÇÃO GLOBAL DOS
PADRÕES DE CONSUMO
URBANIZAÇÃO
GLOBALIZAÇÃO EVOLUÇÃO DEMOGRÁGICA
António Alvarenga, DEAE-APA
5. PLANOS E PROGRAMAS AMBIENTE - ECONOMIA
PRESSÃO SOBRE OS RECURSOS E
PERDA DE BIODIVERSIDADE
ALTERAÇÕES CLIMÁTICAS
DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL
CRISE ECONÓMICA E
FINANCEIRA
CRESCIMENTO VERDE
ECONOMIA DE
BAIXO CARBONO
PRODUÇÃO E
CONSUMO
SUSTENTÁVEIS
ECONOMIA
CIRCULAR
RNBC
2050
PTEN
ENAAC
PNAC
2020
POEs
PNBEPH
POAAPs ≈
POAs
PGRHs
PCQAs
PNUEA
PEAASAR
PNA
EU
Roadmap
to Low
Carbon
Economy
2050
Goals
Energy /
Climate
20-20-20
Europe
2020
Strategy
Millennium
Development
Goals
IPCC
Reports
Kyoto
Protocol
and post-
Kyoto
Astana
2011
Rio+20
ENDS
2015 /
PIENDS
ENCNB
PENDR »
PRODER
PNPB et
all
PNPOT »
PROTs
PENT
PNAAS
PNPCDO
PNS
PET
PAPVL
2020
PNR
MoU e
revisões
AP / PAP
/ POs
(2014/20)
EFICE ECI +e+i
PERH
2011-
2016
PPRU
Global
Green
New Deal
PERSU II
PESGRI /
PNAPRI
PNGR
2011-
2020
PAQA /
PMQA
POEM
PANCD PNDFCI
PNAER PNAEE
ENF
ENM
ENRG
7º PAA
Horizon
2020
Going for
Green
Growth
CDP CBD
ENERGIA E
CLIMA
ÁGUA MARFLORESTAAGRICULTURA TURISMO TRANSPORTES
CIDADES E
TERRITÓRIO
INDÚSTRIA
TRANSFORMA
DORA
RESÍDUOS
INDÚSTRIA
EXTRATIVA
BIODIVERSIDA
DE
António Alvarenga, DEAE-APA
6. António Alvarenga, DEAE-APAAntónio Alvarenga, DEAE-APA
Potencialidades do crescimento verde
Proporcionar novas fontes de crescimento através de:
Produtividade. Incentivos para uma maior eficácia na utilização dos recursos e ativos naturais.
Inovação. Oportunidades para a inovação, impulsionadas por políticas e condições-quadro que
permitam novas formas de criação de valor e abordagem dos problemas ambientais.
Novos mercados. Criação de novos mercados estimulando a procura de tecnologias, bens e
serviços verdes, criando novas oportunidades de emprego.
Confiança. Impulsionar a confiança dos investidores através de maiores previsibilidade e
estabilidade no que respeita à forma como os governos abordam as principais questões ambientais.
Estabilidade. Condições macroeconómicas mais equilibradas, menor volatilidade dos preços dos
recursos e apoio à consolidação orçamental.
Reduzir os riscos para o crescimento provenientes de:
Estrangulamentos que surgem quando a escassez de recursos ou a sua qualidade reduzida torna
o investimento mais caro.
Desequilíbrios nos sistemas naturais que podem originar o risco de efeitos abruptos,
altamente prejudiciais e potencialmente irreversíveis.
6
fonte: OCDE – “A Caminho do Crescimento Verde: Um Sumário para os Decisores Políticos”, Maio de 2011”
7. António Alvarenga, DEAE-APAAntónio Alvarenga, DEAE-APA
“Verde” como motor de desenvolvimento
7
A ABORDAGEM
CORRENTE
REDUÇÃO DE
CUSTOS E
PROTEÇÃO DA
REPUTAÇÃO
• DECRÉSCIMOS NO USO DE ENERGIA E
MATERIAIS
• COMPROMISSOS ASSUMIDOS
VOLUNTARIAMENTE EM VÁRIAS ÁREAS
→ TRABALHO
→ EMISSÕES DE GEE’S
→ RESÍDUOS, ETC.
REDUÇÃO DE
CUSTOS E
PROTEÇÃO DA
REPUTAÇÃO
+
DRIVER DO
CRESCIMENTO
A SUSTENTABILIDADE EMERGE COMO UM
DRIVER DE MERCADO COM O POTENCIAL
DE AUMENTAR OS LUCROS E PRODUZIR
OPORTUNIDADES PARA A CRIAÇÃO DE
VALOR » FATOR CRÍTICO DE
COMPETITIVIDADE
A TENDÊNCIA
SUSTENTABILIDADE
SUSTENTABILIDADE
8. António Alvarenga, DEAE-APAAntónio Alvarenga, DEAE-APA
A alteração do comportamento dos consumidores
8
TENDÊNCIA PESADA
ALTERAÇÃO GLOBAL DOS PADRÕES DE CONSUMO
CONSCIÊNCIA
AMBIENTAL
PRODUTOS E SERVIÇOS AMIGOS DO
AMBIENTE, SAUDÁVEIS E
SUSTENTÁVEIS
EXPETATIVAS
RESPONSABILIDADE AMBIENTAL DAS
EMPRESAS
CORPORATE SUSTAINABILITY PERFORMANCE
PERCEÇÃO
CONSUMIDOR “VERDE”
→ ALTERAÇÕES NAS PREFERÊNCIAS E GASTOS DOS CONSUMIDORES
→ O MUNDO EM DESENVOLVIMENTO BENEFICIA DE MAIOR PROSPERIDADE
→ O CONSUMO CRESCE NOS NOVOS PAÍSES INDUSTRIALIZADOS
→ O CONSUMO SUSTENTÁVEL CRESCE NO OCIDENTE
→ ALTERAÇÕES NOS HÁBITOS DE COMPRA - MODELOS HÍBRIDOS E VIRTUAIS
→ IMPORTÂNCIA CRESCENTE DO CONSUMO COLABORATIVO
Adaptado de: Z_punkt – “Megatrend update”, 2013
Greening das
cadeias de valor
Green
Procurement
9. António Alvarenga, DEAE-APAAntónio Alvarenga, DEAE-APA
Como pode/está a responder a economia?
9
→ O desafio para as empresas está no alinhamento com esta nova mentalidade do
consumidor e na procura de novas oportunidades de mercado com base em
inovações inspiradas em soluções de sustentabilidade.
→ O mundo empresarial está a responder a esta alteração nas atitudes de consumo
não apenas com a implementação de práticas ambiental e socialmente
responsáveis, mas também com o ajustamento da própria estratégia de negócio.
→ Entre os líderes empresariais há a convicção crescente de que os desafios
ambientais que se colocam, como por exemplo as alterações climáticas, levarão à
criação de novos produtos e serviços.
→ Os desafios ambientais que se colocam às empresas já começam a ser
percecionados como oportunidades de negócio, e não apenas como potenciais
custos acrescidos.
10. António Alvarenga, DEAE-APAAntónio Alvarenga, DEAE-APA
Cinco tipologias de benefícios-chave
10
1. De mercado (marca respeitada, vantagem competitiva, acesso
a novos mercados, internacionalização exigente)
2. Financeiros (maiores margens de lucro, custos reduzidos;
eficiência na utilização dos recursos)
3. De inovação e gestão estratégica (novos modelos e processos
de negócio, novas ofertas de produtos/serviços, eco-inovação,
green rethinking; alinhamento com tendências globais)
4. De compliance (redução dos resíduos produzidos, redução de
custos de materiais, cumprimento dos regulamentos)
5. De relação com os stakeholders (atrair e manter talentos,
relações com os stakeholders e investidores, risco reduzido)
Fonte primária: Westerlund, 2013; Fontes secundárias: Kiron et al, 2013; : Haanes et al, 2012; adaptado e alterado
11. António Alvarenga, DEAE-APAAntónio Alvarenga, DEAE-APA
UNEP: Investing towards a Green Economy
Green
Economy
Agriculture
Fisheries
Water
Forests
Renewable
Energy
ManufacturingWaste
Buildings
Transport
Tourism
Cities
Natural
Capital
Energy and
Resource
Efficiency
11Elaborado com base no “Towards a
Green Economy” Report da UNEP
The Key Sectors
12. António Alvarenga, DEAE-APAAntónio Alvarenga, DEAE-APA
Sectores-chave CCV
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SECTORES-
CHAVE
ÁGUA
RESÍDUOS
AGRICULTURA E
FLORESTA
ENERGIA E
CLIAM
TRANSPORTES
INDÚSTRIA
TRANSFORMA-
DORA E
EXTRATIVA
BIODIVERSI-
DADE E
SERVIÇOS DOS
ECOSSISTEMAS
CIDADES E
TERRITÓRIO
MAR
TURISMO
13. António Alvarenga, DEAE-APA
13
Cidades,
reabilitação e
sustentabilidade
“Densificação” vs.
Expansão
Multifuncionalidade
vs. Especialização
(«» deslocações)
Arrendamento
Integração do
“verde”
«»”infraestrutura
verde” «» paisagem
Formação e
qualificação
Enquadramento
legal
Investimento
público e privado «»
Pt 2020
Compras ecológicas
Edificado eficiente ,
autónomo e
“inteligente” (TIC)
«» certificação
Riscos “naturais”:
alterações
climáticas; sismos;
etc » prevenção e
resposta
Visão sistémica, e
gestão eficiente e
sustentável das
infraestruturas