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VISÃO!
Dinâmica para desenvoler a visão do seu negócio
PLANEJAMENTO DO PRODUTO


Todos entenderam que existe um problema a ser resolvido ou uma oportunidade
                             a ser aproveitada

identificaram também as necessidades e expectativas do cliente com relação ao
produto final

                                 Certo?
DEFINIÇÃO DE VISÃO

  “A visão de uma empresa traduz, de uma forma abrangente, um conjunto de intenções e
  aspirações para o futuro, sem designar o modo de alcança-las.” - Wikipedia



“Uma visão é uma clara imagem que gera uma atração emocional
             entre pessoas e produto” - Scrum Alliance
O QUE TER NA VISÃO
Uma Visão efetiva deve responder às seguintes perguntas:


- Quem irá comprar esse produto? Quem é o cliente alvo?
 Quem irá usar o produto? Quem são os usuários alvo?


- Quais “dores” do cliente (ou usuários) o produto pretende aliviar? Qual valor o produto adicionará?


- Quais atributoso produto precisa possuir para aliviar estas “dores” e quais garantirão o sucesso do produto?


- Como o produto pode ser comparado a produtos ou alternativas existentes? Quais são os pontos diferenciais do produto?


- Qual será o preço alvo do produto? Como a empresa pretende ganhar dinheiro com este produto? Quais serão as fontes de faturamento
e qual seu modelo de negócio?                                                                                         Fonte: Apostila Adaptworks
VISÃO DO PRODUTO

 “Uma boa visão de um produto permanece relativamente
constante ao passo que o caminho para implementação da
          visão é frequentemente adaptado.”   Fonte: Apostila Adaptworks
VISION BOX
“Nos projetos ágeis, estabelecemos a Visão do Produto através de um
jogo, chamado de Vision Box. O objetivo dessa atividade é tornar tangível
a Visão do Produto através da criação da sua embalagem.” -   http://scrumex.com.br/blog/?p=950
PRODUCT VISION BOX


- Nome Do Produto
- Gráficos (ID Visual)
- Três ou quatro pontos chave para vender o produto
- Principais Features no verso
- Principais Requisitos Operacionais


                                                      Fonte: Apostila Adaptworks
PRODUCT VISION BOX

Frente de Caixa: pense em um nome para o produto, algo relacionado ao negócio ou problema a ser
resolvido. Já que uma imagem pode valer mil palavras, elabore também um logo. Mencionar apenas o nome
pode deixar dúvidas com relação à finalidade do produto, por este motivo, coloque uma descrição resumida na
parte de baixo da caixa. Assim seu cliente terá certeza que encontrou o produto que precisa, quando enxergar
a embalagem na prateleira.

Verso da Caixa: agora que você chamou a atenção do seu cliente, é provável que ele retire a caixa da
prateleira. Se ele ficou realmente interessado, irá virar a caixa e ler o que está no verso. Para não haver
nenhuma dúvida com relação à eficácia do seu produto, liste suas características-chave, ou atributos de valor.
Essas características devem endereçar as necessidades e expectativas do cliente, ou melhor, o valor
esperado com a utilização do produto.
http://scrumex.com.br/blog/?p=950
PRODUCT VISION BOX




                     http://scrumex.com.br/blog/?p=950
Imagens retiradas do Google
Bora fazer?
@StartupHouse
Essa apresentação foi desenvolvida utilizando fontes da internet, de livros e apostilas. Todos os direitos desse
conteúdo pertencem a essas entidades. Foi utilizada apenas como base para desenvolvimento de uma dinâmica
presencial com integrantes de Startup House e sem nenhum fim lucrativo.

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  • 1. VISÃO! Dinâmica para desenvoler a visão do seu negócio
  • 2. PLANEJAMENTO DO PRODUTO Todos entenderam que existe um problema a ser resolvido ou uma oportunidade a ser aproveitada identificaram também as necessidades e expectativas do cliente com relação ao produto final Certo?
  • 3. DEFINIÇÃO DE VISÃO “A visão de uma empresa traduz, de uma forma abrangente, um conjunto de intenções e aspirações para o futuro, sem designar o modo de alcança-las.” - Wikipedia “Uma visão é uma clara imagem que gera uma atração emocional entre pessoas e produto” - Scrum Alliance
  • 4. O QUE TER NA VISÃO Uma Visão efetiva deve responder às seguintes perguntas: - Quem irá comprar esse produto? Quem é o cliente alvo? Quem irá usar o produto? Quem são os usuários alvo? - Quais “dores” do cliente (ou usuários) o produto pretende aliviar? Qual valor o produto adicionará? - Quais atributoso produto precisa possuir para aliviar estas “dores” e quais garantirão o sucesso do produto? - Como o produto pode ser comparado a produtos ou alternativas existentes? Quais são os pontos diferenciais do produto? - Qual será o preço alvo do produto? Como a empresa pretende ganhar dinheiro com este produto? Quais serão as fontes de faturamento e qual seu modelo de negócio? Fonte: Apostila Adaptworks
  • 5. VISÃO DO PRODUTO “Uma boa visão de um produto permanece relativamente constante ao passo que o caminho para implementação da visão é frequentemente adaptado.” Fonte: Apostila Adaptworks
  • 6. VISION BOX “Nos projetos ágeis, estabelecemos a Visão do Produto através de um jogo, chamado de Vision Box. O objetivo dessa atividade é tornar tangível a Visão do Produto através da criação da sua embalagem.” - http://scrumex.com.br/blog/?p=950
  • 7. PRODUCT VISION BOX - Nome Do Produto - Gráficos (ID Visual) - Três ou quatro pontos chave para vender o produto - Principais Features no verso - Principais Requisitos Operacionais Fonte: Apostila Adaptworks
  • 8. PRODUCT VISION BOX Frente de Caixa: pense em um nome para o produto, algo relacionado ao negócio ou problema a ser resolvido. Já que uma imagem pode valer mil palavras, elabore também um logo. Mencionar apenas o nome pode deixar dúvidas com relação à finalidade do produto, por este motivo, coloque uma descrição resumida na parte de baixo da caixa. Assim seu cliente terá certeza que encontrou o produto que precisa, quando enxergar a embalagem na prateleira. Verso da Caixa: agora que você chamou a atenção do seu cliente, é provável que ele retire a caixa da prateleira. Se ele ficou realmente interessado, irá virar a caixa e ler o que está no verso. Para não haver nenhuma dúvida com relação à eficácia do seu produto, liste suas características-chave, ou atributos de valor. Essas características devem endereçar as necessidades e expectativas do cliente, ou melhor, o valor esperado com a utilização do produto. http://scrumex.com.br/blog/?p=950
  • 9. PRODUCT VISION BOX http://scrumex.com.br/blog/?p=950
  • 12. @StartupHouse Essa apresentação foi desenvolvida utilizando fontes da internet, de livros e apostilas. Todos os direitos desse conteúdo pertencem a essas entidades. Foi utilizada apenas como base para desenvolvimento de uma dinâmica presencial com integrantes de Startup House e sem nenhum fim lucrativo.