Veja a apresentação de Solange Leite, da Renova Energia, sobre o monitoramento e avaliação do Programa Catavento, no encontro “Diálogos transversais 2 | Desenvolvimento de territórios: a relevância do monitoramento e avaliação”, ocorrido em 17/09/2015, na Casa Una, em Belo Horizonte.
Os “Diálogos Transversais” são uma série de encontros promovidos pela Herkenhoff & Prates e seus parceiros com o objetivo de discutir estratégias de avaliação e sua aplicação.
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O projeto visa fornecer capacitação e recursos para quatro mulheres rurais em situação de vulnerabilidade social em Ouro Preto do Oeste, Rondônia, para que possam iniciar ou ampliar atividades de avicultura de corte e postura, gerando renda por meio da venda de aves e ovos. O valor total do projeto é de R$2.400,00, sendo R$1.400,00 para a primeira etapa e R$1.000,00 para a segunda etapa.
O documento resume um projeto de apoio para melhorar a implementação da metodologia de desenvolvimento regional sustentável no Brasil. O projeto teve como objetivo principal melhorar a produtividade de pequenos produtores rurais por meio do aperfeiçoamento de uma metodologia para facilitar o acesso a assistência técnica. O resumo avalia positivamente o desempenho do projeto em alcançar seus objetivos e resultados.
O projeto visa capacitar o Centro Paroquial de São Bernardo através de consultoria e formação em planeamento estratégico, avaliação de impacto, gestão, comunicação e sistema de qualidade, para fortalecer a sustentabilidade da instituição.
Santo andre gproj abc 26 -gep - grupo construtavelMarco Coghi
O projeto IGAP tem como objetivo reurbanizar os igarapés do bairro Guamá em Belém através de dragagem, desassoreamento e limpeza das margens dos igarapés. O projeto também transferirá 200 famílias que vivem em áreas de risco para novas residências, beneficiando a população local e reduzindo doenças. A Construtável foi contratada pelo governo do Pará para executar o projeto dentro do prazo de dois anos e orçamento de R$250 milhões.
O documento discute um projeto de água e saneamento em Angola que visa melhorar o acesso à água potável e saneamento para famílias vulneráveis em 10 municípios. O projeto teve bons resultados, como aumentar o acesso à água para mais de 80.000 pessoas e promover práticas de higiene, mas enfrentou desafios como falta de recursos e troca frequente de técnicos parceiros. Estratégias para o futuro incluem incentivar a equipe, monitorar o progresso e expandir parcerias.
O documento descreve os sete componentes de um Programa de Desenvolvimento da Cadeia Produtiva da Castanha-do-Brasil no Baixo Amazonas. Os componentes incluem: 1) governança e gestão do programa, 2) levantamento dos recursos socioeconômicos, 3) fortalecimento da capacidade operacional, 4) fortalecimento de associações e comunidades, 5) implantação de infraestrutura e logística, 6) acesso a políticas públicas, e 7) monitoramento e divulgação. O objetivo
8J73 AFE APPROVED - Replacement of the Hospital X-Ray System.docxPeruka Peruka
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Este documento presenta la política integral de salud, seguridad y medio ambiente (HSEQ) de la Corporación de Educación Superior ISES. La política busca satisfacer las necesidades de los clientes a través de la protección de la salud y seguridad de los trabajadores, la prevención de incidentes, y la protección del medio ambiente mediante la minimización de impactos. Asimismo, describe los puntos de reunión y encuentro en caso de emergencia, los peligros presentes en las instalaciones, y los procedimientos de separación y almacen
O projeto visa fornecer capacitação e recursos para quatro mulheres rurais em situação de vulnerabilidade social em Ouro Preto do Oeste, Rondônia, para que possam iniciar ou ampliar atividades de avicultura de corte e postura, gerando renda por meio da venda de aves e ovos. O valor total do projeto é de R$2.400,00, sendo R$1.400,00 para a primeira etapa e R$1.000,00 para a segunda etapa.
O documento resume um projeto de apoio para melhorar a implementação da metodologia de desenvolvimento regional sustentável no Brasil. O projeto teve como objetivo principal melhorar a produtividade de pequenos produtores rurais por meio do aperfeiçoamento de uma metodologia para facilitar o acesso a assistência técnica. O resumo avalia positivamente o desempenho do projeto em alcançar seus objetivos e resultados.
O projeto visa capacitar o Centro Paroquial de São Bernardo através de consultoria e formação em planeamento estratégico, avaliação de impacto, gestão, comunicação e sistema de qualidade, para fortalecer a sustentabilidade da instituição.
Santo andre gproj abc 26 -gep - grupo construtavelMarco Coghi
O projeto IGAP tem como objetivo reurbanizar os igarapés do bairro Guamá em Belém através de dragagem, desassoreamento e limpeza das margens dos igarapés. O projeto também transferirá 200 famílias que vivem em áreas de risco para novas residências, beneficiando a população local e reduzindo doenças. A Construtável foi contratada pelo governo do Pará para executar o projeto dentro do prazo de dois anos e orçamento de R$250 milhões.
O documento discute um projeto de água e saneamento em Angola que visa melhorar o acesso à água potável e saneamento para famílias vulneráveis em 10 municípios. O projeto teve bons resultados, como aumentar o acesso à água para mais de 80.000 pessoas e promover práticas de higiene, mas enfrentou desafios como falta de recursos e troca frequente de técnicos parceiros. Estratégias para o futuro incluem incentivar a equipe, monitorar o progresso e expandir parcerias.
O documento descreve os sete componentes de um Programa de Desenvolvimento da Cadeia Produtiva da Castanha-do-Brasil no Baixo Amazonas. Os componentes incluem: 1) governança e gestão do programa, 2) levantamento dos recursos socioeconômicos, 3) fortalecimento da capacidade operacional, 4) fortalecimento de associações e comunidades, 5) implantação de infraestrutura e logística, 6) acesso a políticas públicas, e 7) monitoramento e divulgação. O objetivo
8J73 AFE APPROVED - Replacement of the Hospital X-Ray System.docxPeruka Peruka
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Este documento presenta la política integral de salud, seguridad y medio ambiente (HSEQ) de la Corporación de Educación Superior ISES. La política busca satisfacer las necesidades de los clientes a través de la protección de la salud y seguridad de los trabajadores, la prevención de incidentes, y la protección del medio ambiente mediante la minimización de impactos. Asimismo, describe los puntos de reunión y encuentro en caso de emergencia, los peligros presentes en las instalaciones, y los procedimientos de separación y almacen
This document outlines the outputs, activities, and future plans of the Natural Resource Conflict Transformation Project in Nepal. It includes:
1. Formats for documenting conflicts, training attendance, and monthly activities.
2. An overview of modular training on conflict identification, mapping, and documentation. 58 people participated across 3 regions.
3. Summaries of selected natural resource conflicts in each region involving forest, land, and water issues between 2-9 parties.
4. Future plans include case studies on documented conflicts, digitizing documents, and preparing a training manual incorporating field issues.
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto. Luego enumera los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, como metas, organización y responsables. Finalmente, destaca que el rol de un profesional es programar y ejecutar actividades de consultoría altamente especializadas para el desarrollo de un proyecto.
O documento descreve a sequência de números de Fibonacci, onde cada número é a soma dos dois anteriores. A sequência é usada para modelar a taxa de reprodução de coelhos, onde o número de casais em cada mês segue a sequência de Fibonacci. O documento também lista propriedades interessantes dos números de Fibonacci, como fórmulas para calcular a soma dos termos pares e ímpares.
La historia trata sobre Blancanieves, una bella princesa que vive con su malvada madrastra, la reina. La reina consulta constantemente a su espejo mágico y se enoja al enterarse que Blancanieves es más bella. La reina ordena asesinar a Blancanieves pero esta escapa y conoce a siete enanitos. Más tarde la reina envenena a Blancanieves pero un príncipe la revive con un beso de amor y Blancanieves se casa con él, viviendo felices.
O documento descreve um método para multiplicar números de duas casas utilizando um quadrado dividido em subquadrados. Ele explica como posicionar os algarismos das dezenas acima e à direita do quadrado e como posicionar os resultados parciais das multiplicações simples nas áreas acima e abaixo das diagonais para somá-los no final.
How to Avoid Drowning in Steerage: The Collection Information Working GroupJessica Milby
We are Going to Need a Bigger Boat
Many organizations are implementing strategic plans that rely on the increased use of digital tools in all aspects of their institution’s work. While each organization approaches this challenge differently, it is becoming clear that success depends on a fundamental change in how we work across our institutions. The reality is that doing this type of work requires learning how to truly collaborate/trust one another. How do you change institutional culture to embrace collaboration? How do you organize work around teams? How do you make sure everyone understands the bigger goals and works towards them? How do you get people to respect each other’s expertise? This panel will outline the methods that the Philadelphia Museum of Art is using to address these questions. Collaboration has become a key element in defining strategically aligned interpretative strategies, prioritizing projects, organizing content creation, establishing project teams and communicating with staff. It is hard work (and there are lots of sharks in the water) but we have found that the results are transformational. The panel will present several short case studies on how the museum plans, and manages cross-departmental digital interactive/interpretive projects. Bill Weinstein and Josh Helmer will present how digital thinking is being encouraged throughout the institution, Ariel Schwartz and Chris Atkins will discuss the Content Presentation and Interpretive Group (CPIG) a cross department group focusing curatorial staff on the challenges of creation interpretive content, Jessica Milby will discuss the Collections Information Committee Working Group which is responsible for aligning cataloging standards on interpretive goals. Attendees will get an overview of how collaboration works (and doesn’t) in a large organization and come away with strategies for change regardless of institution size.
El documento ofrece consejos para que los profesores mejoren su enseñanza. Recomienda que los profesores tengan un claro dominio del tema, presenten el plan de estudios al inicio del año, y fomenten el cuidado del medio ambiente. Además, sugiere utilizar el aprendizaje cooperativo y asegurarse de que todos los estudiantes participen y sean atendidos de manera igual, independientemente de sus ritmos de aprendizaje.
Este documento fornece instruções sobre a técnica de pompoarismo, ensinando exercícios para fortalecer os músculos pélvicos. Apresenta breve história da técnica, usada há milhares de anos na Índia, e lista benefícios como aumento de prazer sexual, perda de calorias e autoestima. Inclui dicas iniciais, explicação da área a ser trabalhada, e exercícios individuais para cada parte da vagina com o objetivo de fortalecê-la.
Este documento presenta información sobre el pedagogo belga Ovide Decroly. Resume los principios básicos de su método educativo, que incluyen el respeto al niño, la libertad, la individualización y la actividad. También describe la escuela que Decroly fundó en Bruselas en 1907 y explica que su obra tuvo influencia en la educación gracias a la publicación de sus ideas y su participación en congresos internacionales.
El documento presenta el temario de un curso sobre ética en la industria para ingenieros químicos. El temario incluye definiciones de términos como moral, ética, justicia, equidad social, estado de derecho y ética profesional. También incluye factores como el factor humano, factores tecnológicos, factores económicos y factores políticos y sociales. El curso abordará estos temas a través de talleres y concluirá con una evaluación que incluye exámenes parciales y la
La detección temprana de defectos de refracción es importante para prevenir problemas visuales en la edad adulta como la ambliopía. La ametropía más común en niños es la hipermetropía, la cual puede causar estrabismo o ambliopía si no se corrige adecuadamente. La miopía también es frecuente y su magnitud depende de factores como la edad, la herencia y el contexto cultural. Es necesario realizar exámenes de la vista periódicamente en la infancia y corregir cualquier defecto detectado para garantizar
These foods have the highest pesticide residue. Here are a few ways to reduces toxins from your fruits and vegetables through cleaning.
https://optimalhealthsolutions.ca/top-9-highly-contaminated-foods/
ЕРЕВАН ПЛАЗА! ПЕРВЫЙ ОФИСНЫЙ ЦЕНТР КЛАССА "А" В ЕРЕВАНЕYerevan Plaza
Бизнес-центр “Ереван Плаза” является первым в Армении бизнес центром класса “А”. Современное восьмиэтажное здание находится прямо в сердце столицы, напротив Мэрии, в пяти минутах ходьбы от Площади Республики и знаменитых Поющих Фонтанов. Удобное расположение бизнес центра обеспечивает легкий доступ к различным гос. учреждениям, посольствам, международным организациям, банкам, а также туристическим достопримечательностям города. Бизнес-центр "Ереван Плаза" оснащен самыми передовыми инженерными системами и технологиями "интеллектуального здания", обеспечивающими максимальный комфорт и безопасность. Это многофункциональный комплекс со всеми средствами для эффективного ведения вашего бизнеса. Общая площадь здания составляет более 13.000 кв.м., из коих 9,000 кв.м. занимают различные организации. Подземный паркинг с автомойкой, а также отдельная автостоянка для гостей обеспечивают значимый комфорт для клиентов бизнес-центра "Ереван Плаза".
El documento describe el círculo virtuoso de la logística. Explica que la educación, el conocimiento, el razonamiento y la experiencia dan lugar a la inteligencia logística, la cual permite una buena dirección, administración, liderazgo y conducción. Esto lleva a un buen desempeño y comportamiento en el trabajo. Además, la concentración espacial alrededor de los puertos genera valor, especialmente cuando incluye una plataforma logística marítima completa.
This document provides information about purchasing a Newbridge 90-0667-01-L control card from Launch 3 Telecom. It describes how to purchase the item via phone, email, or by submitting a request for quote online. It also details Launch 3 Telecom's payment options, same-day shipping and order tracking services, warranty, and additional services offered like repairs.
El documento describe las herramientas de colaboración de la Web 2.0 y su potencial para mejorar la educación al permitir la participación social y saltar la barrera de la individualidad en la formación. Algunas herramientas mencionadas son wikis, blogs, podcasts, Glogster y CmapTools. Aunque la Web 2.0 ofrece ventajas como mejor comunicación y acceso a información, también plantea desventajas como la falta de fiabilidad de las fuentes y la dificultad de procesar tanta información.
El documento describe las aplicaciones de las derivadas, incluyendo determinar intervalos de crecimiento y decrecimiento de funciones, obtener máximos y mínimos relativos, y puntos de inflexión. Se enfoca en usar derivadas para estudiar el crecimiento y decrecimiento de funciones, así como para encontrar máximos y mínimos analizando cuando la derivada es cero y el cambio en su signo.
Este documento parece ser un trabajo escrito por dos estudiantes, Argenis Soltedo y Aurora Hernández, dirigido a un profesor llamado Bachiller. Consiste en 12 páginas de contenido que no se proporciona en el documento dado. Se entregó en diciembre de 2014 en Puerto Ordaz.
El documento analiza los factores de riesgo que contribuyen a la alta tasa de mortalidad juvenil por accidentes en Uruguay, particularmente los accidentes de tránsito. Examina las diferencias entre estratos sociales y géneros. Utiliza datos de encuestas aplicadas a adolescentes para identificar múltiples accidentes de tránsito que no son reportados oficialmente. El objetivo final es discernir factores de riesgo clave y proponer estrategias de prevención para reducir la mortalidad juvenil.
O documento resume um projeto de apoio à competitividade de um APL de calçados em Nova Serrana, Minas Gerais. O projeto teve como objetivos mobilizar atores locais, elaborar um plano de futuro sustentável para a cidade e constituir um grupo gestor. Os resultados incluem a formação de um grupo de referência e comitê gestor comprometidos com a implementação do plano, que identificou novos desafios como manter o diálogo e replicar a metodologia em outras cidades.
O documento propõe a criação de um Observatório do Desenvolvimento Sustentável de Minas Gerais e uma Bolsa Eletrônica de Projetos para fornecer indicadores, análises e cenários que orientem a tomada de decisão pública e privada de forma sustentável. O Observatório sistematizará dados socioeconômicos do estado e a Bolsa disponibilizará projetos e oportunidades de investimento de forma online.
This document outlines the outputs, activities, and future plans of the Natural Resource Conflict Transformation Project in Nepal. It includes:
1. Formats for documenting conflicts, training attendance, and monthly activities.
2. An overview of modular training on conflict identification, mapping, and documentation. 58 people participated across 3 regions.
3. Summaries of selected natural resource conflicts in each region involving forest, land, and water issues between 2-9 parties.
4. Future plans include case studies on documented conflicts, digitizing documents, and preparing a training manual incorporating field issues.
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto. Luego enumera los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, como metas, organización y responsables. Finalmente, destaca que el rol de un profesional es programar y ejecutar actividades de consultoría altamente especializadas para el desarrollo de un proyecto.
O documento descreve a sequência de números de Fibonacci, onde cada número é a soma dos dois anteriores. A sequência é usada para modelar a taxa de reprodução de coelhos, onde o número de casais em cada mês segue a sequência de Fibonacci. O documento também lista propriedades interessantes dos números de Fibonacci, como fórmulas para calcular a soma dos termos pares e ímpares.
La historia trata sobre Blancanieves, una bella princesa que vive con su malvada madrastra, la reina. La reina consulta constantemente a su espejo mágico y se enoja al enterarse que Blancanieves es más bella. La reina ordena asesinar a Blancanieves pero esta escapa y conoce a siete enanitos. Más tarde la reina envenena a Blancanieves pero un príncipe la revive con un beso de amor y Blancanieves se casa con él, viviendo felices.
O documento descreve um método para multiplicar números de duas casas utilizando um quadrado dividido em subquadrados. Ele explica como posicionar os algarismos das dezenas acima e à direita do quadrado e como posicionar os resultados parciais das multiplicações simples nas áreas acima e abaixo das diagonais para somá-los no final.
How to Avoid Drowning in Steerage: The Collection Information Working GroupJessica Milby
We are Going to Need a Bigger Boat
Many organizations are implementing strategic plans that rely on the increased use of digital tools in all aspects of their institution’s work. While each organization approaches this challenge differently, it is becoming clear that success depends on a fundamental change in how we work across our institutions. The reality is that doing this type of work requires learning how to truly collaborate/trust one another. How do you change institutional culture to embrace collaboration? How do you organize work around teams? How do you make sure everyone understands the bigger goals and works towards them? How do you get people to respect each other’s expertise? This panel will outline the methods that the Philadelphia Museum of Art is using to address these questions. Collaboration has become a key element in defining strategically aligned interpretative strategies, prioritizing projects, organizing content creation, establishing project teams and communicating with staff. It is hard work (and there are lots of sharks in the water) but we have found that the results are transformational. The panel will present several short case studies on how the museum plans, and manages cross-departmental digital interactive/interpretive projects. Bill Weinstein and Josh Helmer will present how digital thinking is being encouraged throughout the institution, Ariel Schwartz and Chris Atkins will discuss the Content Presentation and Interpretive Group (CPIG) a cross department group focusing curatorial staff on the challenges of creation interpretive content, Jessica Milby will discuss the Collections Information Committee Working Group which is responsible for aligning cataloging standards on interpretive goals. Attendees will get an overview of how collaboration works (and doesn’t) in a large organization and come away with strategies for change regardless of institution size.
El documento ofrece consejos para que los profesores mejoren su enseñanza. Recomienda que los profesores tengan un claro dominio del tema, presenten el plan de estudios al inicio del año, y fomenten el cuidado del medio ambiente. Además, sugiere utilizar el aprendizaje cooperativo y asegurarse de que todos los estudiantes participen y sean atendidos de manera igual, independientemente de sus ritmos de aprendizaje.
Este documento fornece instruções sobre a técnica de pompoarismo, ensinando exercícios para fortalecer os músculos pélvicos. Apresenta breve história da técnica, usada há milhares de anos na Índia, e lista benefícios como aumento de prazer sexual, perda de calorias e autoestima. Inclui dicas iniciais, explicação da área a ser trabalhada, e exercícios individuais para cada parte da vagina com o objetivo de fortalecê-la.
Este documento presenta información sobre el pedagogo belga Ovide Decroly. Resume los principios básicos de su método educativo, que incluyen el respeto al niño, la libertad, la individualización y la actividad. También describe la escuela que Decroly fundó en Bruselas en 1907 y explica que su obra tuvo influencia en la educación gracias a la publicación de sus ideas y su participación en congresos internacionales.
El documento presenta el temario de un curso sobre ética en la industria para ingenieros químicos. El temario incluye definiciones de términos como moral, ética, justicia, equidad social, estado de derecho y ética profesional. También incluye factores como el factor humano, factores tecnológicos, factores económicos y factores políticos y sociales. El curso abordará estos temas a través de talleres y concluirá con una evaluación que incluye exámenes parciales y la
La detección temprana de defectos de refracción es importante para prevenir problemas visuales en la edad adulta como la ambliopía. La ametropía más común en niños es la hipermetropía, la cual puede causar estrabismo o ambliopía si no se corrige adecuadamente. La miopía también es frecuente y su magnitud depende de factores como la edad, la herencia y el contexto cultural. Es necesario realizar exámenes de la vista periódicamente en la infancia y corregir cualquier defecto detectado para garantizar
These foods have the highest pesticide residue. Here are a few ways to reduces toxins from your fruits and vegetables through cleaning.
https://optimalhealthsolutions.ca/top-9-highly-contaminated-foods/
ЕРЕВАН ПЛАЗА! ПЕРВЫЙ ОФИСНЫЙ ЦЕНТР КЛАССА "А" В ЕРЕВАНЕYerevan Plaza
Бизнес-центр “Ереван Плаза” является первым в Армении бизнес центром класса “А”. Современное восьмиэтажное здание находится прямо в сердце столицы, напротив Мэрии, в пяти минутах ходьбы от Площади Республики и знаменитых Поющих Фонтанов. Удобное расположение бизнес центра обеспечивает легкий доступ к различным гос. учреждениям, посольствам, международным организациям, банкам, а также туристическим достопримечательностям города. Бизнес-центр "Ереван Плаза" оснащен самыми передовыми инженерными системами и технологиями "интеллектуального здания", обеспечивающими максимальный комфорт и безопасность. Это многофункциональный комплекс со всеми средствами для эффективного ведения вашего бизнеса. Общая площадь здания составляет более 13.000 кв.м., из коих 9,000 кв.м. занимают различные организации. Подземный паркинг с автомойкой, а также отдельная автостоянка для гостей обеспечивают значимый комфорт для клиентов бизнес-центра "Ереван Плаза".
El documento describe el círculo virtuoso de la logística. Explica que la educación, el conocimiento, el razonamiento y la experiencia dan lugar a la inteligencia logística, la cual permite una buena dirección, administración, liderazgo y conducción. Esto lleva a un buen desempeño y comportamiento en el trabajo. Además, la concentración espacial alrededor de los puertos genera valor, especialmente cuando incluye una plataforma logística marítima completa.
This document provides information about purchasing a Newbridge 90-0667-01-L control card from Launch 3 Telecom. It describes how to purchase the item via phone, email, or by submitting a request for quote online. It also details Launch 3 Telecom's payment options, same-day shipping and order tracking services, warranty, and additional services offered like repairs.
El documento describe las herramientas de colaboración de la Web 2.0 y su potencial para mejorar la educación al permitir la participación social y saltar la barrera de la individualidad en la formación. Algunas herramientas mencionadas son wikis, blogs, podcasts, Glogster y CmapTools. Aunque la Web 2.0 ofrece ventajas como mejor comunicación y acceso a información, también plantea desventajas como la falta de fiabilidad de las fuentes y la dificultad de procesar tanta información.
El documento describe las aplicaciones de las derivadas, incluyendo determinar intervalos de crecimiento y decrecimiento de funciones, obtener máximos y mínimos relativos, y puntos de inflexión. Se enfoca en usar derivadas para estudiar el crecimiento y decrecimiento de funciones, así como para encontrar máximos y mínimos analizando cuando la derivada es cero y el cambio en su signo.
Este documento parece ser un trabajo escrito por dos estudiantes, Argenis Soltedo y Aurora Hernández, dirigido a un profesor llamado Bachiller. Consiste en 12 páginas de contenido que no se proporciona en el documento dado. Se entregó en diciembre de 2014 en Puerto Ordaz.
El documento analiza los factores de riesgo que contribuyen a la alta tasa de mortalidad juvenil por accidentes en Uruguay, particularmente los accidentes de tránsito. Examina las diferencias entre estratos sociales y géneros. Utiliza datos de encuestas aplicadas a adolescentes para identificar múltiples accidentes de tránsito que no son reportados oficialmente. El objetivo final es discernir factores de riesgo clave y proponer estrategias de prevención para reducir la mortalidad juvenil.
O documento resume um projeto de apoio à competitividade de um APL de calçados em Nova Serrana, Minas Gerais. O projeto teve como objetivos mobilizar atores locais, elaborar um plano de futuro sustentável para a cidade e constituir um grupo gestor. Os resultados incluem a formação de um grupo de referência e comitê gestor comprometidos com a implementação do plano, que identificou novos desafios como manter o diálogo e replicar a metodologia em outras cidades.
O documento propõe a criação de um Observatório do Desenvolvimento Sustentável de Minas Gerais e uma Bolsa Eletrônica de Projetos para fornecer indicadores, análises e cenários que orientem a tomada de decisão pública e privada de forma sustentável. O Observatório sistematizará dados socioeconômicos do estado e a Bolsa disponibilizará projetos e oportunidades de investimento de forma online.
1. O documento discute o Relatório de Sustentabilidade como uma ferramenta de gestão para empresas.
2. Segundo o Instituto Ethos, Responsabilidade Social é a capacidade da empresa de atender os interesses dos públicos com os quais ela interage durante o planejamento de suas atividades.
3. O Relatório de Sustentabilidade deve conter informações sobre indicadores ambientais, econômicos e sociais que influenciem as decisões dos stakeholders.
Abordagem sistemica aplicada a indicadores de desenvolvimento sustentávelPatricia Almeida Ashley
O documento discute o Programa Cidades Sustentáveis, que tem como objetivo sensibilizar e mobilizar cidades brasileiras para que se desenvolvam de forma econômica, social e ambientalmente sustentável. O programa possui 12 eixos de ação e 300 indicadores associados às suas 5 dimensões de sustentabilidade. Ele oferece ferramentas como uma plataforma online e indicadores, além de promover campanhas para candidatos e eleitores valorizarem a sustentabilidade.
1. Apresentação da empresa de consultoria Prime Consult e sugestão de criação de um Escritório de Projetos (PMO) para a organização LISARB visando melhorar a gestão de projetos;
2. Análise do nível de maturidade da LISARB e objetivos estratégicos;
3. Processos de alinhamento para criação de uma carteira de projetos priorizando educação, saúde e combate à corrupção.
Ausência de planejamento, baixa capacidade de gestão, pulverização de esforços, imediatismo e improvisação, baixa capacidade de realização de investimentos estruturantes, tudo isto conduz à manutenção indesejável de uma política de baixos resultados para a sociedade. O Brasil avançou consideravelmente nas duas últimas décadas, mas é preciso mais. Os cidadãos, cada vez mais escolarizados e informados, demandam maior acesso e melhores serviços, melhor qualidade de vida, o que sem a melhoria da gestão pública dificilmente será alcançado.
As demandas da sociedade por resultados desafiam cada vez mais os gestores públicos. Definir e priorizar as iniciativas mais relevantes, mobilizar recursos e competências essenciais e fazer acontecer os projetos estratégicos são requisitos essenciais para ampliar substancialmente a capacidade de produzir resultados.
Em mais de 20 anos de atuação a Macroplan se tornou uma das consultorias brasileiras líderes em gestão pública. Já são mais de 200 projetos de elaboração de cenários, estratégias e gestão para resultados que melhoraram a qualidade dos serviços e aumentaram a capacidade de investimento de seus clientes. Entre governos, prefeituras, empresas públicas e ministérios que contaram com a parceria da Macroplan, estão Minas Gerais, Espírito Santo, Belo Horizonte, Petrobras, Eletrobras, Embrapa, entre outros.
O relatório descreve os avanços da empresa em sustentabilidade no ano-safra 2021/2022, destacando sua liderança na transição energética para uma economia de baixo carbono e apresentando os resultados financeiros e indicadores socioambientais. O documento também detalha os sete temas materiais de sustentabilidade priorizados após consulta a stakeholders e a estratégia para cada um deles.
Titulo: Implantação de PMO em Lisarb
Alunos:Arnaldo José Vital,FERNANDO GARCIA DA COSTA,Germano Ferreira,Marcus César Baldo Capuano,Rafael,Rodrigo Gomes Lazarini,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: PMO
Turma: GP19
Data:10-07-2015
Hora:13:42
Comentarios:Prof. Marco, boa tarde!
Segue trabalho de PMO, equipe: Arnaldo Vital, Fernando Costa, Germano Ferreira, Marcus Capuano, Rafael Teixeira e Rodrigo Lazarini.
Peço a gentileza de confirmar o cadastro.
Publico até ápos a correção
Titulo: Implantação de PMO em Lisarb
Alunos:Arnaldo José Vital,FERNANDO GARCIA DA COSTA,Ferreira,Marcus César Baldo Capuano,Rafael,Rodrigo Gomes Lazarini,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: PMO
Turma: GP19
Data:10-07-2015
Hora:13:29
Comentarios:Prof. Marco, boa tarde!
Segue trabalho de PMO, equipe: Arnaldo Vital, Fernando Costa, Germano Ferreira, Marcus Capuano, Rafael Teixeira e Rodrigo Lazarini.
Peço a gentileza de confirmar o cadastro.
Publico até ápos a correção
521 material de estudo manual de elaboracao e gestao de projetos - interno Sergio Leite Silva
Este documento apresenta os fundamentos e diretrizes para a implementação da Gestão Estratégica Orientada para Resultados (GEOR) no Sebrae. A GEOR tem como principal instrumento o projeto orientado para resultados e está apoiada em quatro pilares: 1) Foco em público-alvo definido; 2) Orientação das ações para resultados finalísticos; 3) Aprofundamento da visão estratégica; 4) Intensidade e proximidade da ação gerencial. O documento descreve essas características e como elas devem nortear a elabora
6ª CBAPL: Atuação das Instituições GTP-APL Sebraeredesocialapl
O documento descreve a atuação do Sebrae em apoio aos arranjos produtivos locais (APLs) no Brasil. O Sebrae atua em 46 APLs em 12 estados brasileiros com investimentos de R$65,3 milhões entre 2014-2017. O documento também apresenta exemplos de resultados positivos em APLs específicos, como crescimento das vendas, empregos e número de empresas.
O documento descreve a proposta de implementação de um Project Management Office (PMO) pela empresa VALERA Consulting para a organização LISARB. O PMO teria como objetivo padronizar e melhorar a gestão de projetos de LISARB de acordo com suas prioridades estratégicas, levando a uma maior maturidade e resultados dos projetos.
Gestão e Avaliação Qualitativa de Planos Municipais de Saneamento: Estudo de ...Marcio Nicknig
Este documento apresenta um estudo de caso sobre a importância da gestão nos Planos Municipais de Saneamento Básico (PMSB) em três municípios gaúchos. Os autores desenvolveram o Índice de Qualidade para avaliar a qualidade dos PMSBs nos municípios, analisando dez indicadores. Os resultados mostraram pontos fortes, como diagnóstico e diretrizes, e fracos, como avaliação periódica e qualificação de servidores. A ferramenta pode ajudar gestores a melhorar a implement
Panorama da Eficiência Energética na Indústria e Comércioslides-mci
O documento discute a proposta do Programa Aliança, que tem como objetivo implantar uma cultura de eficiência energética na indústria brasileira através de acordos voluntários com empresas. O programa usa uma abordagem integrada técnica e cultural para melhorar o consumo de energia em pelo menos 5% nas empresas participantes em 24 meses. A metodologia inclui workshops, treinamentos e acompanhamento para identificar e implementar melhorias operacionais e de investimento.
Este documento apresenta uma proposta de Balance Scorecard (BSC) para gestão do conhecimento na empresa DPR2 de saneamento básico. O BSC proposto inclui perspectivas financeira, de processos internos, de clientes e de aprendizagem e inovação, com objetivos, indicadores e ações para cada uma. O documento conclui que um BSC bem construído com informações de gestão do conhecimento terá sucesso em avaliar e corrigir estratégias.
A Importância da Gestão nos Planos Municipais de Saneamento - Um Estudo de CasoMarcio Nicknig
Aplicação de uma ferramenta de gestão sobre dois Planos Municipais de Saneamento, realizados dentro de parceria entre os municípios e a Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
Este trabalho foi premiado como um dos 4 melhores trabalhos técnicos da 45ª Assembleia Nacional da Assemae, realizada em Poços de Caldas - MG, em maio de 2015.
O documento discute a gestão de stakeholders no programa Premiar da Cemig, resumindo: 1) O programa visa melhorar a qualidade do fornecimento de energia reduzindo interrupções causadas por árvores; 2) A comunicação e engajamento de stakeholders como moradores é essencial para o sucesso do programa; 3) O gerenciamento do conhecimento é importante para disseminar as melhores práticas do programa.
Semelhante a Diálogos Transversais 2: Solange Leite (Renova Energia) (18)
3. ROTEIRO
1. A Renova Energia
2. O Programa Catavento
3. A experiência de M&A no Programa Catavento
4. Novas Estratégias de M&A
5. Questões para discussão
8. Modelo de atuação com objetivo de contribuir com desenvolvimento das
comunidades locais e do território
• Manutenção do homem no campo
• Integração da geração de energia com
ambiente
• Geração de renda na região de atuação
• Atuação como vetor de desenvolvimento
sustentável de longo prazo para região
Princípios Exemplo de Ações
• Regularização fundiária
• Arrendamento de propriedades
• Busca de convivência dos parques
com demais atividades
socioeconômicas
• Mais de 70% da mão de obra direta é
de moradores das regiões de atuação
• Iniciativa de Investimento Social
Privado - Programa Catavento
1. A Renova Energia
9. Cultura, sustentabilidade e desenvolvimento territorial
Sustentabilidade – Renova possui em seu DNA a valorização da vida e o foco nas pessoas.
•É a base do sentimento de
pertencimento, onde as
comunidades, através de suas
representações, se definem e
se reconhecem.
Cultura
•É que dá a força, a “liga” para
que as pessoas pensem,
decidam e ajam conjuntamente
para o bem da coletividade –
vetor de desenvolvimento
sustentável
Pertencimento
•O negócio da Renova é a
geração de energias
renováveis, com projetos que
buscam a rentabilidade e o
desenvolvimento de uma
matriz energética mais
diversificada e segura para o
Brasil
Sustentabilidade
12. Programa de investimento social privado da Renova Energia, que
tem como missão contribuir para o desenvolvimento territorial
sustentável.
Formado por conjunto de projetos propostos pelas comunidades e
diversas organizações parceiras, planejado, focado em resultados
e em sinergia com o seu negócio.
OBJETIVO
2. O Catavento
2. O Catavento
13. É o repasse voluntário de recursos privados, de forma
planejada, monitorada e sistemática, para projetos sociais
de interesse público.
INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO
2. O Catavento
2. O Catavento
14. Desenvolvimento Local Sustentável
Mobilização da Sociedade Civil, em parceria com o Estado (nos
seus três níveis de governo) e com o Mercado;
Dinamização da economia local;
Sustentabilidade para garantir às gerações futuras qualidade
de vida;
Governança territorial;
Ações culturalmente diversas, inclusivas e não concentradoras.
2. O Catavento
2. O Catavento
15. PROGRAMA
CATAVENTO:
Abrangência
ÁREA DE ATUAÇÃO:
Municípios de Caetité,
Guanambi, Igaporã e Pindaí
PRINCIPAIS QUESTÕES
AMBIENTAIS:
• Escassez de Recursos hídricos;
• Baixo incentivo à agricultura
familiar e orgânica
PRINCIPAIS QUESTÕES
SOCIAIS:
• Baixo IDHM;
• Baixos índices na educação;
• Baixa produtividade rural;
• Baixa eficiência da Gestão
Pública
2. O Catavento
16. LEGADO
gerar benefícios sólidos e irreversíveis para
ao longo do prazo de permanência no
território;
INTERESSES DAS COMUNIDADES
esforços no campo do ISP (financeiros e
intelectuais) são dirigidos a ações que
resultem no atendimento às demandas das
comunidades, evitando iniciativas
“fabricadas” em seu escritório;
PROTAGONISMO
ser um ator relevante no desenvolvimento
local e trabalhar para que os investimentos
venham, de fato, dar a resolução esperada;
SUSTENTABILIDADE
encontrar estratégias e modos de operação
que sejam financeiramente viáveis.
PREMISSAS
RENOVA
2. O Catavento
24. Conservatório de Música Anísio Teixeira
Objetivo
Promover formação e experiências de apreciação musical buscando
conexões entre o público alvo e a identidade cultural local.
Realização de 21
eventos de formação
de público e
apresentações dos
grupos musicais.
FORMAÇÃO MUSICAL
para 150 crianças,
jovens e adultos.
Parceria com o NEOJIBA como
ESTRATÉGIAS DE SUSTENTABILIDADE
2. O Catavento
25. Conservatório de Música Anísio Teixeira
Um Conservatório de território
Um legado cultural para região
INTERCÂMBIO
COM OUTRAS
INSTITUIÇÕES
Capacitação técnica de professores
Formar multiplicadores
Orquestra regional
Coral regional
2. O Catavento
26. Cadeias Produtivas
4 MUNICÍPIOS CONTEMPLADOS
Objetivo
Prestar assistência técnica e extensão
rural e fortalecer o empreendedorismo
(coletivo e familiar).
2. O Catavento
28. Água no Semiárido
Objetivo
Recuperar e preservar os mananciais naturais e artificiais,
aumentando a segurança hídrica das comunidades rurais.
2. O Catavento
31. Experiência de M&A no Catavento
Etapa 1- Fase de Implantação - 2012 a 2013
SISTEMA DE GESTÃO DE PROJETOS – SGP com base na metodologia do Project Management Institute
(PMI)
Organizado nas áreas de:
1. Gerenciamento da Implantação -regulamenta as transações operacionais estabelecendo as
regras para as relações entre cada agente envolvido.
2. Gerenciamento dos Riscos -define os procedimentos mínimos de gerenciamento de riscos
aplicáveis.
3. Gerenciamento da Comunicação -trata de forma estruturada a comunicação interna entre os
envolvidos; contém as ferramentas de comunicação interna estabelecidas para cada público
com suas respectivas finalidades.
4. Gerenciamento de Parceiros -estabelecimento de diretrizes para a relação entre a empresa e os
Parceiros, que são fornecedores de serviços estratégicos, de forma a construir uma parceria
capaz de assegurar a missão do Catavento.
5. Gerenciamento do Desempenho – apresenta a metodologia para definição de Indicadores de
Projetos e Indicadores do Programa
3. Experiência de M&A
32. O Plano de Gerenciamento do Desempenho (PGD)
OBJETIVO GERAL Estabelecer processos para o controle, monitoramento e melhoria da implantação dos
projetos socioambientais do Programa Catavento, contribuindo para o desenvolvimento dos processos e das
pessoas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Estabelecer diretrizes para a criação de indicadores do processo de implantação dos projetos do Programa
Catavento e dos seus resultados;
Estabelecer mecanismos de avaliação e monitoramento dos indicadores propostos;
Estabelecer ferramentas de controle de ações preventivas e corretivas ;
Criar histórico dos resultados dos indicadores para a melhoria contínua dos resultados de implantação.
Experiência de M&A no Catavento
Etapa 1- Fase de Implantação - 2012 a 2013 (Continuação)
3. Experiência de M&A
33. O Plano de Gerenciamento do Desempenho (PGD)
METODOLOGIA
Definição dos indicadores de projetos: cada organização proponente deve selecionar os
indicadores mais adequados à avaliação dos resultados dos projetos, segundo critérios
objetivos e mensuráveis (ausência de capacidade técnica)
Elaboração de ferramentas de acompanhamento e controle: a coordenação do projeto deve
propor modelos e instrumentos de monitoramento
Monitoramento, controle e avaliação de resultados: uma vez definidos os indicadores e as
ferramentas de medição, os responsáveis devem monitorar os seus resultados de forma
individual. A avaliação destes resultados é feita em grupo, com uma análise coletiva que
contribua para o desenvolvimento de todos os envolvidos e enriqueça o processo de tomada
de decisão
3. Experiência de M&A
34. Sistema de Gestão de Projetos
Principais Aprendizados
O programa Catavento foi sendo estruturado aos poucos, a partir de um conjunto de projetos apresentados pela
comunidade, sem articulação entre si;
SGP - é um sistema de gerenciamento de projetos;
O foco é na gestão e não nos resultados e impactos;
Não foi realizado medição de marco zero (Diagnóstico Inicial);
O monitoramento é feito sob o ponto de vista do executor do projeto;
Os resultados da avaliação são utilizados como estratégia de capacitação e subsidio para a tomada de decisão
pelos atores envolvidos na execução dos projetos
3. Experiência de M&A
35. Experiência de M&A no Catavento
Etapa 2 – Final da Etapa de Implantação - 2013
Construção de uma sistemática de monitoramento para acompanhar as ações dos diversos parceiros do
Programa objetivando possíveis correções de rumo e replanejamento;
A avaliação foi feita por uma organização externa às organizações executoras;
Construção de matriz avaliativa dos projetos ;
Definição de indicadores quantitativos e qualitativos mensuráveis
Avaliação dos resultados por projeto sob o ponto de vista dos beneficiários;
Permitiu identificar alguns resultados dos projetos.
3. Experiência de M&A
36. Etapa 3 – Ciclo II do Catavento
Momento da Empresa
Parques Eólicos em fase de operação – presença no território por mais de 30 anos
Relação com o território por longo tempo, que transcende os projetos
Expansão dos negócios da empresa para outros territórios
O legado pretendido pela RENOVA só será alcançado se a empresa estruturar uma forma de investimento social
que possa, no longo prazo, impactar e ajudar a “puxar para cima” o IDHM desses municípios
Com o aprendizado dos 2 Ciclos do Catavento (4 anos), a Renova decidiu por conferir um grau de
institucionalidade maior ao seu ISP;
Revisão da Sistemática de M&A para que a aferição não seja apenas dos resultados dos projetos, mas
principalmente, em torno das estratégias escolhidas pela empresa para impactar na dinâmica do território
3. Experiência de M&A
37. Etapa 3 – Ciclo II do Catavento
Momento da Empresa
O Sistema avaliará 3 grandes elementos:
• O ISP do ponto de vista estratégico
• Os projetos do ponto de vista dos resultados (partindo do princípio que os resultados é que levam ao
impacto das estratégias escolhidas)
• O estágio da solidez de gestão das organizações sociais apoiadas neste processo que são os atores do
território que devem ser empoderados rumo à autonomia local.
Necessidade de um sistema de M&A como Instrumento de Gestão que permita:
• Compreender, analisar e aumentar o impacto dos programas e projetos apoiados pela Renova;
• Aperfeiçoar os métodos empregados para aumentar a eficiência, eficácia e efetividade das ações;
• Facilitar a gestão e o estabelecimento de novas diretrizes de trabalho;
• Produzir informações que possam ser utilizadas junto à sociedade, gestores, diretora da empresa,
financiadores e outros parceiros. 3. Experiência de M&A
38. Etapa 3 – Ciclo II do Catavento
Momento da Empresa
O sistema de M&A Avaliação com Foco na Utilização
• Parte da premissa de que as avaliações devem ser julgadas pela sua utilidade e uso real
• O foco da metodologia está no futuro uso das informações, conforme definido pelos principais clientes
da avaliação.
• Parte da definição dos principais clientes e o uso das informações geradas pela avaliação
• Os principais clientes de uma avaliação são as pessoas e grupos que são afetados pelos seus
resultados, estão em posição de tomar decisões sobre a avaliação, e pretendem usar as informações
sobre o processo e os resultados da avaliação para definir futuras ações.
3. Experiência de M&A
39. QUESTÕES PARA DISCUSSÃO
Premissa:
Para superar os desafios e identificar soluções na direção da qualidade de vida e
preservação ambiental, é preciso conhecer a realidade de maneira sistêmica e
democrática, envolvendo os três setores da sociedade: setor público, setor privado e
sociedade civil.
o monitoramento e a avaliação de informações sobre a realidade social, cultural,
ambiental e econômicas do território são meios indispensáveis para garantir uma
intervenção assertiva, com entendimento facilitado para os diferentes públicos
envolvidos.
5. Questões para Discussão
40. QUESTÕES PARA DISCUSSÃO
Desafios:
o A empresa sair do lugar de executora de projetos para articuladora de diferentes
atores;
o Pressão das comunidades para atendimento a necessidades imediatas;
o A comunidade nem sempre tem uma visão de território;
o Diferentes níveis de maturidade e competência técnica dos parceiros locais;
o Iniciativas pontuais chegar a ações estruturantes;
o Concertação entre diferentes atores locais;
o Diferentes concepções de ISP entre as empresas que atuam no território
5. Questões para Discussão