“Capacitar, crescer e
fazer a diferença”
Financiador
Entidade
Promotora
Entidade
Gestora em
consórcio
com
E
n
t
i
d
a
d
e
s
O que é o Programa
Cidadãos Ativ@s?
• O Programa Cidadãos Ativ@s (2018-2024) foi criado
na sequência do concurso para a gestão em Portugal
do Active Citizens Fund, um fundo destinado a
Organizações Não Governamentais (ONG), no âmbito
do Mecanismo Financeiro do Espaço Económico
Europeu.
• Constituído por recursos públicos da Islândia,
Liechtenstein e Noruega, o Active Citizens Fund em
Portugal está a ser gerido pela Fundação Calouste
Gulbenkian (FCG), em parceria com a Fundação
Bissaya Barreto (FBB).
O que é o Programa
Cidadãos Ativ@s?
• O Programa pretende fortalecer a sociedade civil,
reforçar a cidadania ativa, e a capacitação de grupos
vulneráveis em Portugal, mas também estimular a
cooperação entre a sociedade civil portuguesa,
entidades dos três países financiadores e
organizações intergovernamentais.
• O Programa está organizado em quatro eixos
prioritários de intervenção.
• https://gulbenkian.pt/cidadaos-ativos/videos/cidadaos-ativs/
O que é o Programa
Cidadãos Ativ@s?
• Para promover a sustentabilidade e a capacidade
das ONG a longo prazo, fortalecendo o seu papel na
promoção da participação democrática, da cidadania
ativa e dos direitos humanos, o Programa procura
apoiar projetos que promovam:
• a democracia, a cidadania ativa, a boa governação e a
transparência;
• os direitos humanos e a igualdade de tratamento, através
do combate a quaisquer formas de discriminação;
• a justiça social e a inclusão de grupos vulneráveis;
• a capacitação das ONG.
Eixo específico para apoio a projectos
de capacitação de ONG
Centro Paroquial de São Bernardo
• O Centro Paroquial de São Bernardo,
é uma IPSS, localizada no centro da
freguesia de São Bernardo, situada a
4km do centro da cidade de Aveiro.
• Iniciou a sua actividade em 4 de
Outubro de 1971, com um grupo de
40 crianças em Jardim-de-infância. O
Centro de Apoio à 3ª Idade iniciou o
seu trabalho a 3 de Novembro de
1999.
• Presta os seus serviços nas áreas de
apoio social e educativo à Infância e
Juventude e à Pessoa Idosa,
propondo-se desenvolver actividades
sociais, culturais e recreativas.
• A missão do CPSB é melhorar a vida
social das pessoas da comunidade
onde está inserido, com particular
atenção para os mais desfavorecidos
e socialmente excluídos.
Enquadramento do
Projecto
• No ano de 2019 foi iniciado um processo de
capacitação para elaboração do diagnóstico de
necessidades organizacionais e respectivo
plano de acção, no âmbito de uma candidatura
à tipologia de pequenos projectos do Eixo 4 -
“Reforçar a capacidade e sustentabilidade da
sociedade civil” .
• O Diagnóstico permitiu identificar as áreas
com maior necessidade de melhoria e potencial
de capacitação, dando origem a um plano de
acção com medidas nas áreas da gestão,
planeamento estratégico, avaliação de impacto
e comunicação.
• A implementação das medidas é assegurada
no Projecto “Capacitar, crescer e fazer a
diferença” através de acções de consultoria
e formação.
• O projecto, aprovado em 2021, na sequência
de uma candidatura à tipologia de projectos
institucionais do Eixo 4, tem assim como
objectivo a capacitação do CPSB, de modo a
contribuir para a sustentabilidade e
fortalecimento da sua capacidade de
intervenção, mediante acções que visam a
melhoria da gestão e do desempenho
organizacional.
Projecto “Capacitar, crescer
e fazer a diferença”
• Objectivos gerais do projecto:
• As acções têm como objectivo a capacitação da
instituição através da intervenção nas áreas do
planeamento estratégico, avaliação, gestão e
comunicação, de modo a contribuir para:
• a evolução positiva no seu funcionamento;
• o fortalecimento da capacidade de intervenção para
levar a cabo as actividades em prol da comunidade;
• a melhoria da gestão e do desempenho
organizacional;
• a sustentabilidade e a continuidade da sua actuação.
Projecto “Capacitar, crescer
e fazer a diferença”
• O projecto prevê actividades nas seguintes áreas:
• Planeamento Estratégico:
Actividades Objectivos específicos
Acções de consultoria para
definição de um novo modelo
de planeamento estratégico e
operacional e construção de
instrumentos associados
Criar procedimentos para a
realização do planeamento
estratégico
Acções de formação para
capacitação da equipa técnica
nesta área
A capacitação da equipa do CPSB,
para que esta possa garantir a
continuidade das acções do
projecto após o seu término
Projecto “Capacitar, crescer
e fazer a diferença”
• Avaliação de Impacto:
Actividades Objectivos específicos
Consultoria consistirá na
identificação dos impactos
desejados e no
desenvolvimento de um
sistema de avaliação e
monitorização, transversal a
todas as respostas do CPSB
Desenvolver mecanismos
que permitam a avaliação do
desempenho organizacional
e o seu impacto, habilitando
o CPSB com competências
para avaliar o valor social das
suas intervenções
Formação à EquipaTécnica
que assegurará a
continuidade do projecto
A capacitação da equipa do
CPSB, para que esta possa
garantir a continuidade das
acções do projecto após o
seu término
Projecto “Capacitar, crescer
e fazer a diferença”
• Comunicação:
Actividades Objectivos específicos
Acções de consultoria para a
construção de um Plano de
Comunicação interno e
externo com elaboração de
materiais de divulgação
Implementar procedimentos
e instrumentos que
permitam melhorar a
comunicação interna e
externa
Formação à equipa técnica
que assegurará a gestão da
comunicação e seus
produtos
A capacitação da equipa do
CPSB, para que esta possa
garantir a continuidade das
acções do projecto após o
seu término
Projecto “Capacitar, crescer
e fazer a diferença”
• Sistema de Gestão da Qualidade:
Actividades Objectivos específicos
Acções de consultoria para definir e
implementar processos, documentos
associados e avaliar o desempenho do
sistema de gestão
Melhorar o desempenho organizacional de
todos os processos doCPSB pelo Sistema de
Gestão daQualidade
Formação a todos os trabalhadores para
assegurar a eficaz compreensão do Sistema
e o seu integral cumprimento
Integração das actividades desenvolvidas no
projecto em processos, operacionalizadas
em procedimentos, no sentido de facilitar a
continuidade das mesmas após o término do
projecto
Formação específica à equipa técnica no
sentido de garantir a continuidade do
sistema após o fim do projecto
A capacitação da equipa doCPSB, para que
esta possa garantir a continuidade das
acções do projecto após o seu término
Projecto “Capacitar, crescer
e fazer a diferença”
• Avaliação Externa
• Monitorização e avaliação do projecto por parte de
entidade externa:
• avaliar as alterações provocadas pelo projecto na instituição;
• o grau de implementação das atividades previstas e a
concretização dos resultados indicados na fase de candidatura;
• os fatores de sucesso do projeto que possam ser replicados
noutras iniciativas;
• os elementos que devem ser melhorados em futuras
intervenções.
Projecto “Capacitar, crescer
e fazer a diferença”
• Metodologias:
• metodologias participativas com uma estrutura
que promove a co-construção e com recurso a
acções de formação, assim como reuniões de
acompanhamento;
• participação dos stakeholders em cada fase da
consultoria, com uma abordagem de acção-
aprendizagem, para providenciarem geração de
conhecimento.
Projecto “Capacitar, crescer
e fazer a diferença”
• Sustentabilidade do Projecto:
• Pretende-se que as actividades do projecto dotem a
instituição de novos procedimentos em áreas chave,
que serão integrados nas suas práticas de gestão e
assegurada a sua continuidade pela equipa interna.
• Replicação do Projecto:
• Os novos procedimentos serão, não só são
incorporados no funcionamento e cultura da IPSS
mas também são passíveis de replicar, pela sua
sistematização num sistema de gestão, facilitando a
sua replicação e disseminação sob a forma de boas
práticas.
Projecto “Capacitar, crescer
e fazer a diferença”
• Cronograma:
Componentes/Atividades
Meses M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A
Componente2-Comunicação
Componente4- SistemadeGestãodaQualidade(SGQ)
1ºano 2ºano 3ºano
Componente1-PlaneamentoEstratégicoeOperacional
Componente4- SistemadeGestãodaQualidade(SGQ)
Componente3- AvaliaçãodeImpacto
Projecto “Capacitar, crescer
e fazer a diferença”
• Indicadores e metas:
INDICADOR DE REALIZAÇÃO E META:número de ONG com procedimentos de gestão eficazes (1)
número de ONG com procedimentos de prestação de contas e de governação
transparentes (1)
número de ONG com procedimentos de gestão eficazes - na área da
comunicação (1)
número de profissionais formados (18)
INDICADOR DE RESULTADO E META:
número de ONG com procedimentos de gestão eficazes (1)
número de ONG com procedimentos de prestação de contas e de governação
transparentes (1)
INDICADOR ESPECÍFICO DO
PROJECTO E META:
Procedimento do Planeamento Estratégico definido (1)
Relatório de avaliação de impacto (1)
Manual da Qualidade aprovado e em aplicação (1)
INDICADORES TRANSVERSAIS:
Número de pessoas envolvidas nas actividades (10)
Número de beneficiários do projecto (18)
Número de ONG directamente financiadas (1)
Projecto “Capacitar, crescer
e fazer a diferença”
• Divulgação:
Meio de divulgação Localização
Criação de página integrada no site do
CPSB, actualizada regularmente
http://www.cpsb.pt/
Publicitação de actualizações através da
rede social da instituição
https://pt-
pt.facebook.com/centroparoquialsaobernardo
Vídeo promocional http://www.cpsb.pt/
https://gulbenkian.pt/cidadaos-ativos/
Website do Programa Cidadãos Ativ@s https://gulbenkian.pt/cidadaos-ativos/
Conferências de apresentação e
encerramento do Projecto
Centro Paroquial de São Bernardo
Contactos
• Centro Paroquial de São Bernardo
• Largo da Igreja, São Bernardo
• 3810-089 Aveiro
•
•  - geral@cpsb.pt
•  - mariajose@cpsb.pt
•  - 234 340 130
• www - http://www.cpsb.pt
• https://pt-pt.facebook.com/centroparoquialsaobernardo

Programa Cidadãos Ativ@s

  • 1.
  • 2.
  • 3.
    O que éo Programa Cidadãos Ativ@s? • O Programa Cidadãos Ativ@s (2018-2024) foi criado na sequência do concurso para a gestão em Portugal do Active Citizens Fund, um fundo destinado a Organizações Não Governamentais (ONG), no âmbito do Mecanismo Financeiro do Espaço Económico Europeu. • Constituído por recursos públicos da Islândia, Liechtenstein e Noruega, o Active Citizens Fund em Portugal está a ser gerido pela Fundação Calouste Gulbenkian (FCG), em parceria com a Fundação Bissaya Barreto (FBB).
  • 4.
    O que éo Programa Cidadãos Ativ@s? • O Programa pretende fortalecer a sociedade civil, reforçar a cidadania ativa, e a capacitação de grupos vulneráveis em Portugal, mas também estimular a cooperação entre a sociedade civil portuguesa, entidades dos três países financiadores e organizações intergovernamentais. • O Programa está organizado em quatro eixos prioritários de intervenção. • https://gulbenkian.pt/cidadaos-ativos/videos/cidadaos-ativs/
  • 5.
    O que éo Programa Cidadãos Ativ@s? • Para promover a sustentabilidade e a capacidade das ONG a longo prazo, fortalecendo o seu papel na promoção da participação democrática, da cidadania ativa e dos direitos humanos, o Programa procura apoiar projetos que promovam: • a democracia, a cidadania ativa, a boa governação e a transparência; • os direitos humanos e a igualdade de tratamento, através do combate a quaisquer formas de discriminação; • a justiça social e a inclusão de grupos vulneráveis; • a capacitação das ONG. Eixo específico para apoio a projectos de capacitação de ONG
  • 6.
    Centro Paroquial deSão Bernardo • O Centro Paroquial de São Bernardo, é uma IPSS, localizada no centro da freguesia de São Bernardo, situada a 4km do centro da cidade de Aveiro. • Iniciou a sua actividade em 4 de Outubro de 1971, com um grupo de 40 crianças em Jardim-de-infância. O Centro de Apoio à 3ª Idade iniciou o seu trabalho a 3 de Novembro de 1999.
  • 7.
    • Presta osseus serviços nas áreas de apoio social e educativo à Infância e Juventude e à Pessoa Idosa, propondo-se desenvolver actividades sociais, culturais e recreativas. • A missão do CPSB é melhorar a vida social das pessoas da comunidade onde está inserido, com particular atenção para os mais desfavorecidos e socialmente excluídos.
  • 8.
    Enquadramento do Projecto • Noano de 2019 foi iniciado um processo de capacitação para elaboração do diagnóstico de necessidades organizacionais e respectivo plano de acção, no âmbito de uma candidatura à tipologia de pequenos projectos do Eixo 4 - “Reforçar a capacidade e sustentabilidade da sociedade civil” . • O Diagnóstico permitiu identificar as áreas com maior necessidade de melhoria e potencial de capacitação, dando origem a um plano de acção com medidas nas áreas da gestão, planeamento estratégico, avaliação de impacto e comunicação.
  • 9.
    • A implementaçãodas medidas é assegurada no Projecto “Capacitar, crescer e fazer a diferença” através de acções de consultoria e formação. • O projecto, aprovado em 2021, na sequência de uma candidatura à tipologia de projectos institucionais do Eixo 4, tem assim como objectivo a capacitação do CPSB, de modo a contribuir para a sustentabilidade e fortalecimento da sua capacidade de intervenção, mediante acções que visam a melhoria da gestão e do desempenho organizacional.
  • 10.
    Projecto “Capacitar, crescer efazer a diferença” • Objectivos gerais do projecto: • As acções têm como objectivo a capacitação da instituição através da intervenção nas áreas do planeamento estratégico, avaliação, gestão e comunicação, de modo a contribuir para: • a evolução positiva no seu funcionamento; • o fortalecimento da capacidade de intervenção para levar a cabo as actividades em prol da comunidade; • a melhoria da gestão e do desempenho organizacional; • a sustentabilidade e a continuidade da sua actuação.
  • 11.
    Projecto “Capacitar, crescer efazer a diferença” • O projecto prevê actividades nas seguintes áreas: • Planeamento Estratégico: Actividades Objectivos específicos Acções de consultoria para definição de um novo modelo de planeamento estratégico e operacional e construção de instrumentos associados Criar procedimentos para a realização do planeamento estratégico Acções de formação para capacitação da equipa técnica nesta área A capacitação da equipa do CPSB, para que esta possa garantir a continuidade das acções do projecto após o seu término
  • 12.
    Projecto “Capacitar, crescer efazer a diferença” • Avaliação de Impacto: Actividades Objectivos específicos Consultoria consistirá na identificação dos impactos desejados e no desenvolvimento de um sistema de avaliação e monitorização, transversal a todas as respostas do CPSB Desenvolver mecanismos que permitam a avaliação do desempenho organizacional e o seu impacto, habilitando o CPSB com competências para avaliar o valor social das suas intervenções Formação à EquipaTécnica que assegurará a continuidade do projecto A capacitação da equipa do CPSB, para que esta possa garantir a continuidade das acções do projecto após o seu término
  • 13.
    Projecto “Capacitar, crescer efazer a diferença” • Comunicação: Actividades Objectivos específicos Acções de consultoria para a construção de um Plano de Comunicação interno e externo com elaboração de materiais de divulgação Implementar procedimentos e instrumentos que permitam melhorar a comunicação interna e externa Formação à equipa técnica que assegurará a gestão da comunicação e seus produtos A capacitação da equipa do CPSB, para que esta possa garantir a continuidade das acções do projecto após o seu término
  • 14.
    Projecto “Capacitar, crescer efazer a diferença” • Sistema de Gestão da Qualidade: Actividades Objectivos específicos Acções de consultoria para definir e implementar processos, documentos associados e avaliar o desempenho do sistema de gestão Melhorar o desempenho organizacional de todos os processos doCPSB pelo Sistema de Gestão daQualidade Formação a todos os trabalhadores para assegurar a eficaz compreensão do Sistema e o seu integral cumprimento Integração das actividades desenvolvidas no projecto em processos, operacionalizadas em procedimentos, no sentido de facilitar a continuidade das mesmas após o término do projecto Formação específica à equipa técnica no sentido de garantir a continuidade do sistema após o fim do projecto A capacitação da equipa doCPSB, para que esta possa garantir a continuidade das acções do projecto após o seu término
  • 15.
    Projecto “Capacitar, crescer efazer a diferença” • Avaliação Externa • Monitorização e avaliação do projecto por parte de entidade externa: • avaliar as alterações provocadas pelo projecto na instituição; • o grau de implementação das atividades previstas e a concretização dos resultados indicados na fase de candidatura; • os fatores de sucesso do projeto que possam ser replicados noutras iniciativas; • os elementos que devem ser melhorados em futuras intervenções.
  • 16.
    Projecto “Capacitar, crescer efazer a diferença” • Metodologias: • metodologias participativas com uma estrutura que promove a co-construção e com recurso a acções de formação, assim como reuniões de acompanhamento; • participação dos stakeholders em cada fase da consultoria, com uma abordagem de acção- aprendizagem, para providenciarem geração de conhecimento.
  • 17.
    Projecto “Capacitar, crescer efazer a diferença” • Sustentabilidade do Projecto: • Pretende-se que as actividades do projecto dotem a instituição de novos procedimentos em áreas chave, que serão integrados nas suas práticas de gestão e assegurada a sua continuidade pela equipa interna. • Replicação do Projecto: • Os novos procedimentos serão, não só são incorporados no funcionamento e cultura da IPSS mas também são passíveis de replicar, pela sua sistematização num sistema de gestão, facilitando a sua replicação e disseminação sob a forma de boas práticas.
  • 18.
    Projecto “Capacitar, crescer efazer a diferença” • Cronograma: Componentes/Atividades Meses M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A Componente2-Comunicação Componente4- SistemadeGestãodaQualidade(SGQ) 1ºano 2ºano 3ºano Componente1-PlaneamentoEstratégicoeOperacional Componente4- SistemadeGestãodaQualidade(SGQ) Componente3- AvaliaçãodeImpacto
  • 19.
    Projecto “Capacitar, crescer efazer a diferença” • Indicadores e metas: INDICADOR DE REALIZAÇÃO E META:número de ONG com procedimentos de gestão eficazes (1) número de ONG com procedimentos de prestação de contas e de governação transparentes (1) número de ONG com procedimentos de gestão eficazes - na área da comunicação (1) número de profissionais formados (18) INDICADOR DE RESULTADO E META: número de ONG com procedimentos de gestão eficazes (1) número de ONG com procedimentos de prestação de contas e de governação transparentes (1) INDICADOR ESPECÍFICO DO PROJECTO E META: Procedimento do Planeamento Estratégico definido (1) Relatório de avaliação de impacto (1) Manual da Qualidade aprovado e em aplicação (1) INDICADORES TRANSVERSAIS: Número de pessoas envolvidas nas actividades (10) Número de beneficiários do projecto (18) Número de ONG directamente financiadas (1)
  • 20.
    Projecto “Capacitar, crescer efazer a diferença” • Divulgação: Meio de divulgação Localização Criação de página integrada no site do CPSB, actualizada regularmente http://www.cpsb.pt/ Publicitação de actualizações através da rede social da instituição https://pt- pt.facebook.com/centroparoquialsaobernardo Vídeo promocional http://www.cpsb.pt/ https://gulbenkian.pt/cidadaos-ativos/ Website do Programa Cidadãos Ativ@s https://gulbenkian.pt/cidadaos-ativos/ Conferências de apresentação e encerramento do Projecto Centro Paroquial de São Bernardo
  • 21.
    Contactos • Centro Paroquialde São Bernardo • Largo da Igreja, São Bernardo • 3810-089 Aveiro • •  - geral@cpsb.pt •  - mariajose@cpsb.pt •  - 234 340 130 • www - http://www.cpsb.pt • https://pt-pt.facebook.com/centroparoquialsaobernardo

Notas do Editor

  • #2 Lembram-se da Noruega, da Islândia e do Liechtenstein? Eles voltaram. Estou aqui para apresentar o projecto: “...” Para quem tem dúvidas: não, não tem nada a ver com a Dragon Ball. Chamar a atenção para os logotipos