DIAGMA Brasil - Case Desenho da Rede de Distribuição
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O documento discute o planejamento de uma nova rede de distribuição para uma grande empresa européia de lingerie. O objetivo é aproveitar sinergias entre marcas e canais de distribuição, propondo a junção de centros de distribuição na França, Itália e Espanha para reduzir custos e aumentar lucros. A implementação foi realizada nesses três países, com acompanhamento operacional na Itália.
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O aprovisionamento é o conjunto de operações que permite à empresa obter em tempo oportuno todos os recursos necessários ao seu funcionamento ao menor custo. Uma boa gestão do aprovisionamento pode gerar vantagens competitivas através da seleção de fornecedores qualificados e da redução de custos e prazos de entrega.
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A expedição é uma atividade de armazém que envolve verificar os itens pedidos pelo cliente, preparar documentos de envio, pesar a mercadoria para determinar custos de envio, e agrupar encomendas por transportadora. Ela tem como objetivos minimizar danos aos produtos, agilizar o carregamento direto para caminhões, usar espaço de expedição de forma eficiente, e orientar motoristas dentro das instalações.
Ficha de trabalho nº8 mod2 - cv- expedição
O documento descreve a atividade de expedição de mercadorias no armazém, que envolve verificar os itens pedidos pelo cliente, preparar documentos de envio, pesar a carga para determinar custos, agrupar encomendas por transportadora, e carregar os caminhões. A expedição visa minimizar danos aos produtos, eliminar etapas de preparação, otimizar espaço no armazém, e orientar motoristas dentro das instalações.
Caso testo lean
Case Study apresentado no âmbito da XXIX Edição da Especialização Lean Management (www.cltservices.net)
Ficha de trabalho nº12 mod 4 - cv- gestão de stocks
1) O documento é uma ficha de trabalho sobre gestão de stocks para alunos do 1o ano do curso vocacional de comércio.
2) Aborda conceitos como definição de stock, razões para as empresas constituírem stocks e diferentes tipos de stocks.
3) Questiona os alunos sobre o significado de stocks, motivos para as empresas fazerem stocks e tipos de stocks que podem ser constituídos.
Apresentaçao Parfois Lean SCM XIV Ed
A Parfois é uma empresa portuguesa de moda fundada em 1994 que começou com uma loja em Portugal e expandiu para mais de 145 lojas próprias e franquias internacionalmente. A empresa emprega 1100 pessoas, faturou 60 milhões de euros em 2011 e tem tido um crescimento contínuo de vendas nos últimos anos.
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Semana de Comércio Exterior e Logística - Métodos quantitativos para otimizar...Conselho Regional de Administração de São Paulo
Objetivos:
Apresentar e discutir técnicas para análise, simulação e otimização nas operações logísticas. As técnicas para resultar em parâmetros satisfatórios nas operações, geralmente, são processadas a partir de ferramentas e softwares, as quais impactam positivamente na Cadeia de Suprimentos. Exposição conceitual, apresentação de cases e debate técnico entre os participantes e ouvintes.
Palestrante:
Antônio Jorge Sampaio Santos
Especialista em Logística Empresarial (USP / FATEC);
Extensão em Gestão de Projetos (AAC) e Programação em C - Algoritmos e Lógica (USP);
Consultor Empresarial em planejamento estratégico, gestão de processos e finanças;
Palestrante e pesquisador em Gestão da Cadeia de Suprimentos, Pesquisa Operacional e S&OP;
Realiza projetos com propostas de melhorias entre os setores e reestruturação de companhias;
Coordenador do GELOG (Grupo de Excelência em Gestão da Logística e da Cadeia de Suprimentos).Linear - Softwares Matemáticos
LINEAR Softwares Matemáticos
Filiada ao ITA (FCMF)
Consultoria de TI
Escritórios: São Paulo - Campinas - São José dos Campos
Estudo caso Walmart lean supply
Este documento descreve a cadeia de suprimentos da Walmart, incluindo sua estratégia de redução de intermediários, parcerias estratégicas, uso de tecnologia e cross-docking para melhorar a eficiência. Ele também discute como a integração de sistemas de informação e o gerenciamento de inventário pelo fornecedor otimizam os fluxos de suprimentos.
almoxarife.pptx
1) O documento discute conceitos fundamentais de logística e cadeia de suprimentos, incluindo a evolução histórica da logística, logística integrada e gestão da cadeia de suprimentos.
2) A logística integrada é definida como a gestão coordenada de atividades logísticas inter-relacionadas sob a liderança do marketing, visando atender às necessidades dos clientes.
3) O serviço ao cliente é apresentado como um conceito estratégico e resultado final do esforço logíst
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O documento discute os canais de distribuição e intermediários entre fabricantes e consumidores finais. Explica que os fabricantes usam intermediários para facilitar a busca dos consumidores, ajustar a oferta e demanda, e reduzir o número de contatos necessários. Também lista diferentes tipos de intermediários e varejistas.
DHL Case Study
[1] A DHL foi fundada em 1969 nos EUA e expandiu-se internacionalmente, tornando-se líder global em logística e transporte expresso. [2] Atua em 4 áreas de negócio: expresso, logística global, cadeia de suprimentos e correio. [3] Aplica boas práticas como visibilidade da cadeia de suprimentos, cross-docking, picking assistido por visão e parcerias colaborativas para melhorar a eficiência e satisfação dos clientes.
Trabalho ambev
1. O documento descreve uma entrevista sobre gestão logística na empresa AmBev, abordando suas estratégias para ser competitiva no mercado, planejamento estratégico e logístico, gestão dos canais logísticos e indicadores de desempenho.
2. A AmBev adota estratégias como centros de distribuição direta e autoatendimento para aumentar margens de lucro e ser competitiva no mercado.
3. O planejamento estratégico e logístico da AmBev envolve reuniões anuais
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Este documento descreve o modelo de negócios da IKEA, incluindo sua história, visão, estratégia de preços baixos, gestão da cadeia de suprimentos global e operações de varejo. A IKEA controla todo o processo, desde o design até a venda, para manter os custos baixos e oferecer móveis funcionais a preços acessíveis para o maior número possível de pessoas.
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Este documento descreve o modelo de negócios da IKEA, incluindo sua história, ideia de negócios, plano de negócios, gestão de fornecedores, gestão de inventário e lojas de varejo. A IKEA tornou-se a maior varejista de móveis do mundo adotando uma estratégia de baixar preços controlando rigidamente toda a cadeia de suprimentos.
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O documento discute o conceito de operador logístico e suas principais características e atividades, incluindo o controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes.
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Estudo de Caso LOGÍSTICA A Logistica Enxuta
O documento discute a logística enxuta e como empresas têm aplicado seus princípios para criar valor para os clientes. A Martin-Brower McDonald's desenvolveu soluções logísticas para atender os critérios competitivos do McDonald's de consistência, rapidez e preço, como o projeto Food Town para sincronizar fornecedores e atender pedidos rapidamente, e sistemas para reduzir erros e otimizar entregas.
Estudo de Caso LOGÍSTICA kleber a log+¡stica enxuta
O documento discute a logística enxuta e como empresas têm aplicado seus princípios para fornecer um serviço logístico eficiente que cria valor para os clientes e demais integrantes da cadeia de suprimentos. A Martin-Brower McDonald's é usada como exemplo de como solucionar totalmente o problema do cliente através de iniciativas como sincronizar processos entre fornecedores e entregas frequentes às lojas McDonald's.
Unidade ii.3 estrategias e terceirização
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3) Explica os seis passos para realizar a análise de custo total da relação na decisão de terceirizar atividades.
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DIAGMA Brasil - Case Desenho da Rede de Distribuição
- 2. GRUPO EUROPEU DE LINGERIE DESENHO DA REDE DE DISTRIBUIÇÃO CASES
- 3. A EMPRESA Uma das maiores empresas europeias de lingerie de grande consumo, que tem marcas líderes em cada país. Os produtos são distribuídos em lojas e supermercados. A empresa faz parte de um grupo americano. CASES
- 4. CONTEXTO Desenhar uma nova rede de distribuição, aproveitando-se de sinergias entre marcas e canais de distribuição. CASES
- 5. ATIVIDADES PROPOSTAS REDE DE DISTRIBUIÇÃO Desenhar diferentes cenários de distribuição (por marca, por país, por tipo de cliente...) Calcular os custos / lucros de transporte e de operações CASES
- 6. ATIVIDADES PROPOSTAS CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO Desenhar o novo layout dos CDs (fluxos, processos, equipamentos, pessoas), baseando em análises dos estoques e das expedições Definir um plano de transição entre a situação atual (2 CDs) e a nova situação (1 CD) Acompanhar as equipes logísticas na implementação dos equipamentos e nos BIDs Acompanhar a negociação para acabar a parceria com um 3PL CASES
- 7. RESULTADOS Recomendação de juntar CDs na França, Itália e Espanha Implementação nos 3 países e acompanhamento operacional na Itália CASES
- 8. DIAGMA Brasil – Consultoria em Logística e Supply Chain Rua Bela Cintra, 409 – Bela Vista – São Paulo contato@diagma.com www.diagma.com.br Telefone: (11) 3141-0249