A Machado Leite Consulting é uma empresa de consultoria com sede em Sintra e escritório em Viseu. Oferece serviços de consultoria estratégica e comercial para pequenas e médias empresas nos setores do comércio, serviços e indústria, incluindo diagnósticos empresariais, planejamento estratégico e gestão de vendas. A empresa conta com uma rede de 25 consultores e 12 empresas parceiras.
A Astral Consultoria de Marketing presta serviços relacionados à área com foco em atender empresas pequenas que necessitam de ajuda para pôr em prática suas estratégias com um olhar moderno e atual, por um preço acessível.
A empresa Analiza mkt Soluções Empresariais Ltda oferece serviços de consultoria empresarial para consultórios odontológicos, focados em marketing estratégico, gestão empresarial e capacitação de equipes, com o objetivo de tornar os consultórios mais competitivos e eficientes. A empresa foi fundada em 2011 e atualmente presta serviços para diversos consultórios odontológicos na região de Salvador.
Uma consultoria de marketing faz um diagnóstico do negócio, orienta a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos, e acompanha o desenvolvimento e implantação das ações propostas. Ela é contratada quando uma empresa está iniciando, precisa de reposicionamento, ou tem urgência em executar um trabalho específico. A consultoria direciona os esforços da empresa de forma especializada e econômica.
O documento discute os serviços de uma consultoria de marketing para pequenas empresas, resumindo: (1) O consultor faz um diagnóstico e propõe ações para alcançar objetivos com base em sua experiência; (2) O consultor orienta a execução das ações pelos funcionários da empresa e avalia o andamento do trabalho; (3) Uma consultoria pode ser contratada quando a empresa precisa de especialização em marketing ou está com dificuldades nessa área.
O documento descreve os serviços de uma boutique de investimento chamada Patagon Partners, incluindo: (1) assessoria em fusões e aquisições, joint ventures e reestruturações societárias; (2) análise de investimentos e avaliação de empresas; (3) estruturação de recebíveis e dívidas. A Patagon visa auxiliar empresas de médio porte a criar valor por meio de orientação estratégica e insights de mercado.
O documento descreve planos para promover o empreendedorismo na região de Cartaxo através de clínicas empresariais, escolas empreendedoras, um banco de ideias e franchising. As clínicas empresariais fornecerão assessoria, eventos, uma plataforma online, formação profissional e apoio à internacionalização. As escolas empreendedoras ensinarão empreendedorismo aos jovens. O banco de ideias identificará e financiará novos negócios. E o franchising apoiará mode
Aula ministrada na ESA/SP no dia 15/02/2014
Objetivo Geral:
Capacitar advogados e escritórios de advocacia com noções básicas de gestão e estratégia
Objetivos Específicos:
Ao final do curso o aluno deverá ser capaz de:
• Compreender o fenômeno do empreendedorismo no meio jurídico, conceitos, precedentes e peculiaridades do mercado brasileiro;
• Entender como ocorre o processo de montar um escritório de advocacia;
• Analisar oportunidades de negócios e entender porque é tão difícil montar uma carteira de clientes;
• O papel do plano de negócio, como e quando elaborá-lo;
• As características comuns dos advogados de sucesso;
• Identificar e selecionar as melhores opções existentes para iniciar a advocacia, seja ela autônoma ou em sociedade.
Programa:
Aula 1: Plano de Negócio
• Por que planejar?
• A importância do plano de negócios
• Plano de negócios como ferramenta de gerenciamento
• Plano de Negócios para Escritórios de Advocacia
• Questões para Discussão
A Astral Consultoria de Marketing presta serviços relacionados à área com foco em atender empresas pequenas que necessitam de ajuda para pôr em prática suas estratégias com um olhar moderno e atual, por um preço acessível.
A empresa Analiza mkt Soluções Empresariais Ltda oferece serviços de consultoria empresarial para consultórios odontológicos, focados em marketing estratégico, gestão empresarial e capacitação de equipes, com o objetivo de tornar os consultórios mais competitivos e eficientes. A empresa foi fundada em 2011 e atualmente presta serviços para diversos consultórios odontológicos na região de Salvador.
Uma consultoria de marketing faz um diagnóstico do negócio, orienta a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos, e acompanha o desenvolvimento e implantação das ações propostas. Ela é contratada quando uma empresa está iniciando, precisa de reposicionamento, ou tem urgência em executar um trabalho específico. A consultoria direciona os esforços da empresa de forma especializada e econômica.
O documento discute os serviços de uma consultoria de marketing para pequenas empresas, resumindo: (1) O consultor faz um diagnóstico e propõe ações para alcançar objetivos com base em sua experiência; (2) O consultor orienta a execução das ações pelos funcionários da empresa e avalia o andamento do trabalho; (3) Uma consultoria pode ser contratada quando a empresa precisa de especialização em marketing ou está com dificuldades nessa área.
O documento descreve os serviços de uma boutique de investimento chamada Patagon Partners, incluindo: (1) assessoria em fusões e aquisições, joint ventures e reestruturações societárias; (2) análise de investimentos e avaliação de empresas; (3) estruturação de recebíveis e dívidas. A Patagon visa auxiliar empresas de médio porte a criar valor por meio de orientação estratégica e insights de mercado.
O documento descreve planos para promover o empreendedorismo na região de Cartaxo através de clínicas empresariais, escolas empreendedoras, um banco de ideias e franchising. As clínicas empresariais fornecerão assessoria, eventos, uma plataforma online, formação profissional e apoio à internacionalização. As escolas empreendedoras ensinarão empreendedorismo aos jovens. O banco de ideias identificará e financiará novos negócios. E o franchising apoiará mode
Aula ministrada na ESA/SP no dia 15/02/2014
Objetivo Geral:
Capacitar advogados e escritórios de advocacia com noções básicas de gestão e estratégia
Objetivos Específicos:
Ao final do curso o aluno deverá ser capaz de:
• Compreender o fenômeno do empreendedorismo no meio jurídico, conceitos, precedentes e peculiaridades do mercado brasileiro;
• Entender como ocorre o processo de montar um escritório de advocacia;
• Analisar oportunidades de negócios e entender porque é tão difícil montar uma carteira de clientes;
• O papel do plano de negócio, como e quando elaborá-lo;
• As características comuns dos advogados de sucesso;
• Identificar e selecionar as melhores opções existentes para iniciar a advocacia, seja ela autônoma ou em sociedade.
Programa:
Aula 1: Plano de Negócio
• Por que planejar?
• A importância do plano de negócios
• Plano de negócios como ferramenta de gerenciamento
• Plano de Negócios para Escritórios de Advocacia
• Questões para Discussão
Prospecção de clientes, identificação de necessidades e apresentação de propostas para novos negócios, com negociação e desenvolvimento de soluções personalizadas.
Palestra em Campinas, sobre Gestão de Escritório, por Lara SelemLara Selem
O documento discute estratégias para gestão de escritórios de advocacia. Ele destaca a importância da sinergia entre as atividades administrativas e jurídicas para aumentar a lucratividade, satisfação dos clientes e reduzir custos. Também discute os desafios dos advogados modernos de se adaptarem rapidamente às mudanças e satisfazerem os clientes.
O documento apresenta um plano de negócios para uma loja de serviços multimídia que oferecerá cópias, impressão, plotagem, recarga de cartuchos e acesso à internet. O plano descreve os serviços oferecidos, público-alvo, concorrentes, localização, estrutura organizacional, estimativas financeiras e projeções de faturamento para os primeiros anos de operação.
A Múltiplas Soluções Consultoria Empresarial oferece uma variedade de serviços de consultoria empresarial, incluindo gestão, marketing, finanças, vendas e recursos humanos. Ela tem uma equipe de consultores experientes com foco em fornecer soluções customizadas para agregar valor e sucesso aos clientes. A empresa utiliza uma metodologia de cinco etapas para diagnóstico, planejamento, implementação, monitoramento e avaliação de resultados.
O documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria internacional. A empresa oferece soluções de gestão de recursos humanos e tecnologia da informação para melhorar processos e fluxos de trabalho nas organizações. A empresa tem escritórios em Lisboa e Luanda e uma equipe experiente em gestão de pessoas e negócios.
A Bola7 Comunicação é uma agência de publicidade e marketing que oferece soluções criativas e práticas para impulsionar os negócios de seus clientes através de estratégias de marketing, design e mídia digital. A agência busca entender as necessidades dos consumidores para desenvolver campanhas eficientes com foco em resultados. Apresenta casos de sucesso de trabalhos realizados para diferentes clientes.
Slides aula 5 visão de mercado - a criação de oportunidades em negócios...Girlany Rino
O documento discute características importantes para empreendedores, incluindo a necessidade de conhecer o público-alvo e o mercado, identificar oportunidades de negócios baseadas em necessidades insatisfeitas, e avaliar o potencial de uma oportunidade usando métodos como fazer perguntas do SEBRAE e o método 3M's.
O novo cenário da advocacia empresarialWebJurídico
Marco Antonio P. Gonçalves . Administrador especializado em estratégias de marketing e desenvolvimento de negócios para escritórios de advocacia empresarial, com mais . de 11 anos de experiência no mercado jurídico. Palestrante em eventos realizados no Brasil e . professor da FGV, Ibmec e Unisinos. Autor de artigos publicados no Brasil e no exterior e co-autor de estudos pioneiros: O estado do marketing jurídico na América Latina (2007/2008), Estudo brasileiro sobre o relacionamento entre departamentos jurídicos e escritórios de advocacia (2010) e O estado do marketing jurídico: Brasil & México (2011).
Este documento fornece orientações gerais sobre a elaboração de um plano de negócios. Ele explica porque é importante estudar planos de negócios para aqueles que querem empreender ou ter sucesso profissional, e quais são os principais componentes e etapas de um plano de negócios, incluindo a análise do mercado, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro. O documento também fornece exemplos de como preencher seções específicas de um plano de negócios, como o resumo
O documento discute o gap entre inteligência competitiva e forecasting nas empresas brasileiras, afirmando que poucas empresas fazem forecasting de forma prospectiva. Também destaca os principais erros, como falta de implementação de ações identificadas, e benefícios de se usar forecasting prospectivo de forma integrada com inteligência competitiva, clientes e parcerias.
O documento descreve os 5Rs como fatores chave de sucesso nos negócios: Relevância, Reconhecimento, Receptividade, Responsividade e Relacionamento. A Relevância e o Reconhecimento são considerados fatores críticos porque é necessário oferecer serviços que atendam às necessidades dos clientes e se diferenciar da concorrência.
Este documento fornece um resumo dos serviços e capacidades da Grant Thornton em Portugal. A Grant Thornton é uma das principais organizações de auditoria, fiscalidade e consultoria no país, com escritórios em Lisboa, Porto e Funchal. Oferece uma gama completa de serviços, incluindo auditoria, consultoria, impostos e outsourcing, apoiando clientes de todos os tamanhos.
Este documento fornece dicas sobre como advogados e escritórios de advocacia podem atrair novos clientes por meio de estratégias de marketing jurídico. Ele discute a importância de desenvolver relacionamentos com clientes, prospectar ativamente por meio de ferramentas como artigos, apresentações e presença na mídia, e cultivar uma rede de contatos por meio de networking.
Como Implantar e Operar a Área de Licitações Públicas de Sua Empresa. Consultoria para Implantação de Modelo Completo de Operação. Solicite a Mentoria Online e converse com o Especialista. Ela é rápida, fácil e gratuita.
O documento discute as razões pelas quais muitas startups falham e fornece dicas para evitar o fracasso. As três principais razões citadas são: 1) não atender uma necessidade do mercado, 2) ficar sem dinheiro, 3) não ter a equipe certa. O documento também fornece dicas para cada uma dessas razões.
O documento apresenta um workshop sobre planejamento estratégico na advocacia ministrado por Marco Antonio P. Gonçalves. O programa inclui discussões sobre desafios do planejamento, introdução aos conceitos de planejamento simples e complexo e ferramentas de planejamento.
Integramos uma comunidade de competências, saberes
e experiências com energia criativa, mobilizadora
e impulsionadora que, através da sua estrutura multidisciplinar, desenvolve serviços e soluções integrados.
Existimos para apoiar as organizações a superar os desafios da criação, aceleração, expansão, transformação e reinvenção.
A ContactCom foi criada em 2005 para atuar como intermediária entre empresas e mercados. Oferece serviços de captação de oportunidades, consultoria comercial, marketing estratégico e eventos para auxiliar clientes a gerar novos negócios. Sua equipe qualificada desenvolve estratégias customizadas para cada cliente maximizar vendas.
O Grupo Limancini foi criado no pior cenário da economia brasileira, visando vários investimentos no momento de "crise". Buscamos empreender em projetos que agreguem valores para a população.
Saiba mais:
www.grupolimancini.com
A Analiza mkt Soluções Empresariais Ltda. é uma empresa de consultoria fundada em 2011 para prestar serviços de marketing, comunicação e gestão empresarial. Ela se especializou em consultoria odontológica para melhorar a gestão administrativa dos consultórios e torná-los mais competitivos. A empresa oferece diversos serviços como gestão de marketing, planejamento estratégico, formação de equipes e análise concorrencial.
Mapeamento de mercado - Positioning 2009Positioning
Este documento descreve os serviços de mapeamento de mercado oferecidos pela empresa Positioning. O mapeamento de mercado fornece informações sobre as melhores oportunidades de negócio, demanda por ofertas e conhecimento da empresa pelo mercado-alvo por meio de pesquisas customizadas com clientes. Os resultados incluem análises de posicionamento por oferta e ferramentas de business intelligence para exploração flexível dos dados.
Prospecção de clientes, identificação de necessidades e apresentação de propostas para novos negócios, com negociação e desenvolvimento de soluções personalizadas.
Palestra em Campinas, sobre Gestão de Escritório, por Lara SelemLara Selem
O documento discute estratégias para gestão de escritórios de advocacia. Ele destaca a importância da sinergia entre as atividades administrativas e jurídicas para aumentar a lucratividade, satisfação dos clientes e reduzir custos. Também discute os desafios dos advogados modernos de se adaptarem rapidamente às mudanças e satisfazerem os clientes.
O documento apresenta um plano de negócios para uma loja de serviços multimídia que oferecerá cópias, impressão, plotagem, recarga de cartuchos e acesso à internet. O plano descreve os serviços oferecidos, público-alvo, concorrentes, localização, estrutura organizacional, estimativas financeiras e projeções de faturamento para os primeiros anos de operação.
A Múltiplas Soluções Consultoria Empresarial oferece uma variedade de serviços de consultoria empresarial, incluindo gestão, marketing, finanças, vendas e recursos humanos. Ela tem uma equipe de consultores experientes com foco em fornecer soluções customizadas para agregar valor e sucesso aos clientes. A empresa utiliza uma metodologia de cinco etapas para diagnóstico, planejamento, implementação, monitoramento e avaliação de resultados.
O documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria internacional. A empresa oferece soluções de gestão de recursos humanos e tecnologia da informação para melhorar processos e fluxos de trabalho nas organizações. A empresa tem escritórios em Lisboa e Luanda e uma equipe experiente em gestão de pessoas e negócios.
A Bola7 Comunicação é uma agência de publicidade e marketing que oferece soluções criativas e práticas para impulsionar os negócios de seus clientes através de estratégias de marketing, design e mídia digital. A agência busca entender as necessidades dos consumidores para desenvolver campanhas eficientes com foco em resultados. Apresenta casos de sucesso de trabalhos realizados para diferentes clientes.
Slides aula 5 visão de mercado - a criação de oportunidades em negócios...Girlany Rino
O documento discute características importantes para empreendedores, incluindo a necessidade de conhecer o público-alvo e o mercado, identificar oportunidades de negócios baseadas em necessidades insatisfeitas, e avaliar o potencial de uma oportunidade usando métodos como fazer perguntas do SEBRAE e o método 3M's.
O novo cenário da advocacia empresarialWebJurídico
Marco Antonio P. Gonçalves . Administrador especializado em estratégias de marketing e desenvolvimento de negócios para escritórios de advocacia empresarial, com mais . de 11 anos de experiência no mercado jurídico. Palestrante em eventos realizados no Brasil e . professor da FGV, Ibmec e Unisinos. Autor de artigos publicados no Brasil e no exterior e co-autor de estudos pioneiros: O estado do marketing jurídico na América Latina (2007/2008), Estudo brasileiro sobre o relacionamento entre departamentos jurídicos e escritórios de advocacia (2010) e O estado do marketing jurídico: Brasil & México (2011).
Este documento fornece orientações gerais sobre a elaboração de um plano de negócios. Ele explica porque é importante estudar planos de negócios para aqueles que querem empreender ou ter sucesso profissional, e quais são os principais componentes e etapas de um plano de negócios, incluindo a análise do mercado, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro. O documento também fornece exemplos de como preencher seções específicas de um plano de negócios, como o resumo
O documento discute o gap entre inteligência competitiva e forecasting nas empresas brasileiras, afirmando que poucas empresas fazem forecasting de forma prospectiva. Também destaca os principais erros, como falta de implementação de ações identificadas, e benefícios de se usar forecasting prospectivo de forma integrada com inteligência competitiva, clientes e parcerias.
O documento descreve os 5Rs como fatores chave de sucesso nos negócios: Relevância, Reconhecimento, Receptividade, Responsividade e Relacionamento. A Relevância e o Reconhecimento são considerados fatores críticos porque é necessário oferecer serviços que atendam às necessidades dos clientes e se diferenciar da concorrência.
Este documento fornece um resumo dos serviços e capacidades da Grant Thornton em Portugal. A Grant Thornton é uma das principais organizações de auditoria, fiscalidade e consultoria no país, com escritórios em Lisboa, Porto e Funchal. Oferece uma gama completa de serviços, incluindo auditoria, consultoria, impostos e outsourcing, apoiando clientes de todos os tamanhos.
Este documento fornece dicas sobre como advogados e escritórios de advocacia podem atrair novos clientes por meio de estratégias de marketing jurídico. Ele discute a importância de desenvolver relacionamentos com clientes, prospectar ativamente por meio de ferramentas como artigos, apresentações e presença na mídia, e cultivar uma rede de contatos por meio de networking.
Como Implantar e Operar a Área de Licitações Públicas de Sua Empresa. Consultoria para Implantação de Modelo Completo de Operação. Solicite a Mentoria Online e converse com o Especialista. Ela é rápida, fácil e gratuita.
O documento discute as razões pelas quais muitas startups falham e fornece dicas para evitar o fracasso. As três principais razões citadas são: 1) não atender uma necessidade do mercado, 2) ficar sem dinheiro, 3) não ter a equipe certa. O documento também fornece dicas para cada uma dessas razões.
O documento apresenta um workshop sobre planejamento estratégico na advocacia ministrado por Marco Antonio P. Gonçalves. O programa inclui discussões sobre desafios do planejamento, introdução aos conceitos de planejamento simples e complexo e ferramentas de planejamento.
Integramos uma comunidade de competências, saberes
e experiências com energia criativa, mobilizadora
e impulsionadora que, através da sua estrutura multidisciplinar, desenvolve serviços e soluções integrados.
Existimos para apoiar as organizações a superar os desafios da criação, aceleração, expansão, transformação e reinvenção.
A ContactCom foi criada em 2005 para atuar como intermediária entre empresas e mercados. Oferece serviços de captação de oportunidades, consultoria comercial, marketing estratégico e eventos para auxiliar clientes a gerar novos negócios. Sua equipe qualificada desenvolve estratégias customizadas para cada cliente maximizar vendas.
O Grupo Limancini foi criado no pior cenário da economia brasileira, visando vários investimentos no momento de "crise". Buscamos empreender em projetos que agreguem valores para a população.
Saiba mais:
www.grupolimancini.com
A Analiza mkt Soluções Empresariais Ltda. é uma empresa de consultoria fundada em 2011 para prestar serviços de marketing, comunicação e gestão empresarial. Ela se especializou em consultoria odontológica para melhorar a gestão administrativa dos consultórios e torná-los mais competitivos. A empresa oferece diversos serviços como gestão de marketing, planejamento estratégico, formação de equipes e análise concorrencial.
Mapeamento de mercado - Positioning 2009Positioning
Este documento descreve os serviços de mapeamento de mercado oferecidos pela empresa Positioning. O mapeamento de mercado fornece informações sobre as melhores oportunidades de negócio, demanda por ofertas e conhecimento da empresa pelo mercado-alvo por meio de pesquisas customizadas com clientes. Os resultados incluem análises de posicionamento por oferta e ferramentas de business intelligence para exploração flexível dos dados.
A EAL Solutions é uma empresa de consultoria empresarial que fornece serviços de análise de mercado, assessoria de marketing e melhoria da gestão empresarial para empresas de diversos setores. A empresa enfatiza o atendimento personalizado ao cliente e a adaptação de ferramentas às necessidades específicas de cada negócio.
Este documento descreve os princípios, valores e serviços de uma organização de consultoria. Apresenta sua visão de ser reconhecida pela excelência dos serviços prestados e criação de valor para clientes. Detalha suas áreas de atuação incluindo contabilidade, fiscalidade, recursos humanos e consultoria empresarial.
O documento descreve um programa de consultoria rápida chamado Day Consulting, que oferece diagnósticos e recomendações de melhoria em processos como vendas, marketing, estratégia e gestão de portfólio de produtos em apenas um dia. A metodologia envolve entender os fatores de sucesso e insucesso do processo, mapear atividades e desenvolver ideias para, ao final do dia, entregar um relatório com ações recomendadas.
A Múltiplas Soluções Consultoria presta serviços de orientação e treinamento a pequenas e médias empresas, tendo sua expertise focada em soluções ideais para nas áreas de Gestão Empresarial e Marketing em consultorias, palestras, treinamentos. Saiba mais: http://multiplassolucoes.com.br/
A Múltiplas Soluções Consultoria que presta serviços de orientação a pequenas e médias empresas, tendo sua expertise focada em soluções ideais para o sucesso empresarial com retorno imediato, sempre superando expectativas dos seus clientes.
A Acoi é uma empresa de consultoria focada em soluções financeiras de alto valor agregado. Ela oferece serviços como assessoria para fusões e aquisições, consultoria em turn around e performance improvement. A Acoi tem experiência em dezenas de projetos de fusões e aquisições totalizando bilhões de reais.
Apresentação Metodologias Novo Marketing O Fim da Desgovernança DOM Strategy...DOM Strategy Partners
O documento discute a necessidade de mudanças no marketing para acompanhar as novas tendências do consumidor moderno e da web 2.0. Propõe que o marketing precisa ser mais governado, baseado em conhecimento e focado nas relações com os stakeholders, dividindo-se em marketing de reputação e relacionamento.
O documento apresenta os serviços de consultoria de vendas da Direct Link Consultoria para estruturação de áreas comerciais de empresas investidas por fundos de private equity. A consultoria oferece serviços de estratégia de vendas, estrutura organizacional, gestão de carteira e métricas, e operações de vendas para apoiar a integração de empresas após fusões e aquisições. A apresentação destaca a importância de se considerar todas as dimensões dos processos envolvidos na fusão e integração para o sucesso das transações.
A empresa Mercadológica fornece soluções em negócios como pesquisa mercadológica, planejamento estratégico, criação de marcas e identidade visual. Eles oferecem assessoria para empreendedores que precisam de financiamento ou conhecimento do mercado consumidor.
Integração pós-fusão de M&A. O que você precisa saber sobre o assunto e os problemas que você pode viver nesta operação. Desafios, Metodologia e Serviços envolvidos na Etapa de Integração Pós-Fusão de empresas.
O documento discute os serviços de consultoria da Direct Link Consultoria para integrar áreas comerciais após fusões e aquisições. A consultoria oferece serviços para estratégia de vendas, estrutura organizacional, gestão de carteira e métricas, e operações de vendas. Os serviços ajudam empresas a alinharem suas estratégias comerciais, definirem novas estruturas, gerenciarem carteiras de clientes e melhorarem processos de vendas após fusões.
O documento descreve uma oficina de trabalho sobre vendas de alto impacto B2B, com discussões sobre como alcançar metas desafiadoras, vender qualitativamente e manter uma força de vendas de alto desempenho. O programa inclui apresentações, exercícios em grupo e reflexões sobre tópicos como funil de vendas, proposta de valor, gestão de equipes de vendas e desafios na venda B2B.
A Carreira & Agripino opera em 4 linhas de serviço bem definidas, Consultoria em Franchising, Consultoria Empresarial, Missões Empresariais e Formação.
As actuais exigências do mercado obrigam as empresas, seja qual for a sua dimensão, a níveis de serviço e performances aos quais muitas não sabem responder, até porque não é viável (financeira e operacionalmente) possuírem no seu quadro de pessoal colaboradores com essas valências.
Mais do que consultores que apenas executam os serviços e são onerados por isso, somos parceiros que transmitimos o nosso Know-How e ferramentas para que as empresas e empreendedores cresçam e proliferem autonomamente após a nossa intervenção.
Seja Formatando Franquias seja Apoiando Empreendedores seja em Consultoria ou em Missões Empresariais, a actividade da Carreira & Agripino tem como fim máximo a optimização das instituições e o seu crescimento.
A apresentação descreve os serviços de consultoria de vendas da Direct Link Consultoria, incluindo a gestão da rotina de vendas, gestão da carteira de clientes e gestão interna de pedidos. A consultoria atua na estruturação, fusão e implantação de áreas comerciais de empresas de diversos segmentos. O documento também lista exemplos de clientes e os benefícios da implantação da gestão da rotina de vendas.
A apresentação descreve os serviços de consultoria de vendas da empresa Direct Link Consultoria, incluindo projetos de estruturação de áreas comerciais, gestão da força de vendas, gestão da carteira de clientes, gestão de representantes e distribuidores de vendas, consultoria em licitações e integração pós-fusão. A empresa tem 20 anos de experiência e trabalha com diversos segmentos e clientes.
Semelhante a dezembro 2012 | m. l. consulting (20)
A Copialta Representações, Lda. foi fundada em 1992 para comercializar e manter equipamentos de escritório. Oferece uma gama completa de equipamentos de impressão e digitalização, além de soluções de informática personalizadas para PMEs e clientes institucionais. O documento descreve os produtos, serviços e processo de vendas da empresa.
O documento discute conceitos fundamentais de seguros, incluindo: (1) A definição de contrato de seguro como a transferência de risco de um indivíduo para outro mediante pagamento; (2) Como o Estado regula seguradoras e protege segurados; (3) As principais fontes legais relacionadas a seguros.
A Clínica Baccari apresenta a família Silva e seus membros, que buscarão terapia em diferentes áreas: o filho João em psicologia da infância e adolescência, a filha Maria em psicologia da juventude e idade adulta, os pais Manuel e Ana em terapia de casal e sexual, e a avó Antónia em neuropsicologia. A clínica acredita que a constância no propósito trará sucesso.
A AR Júnior é uma empresa portuguesa fundada nos anos 80 que projeta, produz e comercializa equipamentos de difusão de ar. A empresa oferece uma variedade de difusores e grelhas de ar com design funcional e estético. Os produtos da AR Júnior atendem normas de qualidade e sustentabilidade.
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera aprimorada, maior tela e melhor desempenho. O dispositivo também possui recursos adicionais de inteligência artificial e segurança de dados aprimorados. O lançamento do novo smartphone está programado para o final deste ano.
press release | 1º aniversário BNI Visa | dv | 3bnivisa
Os membros do BNI destacam as principais vantagens de participar no grupo como:
1) Aumento da visibilidade das suas empresas e dos contactos profissionais.
2) Oportunidades para aprender com os outros membros e expandir os negócios.
3) Reuniões semanais produtivas para estabelecer novas parcerias comerciais.
press release | 1º aniversário BNI Visa | dv | 2bnivisa
O documento discute o grupo BNI Visa, uma organização que ajuda empresas a fazerem negócios através de marketing boca-a-boca. O grupo BNI Visa é liderado por José Augusto Teixeira e tem como objetivo tornar-se uma marca de referência, estabelecendo sinergias entre empresas. O grupo tem mais de 300 visitas em seu primeiro ano e planeja lançar dois novos grupos em 2013 para expandir as oportunidades de negócios na região.
press release | 1º aniversário BNI Visa | dvbnivisa
O documento discute um novo conceito de negócios chamado BNI onde empresários se reúnem para promover negócios entre si. A cidade de Viseu já tem dois grupos BNI e espera-se que mais sejam criados no próximo ano à medida que os empresários aderem a este conceito de fazer negócios através de contatos pessoais.
press release | 1º aniversário BNI Visa | dv | 4bnivisa
O documento contém depoimentos de vários empresários sobre como o BNI (Business Network International) beneficiou seus negócios. Eles destacam que o BNI permitiu expandir sua rede de contatos, obter referências confiáveis, fechar novos negócios e substituir fornecedores por parceiros locais de melhor qualidade.
[1] A BNI iniciou suas atividades em março de 2005 e expandiu suas operações até 2011, quando mudou seu nome para Besolution e certificou-se segundo a norma NP EN ISO 9001:2008. [2] A BNI/Bsolution fornece serviços de engenharia acústica, medições, certificações energéticas e projetos para vários setores da construção civil. [3] A empresa tem como objetivo principal a satisfação dos clientes e a melhoria contínua de sua gestão e técnicas.
The document discusses using utensils like forks and eating foods like duck. It also mentions constipation and having difficulty going to work. The final lines provide a definition of constipation as a condition associated with difficulty emptying the bowels.
outubro 2012 | design de interiores e equipamento | semproblemasbnivisa
1) O documento discute como ter boas ideias e o valor delas.
2) Sugere que é mais importante pensar de novas maneiras sobre coisas que todos já veem do que ver coisas que ninguém viu antes.
3) Também discute como vender uma casa de forma diferente do que se vive nela.
O documento descreve os serviços de uma empresa de engenharia ambiental, incluindo: (1) estudos de impacto ambiental e licenciamento; (2) projetos de arquitetura paisagista e recuperação de espaços verdes; (3) execução e manutenção de jardins e espaços verdes. A empresa também oferece formação profissional em temas relacionados ao ambiente sustentável.
O documento descreve os sete anões Dunga, Dengoso, Feliz, Mestre, Zangado, Atchim e Soneca e suas personalidades. Também discute estratégias para ativar marcas, criando laços emocionais com os clientes e transformando produtos comuns em sonhos.
3. Consultoria
Serviço prestado por pessoa ou grupo de
pessoas independentes e qualificadas
para a identificação e investigação de
problemas, de forma a recomendarem a
ação adequada e proporcionarem
auxilio na sua Implementação
M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
4. Organização
Sede em Sintra
Escritório em Viseu
Bolsa de Parceiros
25 Consultores de diferentes áreas de especialização
12 Empresas de Consultoria
M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
5. Produtos / Serviços
1. Diagnóstico Empresarial
2. Planeamento Estratégico
3. Diversificação de Negócio
4. Internacionalização
5. Franchising para o Franchisador
(Formatação, Certificação e Gestão da Rede)
6. Avaliação do Valor de Empresa
M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
6. Produtos / Serviços
7. Gestão Comercial:
- Direção e Coordenação de Equipas de Vendas
- Definição e Implementação de:
* Objetivos (Quantitativos / Qualitativos)
* Sistemas de Comissões
- Redefinição e Estratégia de:
* Produto / Serviço
* Distribuição / Clientes
* Preço
M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
9. Porquê a M.L. Consulting ?
Serviço altamente personalizado e adaptado ás
necessidades do Cliente;
“Know-How” e experiência acumulada pelo
Consultor e Consultores Associados;
Estrutura leve e flexível reflete-se no valor dos
serviços.
M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
10. Porquê a M.L. Consulting ?
Honorários calculados de acordo com as
necessidades do Cliente:
Valor Hora
Por Projeto
Avença Mensal
De acordo com Resultados
M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
11. Que Clientes Procuro?
Empresas que pretendam uma definição de Objetivos e
Orçamentos de Gestão.
Empresas, com problemas de crescimento e/ou
rentabilização, que necessitem de novas soluções, antes
de se encontrarem em agonia financeira.
Empresários que pretendam discutir Metas e Objetivos
para o seu Negócio no Médio Prazo, encontrando em
conjunto com o Consultor, caminhos e soluções para os
atingir.
M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
12. Que Clientes Procuro?
Empresas que necessitem de diversificar o Negócio, seja
pela via da diversificação de Produtos seja pela procura
de novos Canais de Distribuição, Segmentos de Mercado
e/ou Mercados.
Aferição do Valor da Empresa / Negócio, com vista a
transformações Societárias, concretização de Parcerias,
Negociação com a Banca, ou para calcular o Valor
Patrimonial
M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
13. Que Clientes Procuro?
Empresas que necessitem de apoio na Gestão / Coordenação
e Motivação das suas equipas de Vendas com a:
Conceção de Sistemas de Avaliação de Desempenho, com
ou sem implementação de Sistemas de Comissões
Definição e Gestão de Objetivos: de Vendas; Cobranças;
Qualidade de Serviço; …
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14. Que Clientes Procuro?
Empresas que pretendam Internacionalizar-se
e/ou pretendam diversificar os seus Mercados
Internacionais
A M.L. Consulting, está preparada para poder
auxiliar as Empresas suas Clientes na procura
e desenvolvimento de novos mercados
internacionais, sob várias formas de
internacionalização, seja por:
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15. Que Clientes Procuro?
Encontrar Agentes e/ou Clientes Finais, por via
direta e/ou através da sua associação a um
Grupo associado, com presença direta já em
mais de 30 países, com o único objetivo de
encontrar oportunidades e auxiliar na
concretização de negócios dos seus vários
membros associados nos diferentes países
“Finding Sales”
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16. Que Clientes Procuro?
Abertura de Sociedades nos Mercados de Destino
Estabelecimento de Parcerias para os Serviços,
Comércio e/ou Industria nos mercados de destino
Por via do Franchising, com a internacionalização
das redes
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17. Que Clientes Procuro?
Empresas que pretendam crescer por via do
Franchising, e necessitem de formatar e
certificar o seu Negócio como Franchising.
Ajuda na Comercialização e Gestão da Rede.
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18. FRANCHISING
8 Condições Básicas
1. Mercado – Clientes Reais e Mercado Crescente
2. Produto/Serviço – Original e/ou Exclusivo
3. Conceito de Negócio – Claro e Objetivo
- Estar Formatado – Manuais de Operações
- Identificada a Fórmula de Sucesso
- Conceito estudado com Sucesso
- Unidade Piloto c/ 1 ano de Rentabilidade +
4. Know-How – Secreto; Substancial e Identificado
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19. FRANCHISING
8 Condições Básicas
5. Marca – Registada e c/notoriedade comprovada
6. Estrutura da Organização - Vocacionada para a
Rede de franchising
7. Cultura de Parceria – Franchisados são Parceiros,
não Empregados
8. Capacidade Económica- Para formatar, Criar e
Expandir a Rede.
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20. M. L. Consulting, Lda
Os fracos fracassam por não acreditarem no sucesso,
Os fortes fracassam mas consideram o fracasso um meio e não um fim.
Karl Marx