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32   Capa   SUPERMERCADO MODERNO • JANEIRO 2010




                      Corte os custos
                         com bom-senso
        Você sempre ouviu que despesas devem ser controladas. Isso é verdade, mas vale
            lembrar que alguns gastos são essenciais para o bom funcionamento da loja.
                                       Saiba quais são e pense bem antes de reduzi-los.




               A
                                                                            Por Fernando Salles | salles@lund.com.br

                                         pesquisa     International
                                                                             O QUE AVALIAR ANTES DE
                                         Business Report ouviu
                                                                               ELIMINAR UM CUSTO?
                                         150 empresários de São
                                         Paulo, Rio de Janeiro e       Cada despesa deve ser analisada
                                         Bahia para saber qual ca-         individualmente. Um gasto
                                         minho eles consideravam          aparentemente alto pode ser
                                                                         justificado pela estratégia da
                                         o mais curto para au-
                                                                      empresa. Custos devem ser eliminados
                  mentar
                  mentar a rentabilidade do negócio. Com 23%              apenas quando representam
                    das citações, redução de custos foi o ponto                   desperdício.
                     mais lembrado. O problema é que nem
                      todos sabem com exatidão quais despe-                 COMO IDENTIFICAR GASTOS
                                                                                  EXCESSIVOS?
                      sas podem ser enxugadas. E o erro mais
                       comum é cortar funcionários indiscrimi-         O ideal é colocar no orçamento os
                       nadamente. Segundo Nelson Beltrame,              valores que a empresa pretende
                        professor do Provar/Fia, quando as               gastar durante o ano, a partir de
                          empresas decidem analisar planilhas          uma base realista. Assim é possível
                           de despesas, voltam os olhos para            perceber quando um setor gasta
                               os campos com os maiores valo-          mais que o previsto para, a partir daí,
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                                   res. E os gastos com funcioná-
                                      rios é um deles. “Os cortes             POR QUE É ARRISCADO
                                        corretos são aqueles que               REDUZIR A EQUIPE?
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                                       varejo Gustavo Ayala. Ele         não está inchado, a eliminação de
                                                                      pessoal pode prejudicar atendimento
                                                                                                                       FONTE: CONSULTORES




                            cita, como exemplos, os gastos com        e prestação de serviços. Com o tempo,
               banners, faixas de preço, além de ilhas e pontas           os clientes ficam insatisfeitos e
               de gôndola. “O erro acontece quando o corte de            passam a comprar em outro lugar.
               custos é feito em detrimento do atendimento
| 33



ao cliente. É o caso de empresas       rios terão tempo para preparar                             Se a equipe de
que decidem eliminar repositores,      esses cortes”, lembra o consultor.              açougueiros for reduzida
operadores de caixa, açougueiros          Tirar verba da manutenção                       para conter os custos,
                                                                                      dificilmente a loja poderá
e fatiadores de frios”, a rma. “Isso   de equipamentos é outra decisão                 oferecer cortes especiais
afugenta o consumidor.”                arriscada, segundo Nelson Beltra-                        e cobrar por isso
    É bem verdade que há mo-
mentos em que a dispensa de fun-
cionários é inevitável. Mas antes
de tomar essa decisão, Ayala su-
gere avaliar se os lucros gerados
pelo setor cobrem os custos com
os funcionários. “Se adiciono um
açougueiro, espero que o resulta-
do compense o investimento”, re-
sume Ayala.
    Éderson Oliveira, consultor da
Evarejo, concorda e cita o exemplo
da rede mineira Rex, à qual presta
consultoria. A empresa manteve
os empacotadores trabalhando
nos checkouts das 17 lojas e eles
                                       JOÃO DE FREITAS




foram fundamentais para reduzir
os gastos com sacolas plásticas.
“Fizemos um treinamento para
que a equipe oferecesse caixas de      me. Ele constata que as empresas
papelão ao cliente e o resultado foi   de varejo ainda gastam muito di-
excelente. Em quatro meses redu-       nheiro na correção de problemas          Deixar de fazer a
zimos em 13% as despesas com           que poderiam ser evitados com
sacolas”, comemora.                    ações preventivas. É o caso de           manutenção de
    Outra forma de reduzir o im-
pacto dos custos, de acordo com
                                       um expositor congelado que não
                                       recebe manutenção e para de fun-
                                                                                 equipamento é
Oliveira, é buscar alternativas        cionar. Isso gera perda de vendas        uma redução de
para aumentar a rentabilidade.         e pode render uma autuação da
No açougue, isso pode ser feito a      vigilância sanitária. Nada melhor,       custos bastante
partir da oferta de cortes de carne    portanto, do que o bom-senso e a
para determinados pratos, como         análise de dados para reduzir cus-          arriscada
o estrogonofe. Além de atender         tos e preservar gastos essenciais
as necessidades da clientela, esses    para um bom atendimento.        SM

produtos podem ser vendidos a
valores mais altos, uma vez que        MAIS INFORMAÇÕES
não há referência de preço. “Se a      Evarejo: www.evarejo.com
                                       Felisoni Consultores: (11) 3812-2975
equipe do açougue for muito re-        Gustavo Ayala: (11) 3044-1241
                                       Provar/Fia: www.provar.org
duzida, dificilmente os funcioná-      Supermercados Rex: www.superrex.com.br

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Compras coletivas
 

Reduza custos sem prejudicar atendimento

  • 1. 32 Capa SUPERMERCADO MODERNO • JANEIRO 2010 Corte os custos com bom-senso Você sempre ouviu que despesas devem ser controladas. Isso é verdade, mas vale lembrar que alguns gastos são essenciais para o bom funcionamento da loja. Saiba quais são e pense bem antes de reduzi-los. A Por Fernando Salles | salles@lund.com.br pesquisa International O QUE AVALIAR ANTES DE Business Report ouviu ELIMINAR UM CUSTO? 150 empresários de São Paulo, Rio de Janeiro e Cada despesa deve ser analisada Bahia para saber qual ca- individualmente. Um gasto minho eles consideravam aparentemente alto pode ser justificado pela estratégia da o mais curto para au- empresa. Custos devem ser eliminados mentar mentar a rentabilidade do negócio. Com 23% apenas quando representam das citações, redução de custos foi o ponto desperdício. mais lembrado. O problema é que nem todos sabem com exatidão quais despe- COMO IDENTIFICAR GASTOS EXCESSIVOS? sas podem ser enxugadas. E o erro mais comum é cortar funcionários indiscrimi- O ideal é colocar no orçamento os nadamente. Segundo Nelson Beltrame, valores que a empresa pretende professor do Provar/Fia, quando as gastar durante o ano, a partir de empresas decidem analisar planilhas uma base realista. Assim é possível de despesas, voltam os olhos para perceber quando um setor gasta os campos com os maiores valo- mais que o previsto para, a partir daí, entender as razões. res. E os gastos com funcioná- rios é um deles. “Os cortes POR QUE É ARRISCADO corretos são aqueles que REDUZIR A EQUIPE? eliminam desperdícios”, defende o consultor de Quando o quadro de colaboradores varejo Gustavo Ayala. Ele não está inchado, a eliminação de pessoal pode prejudicar atendimento FONTE: CONSULTORES cita, como exemplos, os gastos com e prestação de serviços. Com o tempo, banners, faixas de preço, além de ilhas e pontas os clientes ficam insatisfeitos e de gôndola. “O erro acontece quando o corte de passam a comprar em outro lugar. custos é feito em detrimento do atendimento
  • 2. | 33 ao cliente. É o caso de empresas rios terão tempo para preparar Se a equipe de que decidem eliminar repositores, esses cortes”, lembra o consultor. açougueiros for reduzida operadores de caixa, açougueiros Tirar verba da manutenção para conter os custos, dificilmente a loja poderá e fatiadores de frios”, a rma. “Isso de equipamentos é outra decisão oferecer cortes especiais afugenta o consumidor.” arriscada, segundo Nelson Beltra- e cobrar por isso É bem verdade que há mo- mentos em que a dispensa de fun- cionários é inevitável. Mas antes de tomar essa decisão, Ayala su- gere avaliar se os lucros gerados pelo setor cobrem os custos com os funcionários. “Se adiciono um açougueiro, espero que o resulta- do compense o investimento”, re- sume Ayala. Éderson Oliveira, consultor da Evarejo, concorda e cita o exemplo da rede mineira Rex, à qual presta consultoria. A empresa manteve os empacotadores trabalhando nos checkouts das 17 lojas e eles JOÃO DE FREITAS foram fundamentais para reduzir os gastos com sacolas plásticas. “Fizemos um treinamento para que a equipe oferecesse caixas de me. Ele constata que as empresas papelão ao cliente e o resultado foi de varejo ainda gastam muito di- excelente. Em quatro meses redu- nheiro na correção de problemas Deixar de fazer a zimos em 13% as despesas com que poderiam ser evitados com sacolas”, comemora. ações preventivas. É o caso de manutenção de Outra forma de reduzir o im- pacto dos custos, de acordo com um expositor congelado que não recebe manutenção e para de fun- equipamento é Oliveira, é buscar alternativas cionar. Isso gera perda de vendas uma redução de para aumentar a rentabilidade. e pode render uma autuação da No açougue, isso pode ser feito a vigilância sanitária. Nada melhor, custos bastante partir da oferta de cortes de carne portanto, do que o bom-senso e a para determinados pratos, como análise de dados para reduzir cus- arriscada o estrogonofe. Além de atender tos e preservar gastos essenciais as necessidades da clientela, esses para um bom atendimento. SM produtos podem ser vendidos a valores mais altos, uma vez que MAIS INFORMAÇÕES não há referência de preço. “Se a Evarejo: www.evarejo.com Felisoni Consultores: (11) 3812-2975 equipe do açougue for muito re- Gustavo Ayala: (11) 3044-1241 Provar/Fia: www.provar.org duzida, dificilmente os funcioná- Supermercados Rex: www.superrex.com.br