Economia Criativa e o Futuro que ela traz

Economia Criativa e o Futuro que ela traz
Perestroika - Refresh
Porto Alegre, 3 de julho de 2012

Lala Deheinzelin
Enthusiasmo Cultural
www.laladeheinzelin.com
www.criefuturos.com

Especialista em Economia Criativa, Sustentabilidade e Futuros

Desenvolvimento
Criatividade e Cultura
Sustentável
Corporações
Terceiro
Comunicação
Setor
ONGs

Linguagens
Artísticas Governos

Desenvolvimento
Local

Sociedade Cooperação
em Rede Internacional

Empreendedorismo
Estudos de Futuro

Por que falamos de FUTURO

?
Pois ...
.... ele é fruto dos sonhos do passado e escolhas do
presente

Lala Deheinzelin , 2011

Vendo o “passado do
Futuro” fica claro que o
presente é fruto do que
semeamos no imaginário.

Home theater …

France- 1883

1906, o bisavô do twitter ou SMS : “telégrafo wireless, permite
declarações de amor à distância…


1912, França


Imaginamos internet, skype , antenas , mega cidades
1921-EUA

São dezenas de imagens que sonharam as telecomunicações atuais

Anos 30 - EUA
Popular Mechanics
Mechanics Today


São dezenas de
imagens
que sonharam as
tecnologias atuais

Flash Gordon
1937


Diagnóstico e tratamento de saúde por ondas eletromagnéticas

1923-EUA 1921-EUA

Sonhamos cidades em escala inumana e
o domínio do automóvel

Amazing stories 1932 -EUA
1939-EUA

Computadores individuais na sala de aula + manutenção do esquema escolar tradicional

Mudam os produtos… Mas não mudam os processos


CRIE FUTUROS:
Futuros desejáveis, sonhos, geram inovação e mudança de modelo
www.criefuturos.com

Que tal transportar cidades de uma local para outro ?


Tatorantes: sofisticadas experiências para os cinco sentidos...

Angela Léon, 2012

Futuros desejáveis para a vida em 2042
ganhar – governar – habitar – cuidar - educar - relacionar

Por que falamos de FUTURO

?
Pois...
.... o futuro chega cada vez mais rápido.
Estamos cometendo equívocos?


Século XIX – Londres, fraldas para cavalos?
Século XX – Carros substituem cavalos ...
Século XXI – É importante evitar “fraldas de
cavalos”, evitar trabalhar com premissas do passado...


Visão de futuro

?
Pois ...
.... Podemos estar deixando de ver muita coisa ...


FÍSICO – NATURAL
Bio Diversidade
TANGÍVEL
“HARDWARE”

VISÃO SISTÊMICA
SISTEMAS INTERDEPENDENTES

SÓCIOCULTURAL
Diversidade Cultural
INTANGÍVEL
“SOFTWARE”

Ecossistema SOCIEDADE
interdependente: Intangível
Duas coordenadas “Software”
equivalentes PROCESSUAL
USAR

AMBIENTE
Tangível
“Hardware”
ESTRUTURAL
TER

SÓCIO - POLÍTICA

Intangível
Direitos + Governabilidade

4 dimensões da ECONÔMICA
vida Monetária + Solidária
ECONOMIA 4D
AMBIENTAL SUSTENTABILIDADE
Natural + Tecnológico 4D

Tangível SIMBÓLICO - CULTURAL
Conhecimento + Cultura

TEMPO
recurso escasso e
não renovável
SUSTENTABILIDADE
Modus Operandi séc XXI

4
FORÇAS
MOLDANDO
O FUTURO
SOCIEDADE EM REDE
Descentralização
DESMATERIALIZAÇÃO
Centralidade do Intangível

No passado, o pensamento econômico e social vigente criava
justificativas para a escravidão.
Hoje , ter escravos é impensável...
Num futuro próximo, é provável que “sustentável “ deixe de ser um
adjetivo opcional e seja o modus operandi que vai embasar todos
os aspectos da vida.
Mas... Sustentabilidade como?


COLABORATIVO, REDES RIQUEZA
Modelos de negócios e chave: ampliar MULTIDIMENSIONAL 4D
organização humana conceito e Patrimônios Sociais,
indicadores de
riqueza Culturais, Econômicos,
Ambientais 4D
intangíveis + novas
tecnologias resultam em
4 PILARES DE
UMA
ECONOMIA
NOVAS TECNOLOGIAS DA PATRIMÔNIOS
ABUNDÂNCIA
Muitos mundos INTANGÍVEIS
virtuais, Excedente Ativos Intangíveis,
Cognitivo Diversidade Cultural,
tornam-se visíveis e Experiência
operacionais graças a

4 Pilares de uma Economia da
Abundância


DESMATERIALIZAÇÃO
Centralidade do Intangível
4 PILARES DE
UMA
ECONOMIA
DA PATRIMÔNIOS
ABUNDÂNCIA
INTANGÍVEIS
Ativos Intangíveis,
Diversidade Cultural,
Experiência


SÉCULO XXI
O INTANGÍVEL VALE MAIS QUE O TANGÍVEL

Marcas mais valiosas lidam com
intangíveis

75% DO VALOR DE UM PRODUTO ESTÁ EM SEUS INTANGÍVEIS
Ladislaw Dowbor

72% das capas de revistas brasileiras e internacionais
tratam de intangíveis
Daniel Domeneghetti

AVALIAÇÃO DE INTANGÍVEIS
Valor de mercado das Empresas de Capital Aberto, Brasil

Ano Intangíveis Tangíveis

1981 17% 86%

1998 71% 29%
Gazeta Mercantil 10/06/08

O que garante o valor de uma empresa é sua longevidade, sua
capacidade de manter-se no mercado . Isso depende de sua
“inteligência”, seus intangíveis .

“

CAPITAL INTELECTUAL CAPITAL DE RELACIONAMENTO
Patentes Negociação co fornecedores
P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) Fidelidade dos Clientes
Criatividade Relação com Imprensa
Inteligência Competitiva Acesso à Créditos
Liderança Relação com Acionistas
Inovação Relação com Comunidade
Conhecimento ATIVOS Relação com Colaboradores
Teses, Modelos, Metodologias INTANGÍVEIS Relação com Concorrentes
Rotatividade de Pessoal
CAPITAL ORGANIZACIONAL Alianças e Parcerias
Modelo de negócio Lobby Político
Gestão de Conhecimento CAPITAL INSTITUCIONAL
CRM (Gestão de Relacionamento com Marcas, Símbolos
Clientes) Imagem, Reputação
SIGE (Sistemas Integrados de Gestão Embaixadores Corporativos
Empresarial) Responsabilidade Social
Processo de Seleção Feitos, Mitos
Processo de Treinamento Daniel Domeneghetti, E- Consulting

Mas, quê inovação ? Nova Perspectiva - Poder do “Soft”, intangível
PODER NACIONAL
PODER “SOFT” – INTANGÍVEIS PODER “HARD” – TANGÍVEIS
Funcionalidade Integração Estrutura

MULTI CAPITAIS
• Capital Natural Poder Econômico
• Capital Social
•Capital Humano CAPITAL “HARD”
• Capital Cultural • Recursos materiais
• Capital financeiro
CAPACIDADE DE INOVAÇÃO SOFT TECH
• Tecnologias de gestão organizacional Poder da Defesa Nacional
• Tecnologias r de comercialização
• Tecnologias diplomáticas Poder Hard” Tech
• Tecnologias do conhecimento etc...
AMBIENTE “HARD”
AMBIENTE DE INOVAÇÃO SOFT TECH Infra – estrutura
• Ambiente institucional: Base Industrial
políticas, leis, regulamentação , indicadores Matéria Prima
• Ambiente cultural outros “tangíveis”
• Mercado local e internacional
• Infraestrutura adequada para o intangível Jin Zhouying, Academy of Soft Technologies,
Beijing, 2009

Mudança de Era
RECURSOS NATURAIS, BENS MATERIAIS
Tangível = Finito
CONSUMIDOS COM O USO
Economia da Escassez
COMPETIÇÃO

CRIATIVIDADE, CONHECIMENTO, EXPERIÊNCIA
Intangível = Infinito
MULTIPLICADOS COM O USO
Economia da Abundância
COLABORAÇÃO

Reserva de valor identificado e acessível Riqueza e
TANGÍVEL qualidade de
Economia Tradicional
Ex: Poço de petróleo vida
Minas de minério processo adiciona valor
Terras

Reserva de valor identificado e acessível
INTANGÍVEL Riqueza e
Economia Criativa qualidade de
valores de marca
Diversidade cultural processo adiciona valor vida
Conhecimento
Experiências

Tangível + Intangível
MAIOR VALOR


Valor agregado por intangíveis

Matéria Prima :
Grão de Café : US$ 0, 1
Produto:
Pó de Café:US$ 0, 3

A qualidade Da EXPERIÊNCIA
muda o valor
Serviço:
Na lanchonete: US$ 1
Experiência:
No restaurante 5 * : US$ 5
No Café Florian, Praça São Marcos, Veneza: US$ 15
Diversidade é a chave .

Produtos e Serviços hoje: experiências


Economia Criativa: ciclo de geração de valor, que através de
etapas onde ocorrem sinergias com outras áreas, ativa e
concretiza as reservas de valor/patrimônios intangíveis

+ Produto
Produto Marketing
+
4$
2$ Comunicação
+
Design Produto
ECONOMIA CRIATIVA SÓ É POSSÍVEL
ATRAVÉS DE AÇÃO INTEGRADA 8$

ESTA É A SUA NATUREZA
Produto +
$ Distribuidor

Processo integrado gera VALOR Adicionado
Maior a qualidade e diversidade da experiência , maior o valor

Algodão Confecção Moda Alta Moda
1kg= 1U$ 1kg= 20U$ 1kg= 200 U$ 1kg= 8000 U$

ECONOMIA CRIATIVA
Economia cujo valor é criado a partir de recursos
intangíveis : cultura, conhecimento, experiência
, design, atributos,marca , reputação. pesquisa
É uma chave para todo tipo de empreendimento

CIDADES E TERRITÓRIOS CRIATIVOS

INDÚSTRIA CRIATIVA
Artes + Indústria Conteúdo + Serviços Criativos

ARTES (o que chamamos “cultura”)


Alguns exemplos, cidades e territórios criativos
• Barcelona pós Olimpíada de 1992 : economia criativa
representa quase 25% do PIB da cidade
• Nova Órleans : política prioritária de recuperação e
desenvolvimento do estado, após a catástrofe do
Katrina.
• Colômbia: priorizar os intangíveis – educação e
cultura – foi a maneira que o país encontrou para as
questões de violência e drogas. Medellín e Bogotá
são referência internacionais, investindo 40% de seus
orçamentos em cultura e educação.
•

P&D, Design Cultura e Mídia Consultoria
Software
Serviços de Internet Mercado Editorial Consultoria
Informatização dos Serviços Museus Pesquisa de Mercado
Artes e Artesanato Televisão, Difusão, Filmes e Convenções e Exposições
Pesquisa & Desenvolvimento Audiovisual Consultoria em segurança
Publicidade Literatura e Serviços ligados à Seguros
Propriedade Intelectual Artes performáticas Serviços de Inovação e
Tecnologia
Serviços ligados à Arte e
Cultura
Arquitetura e Moda e Estilo de Vida
Planejamento Urbano
Serviços De Beleza
Serviços de Casamento/ Festas Indústrias Criativas
Planejamento Urbano Fotografia em Shanghai
Decoração Entretenimento em espaços fechados
Lazer e recreação
Serviços Turísticos

Patrimônios Intangíveis
são estratégicos
Dependem da
diversidade cultural
=
Diversidade de
experiências

TRANSFORMAR PROBLEMAS EM SOLUÇÕES

Barbacena, Minas Gerais
Cidade estigmatizada por ter um enorme manicômio

Cabaceiras, Paraíba
“Problemas” transformados em solução

Seca – bom pra filmagens
Atraso – cidade cenário

Criatividade, Conhecimento e Cultura
Economia Criativa
RECURSOS QUE
SE RENOVAM E MULTIPLICAM
COM O USO
SÓ ESTE FATO JÁ DEVERIA FAZER COM QUE FOSSEM PRIORIDADE
ESTRATÉGICA
E
CHAVE PARA A SUSTENTABILIDADE


• Valor estará em experiências diferenciadas
- e diversas.
• Centralidade do Intangível traz a
possibilidade de passar do TER ( economia
de consumo) ao USAR ( economia da
fruição)
• Reconhecer o valor do que é local e
próprio para garantir essa diversidade de
experiências.
• Economia de Nicho: diversidade +
experiência resultam em muitas
oportunidades de nichos – diversificação

SOCIEDADE EM REDE
Descentralização 4 PILARES DE
UMA
ECONOMIA
NOVAS TECNOLOGIAS DA
ABUNDÂNCIA
Muitos mundos
virtuais, Excedente
Cognitivo

EXCEDENTE COGNITIVO, Clay Shirky, A cultura da Participação
WIKIPEDIA = 100 milhões de horas !!!
= comerciais na TV nos EUA em um fim de semana...
Mundo: 1 trilhão de horas /ano na TV !!!
Imagine tudo o que podemos fazer com essas horas de “excedente
cognitivo” ?
Democracia real – movimentos descentralizados

Passado - Centralizado Futuro - Em rede

De poucos para muitos De muitos para muitos
• Economia de Escala ( Corp) • Economia de Nicho ( MPEs)
o Gera PIB o Gera emprego e renda
o Especialização o Diversificação
• Mídia e Consumo de Massa • Mídia e consumo autoral
• Público passivo (consumidor) • Público co-criador ( prosumer)
• Público vem até nós • Vamos até o público
• Setorial • Territorial
• Ter • Usar
• Competição • Colaboração

Ex:Transparência Hacker e Cruzalinhas


Cartão para permuta de serviços
2009 – 75.000 negócios no mundo
Negociou US$ 2 bilhões , 20% + que em 2008

Em 1900, sonhamos calçadas que andam (lógico!!) mas isso não evoluiu,
porque pensamos na forma ( carro) e não na função (transporte) .


Algumas tendências - Novas Tecnologias
• Pensar na Função e se re-inventar à
medida que mudam os suportes, a
Forma
– Ex: carro ( forma) ou transporte
(função)
• Massa X Pessoal
• Prosumer - interativo
• Produção on demand
• Desafio da web agora é qualificar,
tornar acessível – como ser achado
no mar de possibilidades?


COLABORATIVO, REDES
Novos modelos de negócios
e organização humana
Do Ter ao Usar
TEMPO
recurso escasso e
não renovável 4 PILARES DE
UMA
ECONOMIA
DA
ABUNDÂNCIA

TEMPO
único recurso não renovável

Da “conquista do espaço à
conquista do tempo”

No Tempo acontece tudo que
dá sentido à vida
Vínculos, aprendizado,
profundidade.

Sustentabilidade é permanecer
no Tempo


ECONOMIA TRADICIONAL
Não considera a variável TEMPO
José Eli da Veiga

PRESENTE
Curto Prazo FUTURO
PASSADO Imediatista
Insustentável
Recursos Legado
( Tangíveis e ( Tangíveis e
Intangíveis ) Intangíveis )

Exemplo: Preço
SUSTENTABILIDADE
da gasolina
Considerar a
variável TEMPO FUTURO

Legado
nas 4 dimensões

SUSTENTABILIDADE
PASSADO PRESENTE

Recursos Escolhas conscientes
nas 4 dimensões


Para Ganhar Tempo....
Para ganhar Tudo...

TEMPO
único recurso não renovável

Colaboração
Produção Colaborativa
Novos Modelos
Novas Tecnologias


Formas de organização colaborativas
Feiras, compras de material equipamentos, divulgação


Do TER, ao USAR
Compartilhar o excedente de
tempo, espaços,objetos,
habilidades, conhecimento.

Novos negócios “software”:
usam estruturas ou materiais
existentes e entram com a
“inteligência”


www.meshing.it

Negócios Mesh = Trama
Do ter, ao usar
Arvores de Natal, Casas em Férias
Uso compartilhado de automóveis


Inventar mídias
sustentáveis
Jornal Cultural em
Saco de pão
• Otimiza recursos
• Cria novos veículos
• Gera novos públicos


RIQUEZA
MULTIDIMENSIONAL 4D
Patrimônios
Recursos, resultados e
valor 4D Sociais,
Culturais, Financeiros e
4 PILARES DE Ambientais
UMA
ECONOMIA
DA
ABUNDÂNCIA
SUSTENTABILIDADE
Modus Operandi séc XXI

Como medir a Economia
Criativa?
Percebemos que o Patinho
Feio é cisne...

...desde que se saiba o
que está medindo...
Setor?
Atividade?
Ex: dança e dançar


Sistema Produtivo Total na Sociedade Industrial
(Bolo em camadas, com cobertura)

PIB do Setor privado
se apóia em
PIB- Monetizado
½ do bolo Setor privado
duas camadass PIB do Setor Público
superiores Setor Público se apóia em
Economia Informal

Economia da Soldariedade
Social e Colaborativo
Não -Monetizado “Love Economy”
½ Produtiva do Bolo se apóia em
Duas camadas inferiores Mãe Natureza

Natureza e seus
recursos

All rights reserved. www.ethicalmarkets.com www.ethicalmarkets.tv Copyright© 1982 Hazel Henderson

Novos Indicadores
para avaliar Riqueza
e Sustentabilidade

Exemplo: FIB
• Felicidade Interna
Bruta
Compendio de Sustentabilidade das Nações.
Anne Louette
Português e Inglês
www.compendiosustentabilidade.com.br


SUSTENTABILIDADE 4D+ SÓCIO - POLÍTICA
( 4 dimensões da vida) Direitos + Governabilidade
Economia 4D+
(4 tipos de riquezas)

Intangível
Valor
“muda de
estado” em
AMBIENTAL cada ECONÔMICA
Natural + Tecnológico dimensão Monetária + Solidária

Tangível
SIMBÓLICO - CULTURAL
Conhecimento + Cultura

Hazel Henderson, Economia da
2008 solidariedade
US$ 16 trilhões
Serviços feitos pelo Planeta SÓCIO POLÍTICO
US$ 34 trilhões
AMBIENTAL
Soma é MAIOR do
que o PIB mundial
$? 2008
ECONÔMICO
CULTURAL SIMBÓLICO

SÓCIO - POLÍTICA ECONÔMICA
DIREITOS + GOVERNABILIDADE MONETÁRIA + SOLIDÁRIA
Conexões, contatos, acesso Investimento
Representação política Financiamento, Crédito
Reputação, visibilidade
Mercados/ distribuição
Institucionalidade
Permutas
Articulação/alianças
Ação coordenada Voluntariado, Banco de horas
Moedas complementares
RECURSOS
AMBIENTAL 4D SIMBÓLICO - CULTURAL
NATURAL + TECNOLÓGICO CONHECIMENTO + CULTURA
Bio diversidade, natureza Conhecimento formal
Matérias primas e resíduos Saberes e Fazeres
Espaços, estrutura, equipamentos Reputação/ marca
Corpo e saúde História
Tecnologias “Hard” Linguagens artísticas
Tecnologias “Soft”

riquezas
considerando a
variável TEMPO deixo para
o FUTURO
Valor:
Patrimônios 4D
+ ou -
Impactos 4D

Sustentabilidade 4 D +
Economia 4D +
recebo do gero no
PASSADO PRESENTE
Recursos 4D+ Resultados 4 D+
Soma é = Soma é =
Patrimônios 4D+ Impactos 4D+

SER ou ESTAR, eis a questão...
SOMOS ricos...
Por que não ESTAMOS ricos?


Ser ou Estar, eis a questão….

Japão:País que é “Pobre” , mas está rico.

Por quê?
Capital Social ativa outros
capitais

Exemplo: Tsunami , Celebração
centenário .
Principais recursos: voluntários

RIQUEZA MULTIDIMENSIONAL
• Tangibilizar o intangível
• Mudar maneiras de “medir”, com
“réguas” adequadas ( métricas para o
tangível não servem ao intangível )
• Criar novas métricas e indicadores para
valor e resultados, nas quatro dimensões
da sustentabilidade
• Possibilidade de sintetizar o que já
existe ( empresarial, 3º. Setor, Setor
ambiental ) = índice de riqueza 4D
• Mudar maneira de medir a riqueza das
nações e empresas
• RE- INVENÇÃO DA ECONOMIA

Rede e Movimento Fora Do Eixo
http://www.foradoeixo.org.br/

Time: 19-28 anos
27 estados do Brasil
120 coletivos
200 festivais independentes
5.000 eventos realizados em 2010

Simulacros re-significando
Universidade Fora do Eixo
Banco – Moedas + Banco de Horas
Partido – Pcult
Mídia -

Música, Literatura, Teatro, Cinema,
Poéticas Visuais, Ambiente,
Software Livre; Distribuição;

Dando uma mãzinha ao futuro
CINCO “COMOS”

1. CUIDAR é o propósito
2. Ambientes e processos de CONFIANÇA são a base
3. Trabalhar sobre as POTÊNCIAS já existentes é o recurso
4. FLUXO justo e acessível dos recursos é o objetivo
5. Processos COLABORATIVOS e em rede são o
mecanismo

CINCO “COMOS”


As Fontes Públicas forma retomadas e são ponto de encontro

Angela Léon , 2012

Dispersador de perfume en paradas de bus, Uruguai

CINCO “COMOS”


CONFIANÇA
CAPITAL SOCIAL
COLABORAR


Profissão de Futuro

PERSONAL TRUSTER

(Criado em treinamento
de Criar Futuros na BASF)


Alguns futuros desejáveis criados

CINCO “COMOS”


Logística Reversa:

Mesmo sistema de
entrega serve para
coletar.


3 VISÕES DE FUTUROS
PARA O MINHOCÃO
Praia em cima, parque em baixo

Angela Léon , 2012

CINCO “COMOS”

4. FLUXO justo e acessível dos recursos é o objetivo

Times Square: divulgando a riqueza multidimensional

Angela Léon , 2012

Cidadania exercida
em todos os locais
e através das TICs:
votando ou
discutindo as leis e
o orçamentos


SEREMOS NÓS
O
SISTEMA NERVOSO DE
GAIA?

MUNDO no século XXI:

Um outro mundo é possível:

Temos recursos, conhecimento
e pessoas !!

SEREMOS NÓS O
SISTEMA NERVOSO DE
GAIA?

OBRIGADA !
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Lala Deheinzelin
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