Curso lala dia2 170313

Economia Criativa, Sustentabilidade e
Oportunidades de Futuro
Curso / Enthusiasmo Módulo 2
São Paulo , 17 de março de 2013

Lala Deheinzelin
Enthusiasmo Cultural
www.laladeheinzelin.com
www.criefuturos.com

TUDO É UMA QUESTÃO DE PONTO
DE VISTA

Os CRM, são moldados e mantidos :
• pela educação – o “certo” e o “errado”
• pela mídia - molda e “sequestra” o desejo

Os CRM, podem ser mudados como ?
Alterando estado de consciência
• pela arte
• pelo jogo
• pelo corpo
•pela meditação
Alterando o padrão organizacional
• Distribuído

E SE...
• Não há separação entre Natureza ? Tangível e
Cultura/Intangível . São duas faces da mesma coisa/
• O intangível /cultural molda o tangível /material, que
por sua vez altera o intangível etc.
• A cultura se molda através do processo de atribuição
de valor ….
• Que por sua vez norteia o desejo e a vontade.
• Que por sua vez norteiam onde investimos nosso
tempo e crença ( crédito!) , e portanto nossa riqueza.
Então, o que é mesmo a Economia Criativa?

E A REDE ??
• A REDE é o FLUXO, as INTERAÇÕES, não apenas os
pontos.
• Por isso a questão é CRIAR FLUXOS,
• FLUXO existe quando há DIVERSIDADE
• Das diferenças vem a evolução
• E quando há CONTATO e VÍNCULO para que o fluxo
tenha onde fluir ...
• que dependem de CONFIANÇA E AFETO

AFETO : Só o que é sentido faz sentido

ERA INDUSTRIAL – Recursos naturais, infraestrutura
Tangível = Finito
CONSUMIDOS COM O USO
LINEAR, 1 x 30 passos= 30 metros
Economia da Escassez
COMPETIÇÃO
Mudança de Era
Economia Criativa, Novas Tecnologias + Colaboração
Intangível = Infinito
MULTIPLICADOS COM O USO
EXPONENCIAL, 130 passos = 26 voltas no planeta
Economia da Abundância
COLABORAÇÃO
Lala Deheinzelin , 2012

sócio-político monetário - solidário
COLABORATIVO, REDES chave: ampliar RIQUEZA
conceito e MULTIDIMENSIONAL 4D
Do Ter ao Usar
indicadores de
Novos modelos de negócios riqueza Patrimônios Sociais,
e organização humana Culturais, Econômicos,
intangíveis + novas Ambientais 4D
tecnologias resultam em
4 PILARES DE
UMA
ECONOMIA
tecno - natural DA sócio cultural
ABUNDÂNCIA
NOVAS TECNOLOGIAS PATRIMÔNIOS
Mundos virtuais INTANGÍVEIS
Excedente Cognitivo Diversidade Cultural
tornam-se visíveis e Experiência
Descentralização operacionais graças a Ativos Intangíveis


4 PILARES DE
UMA
ECONOMIA
DA PATRIMÔNIOS
ABUNDÂNCIA
INTANGÍVEIS
Diversidade Cultural
Experiência
Ativos Intangíveis


Para localizar-se são necessárias DUAS coordenadas
Tangível e Intangível
ÓCULOS 2D:
hardware/estrutura + software/processo


Duas coordenadas Intangível
equivalentes “Software”
Diversidade Cultural
PROCESSUAL

Tangível
“Hardware”
Biodiversidade
ESTRUTURAL


Energia Matéria
“Estar” “Ser”
Sócio- Cultural Físico - Natural
Intangível Tangível
Pessoas “Coisas”
Diversidade Cultural Biodiversidade
Qualidade Quantidade
Software Hardware
Processos Produtos
Função Forma
TEMPO ESPAÇO
Usar Ter

Pilar 1 – INTANGÍVEIS
Reconhecer o valor do que é local e próprio para
garantir diversidade

• Onde/como sou diverso, único?
• Qual meu propósito ? Cuido de quê?
• Que tipo de experiência diversa
propicio?
• Quais meus atributos (ativos
intangíveis) ?
• Qual meu nicho, o que caracteriza
meu local ?


DINÂMICA – Banco de Estímulos e Projetos

• Qual é o PROPÓSITO de seu projeto?
( função, serve para quê?)
• ONDE ele acontece
• PARA QUEM ele acontece
• COMO ele acontece?
• O QUE É?


4 PILARES DE
UMA
ECONOMIA
NOVAS TECNOLOGIAS DA PATRIMÔNIOS
ABUNDÂNCIA
Descentralização Experiência
tornam-se visíveis e Ativos Intangíveis
operacionais graças a


EXCEDENTE COGNITIVO, Clay Shirky, A cultura da Participação
WIKIPEDIA = 100 milhões de horas !!!
Mundo: 1 trilhão de horas /ano na TV !!!
Imagine tudo o que podemos fazer com essas horas de “excedente
cognitivo” ?
Democracia real – movimentos descentralizados

Centralizado- Concentrado Em rede- Distribuído

De poucos para muitos, ESCASSEZ De muitos para muitos, ABUNDÂNCIA
• Decisão centralizada • Decisão compartilhada
• Infraestrutura concentrada, • Infraestrutura distribuída,
Instalações centrais e custosas aproveita o pré existente
• Setorial • Territorial
• Economia de Escala • Economia de Nicho
o Especialização o Diversificação
o Recursos saem do território o Recursos ficam no território
• Mídia e Consumo de Massa • Mídia e consumo autoral
• Uniformização • Customizado
• Induz necessidade • Atende necessidades
• Grandes Quantidades • Pequenas quantidades

Centralizado- Concentrado Em rede- Distribuído

De poucos para muitos, ESCASSEZ De muitos para muitos,ABUNDÂNCIA
• Público passivo cede sua • Público co-criador, exerce sua
atenção (consumidor) intenção
• Comum, sem risco • Inovador
• Público vem até nós • Vamos até o público
• Instalações custosas • Sustentável, aproveita
estruturas pré existentes
• Concentrado em centros
• Distribuído, + acessível
• Ter
• Desfrutar, compartilhar
• Moeda Única
• Multi moedas
• Competição
• Colaboração

Pilar 2 – TICs , CULTURA DIGITAL

• Estou na WEB, posso ser achado?
• Como estou aproveitando as
oportunidades do remoto?
• Oportunidades de uso das TICs para
que novos processos ( softwares)
possam gerar melhor aproveitamento
das estruturas (hardwares existentes).
• Possibilidade de criar junto, reconhecer
e usar o conhecimento e criatividade de
todos– excedente cognitivo
• Estou na lógica “Centralizado” ou na
Lógica “Em Rede” ?

COLABORATIVO, REDES
Do Ter ao Usar
Novos modelos de negócios
e organização humana

intangíveis + novas
4 PILARES DE
UMA
ECONOMIA
ABUNDÂNCIA


Carro ultra veloz e seguro, que faz 100 milhas por litro,
criado em 3 meses por 8 pessoas de quatro países
diferentes
Pode ser feito com impressoras 3D
custo ao redor de U$ 20.000

Pilar 3 – COLABORATIVO, REDES

• O que posso compartilhar?
• O que pode ser “usado” em vez de
“possuído”?
• Estou atento à função ou preso à
forma?
• A que redes estou integrado?
• Que estrutura/ sistema poderia
receber meus “softwares”?
• O que eu tenho, o que me falta e com
quem me associar?


COLABORATIVO, REDES RIQUEZA
Do Ter ao Usar chave: ampliar MULTIDIMENSIONAL 4D
Novos modelos de negócios conceito e Patrimônios Sociais,
indicadores de
e organização humana riqueza Culturais, Econômicos,
Ambientais 4D
intangíveis + novas
4 PILARES DE
UMA
ECONOMIA
ABUNDÂNCIA


Rede e Movimento Fora Do Eixo
http://www.foradoeixo.org.br/

Time: 19-28 anos
27 estados do Brasil
120 coletivos
200 festivais independentes
5.000 eventos realizados em 2010

Simulacros re-significando
Universidade Fora do Eixo
Banco – Moedas + Banco de Horas
Partido – Pcult
Mídias - Comunicação

Música, Literatura, Teatro, Cinema,
Poéticas Visuais, Ambiente,
Software Livre; Distribuição;

Grupos ( música, teatro e dança) se
apresentam e em troca recebem
produtos para difusão de seu
trabalho feito em oficinas:

Sitios web
Folhetos
Discos
Anúncios

Os discos são gravados durante o
show, os alunos fazem o impresso e a
rede de distribuidores informais
distribui em bicicletas pela cidade
onde está sendo feita a oficina

Produtora Colaborativa, Pedro Jatobá, Instituto Intercidadania
http://www.iteia.org.br/videos/pedro-jatoba-explica-a-produtora-cultural-na-expoidea

DUAS coordenadas definem 4 pontos =
nossa bússola
ÓCULOS 4D:


SOCIAL

AMBIENTAL FINANCEIRO
ECONÔMICO
ECONÔMICO
Mas, hardwares não funcionam
sem “software”...
Cadê a inteligência e criatividade?

SIMBÓLICOCULTURAL


SÓCIO - POLÍTICA
Direitos + Governabilidade

Intangível
Ambiental
ECONOMIA 4D 4
Financeiro
dimensões
TECHNO - NATURAL
= da vida
ECONOMIA
MONETÁRIA + SOLIDÁRIA

SUSTENTABILIDADE
Tangível 4D

SIMBÓLICO - CULTURAL
Conhecimento + Cultura


SÓCIO – POLÍTICA
Atividades coletivas
Representatitividade /lideranças
Políticas/ Arcabouço Jurídico – tributário
Espaços e instrumentos de ação concertada
Instituições /Consórcios/
Reputação / Visibilidade/ Mídia
Conexões /Lobby/ Alianças/Contatos FINANCEIRA
AMBIENTAL Redes/Clubes/ Grupos/Coletivos
Financiamento/Editais/Fundos
( estrutura/hardware)
Investimento
Espaços disponíveis , total ou parcialmente
Mercados/Distribuição
Equipamentos
Horas de trabalho/ Voluntariado
Locais especiais/monumentos/
RECURSOS Permutas e escambo
Biodiversidade, natureza
4D Moedas complementares
Matérias primas e resíduos reutilizáveis
Desperdício/ Otimização recursos por
Corpo e saúde
compartilhamento
SIMBÓLICO – CULTURAL Excedentes cognitivos
Linguagens artísticas
Saberes e Fazeres Tradicionais
Conhecimento formal/Pesquisa
História/mitos/curiosidades/tradições
Valores/Atributos/Diferenciais
Tecnologias “soft”, sócio culturais
Eventos/festejos/calendários
Experiências únicas/lazer/ hobbies/

De onde surge a Matriz 4D?
• Não foi “inventada”. Resulta da observação e
sistematização de melhores práticas no setor público,
privado e ONGs= possuem atuação multidimensional
• Das 4 dimensões da sustentabilidade ( organizadas a
partir de coordenadas equivalentes tangível/intangível.
• Semiótica: busca de formas sintéticas
• Biomimetismo: observação dos princípios naturais –
natureza é eficiente há 4 bilhões de anos

O que é a Matriz 4D?
• Considera que observar ou atuar com cada dimensão
separadamente não atende a abordagem sistêmica
necessária para a sustentabilidade.
• É uma ferramenta de síntese, que permite
compreender e atuar sistemicamente considerando
simultaneamente as 4 dimensões da sustentabilidade.
• A Matriz 4D é uma “lente” através das quais podemos
compreender, monitorar, avaliar e criar fluxos de
trocas entre estas 4 dimensões.
• Destina-se a compreender interações e
comportamentos entre as 4D, revelando o Potencial
de Ativação de cada uma delas .

Social Exemplo de Gráfico
para visualizar
Matriz 4D

INTANGÍVEL
Coletivo
Cada processo ou
produto deve ser
avaliado na
“bússola”: as quatro
dimensões da
Sustentabilidade

Ambiental Financeiro Cada dimensão tem
seu “valor”

Autentico Comercial
Matéria Prima Processado

TANGÍVEL
Individual

Cultural

Social TANGIBLE

La densidad
(numero de líneas)
enseña cuantos
activos o
“potenciales” en
cada dimensión

La forma enseña que
dimensión tiene
mas actividades y
importancia
Ambiental Financiero

INTANGIBLE

Cultural

1000 pessoas
120 coletivos
5000 congressistas

TECHNO-NATURAL
MONETÁRIO SOLIDÁRIO
450 Campi Universidade apoio Petrobrás
150 Casas e Pontos FDE FDE Banco + moedas
Mídias Recursos Circuito – 200 festivais
4D

SIMBÓLICO – CULTURAL

200 docentes
“techs”- metodologias próprias
200 observatórios

• Acesso a jornalistas
•Contato com festivais internacionais
•acesso a editais
• carta de recomendação
•mailing list
AMBIENTAL FINANCEIRA
• 2 computadores/2 dias • $1000 para tirar licenças
• 8 horas de carreto Exemplo •CNPJ para emitir recibos
•40 metros de pano Necessidades •Circuito de distribuição
• 1 dia de estúdio de som 4D •horas dos artistas
horas
• 1 mês de sala de ensaio •
• camêra de vídeo •
SIMBÓLICO – CULTURAL
•3 dias de costureira
•designer para impressos
• web designer
•afinador de piano
•opetrador de luz

Para que serve esta ferramenta?
• Compreender que há muitos Recursos 4D disponíveis
que podem ser chave da Sustentabilidade .
• Caminho para sustentabilidade ao atribuir valor REAL
a produtos, processos e projetos verificando seus
Recursos e Resultados 4D,que podem ser positivos ou
negativos.
• A Atribuição de Valor incorpora singularidade, contexto
e variáveis locais
• Ter mais elementos para avaliar, trocar, demonstrar e
monitorar objetivos, recursos e resultados.
• Simplificar, sintetizar, criar parâmetros/matrizes
lógicas/léxicos comuns que permitam comparar e
utilizar os modelos de métricas e indicadores atuais.

SÓCIO - POLÍTICA
DIREITOS + GOVERNABILIDADE

REPUTAÇÃO
–6
AMBIENTAL
TECHNO - NATURAL FINANCEIRA
RESULTADOS
MONETÁRIA + SOLIDÁRIA
4D
APROVEITAMENTO
8-4-5+2= VENDAS
ESPAÇOS OCIOSOS
-5
-1 +8

CONHECIMENTO + CULTURA

GESTÃO DE CONHECIMENTO
+2

Resultados . Quais? Como?
• Cada Dimensão possui uma Natureza.
• Recursos são Potenciais. Estes potenciais devem ser
ativados para gerar resultados.
• O valor é gerado na medida em que recursos geram
resultados, ao circular por estas quatro dimensões
• Neste processo acontece a Ativação do valor que
deixa de ser potencial e passa a aser atual
• O objetivo da avaliação de resultados é comprender
esta dinámica, o fluxo entre as 4 dimensões que ao
acontecer vai ativando cada uma delas.
• .

DINÂMICA – Resultados 4D

• ESCOLHA UM EMPREENDIMENTO OU PROJETO
E TENTE ATRIBUIR A ELE RESULTADOS 4D
• Lembre que a chave é o fluxo.
• Ele gerou e fez circular conhecimento , criação,
valores ?
• Otimizou recursos tecno ambientais?
• Juntou pessoas, empoderou, integrou?
• Fez fluir riqueza de várias naturezas?


SÓCIO - POLÍTICA
Instituições + todos os setores +
Políticas + mídia +

Tecnologia + verde + agro investidor + financiadores +
êxito
+ comunicação + depende de empresários + voluntários
diversidade
TECHNO - NATURAL de atores MONETÁRIA + SOLIDÁRIA

SIMBÓLICO - COGNITIVO
Criativos + artistas + cultura
tradicional + academia ++++


Ciclos na Natureza
Intercambio entre diferentes “estados”
É possível compreender o ciclo da água estudando só
“líquidos”?


SUSTENTABILIDADE 4D+ SÓCIO - POLÍTICA
( 4 dimensões da vida) Direitos + Governabilidade
Economia 4D+
(4 tipos de riquezas)

Ambiental Valor Financeiro
“muda de
TECHNO - NATURAL estado” MONETÁRIA + SOLIDÁRIA
em cada
Intangível

dimensão
Tangível

Conhecimento + Cultura


TECNOBREGA, estado do Pará ( Amazônia)
• Produz mais discos que o resto do Brasil
• Camelôs são a rede de distribuição, artistas ganham
em reputação e visibilidade = shows

53

SOLUÇÃO E SAÚDE
Garantir e regular
FLUXOS
Capital Humano
Capital
Financeiro

Capital Capital Tecnologico
Social

Capital Capital
Natural Cultural

RIQUEZA MULTIDIMENSIONAL
• Tangibilizar o intangível
• Mudar maneiras de “medir”, com
“réguas” adequadas ( métricas para o
tangível não servem ao intangível )
• Criar novas métricas e indicadores para
valor e resultados, nas quatro dimensões
da sustentabilidade
• Mudar maneira de medir a riqueza das
nações e empresas

DINÂMICA – Recursos 4D

AQUILO QUE ESTÁ DISPONÍVEL
PODE SER FEITO:
• pessoal
• institucional
• territorial


Dimensão AMBIENTAL:
Tecno-natural = Estrutura/ Hardware
1.1. Conhece espaços livres ou parcialmente ociosos que poderiam
ser utilizados? Quais?
EX: Salas para ensaio/reuniões/apresentações; centros
culturais/locais de encontro; oficinas; escritórios, depósitos;
espaços para comercialização/exibição; terrenos, áreas
cultiváveis; espaços abandonados...
1.2. Quais equipamentos/Ferramentas/Instrumentos você ou sua
organização tem e poderiam compartilhar?
O que é, onde ?
Ex: equipamentos de informática; equipamentos de audiovisual e
comunicação; ferramentas ; instrumentos musicais; mobiliário;
eletro-eletrônicos;
1.3. Existem veículos de transporte disponíveis/acessíveis ? Quais?
Ex: Horas de caminhonete; bicicletas; carrinhos de mão; horas de
carro de passeio; milhas de avião; caronas...

Dimensão AMBIENTAL: Tecno- natural . Estrutura/hardware
1.3. Existem veículos de transporte disponíveis/acessíveis ? Quais?
Ex: Horas de caminhonete; bicicletas; carrinhos de mão; horas de
carro de passeio; milhas de avião; caronas...
1.4. Quais materiais e insumos você e sua instituição tem ou poderiam
acessar/disponibilizar?
Ex: Resíduos reutilizáveis ou recicláveis; materiais cde enografia e
costura; alimentos; matérias primas naturais e industrializadas;
materiais de construção ; papelaria
1.5. Quais os instrumentos ou veículos de mídia e comunicação você
e/ou sua organização tem?
Ex: site, mídia social, blogs, jornal, revista, folhetos, rádios,
programas de tv, etc...

Dimensão AMBIENTAL: Tecno- natural . Estrutura/hardware
2.4. Quem são as pessoas ou organizações que tem maior poder de
mobilização em seu território ou área de atuação, aqueles que no
dia a dia tem capacidade de convocar e realizar ações, cada um
em sua especialidade?
Ex: o jovem que é ótimo em tecnologia; a senhora que organiza
as festas do bairro;
2.5. Tem contatos com lideranças como representantes de governo,
líderes empresariais, veículos de comunicação, celebridades,
intelectuais ? Quem?
Ex: sou amiga do Secretario xxx, conheço o jornalista do jornal X
2.6. Chamamos de “modens” aquelas pessoas com muitas conexões
e capazes de fazer conexões entre diferentes setores. Você
conhece pessoas com esse perfil, que faça pontes e interfaces
com governos, empresas, organismos internacionais,
organizações? Quem?

Dimensão SÓCIO-POLÍTICA: Sócio-política: Governança, conexões
Estruturas sociais disponíveis:
2.1. Participa de alguma instância que reúna pessoas por interesse
compartilhado como ongs, redes, coletivos criativos,empresa,
time, instituições de ensino, grupo espiritual, tradicional ?
Quais ?
Ex: faço parte da rede sulamericana de dança e da empresa XXXX
2.2. Existem programas, políticas e legislações que possam ativar
ou facilitar seu trabalho, da organização ou do território?
Ex: Unidades de Conservação Ambiental; PETI ( Programa de Erradicação de
Trabalho Infantil )
2.3. Faz parte de algum instrumento de governança como
associações de bairro, sindicatos, fóruns, conselhos,federações,
partidos, movimentos ?

Dimensão SÓCIO-POLÍTICA: Sócio-política: Governança, conexões
2.4.Quem são as pessoas ou organizações que tem maior poder de
mobilização em seu território ou área de atuação, aqueles que no
dia a dia tem capacidade de convocar e realizar ações, cada um
em sua especialidade?
Ex: o jovem que é ótimo em tecnologia; a senhora que organiza as fetas do
bairro;
2.5. Tem contatos com lideranças como representantes de governo,
líderes empresariais, veículos de comunicação, celebridades,
intelectuais ? Quem?
Ex: sou amiga do Secretario xxx, conheço o jornalista do jornal XXX
2.6. Chamamos de “modens” aquelas pessoas com muitas conexões
e capazes de fazer conexões entre diferentes setores. Você
conhece pessoas com esse perfil, que faça pontes e interfaces
com governos, empresas, organismos internacionais,
organizações? Quem?

D.CULTURAL: SIMBÓLICO-COGNITIVA, “Softwares”, competências

A cultura, os saberes, habilidades, competências individuais e
coletivos são recursos e riquezas que ativam as demais. Afinal,
“hardwares”não funcionam sem “softwares”...
3.1. Quais conhecimentos, saberes criativos e artísticos, ofícios,
talentos e habilidades você ou seu coletivo podem
compartilhar?
Ex: Aulas de música, artesanato, etc.
3.2. Os processos colaborativos são ativados graças à atributos
como ética, honestidade, transparência, confiança,
credibilidade, atratividade, capacidade de inspirar e mobilizar.
Que atributos são atrativos ou características de sua
organização/coletivo?

D.CULTURAL: SIMBÓLICO-COGNITIVA, “Softwares”, competências

3.3. Quais competências profissionais e/ou conhecimentos
técnicos especializados você ou seu coletivo possuem ou podem
compartilhar?
Ex: Trabalho com metodologias participativas, pesquisa e
sistematização de informações, etc.

DIMENSÃO FINANCIERA - Monetária/Solidária - Crédito , Tempo

4.1. Sua organização conta com trabalho voluntário? Quantos?
4.2. Tem acesso/ recibe a patrocínios, subsídios, fundos de apoio...?
Ex: Patrocínio da Petrobrás, Funarte, etc...
4.3. Tem constituição jurídica-fiscal:
Ex: CNPJ, conta no banco
4.4. Um capital precioso são pessoas com tempo e conhecimento
para apoiar diversas causas. Você conhece estudantes,
aposentados, donas de casa ou outros que possam oferecer
horas de trabalho?
Ex: Meu avô adora plantar árvores, as amigas da minha filha são
ótimas de vender brigadeiro, etc...

DIMENSÃO FINANCIERA - Monetária/Solidária - Crédito , Tempo

4.5 Tem algum produto ou serviço comercializável? Como
publicações, peças de manufatura, peças artesanais ,
espetáculos, todo tipo de obra ou criação, oficinas e
aulas,serviços diversos ?

Cinco Pontos dando uma mãozinha para o futuro

Como podemos trabalhar com isso tudo?

Dando uma mãozinha para o futuro
UM novo “sistema” operacional: mudança cultural =
mentalidades e hábitos


UM novo modelo operacional: mudança cultural =
mentalidades e hábitos sustentáveis

DUAS coordenadas equivalentes : tangível/estrutural e
intangível/processual




TRÊS fases do tempo: passado, presente e futuro


ECONOMIA TRADICIONAL
Não considera a variável TEMPO
José Eli da Veiga

PRESENTE
Curto Prazo FUTURO
PASSADO Imediatista
Insustentável
Recursos Legado
( Tangíveis e ( Tangíveis e
Intangíveis ) Intangíveis )

Matriz deixo para
o FUTURO
4D Valor:
Patrimônios 4D
+ ou -
Impactos 4D

OBJETIVOS 4D
PROCESSOS 4D
recebo do gero no
PASSADO PRESENTE
Recursos 4D Resultados 4 D
Soma é = Soma é =
Patrimônios 4D Impactos 4D



TRÊS fases do tempo: passado, presente e futuro

QUATRO dimensões da sustentabilidade nos processos,
valores e resultado: ambiental, econômico, social, cultural


Dando uma mãzinha ao futuro
CINCO “COMOS”

1. CUIDAR é o propósito
2. DIVERSIDADE de atores articulados é a base
3. Trabalhar sobre as POTÊNCIAS já existentes é o
recurso
4. FLUXO JUSTO NO TEMPO é o objetivo
5. Processos COLABORATIVOS e em rede são o
mecanismo

DINÂMICA– COLABORANDO

• Em seu grupo, combine os hardwares (
recursos dimensão tecno – natural )
com os softwares ( recursos dimensão
simbólico – cultural)
• Há algo que poderia ser rápida e
facilmente implantado?
• Escreva as ideias nos POSTIT GRANDES


COMO PENSAR PROCESSOS SISTÊMICOS E DE FORMA SIMPLES?
As cadeias produtivas da Economia Criativa parecem o mapa do metrô de Tókyo !!

7 FASES DA CADEIA PRODUTIVA DA ECONOMIA CRIATIVA
Até ter o produto

1.PONTO DE PARTIDA: O POTENCIAL QUE ORIGINA
O EMPREENDIMENTO
Patrimônios intangíveis, idéia, demanda, plano
diretor, visão de futuro, santos de casa
sementes de frutas
2. A CRIAÇÃO DE AMBIENTE FAVORÁVEL .
Políticas, parcerias e mecanismos adequados para
nutrir o processo.
preparar terreno
3. PRODUÇÃO E REALIZAÇÃO
Fomento, Insumos, Colaboração, Governança
cuidar do pomar
.
4. DIVERSIFICAÇÃO E NICHOS DE ATUAÇÃO
Diversificar, qualificar, subprodutos, re-aproveitar
fruta, fruta seca, geléia, torta, diet

7 FASES DA CADEIA PRODUTIVA DA ECONOMIA CRIATIVA

5. DISTRIBUIÇÃO, CIRCULAÇÃO DE BENS E SERVIÇOS:
CRIANDO FLUXOS
Mercados, circuitos, intermediários e espaços.
quem quer fruta, como e onde

6. INTERAÇÃO E CONSUMO: QUALIDADE DA
EXPERIÊNCIA E ACESSIBILIDADE/ COMUNICAÇÃO
Exibir, experiência, divulgar , sustentabilidade
Ai que delícia!

7. SISTEMATIZAÇÃO E INDICADORES : aprender com a
experiência
Gestão de conhecimento, pesquisa , indicadores,
mapeamentos
aprendendo e registrando para facilitar e recomeçar

7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVÉS DE ...

1.PONTO DE PARTIDA: O POTENCIAL QUE
ORIGINA O EMPREENDIMENTO
Que recursos/potências eu tenho?
Capital social, capital cultural , capital
ambiental/ estrutural, capital monetário e não
monetário
sementes de frutas

GANHA VALOR ATRAVÉS DE...
VISIBILIDADE : “Story telling’
comunicação, promoção


2. A CRIAÇÃO DE AMBIENTE FAVORÁVEL .
Políticas, parcerias e mecanismos
adequados para nutrir o processo.
preparar terreno

GOVERNANÇA : ação integrada,
convergência, concertação


3. PRODUÇÃO E REALIZAÇÃO
Fomento, Insumos, Colaboração,
Recursos
cuidar do pomar

PRODUÇÃO COLABORATIVA :
fortalecer capital social ; otimizar
tempo e recursos
compartilhar o tangível e se
diferenciar pelo intangível
.


4. DIVERSIFICAÇÃO E NICHOS DE ATUAÇÃO
Diversificar, qualificar, subprodutos,
re-aproveitar
fruta, fruta seca, geléia, torta, diet

ATRATIVIDADE - propósito,
diversidade, nicho, qualidade


5. DISTRIBUIÇÃO E CIRCULAÇÃO DE BENS E
SERVIÇOS: CRIANDO FLUXOS
Mercados, circuitos, intermediários e espaços.
quem quer fruta, como e onde

CIRCULAÇÃO - para bens e produtos
criativos


6. INTERAÇÃO E CONSUMO: QUALIDADE DA
EXPERIÊNCIA E ACESSIBILIDADE
Exibir, divulgar , qualificar e diversificar a
experiência, propósito, sustentabilidade
Ai que delícia!

EXPERIÊNCIA: propósito, função,

7. SISTEMATIZAÇÃO ( mémoria) E INDICADORES
(métricas) : aprender com a experiência
Memória, gestão de conhecimento, pesquisa ,
indicadores, mapeamentos, dados
aprendendo e registrando para facilitar e
recomeçar

VALORES MULTIDIMENSIONAIS: reconhecer e
mensurar patrimônios nas dimensões social,
ambiental, cultural....e econômica

CONFIANÇA
CAPITAL SOCIAL
COLABORAR


MUNDO no século XXI: um outro mundo é possível:
Temos recursos, conhecimento e pessoas !!


OBRIGADA !
Meu “alimento”: seu depoimento!
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Lala Deheinzelin
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