SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
Receitas
CPC 30
Introdução
 De acordo com a Estrutura Conceitual,
receita surge no curso das atividades normais
de uma entidade e é designada por uma
variedade de diferentes nomes, incluindo
vendas, honorários, juros, dividendos e
royalties.
Introdução
 A principal questão na contabilização de
receitas é determinar quanto reconhecê-la.
 A receita é reconhecida quando for provável
que os benefícios econômicos futuros
fluirão para a entidade e que possam ser
mensurados de forma confiável.
Identificação da transação
 Em geral, os critérios de reconhecimento são aplicados
separadamente a cada transação.
 Contudo, em determinadas circunstâncias, é necessário
aplicar os critérios de reconhecimento aos componentes
separadamente identificáveis de uma única transação para
refletir a essência da transação.
 “Por exemplo, caso o preço de venda de um produto inclua um valor identificável
referente a um serviço subsequente, esse valor será diferido e reconhecido como
receita no decorrer do período no qual o serviço é prestado, como é o caso da venda
de telefones celulares combinada com contratos de prestação de serviços
relacionados”. (ERNST &YOUNG; FIPECAFI; 2010; p. 153)
Venda de produtos
 A receita proveniente deste evento será reconhecida se as seguintes condições forem
atendidas:
 a) A entidade tiver transferido ao comprador todos os riscos e benefícios significativos da
propriedade dos produtos;
 b) A entidade não mantiver envolvimento gerencial contínuo em um nível gerencialmente
associado à titularidade nem controle efetivo sobre os produtos vendidos;
 c) O valor da receita puder ser mensurado com confiabilidade;
 d) For provável que os benefícios fluirão para a entidade; e
 e) Os custos incorridos ou que virem a ser puderem ser mensurados.
Venda de produtos
 É possível perceber, no desenvolvimento da Norma, que a transferência de riscos e benefícios é
considerada o critério mais importante dessas cinco condições. Quanto a esse critério, existem
quatro situações nas quais os riscos e benefícios significativos podem ser retidos:
 a) Retenção de uma obrigação devido a desempenho insatisfatório não coberto por cláusulas
normais de garantia
 b) O recebimento da receita depende da receita obtida pelo comprador dos bens na revenda dos
próprios (consignação)
 c) Os bens vendidos estejam sujeitos à instalação, sendo a instalação parte importante do
contrato e ainda não executada;
 d) O comprador tiver o direito de anular a compra por um motivo que conste no contrato de
venda, sem que o vendedor tenha certeza sobre a probabilidade de devolução.
Prestação de serviços
 Para este tipo de transação, a receita será reconhecida por referência
ao estágio de conclusão da transação. O resultado pode ser estimado
de forma confiável se as seguintes condições forem atendidas:
 a) O valor da receita puder ser mensurado de forma confiável;
 b) For provável que os benefícios econômicos associados à transação
fluirão para a entidade;
 c) O estágio de conclusão da transação no final do período de relatório
puder ser mensurado de forma confiável; e
 d) Os custos incorridos para a transação e os custos para concluir a
transação puderem ser mensurados de forma confiável.
Juros, royalties e dividendos
 As seguintes bases deverão utilizadas para o reconhecimento:
 a) Os juros serão reconhecidos utilizando o método efetivo
conforme definido na IAS 39 – Instrumentos Financeiros:
Reconhecimento e Mensuração;
 b) Os royalties será reconhecidos pelo regime de competência, de
acordo com a essência do contrato pertinente; e
 c) Dividendos serão reconhecidos quando for estabelecido o direito
do acionista de receber pagamento.
Juros, royalties e dividendos
 As seguintes bases deverão utilizadas para o reconhecimento:
 a) Os juros serão reconhecidos utilizando o método efetivo
conforme definido na IAS 39 – Instrumentos Financeiros:
Reconhecimento e Mensuração;
 b) Os royalties será reconhecidos pelo regime de competência, de
acordo com a essência do contrato pertinente; e
 c) Dividendos serão reconhecidos quando for estabelecido o direito
do acionista de receber pagamento.
Reflexão
1. (questão 01) A empresa Amazon é mundialmente conhecida por vender livros pela
internet. Entretanto, parte significativa da sua geração de caixa é proveniente de duas
fontes: a comercialização de sua tecnologia de venda na internet (e-commerce) e a venda de
livro de terceiros.
a) Determine se estas duas fontes se enquadram na definição de receita do Iasb. Em caso
afirmativo, discuta como deveria ser a evidenciação desta informação.
b) Seria possível o usuário verificar se cada uma delas é lucrativa? Como?
c) No Brasil, o termo faturamento é usado englobando os dois casos. Já a receita leva em
consideração somente o valor líquido (a comissão) que a empresa obtém com a venda de
produtos de terceiros. Qual destes dois termos enquadra-se mais adequadamente no
conceito de receita discutido no capítulo?
Reflexão
4. (questão 08) Em 2002, a empresa Eletropaulo
quitou dívidas bancárias que possuía como o Banco
Espírito Santo no valor de R$ 142 milhões com a
entrega de um edifício de sua propriedade na cidade
de São Paulo. Nesta transação, podemos
caracterizar a geração de receita na Eletropaulo?
Utilize na resposta a definição apresentada no
capítulo. Considere que o valor contábil do edifício é
menor que R$ 142 milhões.
Reflexão
5. (questão 10) A empresa Submarino
comercializa produtos através da internet,
entregando-os na residência do cliente. Em
2005 a empresa divulgou uma receita de frete
de R$ 21,5 milhões e um despesa de R$ 26,3
milhões.Você concorda em classificar o que a
empresa recebe de seus clientes, referente ao
frete na compra dos produtos, como receita?
Reflexão
5. (questão 10) A empresa Submarino
comercializa produtos através da internet,
entregando-os na residência do cliente. Em
2005 a empresa divulgou uma receita de frete
de R$ 21,5 milhões e um despesa de R$ 26,3
milhões.Você concorda em classificar o que a
empresa recebe de seus clientes, referente ao
frete na compra dos produtos, como receita?

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Iap ias 18 revenue
Iap  ias 18 revenueIap  ias 18 revenue
Iap ias 18 revenueAsad Ali
 
Research into music magazines
Research into music magazinesResearch into music magazines
Research into music magazinesJakeMason94
 
3 5dokumenperniagaandalamnegeritg1
3 5dokumenperniagaandalamnegeritg13 5dokumenperniagaandalamnegeritg1
3 5dokumenperniagaandalamnegeritg1Mohd Zaid Zakaria
 
Emprender · Anda que no mola ni nada
Emprender · Anda que no mola ni nadaEmprender · Anda que no mola ni nada
Emprender · Anda que no mola ni nadaDaniel Vecino Castel
 
2012.09.26 photos
2012.09.26 photos2012.09.26 photos
2012.09.26 photosBin Ji
 
Wide horizon for children project
Wide horizon for children projectWide horizon for children project
Wide horizon for children projectDeisi Mireles
 
Office furniture Office Design
Office furniture Office DesignOffice furniture Office Design
Office furniture Office Designwallaceperkins
 
Песочный альбом-календарь Sand Drive 2017
Песочный альбом-календарь Sand Drive 2017Песочный альбом-календарь Sand Drive 2017
Песочный альбом-календарь Sand Drive 2017Сергей Назаров
 
Mobile Content Strategy for Museums
Mobile Content Strategy for MuseumsMobile Content Strategy for Museums
Mobile Content Strategy for Museumsportlandhead
 

Destaque (13)

Iap ias 18 revenue
Iap  ias 18 revenueIap  ias 18 revenue
Iap ias 18 revenue
 
Research into music magazines
Research into music magazinesResearch into music magazines
Research into music magazines
 
Pauta 2
Pauta 2Pauta 2
Pauta 2
 
3 5dokumenperniagaandalamnegeritg1
3 5dokumenperniagaandalamnegeritg13 5dokumenperniagaandalamnegeritg1
3 5dokumenperniagaandalamnegeritg1
 
My dream
My dreamMy dream
My dream
 
Emprender · Anda que no mola ni nada
Emprender · Anda que no mola ni nadaEmprender · Anda que no mola ni nada
Emprender · Anda que no mola ni nada
 
121 el2f gmb
121 el2f gmb121 el2f gmb
121 el2f gmb
 
2012.09.26 photos
2012.09.26 photos2012.09.26 photos
2012.09.26 photos
 
121 el2f
121 el2f121 el2f
121 el2f
 
Wide horizon for children project
Wide horizon for children projectWide horizon for children project
Wide horizon for children project
 
Office furniture Office Design
Office furniture Office DesignOffice furniture Office Design
Office furniture Office Design
 
Песочный альбом-календарь Sand Drive 2017
Песочный альбом-календарь Sand Drive 2017Песочный альбом-календарь Sand Drive 2017
Песочный альбом-календарь Sand Drive 2017
 
Mobile Content Strategy for Museums
Mobile Content Strategy for MuseumsMobile Content Strategy for Museums
Mobile Content Strategy for Museums
 

Semelhante a Reconhecimento de receitas

Nbc tsp03 pág 510
Nbc tsp03 pág 510Nbc tsp03 pág 510
Nbc tsp03 pág 510CRC-PI
 
Cpc 30 na Íntegra - Receitas
Cpc 30 na Íntegra  - ReceitasCpc 30 na Íntegra  - Receitas
Cpc 30 na Íntegra - Receitasavieiracpa
 
Banco do brasil escrituário
Banco do brasil escrituárioBanco do brasil escrituário
Banco do brasil escrituárioPaulo Junior
 
Mensuração de Instrumentos Financeiros pelo Custo Amortizado
Mensuração de Instrumentos Financeiros pelo Custo AmortizadoMensuração de Instrumentos Financeiros pelo Custo Amortizado
Mensuração de Instrumentos Financeiros pelo Custo AmortizadoM2M Escola de Negócios
 
Receitas e despesas resultados
Receitas e despesas   resultadosReceitas e despesas   resultados
Receitas e despesas resultadoszeramento contabil
 
CPC 30 Receitas
CPC 30   ReceitasCPC 30   Receitas
CPC 30 Receitasavieiracpa
 
Boletim CARF - Setembro e Outubro 2016
Boletim CARF - Setembro e Outubro 2016Boletim CARF - Setembro e Outubro 2016
Boletim CARF - Setembro e Outubro 2016Renato Lopes da Rocha
 
Controladoria financeiro
Controladoria financeiroControladoria financeiro
Controladoria financeiroDealernet
 
2015.11.17 mfn bmg bloco 5, 6 e 7
2015.11.17 mfn   bmg bloco 5, 6 e 72015.11.17 mfn   bmg bloco 5, 6 e 7
2015.11.17 mfn bmg bloco 5, 6 e 7Rafaella Cavalca
 
Princípios_atividade_alunos
Princípios_atividade_alunosPrincípios_atividade_alunos
Princípios_atividade_alunosClaudio Parra
 
Qualifica CFC 2017.2 Estácio - Teoria da Contabilidade
Qualifica CFC 2017.2 Estácio - Teoria da ContabilidadeQualifica CFC 2017.2 Estácio - Teoria da Contabilidade
Qualifica CFC 2017.2 Estácio - Teoria da ContabilidadeMarta Chaves
 
Contrato de terceirização de ti em crise qmk o que fazer ou o que deveria ter...
Contrato de terceirização de ti em crise qmk o que fazer ou o que deveria ter...Contrato de terceirização de ti em crise qmk o que fazer ou o que deveria ter...
Contrato de terceirização de ti em crise qmk o que fazer ou o que deveria ter...Alfredo Saad
 
Contabilidade - Receitas Despesas Ganhos
Contabilidade - Receitas Despesas GanhosContabilidade - Receitas Despesas Ganhos
Contabilidade - Receitas Despesas GanhosHerlon Moitinho
 

Semelhante a Reconhecimento de receitas (20)

Nbc tsp03 pág 510
Nbc tsp03 pág 510Nbc tsp03 pág 510
Nbc tsp03 pág 510
 
Cpc 30 na Íntegra - Receitas
Cpc 30 na Íntegra  - ReceitasCpc 30 na Íntegra  - Receitas
Cpc 30 na Íntegra - Receitas
 
Banco do brasil escrituário
Banco do brasil escrituárioBanco do brasil escrituário
Banco do brasil escrituário
 
Mensuração de Instrumentos Financeiros pelo Custo Amortizado
Mensuração de Instrumentos Financeiros pelo Custo AmortizadoMensuração de Instrumentos Financeiros pelo Custo Amortizado
Mensuração de Instrumentos Financeiros pelo Custo Amortizado
 
IAS_18_Reg_1725_2003 (1).pdf
IAS_18_Reg_1725_2003 (1).pdfIAS_18_Reg_1725_2003 (1).pdf
IAS_18_Reg_1725_2003 (1).pdf
 
Fundamentos da Gestão de Finanças
Fundamentos da Gestão de FinançasFundamentos da Gestão de Finanças
Fundamentos da Gestão de Finanças
 
Receitas e despesas resultados
Receitas e despesas   resultadosReceitas e despesas   resultados
Receitas e despesas resultados
 
CPC 30 Receitas
CPC 30   ReceitasCPC 30   Receitas
CPC 30 Receitas
 
Boletim CARF - Setembro e Outubro 2016
Boletim CARF - Setembro e Outubro 2016Boletim CARF - Setembro e Outubro 2016
Boletim CARF - Setembro e Outubro 2016
 
Controladoria financeiro
Controladoria financeiroControladoria financeiro
Controladoria financeiro
 
Exercicios contabeis 04
Exercicios contabeis 04Exercicios contabeis 04
Exercicios contabeis 04
 
2015.11.17 mfn bmg bloco 5, 6 e 7
2015.11.17 mfn   bmg bloco 5, 6 e 72015.11.17 mfn   bmg bloco 5, 6 e 7
2015.11.17 mfn bmg bloco 5, 6 e 7
 
Princípios_atividade_alunos
Princípios_atividade_alunosPrincípios_atividade_alunos
Princípios_atividade_alunos
 
Qualifica CFC 2017.2 Estácio - Teoria da Contabilidade
Qualifica CFC 2017.2 Estácio - Teoria da ContabilidadeQualifica CFC 2017.2 Estácio - Teoria da Contabilidade
Qualifica CFC 2017.2 Estácio - Teoria da Contabilidade
 
Contrato de terceirização de ti em crise qmk o que fazer ou o que deveria ter...
Contrato de terceirização de ti em crise qmk o que fazer ou o que deveria ter...Contrato de terceirização de ti em crise qmk o que fazer ou o que deveria ter...
Contrato de terceirização de ti em crise qmk o que fazer ou o que deveria ter...
 
Aula 05 _contabilidade_comercial
Aula 05 _contabilidade_comercialAula 05 _contabilidade_comercial
Aula 05 _contabilidade_comercial
 
A colocação de resseguro facultativo
A colocação de resseguro facultativoA colocação de resseguro facultativo
A colocação de resseguro facultativo
 
A colocação de resseguro facultativo
A colocação de resseguro facultativoA colocação de resseguro facultativo
A colocação de resseguro facultativo
 
Contabilidade - Receitas Despesas Ganhos
Contabilidade - Receitas Despesas GanhosContabilidade - Receitas Despesas Ganhos
Contabilidade - Receitas Despesas Ganhos
 
175 cpc 09_rev 14
175 cpc 09_rev 14175 cpc 09_rev 14
175 cpc 09_rev 14
 

Último

Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptxLEANDROSPANHOL1
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdfInsttLcioEvangelista
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomiaAnalise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomiaGabrielPasquinelli1
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 

Último (20)

Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomiaAnalise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 

Reconhecimento de receitas

  • 2. Introdução  De acordo com a Estrutura Conceitual, receita surge no curso das atividades normais de uma entidade e é designada por uma variedade de diferentes nomes, incluindo vendas, honorários, juros, dividendos e royalties.
  • 3. Introdução  A principal questão na contabilização de receitas é determinar quanto reconhecê-la.  A receita é reconhecida quando for provável que os benefícios econômicos futuros fluirão para a entidade e que possam ser mensurados de forma confiável.
  • 4. Identificação da transação  Em geral, os critérios de reconhecimento são aplicados separadamente a cada transação.  Contudo, em determinadas circunstâncias, é necessário aplicar os critérios de reconhecimento aos componentes separadamente identificáveis de uma única transação para refletir a essência da transação.  “Por exemplo, caso o preço de venda de um produto inclua um valor identificável referente a um serviço subsequente, esse valor será diferido e reconhecido como receita no decorrer do período no qual o serviço é prestado, como é o caso da venda de telefones celulares combinada com contratos de prestação de serviços relacionados”. (ERNST &YOUNG; FIPECAFI; 2010; p. 153)
  • 5. Venda de produtos  A receita proveniente deste evento será reconhecida se as seguintes condições forem atendidas:  a) A entidade tiver transferido ao comprador todos os riscos e benefícios significativos da propriedade dos produtos;  b) A entidade não mantiver envolvimento gerencial contínuo em um nível gerencialmente associado à titularidade nem controle efetivo sobre os produtos vendidos;  c) O valor da receita puder ser mensurado com confiabilidade;  d) For provável que os benefícios fluirão para a entidade; e  e) Os custos incorridos ou que virem a ser puderem ser mensurados.
  • 6. Venda de produtos  É possível perceber, no desenvolvimento da Norma, que a transferência de riscos e benefícios é considerada o critério mais importante dessas cinco condições. Quanto a esse critério, existem quatro situações nas quais os riscos e benefícios significativos podem ser retidos:  a) Retenção de uma obrigação devido a desempenho insatisfatório não coberto por cláusulas normais de garantia  b) O recebimento da receita depende da receita obtida pelo comprador dos bens na revenda dos próprios (consignação)  c) Os bens vendidos estejam sujeitos à instalação, sendo a instalação parte importante do contrato e ainda não executada;  d) O comprador tiver o direito de anular a compra por um motivo que conste no contrato de venda, sem que o vendedor tenha certeza sobre a probabilidade de devolução.
  • 7. Prestação de serviços  Para este tipo de transação, a receita será reconhecida por referência ao estágio de conclusão da transação. O resultado pode ser estimado de forma confiável se as seguintes condições forem atendidas:  a) O valor da receita puder ser mensurado de forma confiável;  b) For provável que os benefícios econômicos associados à transação fluirão para a entidade;  c) O estágio de conclusão da transação no final do período de relatório puder ser mensurado de forma confiável; e  d) Os custos incorridos para a transação e os custos para concluir a transação puderem ser mensurados de forma confiável.
  • 8. Juros, royalties e dividendos  As seguintes bases deverão utilizadas para o reconhecimento:  a) Os juros serão reconhecidos utilizando o método efetivo conforme definido na IAS 39 – Instrumentos Financeiros: Reconhecimento e Mensuração;  b) Os royalties será reconhecidos pelo regime de competência, de acordo com a essência do contrato pertinente; e  c) Dividendos serão reconhecidos quando for estabelecido o direito do acionista de receber pagamento.
  • 9. Juros, royalties e dividendos  As seguintes bases deverão utilizadas para o reconhecimento:  a) Os juros serão reconhecidos utilizando o método efetivo conforme definido na IAS 39 – Instrumentos Financeiros: Reconhecimento e Mensuração;  b) Os royalties será reconhecidos pelo regime de competência, de acordo com a essência do contrato pertinente; e  c) Dividendos serão reconhecidos quando for estabelecido o direito do acionista de receber pagamento.
  • 10. Reflexão 1. (questão 01) A empresa Amazon é mundialmente conhecida por vender livros pela internet. Entretanto, parte significativa da sua geração de caixa é proveniente de duas fontes: a comercialização de sua tecnologia de venda na internet (e-commerce) e a venda de livro de terceiros. a) Determine se estas duas fontes se enquadram na definição de receita do Iasb. Em caso afirmativo, discuta como deveria ser a evidenciação desta informação. b) Seria possível o usuário verificar se cada uma delas é lucrativa? Como? c) No Brasil, o termo faturamento é usado englobando os dois casos. Já a receita leva em consideração somente o valor líquido (a comissão) que a empresa obtém com a venda de produtos de terceiros. Qual destes dois termos enquadra-se mais adequadamente no conceito de receita discutido no capítulo?
  • 11. Reflexão 4. (questão 08) Em 2002, a empresa Eletropaulo quitou dívidas bancárias que possuía como o Banco Espírito Santo no valor de R$ 142 milhões com a entrega de um edifício de sua propriedade na cidade de São Paulo. Nesta transação, podemos caracterizar a geração de receita na Eletropaulo? Utilize na resposta a definição apresentada no capítulo. Considere que o valor contábil do edifício é menor que R$ 142 milhões.
  • 12. Reflexão 5. (questão 10) A empresa Submarino comercializa produtos através da internet, entregando-os na residência do cliente. Em 2005 a empresa divulgou uma receita de frete de R$ 21,5 milhões e um despesa de R$ 26,3 milhões.Você concorda em classificar o que a empresa recebe de seus clientes, referente ao frete na compra dos produtos, como receita?
  • 13. Reflexão 5. (questão 10) A empresa Submarino comercializa produtos através da internet, entregando-os na residência do cliente. Em 2005 a empresa divulgou uma receita de frete de R$ 21,5 milhões e um despesa de R$ 26,3 milhões.Você concorda em classificar o que a empresa recebe de seus clientes, referente ao frete na compra dos produtos, como receita?

Notas do Editor

  1. <number>