Este documento descreve um curso de Gestão Estratégica de Risco com 5 dias de duração. O curso ensinará conceitos e melhores práticas de gestão de risco, incluindo o desenvolvimento e implementação de um Programa de Gestão de Risco. O último dia será um workshop prático de identificação e avaliação qualitativa de riscos. O curso é destinado a executivos, gerentes, consultores e outros profissionais interessados em gestão estratégica de riscos.

1. Curso em Gestão Estratégica de Risco - Simplificado 1
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CW201: CURSOS MÉDIOS
Curso em Gestão Estratégicade Risco-
Simplificado
Professor: Abraham V. Pasalo
E-Mail: avpasalo@hotmail.com
Phone: 011- 97525-1944
Office: 011-3746- 9813
Office Hours: 8:30 às 17:30 hours
Curso em Gestão Estratégica de Risco (GED)
(Estrutura do Curso, 40 horas)

3. Curso em Gestão Estratégica de Risco - Simplificado 1

4. CW201: CURSOS MÉDIOS 2
1. Introdução
Em tempo de crise, tanto economicamente quanto politicamente, todo
empresariado ficam preocupado com os impactos que a crise vem trazer
aos seus negócios, principalmente, às suas cadeias produtivas.
Imediatamente, as empresas estão obrigadas a rever e realinhar,
adequadamente, as suas metas principalmente as de curto prazo e dos
seus objetivos operacionais que são mais sensíveis às incertezas do
mercado e das politicas vigentes do governo.
E na agenda dos conselheiros, CEO e dos diretores corporativos, além da
governança firmemente realinhada às novas decisões tomadas, há
necessidade de reaver e realinhar mais firmemente dos riscos
operacionais e dos riscos dos projetos contido no portfolio corporativo.
Comumente, a politica de risco da organização incluindo a apetite,
tolerância, e capacidade de risco da mesma são minuciosamente revistos
para assegurar a vantagem competitivada empresa.
Portanto, a empresa devera ter um Programa de Gestão de Risco, robusto
e dinâmico apto para suportar, pontualmente, as tomadas de decisões e
relatórios requisitados pelos conselho e pelos executivosda organização.
2. Objetivo
O curso em Gestão Estratégica de Risco tem por objetivo em dar os
participantes uma oportunidade em ter uma imersão profundo em gestão
total de risco – desde dos conceitos à abordagem das melhores práticas e
tendências em tratamento de risco, assim como familiarizar-se com os
processos e metodologias práticas de gestão de risco.
Um Programa de Gestão de Risco (PGR) será dada no curso para os
participantes familiarizarem-se com as técnicas e ferramentas necessárias
para o desenvolvimento e implementação de um programa de gestão de
risco nas organizações.
Ainda, faz parte no final do curso um Workshop em Análise Qualitativa de
Risco para que os participantes podem exercer na prática a adoção das
técnicas e a utilização das ferramentas em identificação e avaliação dos
riscos. Os riscos identificados e avaliados, qualitativamente, pelos grupos
previamente formados, serão materializados em planilha Excel que
ficaram com a cada grupo.
3. Publico Alvo
Essa imersão completa no Curso de Gestão Estratégica de Risco tem como publico
alvo os conselheiros executivos, membros de comitês de conselhos, diretores e
Estrutura do Curso:
Dia 1: Introdutório à GED
Dia 2: Gestão de Risco – Processos
Dia 3: Gestão de Risco – continuação
Dia 4: Programa de Gestão de Risco
Dia 5: Workshop: Análise Qualitativa de
Risco
Revisões

5. Curso em Gestão Estratégica de Risco - Simplificado 3
executivos de todas as industrias, gerentes, consultores, empresários e
profissionais com foco em gestão estratégica ou programas de risco em suas
organizações.
Curso em Gestão Estratégica de Risco
DIA 1: Introdutório à Gestão EstratégicadeRisco (GER)
Apresentações
1. Introdução
2. Overview - Governança Corporativa vs. Programa de Gestão de
Risco
3. A Interação entre o PMO-GPP-GDR
4. Tendências e as Melhores Práticas em GDR
5. Vídeos – histórico de gestão de risco e sinistros em geral
DIA 2: GestãodeRisco – Processose Metodologias
1. Introdução à Gestão de Risco
2. ISO 31000 - 2008: Gestão de Risco e Diretrizes
3. Comunicação e Consulta
4. Estabelecer o Contexto
5. Avaliação de Risco em três dimensões
DIA 3: GestãodeRisco – Processose Metodologia,continuação
6. Tratamento de Risco
7. Monitoramento de Risco e Revisão
8. Técnicas e Ferramentas em GDR
9. Casos de Negócios e Vídeos
DIA 4: ProgramadeGestão deRisco(PGR)
1. Conceitos Básicos e Modelagem do Programa
2. O Modelo - Programa de Gestão de Risco (PGR)
3. Integração do PGR com o Sistema Legado
4. Plano de Implementação – Programa de Gestão de Risco
5. Ferramentas Básicas – Programa de Gestão de Risco
6. Tendências e Melhores Práticas em PGR
7. Anúncios para o Dia 5: Workshop - Análise Qualitativa de
Risco

6. CW201: CURSOS MÉDIOS 4
DIA 5: Workshopem AnáliseQualitativadeRisco
1. Preparação de Materiais, Local e Audio-Visuaís
2. Preparando o Ambiente para o Workshop – Identificação dos Riscos
3. Análise Qualitativa dos Riscos Identificados
4. Consolidação e Validação do Registro de Risco
5. Apresentação dos Trabalhos
6. Encerramento do Curso