1) É necessário ter um plano de ação detalhado com metas mensais claras para qualificação como diretora;
2) Demonstrar paixão pelo negócio de forma contagiante para inspirar outras pessoas;
3) Ter atitude positiva e determinação para persistir nos desafios até alcançar as metas.
Este documento fornece orientações sobre como definir metas e alcançar o sucesso na carreira da Mary Kay. Ele enfatiza a importância de estabelecer metas mensais, semanais e diárias, acreditar em si mesmo e manter o foco e determinação para alcançá-las através de sessões de cuidados com a pele frequentes e iniciar novas consultoras.
Este documento fornece dicas e um plano de ação para alguém que deseja se tornar diretora de vendas da Mary Kay em 6 meses. Ele inclui metas mensais específicas para iniciar novas consultoras, aumentar vendas e qualificar-se, além de comportamentos e estratégias essenciais para o sucesso.
1. O documento fornece orientações para diretores de vendas sobre como treinar e motivar suas consultoras, incluindo analisar o desempenho delas e definir metas.
2. É destacada a importância de comunicação frequente e apoio individualizado para cada consultora, considerando suas necessidades e estágio de desenvolvimento.
3. São apresentados requisitos e ferramentas para qualificação como diretor de vendas, incluindo planos de ação e metas mensais sugeridas.
O documento fornece dicas e estratégias para consultoras da Mary Kay aumentarem suas vendas e agendamentos no mês de maio, incluindo usar datas comemorativas, fazer parcerias, divulgar promoções e oferecer pesquisas de opinião sobre produtos.
Este documento descreve um workshop de imagem pessoal oferecido por Claudia Rocha, consultora de vendas da Mary Kay, para empresas. O workshop ensina técnicas de maquiagem, cuidados com a pele e estilo para elevar a autoestima e motivação dos participantes. O evento é oferecido gratuitamente para empresas e fornece benefícios tanto para os funcionários quanto para a própria empresa.
Este documento fornece informações sobre um treinamento para consultoras da Mary Kay Brasil. Ele inclui uma agenda com pontos como fechamento de vendas, seminários, promoções e ferramentas para aumentar vendas e iniciar novas consultoras. Também discute estratégias para alcançar metas de vendas e níveis de sucesso na carreira.
Este documento lista 13 compromissos de uma consultora de beleza independente Mary Kay para conduzir seu negócio com dignidade, enriquecer vidas dos clientes seguindo a Regra de Ouro, e representar honestamente os produtos e oportunidade da empresa.
O documento discute a importância de tratar seu negócio de Mary Kay como um negócio sério, mesmo com investimento inicial baixo. Apesar do retorno financeiro demorar alguns meses, é preciso dedicação e organização para conquistar benefícios de longo prazo. O sucesso depende de como a consultora se dedica e contagia outros com sua paixão pelo negócio.
Este documento fornece orientações sobre como definir metas e alcançar o sucesso na carreira da Mary Kay. Ele enfatiza a importância de estabelecer metas mensais, semanais e diárias, acreditar em si mesmo e manter o foco e determinação para alcançá-las através de sessões de cuidados com a pele frequentes e iniciar novas consultoras.
Este documento fornece dicas e um plano de ação para alguém que deseja se tornar diretora de vendas da Mary Kay em 6 meses. Ele inclui metas mensais específicas para iniciar novas consultoras, aumentar vendas e qualificar-se, além de comportamentos e estratégias essenciais para o sucesso.
1. O documento fornece orientações para diretores de vendas sobre como treinar e motivar suas consultoras, incluindo analisar o desempenho delas e definir metas.
2. É destacada a importância de comunicação frequente e apoio individualizado para cada consultora, considerando suas necessidades e estágio de desenvolvimento.
3. São apresentados requisitos e ferramentas para qualificação como diretor de vendas, incluindo planos de ação e metas mensais sugeridas.
O documento fornece dicas e estratégias para consultoras da Mary Kay aumentarem suas vendas e agendamentos no mês de maio, incluindo usar datas comemorativas, fazer parcerias, divulgar promoções e oferecer pesquisas de opinião sobre produtos.
Este documento descreve um workshop de imagem pessoal oferecido por Claudia Rocha, consultora de vendas da Mary Kay, para empresas. O workshop ensina técnicas de maquiagem, cuidados com a pele e estilo para elevar a autoestima e motivação dos participantes. O evento é oferecido gratuitamente para empresas e fornece benefícios tanto para os funcionários quanto para a própria empresa.
Este documento fornece informações sobre um treinamento para consultoras da Mary Kay Brasil. Ele inclui uma agenda com pontos como fechamento de vendas, seminários, promoções e ferramentas para aumentar vendas e iniciar novas consultoras. Também discute estratégias para alcançar metas de vendas e níveis de sucesso na carreira.
Este documento lista 13 compromissos de uma consultora de beleza independente Mary Kay para conduzir seu negócio com dignidade, enriquecer vidas dos clientes seguindo a Regra de Ouro, e representar honestamente os produtos e oportunidade da empresa.
O documento discute a importância de tratar seu negócio de Mary Kay como um negócio sério, mesmo com investimento inicial baixo. Apesar do retorno financeiro demorar alguns meses, é preciso dedicação e organização para conquistar benefícios de longo prazo. O sucesso depende de como a consultora se dedica e contagia outros com sua paixão pelo negócio.
1) O documento fornece orientações para consultoras da Mary Kay sobre ética nos negócios, construção de times e iniciação de novas consultoras.
2) É enfatizada a importância da regra de ouro de não prejudicar outras consultoras e respeitar seus clientes e times.
3) São dados exemplos de como agir eticamente em diferentes situações que podem ocorrer, como ao encontrar clientes que já têm outra consultora.
Este documento fornece orientação sobre como construir uma equipe sólida na Mary Kay, enfatizando a importância de se reconectar com seu "por quê" inicial e compartilhar apaixonadamente a oportunidade com outras. Também discute as vantagens de ter uma equipe, como maiores ganhos e progredir na carreira, e fornece dicas sobre como iniciar novas consultoras de forma efetiva.
1) O documento discute estratégias para recrutar novas consultoras Mary Kay, incluindo identificar potenciais candidatas, agendar entrevistas, apresentar a imagem da marca e compartilhar sua história pessoal.
2) Ele também fornece dicas para estabelecer conexão com a candidata, entender suas necessidades, explicar os benefícios da oportunidade e pedir uma decisão final.
3) As consultoras são aconselhadas a se adaptar ao perfil da candidata, enfatizando os aspectos da carreira
[1] O documento discute promoções e eventos da Mary Kay Brasil no mês de março de 2012, incluindo uma campanha para reativar consultoras inativas e promoções de produtos. [2] Também fornece dicas para consultoras aumentarem vendas de maquiagem, como apresentando novas cores e tendências, e organizando sessões de maquiagem. [3] Por fim, resume novidades como o lançamento da página da Mary Kay no Instagram.
O documento descreve os ciclos emocionais comuns que as consultoras de Mary Kay passam em seu negócio, incluindo sentimentos de dificuldade, negação, medo e raiva. Aconselha as consultoras a refletirem sobre onde está seu foco, buscarem ajuda de sua equipe e diretora para melhorar, e continuarem persistindo para superar os obstáculos.
Este documento fornece orientação para consultoras de beleza independentes da Mary Kay sobre como começar e ter êxito em seu negócio. Ele enfatiza a importância de escolher metas, manter o foco, trabalhar arduamente e desenvolver um plano de ação para alcançar o sucesso.
Este documento fornece três planos de ação para ganhos mensais com a Mary Kay variando de R$1.000 a R$2.500 através da realização de aulas experimentais e vendas. Cada plano especifica o número de mulheres a serem alcançadas semanalmente, número de aulas, média de vendas e ganhos por aula para atingir as metas mensais de vendas brutas e lucro líquido.
Livro de Mary Kay Ash, uma empreendedora de sucesso, inovadora, destemida que fez da sua paixão um negócio milhionário. Aqui no Brasil está em 5ª Lugar na pesquisa de marketing de relacionamento. A fabricante de cosméticos americana Mary Kay tomou o lugar que era da Natura no ano passado e em 2013 figura em quinto lugar com 3,6 bilhões de dólares em faturamento.
Este documento discute a importância de seguir os valores e filosofias de Mary Kay Ash para ter sucesso no negócio Mary Kay, incluindo colocar Deus, família e carreira em primeiro lugar, tratar os outros como gostaria de ser tratado, e liderar pelo exemplo através de uma boa imagem profissional.
O documento fornece orientações sobre como empreender com pouco capital inicial na Mary Kay, investindo e reinvestindo os lucros de forma organizada ao longo de 90 dias. A estratégia sugere comprar e vender produtos de forma gradual para aumentar o capital e as vendas, sem gastar o dinheiro arrecadado.
Este documento apresenta a oportunidade de negócios da Mary Kay, uma empresa de cosméticos que oferece às mulheres a chance de ganhar renda extra ou extraordinária através da venda direta de seus produtos. A Mary Kay valoriza a família, tem horário flexível e oferece benefícios como descontos progressivos e plano de carreira. O documento incentiva as mulheres a começarem o negócio o mais rápido possível para aproveitarem as promoções de boas-vindas.
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que te auxilia no dia a dia do seu
negócio. Nele você encontra informações
sobre produtos, promoções, calendário
de eventos e muito mais!
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exclusiva para as Consultoras de Beleza. Nela
você poderá compartilhar dicas, vídeos,
fotos e se conectar com outras Consultoras!
Redes Sociais: As redes sociais como
Facebook, Instagram e YouTube são
ótimas aliadas para divulgar o seu
negócio e compartil
Este documento fornece dicas e orientações para novas consultoras da Mary Kay sobre como iniciar seu negócio de forma bem-sucedida. Ele enfatiza vender oportunidades de negócios independentes em vez de apenas produtos, oferecer diferentes níveis de descontos e kits de beleza, e promover o primeiro pedido para atingir 600 pontos e receber o kit de boas-vindas no primeiro mês.
O documento descreve os requisitos para se tornar uma Consultora Estrela na Mary Kay, com cinco níveis determinados por pontuação acumulada de vendas e qualificações trimestrais, variando de 3.600 pontos no primeiro nível a 18 mil pontos no quinto nível.
O documento fornece instruções sobre como recrutar novas consultoras para a Mary Kay, incluindo identificar potenciais candidatas, agendar uma entrevista, apresentar a oportunidade da Mary Kay e pedir uma decisão. O processo de recrutamento envolve 9 etapas como identificar necessidades, compartilhar histórias pessoais e vincular os benefícios da Mary Kay às necessidades identificadas.
O documento fornece um roteiro para entrevistas com potenciais consultoras de beleza da Mary Kay, enfatizando os benefícios financeiros e de estilo de vida do trabalho. A entrevistadora deve fazer perguntas para identificar as necessidades e objetivos da candidata e mostrar como a Mary Kay pode atendê-los, focando em independência financeira e horários flexíveis.
1) O documento discute a importância da administração financeira para o sucesso de um negócio de consultoria de beleza da Mary Kay.
2) Ele fornece dicas sobre como separar as finanças pessoais das do negócio, controlar fluxo de caixa, estabelecer metas de vendas e lucros, e reinvestir lucros para crescer o negócio.
3) Também enfatiza a necessidade de ter um estoque inicial para vender produtos e conseguir descontos maiores, de forma a aumentar lucros e capital para investir no c
1) A carta dá boas-vindas à nova consultora e diz que a Mary Kay oferece treinamento e suporte para que as mulheres possam ter sucesso no negócio e realizar seus sonhos.
2) A Mary Kay é uma empresa líder no mercado de cosméticos há mais de 47 anos e presente em 34 países, oferecendo oportunidades para todas as mulheres.
3) A carta enfatiza a importância de seguir os valores da empresa, como a regra de ouro de não iniciar clientes ou consultoras de outras pessoas.
O documento lista 13 erros comuns cometidos por empreendedores que podem prejudicar o sucesso de seus negócios, como não usar, vender ou falar sobre os próprios produtos, não aprender a parte operacional do negócio, e não ensinar outras pessoas. Recomenda fazer um autoexame para corrigir erros e retomar o caminho para o sucesso.
Este documento fornece orientações e estratégias para se tornar uma Diretora de Vendas Independente da Mary Kay em 6 meses. Ele descreve os passos e atividades mensais necessários, como iniciar novas consultoras, estabelecer metas de vendas e qualificação. A dedicação, persistência e foco em inspirar outras pessoas são fundamentais para transformar sonhos em realidade na carreira Mary Kay.
O documento descreve a jornada de uma consultora da Mary Kay que se tornou diretora em 5 meses, fornecendo seu plano de metas mensais para atingir a qualificação como diretora através de vendas, iniciações de novas consultoras e formação de equipes.
O documento fornece informações sobre um treinamento para consultoras da Mary Kay, incluindo: 1) uma agenda com pontos como fechamento de metas, seminários, promoções e sugestões de presentes; 2) ferramentas para incrementar vendas e iniciação como cortes de metas e programas de apoio; 3) sugestões para entrevistas de iniciação e construção de time.
1) O documento fornece orientações para consultoras da Mary Kay sobre ética nos negócios, construção de times e iniciação de novas consultoras.
2) É enfatizada a importância da regra de ouro de não prejudicar outras consultoras e respeitar seus clientes e times.
3) São dados exemplos de como agir eticamente em diferentes situações que podem ocorrer, como ao encontrar clientes que já têm outra consultora.
Este documento fornece orientação sobre como construir uma equipe sólida na Mary Kay, enfatizando a importância de se reconectar com seu "por quê" inicial e compartilhar apaixonadamente a oportunidade com outras. Também discute as vantagens de ter uma equipe, como maiores ganhos e progredir na carreira, e fornece dicas sobre como iniciar novas consultoras de forma efetiva.
1) O documento discute estratégias para recrutar novas consultoras Mary Kay, incluindo identificar potenciais candidatas, agendar entrevistas, apresentar a imagem da marca e compartilhar sua história pessoal.
2) Ele também fornece dicas para estabelecer conexão com a candidata, entender suas necessidades, explicar os benefícios da oportunidade e pedir uma decisão final.
3) As consultoras são aconselhadas a se adaptar ao perfil da candidata, enfatizando os aspectos da carreira
[1] O documento discute promoções e eventos da Mary Kay Brasil no mês de março de 2012, incluindo uma campanha para reativar consultoras inativas e promoções de produtos. [2] Também fornece dicas para consultoras aumentarem vendas de maquiagem, como apresentando novas cores e tendências, e organizando sessões de maquiagem. [3] Por fim, resume novidades como o lançamento da página da Mary Kay no Instagram.
O documento descreve os ciclos emocionais comuns que as consultoras de Mary Kay passam em seu negócio, incluindo sentimentos de dificuldade, negação, medo e raiva. Aconselha as consultoras a refletirem sobre onde está seu foco, buscarem ajuda de sua equipe e diretora para melhorar, e continuarem persistindo para superar os obstáculos.
Este documento fornece orientação para consultoras de beleza independentes da Mary Kay sobre como começar e ter êxito em seu negócio. Ele enfatiza a importância de escolher metas, manter o foco, trabalhar arduamente e desenvolver um plano de ação para alcançar o sucesso.
Este documento fornece três planos de ação para ganhos mensais com a Mary Kay variando de R$1.000 a R$2.500 através da realização de aulas experimentais e vendas. Cada plano especifica o número de mulheres a serem alcançadas semanalmente, número de aulas, média de vendas e ganhos por aula para atingir as metas mensais de vendas brutas e lucro líquido.
Livro de Mary Kay Ash, uma empreendedora de sucesso, inovadora, destemida que fez da sua paixão um negócio milhionário. Aqui no Brasil está em 5ª Lugar na pesquisa de marketing de relacionamento. A fabricante de cosméticos americana Mary Kay tomou o lugar que era da Natura no ano passado e em 2013 figura em quinto lugar com 3,6 bilhões de dólares em faturamento.
Este documento discute a importância de seguir os valores e filosofias de Mary Kay Ash para ter sucesso no negócio Mary Kay, incluindo colocar Deus, família e carreira em primeiro lugar, tratar os outros como gostaria de ser tratado, e liderar pelo exemplo através de uma boa imagem profissional.
O documento fornece orientações sobre como empreender com pouco capital inicial na Mary Kay, investindo e reinvestindo os lucros de forma organizada ao longo de 90 dias. A estratégia sugere comprar e vender produtos de forma gradual para aumentar o capital e as vendas, sem gastar o dinheiro arrecadado.
Este documento apresenta a oportunidade de negócios da Mary Kay, uma empresa de cosméticos que oferece às mulheres a chance de ganhar renda extra ou extraordinária através da venda direta de seus produtos. A Mary Kay valoriza a família, tem horário flexível e oferece benefícios como descontos progressivos e plano de carreira. O documento incentiva as mulheres a começarem o negócio o mais rápido possível para aproveitarem as promoções de boas-vindas.
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Este documento fornece dicas e orientações para novas consultoras da Mary Kay sobre como iniciar seu negócio de forma bem-sucedida. Ele enfatiza vender oportunidades de negócios independentes em vez de apenas produtos, oferecer diferentes níveis de descontos e kits de beleza, e promover o primeiro pedido para atingir 600 pontos e receber o kit de boas-vindas no primeiro mês.
O documento descreve os requisitos para se tornar uma Consultora Estrela na Mary Kay, com cinco níveis determinados por pontuação acumulada de vendas e qualificações trimestrais, variando de 3.600 pontos no primeiro nível a 18 mil pontos no quinto nível.
O documento fornece instruções sobre como recrutar novas consultoras para a Mary Kay, incluindo identificar potenciais candidatas, agendar uma entrevista, apresentar a oportunidade da Mary Kay e pedir uma decisão. O processo de recrutamento envolve 9 etapas como identificar necessidades, compartilhar histórias pessoais e vincular os benefícios da Mary Kay às necessidades identificadas.
O documento fornece um roteiro para entrevistas com potenciais consultoras de beleza da Mary Kay, enfatizando os benefícios financeiros e de estilo de vida do trabalho. A entrevistadora deve fazer perguntas para identificar as necessidades e objetivos da candidata e mostrar como a Mary Kay pode atendê-los, focando em independência financeira e horários flexíveis.
1) O documento discute a importância da administração financeira para o sucesso de um negócio de consultoria de beleza da Mary Kay.
2) Ele fornece dicas sobre como separar as finanças pessoais das do negócio, controlar fluxo de caixa, estabelecer metas de vendas e lucros, e reinvestir lucros para crescer o negócio.
3) Também enfatiza a necessidade de ter um estoque inicial para vender produtos e conseguir descontos maiores, de forma a aumentar lucros e capital para investir no c
1) A carta dá boas-vindas à nova consultora e diz que a Mary Kay oferece treinamento e suporte para que as mulheres possam ter sucesso no negócio e realizar seus sonhos.
2) A Mary Kay é uma empresa líder no mercado de cosméticos há mais de 47 anos e presente em 34 países, oferecendo oportunidades para todas as mulheres.
3) A carta enfatiza a importância de seguir os valores da empresa, como a regra de ouro de não iniciar clientes ou consultoras de outras pessoas.
O documento lista 13 erros comuns cometidos por empreendedores que podem prejudicar o sucesso de seus negócios, como não usar, vender ou falar sobre os próprios produtos, não aprender a parte operacional do negócio, e não ensinar outras pessoas. Recomenda fazer um autoexame para corrigir erros e retomar o caminho para o sucesso.
Este documento fornece orientações e estratégias para se tornar uma Diretora de Vendas Independente da Mary Kay em 6 meses. Ele descreve os passos e atividades mensais necessários, como iniciar novas consultoras, estabelecer metas de vendas e qualificação. A dedicação, persistência e foco em inspirar outras pessoas são fundamentais para transformar sonhos em realidade na carreira Mary Kay.
O documento descreve a jornada de uma consultora da Mary Kay que se tornou diretora em 5 meses, fornecendo seu plano de metas mensais para atingir a qualificação como diretora através de vendas, iniciações de novas consultoras e formação de equipes.
O documento fornece informações sobre um treinamento para consultoras da Mary Kay, incluindo: 1) uma agenda com pontos como fechamento de metas, seminários, promoções e sugestões de presentes; 2) ferramentas para incrementar vendas e iniciação como cortes de metas e programas de apoio; 3) sugestões para entrevistas de iniciação e construção de time.
1) O documento fornece instruções sobre como recrutar novas consultoras para a empresa de cosméticos Mary Kay, incluindo como agendar entrevistas, apresentar a imagem da empresa, identificar as necessidades das potenciais consultoras e pedir uma decisão final.
2) Ele discute quatro tipos de personalidade e como adaptar a apresentação da oportunidade para cada perfil, focando nos benefícios que mais interessam a cada tipo.
3) O recrutador é instruído a pedir uma decisão no final da entrevista, en
Este documento fornece instruções sobre como iniciar novas consultoras na Mary Kay. Ele descreve o processo de nove etapas, incluindo identificar potenciais iniciadas, agendar entrevistas, apresentar a imagem de sucesso da Mary Kay, estabelecer relacionamentos, identificar necessidades, falar sobre a oportunidade, vincular benefícios, e pedir uma decisão final. O objetivo é recrutar pessoas com integridade, amor por outras pessoas, talentos não utilizados e disposição para tomar decisões.
O documento fornece instruções sobre como recrutar novas consultoras para a Mary Kay, incluindo identificar potenciais candidatas, agendar uma entrevista, apresentar a oportunidade da Mary Kay e pedir uma decisão. O processo de recrutamento envolve 9 etapas como identificar necessidades, compartilhar histórias pessoais e vincular os benefícios da Mary Kay às necessidades identificadas.
O documento discute as oportunidades de vendas e crescimento na empresa Mary Kay para o final do ano. Enfatiza a importância de aproveitar as promoções de dezembro para alcançar metas e avançar de nível. Também parabeniza consultoras pelo seu trabalho e aniversários, e fornece dicas sobre como melhorar o negócio.
Este documento fornece dicas para novas consultoras de Mary Kay sobre como iniciar seu negócio com sucesso, incluindo fazer seu primeiro pedido, agendar sessões de beleza, treinar técnicas de maquiagem e vendas, e recrutar outras consultoras.
Jornal de unidade dezembro janeiro 2017Rose Torres
O documento discute estratégias e oportunidades para o sucesso no negócio da Mary Kay. Ele fornece conselhos sobre como agendar sessões, fazer pedidos regulares, oferecer boa experiência às clientes e aproveitar as oportunidades da empresa para crescer o negócio.
[1] O documento é um jornal da empresa Mary Kay que fornece informações sobre promoções, lançamentos de produtos e oportunidades para consultoras. [2] Ele também dá boas-vindas a novas consultoras, lista aniversariantes do mês e fornece dicas sobre como ter sucesso no negócio. [3] Finalmente, inclui histórias de sucesso de consultoras que transformaram seus sonhos em realidade por meio da Mary Kay.
Este boletim informativo da Unidade Preciosas destaca:
1) As novidades e promoções para o trimestre de março-abril, incluindo a nova bolsa IT e descontos para novas consultoras.
2) As boas-vindas às novas consultoras cadastradas em março e mensagens de incentivo.
3) Os eventos, reuniões e sessões planejados para abril, com foco em cuidados com a pele, maquiagem, fragrâncias e oportunidades de negócios.
1) A diretora de vendas incentiva as consultoras a fecharem o ano de 2016 da melhor forma possível através do programa "Realize MK" e alcançando metas de vendas e produção.
2) O programa oferece prêmios e reconhecimento para as consultoras que alcançarem 12 inícios qualificados e produção pessoal de 3.600 pontos até dezembro.
3) A diretora pede empenho das consultoras para planejarem, buscarem e correrem atrás das metas, uma vez que cada uma tem
Jornal de unidade setembro outubro 2016 novoRose Torres
1) A diretora de vendas incentiva as consultoras a fecharem o ano de 2016 da melhor forma possível através do programa "Realize MK" e alcançando metas de vendas e produção.
2) O programa oferece prêmios e reconhecimento para as consultoras que alcançarem 12 inícios qualificados e produção pessoal de 3.600 pontos até dezembro.
3) A diretora pede empenho das consultoras para alcançarem seus objetivos através de planejamento, busca por clientes e aprove
Este documento fornece orientações sobre como manter e fidelizar clientes após sessões de cuidados com a pele. Ele descreve o sistema "2+2+2" para contato contínuo com clientes nos 2 dias, 2 semanas e 2 meses após a sessão, com o objetivo de oferecer suporte, fazer pedidos de reposição e cultivar uma relação de longo prazo.
1. O documento apresenta os lançamentos e promoções da Mary Kay para os meses de junho e julho, incluindo novos produtos, descontos e oportunidades para consultoras.
2. É destacado o "Clube dos 50%", que oferece 50% de desconto em pedidos para consultoras que atingirem metas de vendas nos meses de julho e agosto.
3. O documento também celebra novas consultoras cadastradas e reconhece o sucesso de consultoras seniores.
Este documento fornece instruções em 6 passos para alcançar o nível diamante em uma rede de marketing multinível em 90 dias. Os passos incluem focar em recrutamento, treinar patrocinados, se tornar um mestre rapidamente, fazer pedidos iniciais, duplicar pedidos mensais e recrutar 6 pessoas diretas por 6 meses para alcançar a visão 6x6. O objetivo final é duplicar continuamente para alcançar o diamante.
1. O documento anuncia novidades e desafios para o mês de julho e agosto, como o Clube dos 50% e programa da anfitriã.
2. Ele dá boas-vindas às novas consultoras, apresenta a agenda do mês com reuniões e aulas, e parabeniza consultoras pelos aniversários.
3. Também explica benefícios para novas consultoras, dicas para agendar e fechar vendas, e anuncia ganhadoras de desafios do mês passado.
Este documento apresenta um programa de 90 dias para a graduação Diamante na Hinode, com instruções sobre como patrocinar novos consultores e ajudar sua equipe a crescer. O objetivo é alcançar 60.000 pontos em 3 meses através da duplicação de esforços para construir uma organização de 125 membros.
O documento promove os produtos e oportunidades da Mary Kay no mês de dezembro, destacando promoções, desafios e metas para as consultoras conquistarem prêmios e níveis mais altos. Também parabeniza consultoras por aniversários e conquistas e fornece dicas sobre como melhorar as vendas e a carreira.
Este documento é um resumo de um retiro de consultoras de beleza da Mary Kay. Ele enfatiza a importância de sonhar grande e mudar suas palavras para mudar o mundo. Também contém orações, conselhos de carreira e estratégias para o sucesso como consultora.
Semelhante a Consultoraadiretoraem6meses 110124111314-phpapp02 (20)
2. “Seja uma pessoa sonhadora.
Pense grande!
Já foi dito que se você pode sonhar, você
também pode realizar.
Antes que seu sonho se transforme em
realidade, você deve visualizá-lo em
sua mente: finalizado, perfeito! Desse
modo, você conquistará tudo o que
desejar.”
Mary Kay Ash
4. Comportamentos que me levarão ao
sucesso
1. Busca de oportunidade e iniciativa;
2. Persistência;
3. Correr riscos calculados;
4. Exigência de qualidade e eficiência;
5. Comprometimento;
6. Busca de informações;
7. Estabelecimento de metas;
8. Planejamento e monitoramento sistemático;
9. Persuasão e rede de contato;
10. Independência e autoconfiança.
5. Dicas da Diretora Nacional Sandra Lima
1. Tomar uma decisão firme que vai fazê-lo. Ou seja uma vez
que você tenha entrado em qualificação, coloque na sua
cabeça que sua única opção é FECHAR A SUA
QUALIFICAÇÃO, sem volta!
2. Faça uma projeção de quem será seu time. Faça uma lista de
todos que que estarão em sua futura Unidade, e acredite,
espere por isto!
3. Marque pelo menos uma sessão ou facial por dia, e ao menos
uma entrevista por dia.
4. Entreviste TODAS AS PESSOAS QUE PASSAREM POR SEU
CAMINHO, sem prejulgá-las.
5. TENHA DENTRO DE VOCÊ O SENTIDO DE URGÊNCIA!
6. Faça você mesma 10 novos contatos por dia.
6. Dicas da Diretora Nacional Sandra Lima
5. Explique para todas as suas consultoras antes mesmo delas
entrarem que para ganhar $ e dar certo em MK é fundamental
ter produtos pronta entrega, e que temos uma condição
especial para elas fazerem seu primeiro pedido. Caso não se
sinta confortável com isto, peça ajuda a sua Diretora.
8. Faça você mesma 2 agendamentos por dia.
9. Entusiasme seu time! Ofereça um incentivo para as
consultoras, faça um desafio para a sua futura unidade!
10. Leia e ouça tudo de positivo que você puder! Alimente-se de
coisas motivadoras!
11. Converse com pessoas que acreditam em você, e a coloquem
para cima! Aproveite ao máximo todo apoio da sua Diretora.
7. Dicas da Diretora Nacional Sandra Lima
12. Coloque a negatividade longe, fale e pense apenas positivo,
pense em excelência, pense grande e não se contente com
pouco!
13. Se tiver qualquer dúvida, ligue para sua Diretora!
14. Quando estiver num dia de baixo astral (estes dias virão)
pense em seus sonhos Mary Kay. Pense nos
reconhecimentos (nas jóias, no palco do seminário, no carro
cor de rosa, nas viagens, no seu dinheiro, etc.....) e no efeito
positivo que você terá sobre as pessoas que entraram e
entrarão no seu caminho.
15. Cerque-se de imagens das suas metas e torne-se obcecada
com elas!
16. Peça a Deus que a guie para mulheres que precisam desta
oportunidade para enriquecer suas vidas.
8. PRIMEIRO MÊS
ATIVIDADE RESULTADO
Iniciar e ativar 5 consultoras Ser Líder de Grupo – 6% de
bônus, aro e pin red Jacket
Pedido pessoal 2.000 pontos ou Fechar Estrela – Seja uma
mais. Poderosa Esmeralda!!!!
9. SEGUNDO MÊS
ATIVIDADE RESULTADO
Pedido pessoal de 40% Liderança pelo exemplo
Iniciar 5 consultoras ativas Ser Futura Diretora – pin e
echarpe.
Ter 5 pelo menos consultoras Bônus 12%
fazendo pedido por mês
10. TERCEIRO MÊS
1º mês de qualificação
ATIVIDADE RESULTADO
Enviar carta de intenção para MK Estar em qualificação
até o dia 05
Iniciar 4 novas consultoras
pessoais com pedido
Formar 2 Consultoras Sênior Equipe com 16 pessoas
Pedido médio de 750 pontos por 6 novas consultoras
consultora = 12.000 pontos 10 “veteranas”
Pedido pessoal de 1200 pontos Total de pontos = 13.200
11. QUARTO MÊS
2º mês de qualificação
ATIVIDADE RESULTADO
Iniciar 2 consultoras ativas Ter 18 consultoras ativas
Formar as suas duas Consultoras Ter 22 consultoras ativas
Sênior em Red Jacket
Formar 2 novas Sênior Ter 24 consultoras ativas
Pedido médio de 600 pontos por 8 novas consultoras
consultora = 14.400 pontos 16 “veteranas”
Fazer pedido pessoal de 1200 pontos 15.600
TOTAL de pontos Qualificação 28.800
12. QUINTO MÊS
3º mês de qualificação
ATIVIDADE RESULTADO
Iniciar 2 novas consultoras Ter 26 consultoras ativas
Formar 2 Líderes de Grupo Ter 30 consultoras ativas
Formar 2 novas Sênior Ter 32 consultoras ativas
Pedido médio de 500 pontos por 8 novas consultoras
consultora = 16.000 pontos 24 “veteranas”
Fazer pedido pessoal de 1200 17.200
pontos
Total de pontos 46.000 pontos
Fazer mais 50.000 pts de Ganhar treinamento de Novas
produçao na Unidade ou ter 50 Diretoras em São Paulo/SP ;
consultoras. Conhecer Mary Kay do Brasil.
13. SEXTO MÊS
Mês de Début
• Fazer Début de Diretora;
• Iniciar 3 novas consultoras;
• Ter 10 novos inícios na Unidade;
• Total de iniciadas da unidade: 42
• Fazer produção mensal de no mínimo 22.000
pontos, bônus de Diretoras entre 2.500,00 e
3.500,00;
14. Atividades mensais
• Todos os dias falar com pelo menos 1 pessoa
sobre a carreira Mary Kay, com SCP ou facial;
• Se organizar para ter uma rotina que seja ideal
para seu crescimento;
• Separe 20 minutos para fazer leitura sobre seu
negócio;
• Inspire-se para manter o foco durante o trabalho;
• Seja profissional e honesta consigo mesma;
15. Estratégias que eu usei para ser diretora:
• Fiz meu cartaz de metas e um plano passo a passo e
apresentei a minha diretora;
•Li todo o material várias vezes e sabia de todos os detalhes
da carreira;
•Ao mesmo tempo que vendia, oferecia a oportunidade como
se aquele fosse o meu último dia para isso;
•Incentivava todas as minhas iniciadas a também crescer na
carreira;
•Usava a “imagem Mary Kay” e me comportava como uma
diretora mesmo antes de o ser.
•E por fim, saiba que estava na Empresa certa, na hora
certa.
16. • Para transformar os sonhos em realidade,
é necessário se ter um plano concreto e o
desejo de persistir, considerando todos os
desafios.
• As grandes conquistas não ocorrem de
uma vez. A decisão de assumir o controle do
seu futuro é um processo e é realizável
através do estabelecimento de objetivos.
17. •Demonstrar paixão pelo negócio
Mary Kay é contagioso.
•Atitude positiva e determinação
desempenham um grande
sucesso para atingir as metas.
18. “ Se eu fizesse mais................... no meu
negócio, ele cresceria.”
O que seria isso:
___ contatos
___ entrevistas
___ agendamentos
___sessões
___ iniciações
___ treinamentos
19. “ O sucesso é muito, muito mais profundo que
apenas dólares e centavos, construções e
posses. Para mim, o verdadeiro sucesso de
nossa empresa é medido nas vidas que foram
tocadas e que receberam esperança e um novo
sopro de vida proporcionado a tantas pessoas
pela carreira como consultora de beleza Mary
Kay.”
Mary Kay Ash