O documento lista 13 erros comuns cometidos por empreendedores que podem prejudicar o sucesso de seus negócios, como não usar, vender ou falar sobre os próprios produtos, não aprender a parte operacional do negócio, e não ensinar outras pessoas. Recomenda fazer um autoexame para corrigir erros e retomar o caminho para o sucesso.

1. 19/06/201427/02/201327/02/2013

2. 19/06/2014
2. Você embarcou na empresa rumo
ao sucesso, seu trabalho já decolou
e você acha que está tudo bem,
mas pode ser que o seu vôo não
esteja tão bem assim como imagina.
Analise cada um destes erros e veja
o que você está fazendo. Eles são
como um câncer que vai destruindo
pouco a pouco a sua empresa.

3. 19/06/2014
3. Não usar os produtos da sua
empresa. Você acha que na casa
do dono da Coca-Cola eles servem
Pepsi às visitas? Claro que não. No
seu negócio é a mesma coisa. Use
os produtos da sua empresa, para
passar credibilidade quando falar
sobre eles.

4. 19/06/2014
4. Não vender os produtos da sua
empresa. O seu negócio é
movimentação de produtos. Como
você quer movimentar produtos sem
vender, sem dar o exemplo?
Conheço uma executiva que tem
cinco Mcdonalds e vende os produtos
de sua empresa, até a bordo de
aviões, só para dar o exemplo.

5. 19/06/2014
5. Não falar da sua oportunidade
para as pessoas. Se você não falar
para as pessoas, elas não vão
adivinhar nunca que você tem um
produto maravilhoso de uma
empresa maravilhosa, que gostaria
de apresentar. Portanto, a partir de
hoje não perca nenhuma
oportunidade, mas nenhuma
mesmo!

6. 19/06/2014
6. Não comparecer aos eventos da sua
empresa. Uma ovelha desgarrada do
seu rebanho não termina bem. Uma
consultora ou diretora alheia à sua
empresa também não. Na última vez
que você faltou a um evento promovido
pela sua empresa, se ela tivesse
prometido R$ 200,00 para cada
participante, você teria ido? Se sua
resposta for sim, ponha a mão na
consciência. Erro número 4

7. 19/06/2014
7. Não respeitar sua diretora. Sua
diretora não é seu colega de turma, ou
companheiro de futebol. Sua relação
com ela deve ser profissional e
respeitosa. Há quanto tempo você não
se aconselha com sua diretora?
Retorna suas ligações? Retorna seus
e-mails? Ou sua internet e telefone só
funciona quando é seu interesse
pessoal? Erro número 5

8. 19/06/2014
8. Querer fazer sua diretora ou
consultora trabalhar para você. Você
não pode fazer da sua diretora ou
consultora sua secretária. Tudo bem
que no início você se apoie nela, mas
com o passar do tempo você é quem
tem que fazer o trabalho de contatar-
cadastrar-acompanhar. Sua iniciadora
e/ou diretora deve trabalhar com você e
não por você.

9. 19/06/2014
9. Não aprender a parte prática do
negócio. Enquanto você não souber
fazer isso sozinha, o negócio não é
seu. É de quem está fazendo por você.
Qualquer atividade do mundo tem sua
parte operacional. Aprenda a preencher
um formulário de cadastro, uma ficha
de pedidos, saiba os telefones da
empresa para cada problema
específico, etc.

10. 19/06/2014
10. Não saber mostrar o plano da
sua empresa. Sabe qual é o pior
plano? É aquele que não é
mostrado. Se você acha que não
sabe nada, o seu candidato sabe
muito menos do que você sobre a
sua empresa. Claro que você vai se
aperfeiçoando cada vez mais,
porém comece já!

11. 19/06/2014
11. Não ensinar às suas
consultoras o que você aprendeu.
Este erro é fatal. Se você não
ensinar as suas cadastradas
diretas, elas também não vão
ensinar nada, porque não
aprenderam. Aí você vai ter, em
vez de uma unidade, um bando de
pessoas completamente perdidas.

12. 19/06/2014
12. Achar que não tem mais nada a
aprender. Se você pensa assim, das
duas uma: ou você é um anjo que caiu
aqui na terra por engano, ou é um sério
candidato a fracassar. Ainda não
inventaram no seu negócio, uma
injeção que você toma e fica sabendo
logo de tudo. Nesta atividade você
sempre vai ter que aprender algo novo.
Erro número 10

13. 19/06/2014
13. Faça um exame de
consciência, corrija logo os
erros que você descobriu e
retome o caminho do sucesso!

14. 19/06/2014
14. “ Não há maior obstáculo no
caminho do sucesso na vida do
que confiar que algo vá
acontecer ao invés de ir à luta e
fazer com que o algo aconteça.”
Mary Kay Ash