O documento descreve o projeto da empresa júnior Smart Consultoria Jr., que atua na engenharia de produção e sistemas, focando no planejamento e execução de um layout para uma fábrica de automóveis. Ele detalha as etapas do projeto, desde a iniciação até a finalização, incluindo os objetivos do layout, a estrutura do trabalho e os resultados da produtividade. Além disso, menciona as lições aprendidas e a importância do conhecimento compartilhado com os acadêmicos da UDESC.

1. Projeto Tac Time Equipe: Arthur Abreu Guilherme Gomes Onildo Medeiros Romoaldo Tachini Tiago Wandall ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

2. Conceito de Empresa Júnior; Smart Consultoria Jr; Layout; Macro Layout; Etapas de Um Projeto; Iniciação; Planejamento; Execução; Controle; Finalização; Lições Aprendidas. Conteúdo ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

3. Conceito de Empresa Júnior Origem: França; No Brasil desde 1990; Instituição civil sem fins lucrativos; Aplicação prática dos conhecimentos obtidos em sala de aula; Orientação de especialistas nas áreas de atuação. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

4. Formação do Grupo Inicial em Dez/2005; Empresa Júnior de Engenharia de Produção e Sistemas; Trabalhos em Parceria com Laboratórios; Consultorias nas Áreas de Qualidade e Produtividade; Orientada Por Professores do DEPS; Composta por 12 membros. Smart Consultoria Jr. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

5. O layout da fábrica é a disposição física do equipamento Industrial; Inclui o espaço necessário para: movimentação de material; armazenamento; mão-de-obra indireta; outras atividades e serviços dependentes além do equipamento de operação; pessoal que o opera. Layout de Fábrica Moderna – Highland Park/FORD; Layout ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

6. Os objetivos básicos do layout são: Integração total de todos os fatores que afetam o arranjo físico; Movimentação de materiais por distância mínimas; Trabalho fluindo através da fábrica; Todo o espaço efetivamente utilizado; Satisfação e segurança para os empregados; Um arranjo flexível que possa facilmente ser reajustado. Layout ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

7. Layout ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

8. Nível de planejamento do espaço que estabelece a organização fundamental da fábrica e os padrões de fluxo de materiais, com efeitos a longo prazo; Estabelece como unidades básicas as UPE´s (Unidade de planejamento de espaço); Não se preocupar com disposição de equipamentos, matérias primas, ergonomia dentre outros fatores importantes no planejamento do posto de trabalho. Macro Layout ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

9. Etapas de um Projeto ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

10. Iniciação Planejar o Macro Layout contendo: Dimensionamento da Capacidade Produtiva da Planta Atual e Proposta de Macro Layout; Determinar o Espaço Necessário para a Produção de 200 Carros/Mês e Propor Macro Layout; Elaboração do Termo de Abertura. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

11. Planejamento ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

12. Execução Definição das Etapas do Processo Produtivo: 91 Etapas com seus tempos estimados pela TAC; Processos apresentados de forma macro; Definição de um Valor Estimado de Improdutividade: Média de 30%; Definição do Takt Time para Produção de 200 Carros Mês. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

13. Execução Balanceamento das Atividades Através do Gráfico de Balanceamento Operacional Takt Time Como Equalizador Distribuição Das Etapas de Montagem nos Postos de Trabalho ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

14. Execução Resultados Para 200 Unidades/Mês: Número de Postos de Montagem: 10 Postos; Número de Postos de Pré-Montagem:6 Postos; Total de Operadores nos Postos: 31 Operadores; Área Necessária: 1500m² comparar. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

15. Proposta de Layout 200 Unidades Posto 2 Posto 1 Posto 3 Posto 8 Posto 9 Posto 7 Posto 10 Posto 4 Posto 5 Posto 6 Estoque 1 Estoque 2 Estoque 2 PM 1 PM 3 PM 4 PM 5 PM 6 PM 2 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

16. Execução Resultados para Produtividade da Área Atual: Número de Postos de Montagem:7 Postos; Número de Postos de Pré-Montagem:4 Postos; Total de Operadores nos Postos: 22 Operadores; Capacidade Produtiva Mensal: 140 unidades/ mês. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

17. Proposta de Layout Área Atual Estoque Produtos A 42m² Estoques Produtos B e C 164m² Posto 1 A=32m² Posto 2 A=32m² Pré Montagem 1 Posto 3 A=32m² Posto 4 A=32m² Posto 5 A=32m² Posto 6 A=32m² Posto 7 A=32m² Pré Montagem 2 Pré Montagem 3 Pré Montagem 4 Estruturas ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

18. Controle Realização de Reuniões Periódicas com a TAC Motors – Direcionamento; Reuniões Para Controle com Professor Orientador. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

19. Finalização Relatório Final do Projeto: Apresenta de Forma Detalhada Todos as Etapas do Projeto; Gestão do Conhecimento – Smart/Cliente; Formaliza o Fim do Projeto – Smart/Cliente. Case: Mostrar Resultados da Smart a UDESC; Repassar Conhecimentos aos Acadêmicos da UDESC; Incentivar a Participação no Movimento Empresa Júnior. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

20. Lições Aprendidas Motivação da equipe; Comunicação entre a equipe e o cliente; Processos de Gerenciamento de Projetos padronizados; Pós-venda. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC

21. Elimine desperdícios e agregue valor a sua empresa. www.smartconsultoria.com [email_address] (47)40097874 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC